第一篇：一級建造師考試：設(shè)備租賃的優(yōu)點與缺點

一級建造師考試：設(shè)備租賃的優(yōu)點與缺點

一、對于承租人來說，設(shè)備租賃與設(shè)備購買相比的優(yōu)越性在于：

1.在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產(chǎn)急需的設(shè)備，也可以引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加速技術(shù)進(jìn)步的步伐；

2.可獲得良好的技術(shù)服務(wù)；

3.可以保持資金的流動狀態(tài)，防止呆滯，也不會使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況惡化；

4.可避免通貨膨脹和利率波動的沖擊，減少投資風(fēng)險；

5.設(shè)備租金可在所得稅前扣除，能享受稅費上的利益。

二。設(shè)備租賃的不足之處在于：

在租賃期間承租人對租用設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)，故承租人無權(quán)隨意對設(shè)備進(jìn)行改造，不能處置設(shè)備，也不能用于擔(dān)保、抵押貸款；

承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設(shè)備的費用要高；

長年支付租金，形成長期負(fù)債；

融資租賃合同規(guī)定嚴(yán)格，毀約要賠償損失，罰款較多等。設(shè)備租賃與購置方案分析的步驟

1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況，提出設(shè)備更新的投資建議。

2.擬定若干設(shè)備投資、更新方案，包括：購置（有一次性付款和分期付款購買）方案和租賃方案。

3.定性分析篩選方案，包括：分析企業(yè)財務(wù)能力，分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點。

分析企業(yè)財務(wù)能力，如果企業(yè)不能一次籌集并支付全部設(shè)備價款，則去掉一次付款購置方案。

分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點，對技術(shù)過時風(fēng)險大、保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、使用時間短的設(shè)備，可以考慮經(jīng)營租賃方案；對技術(shù)過時風(fēng)險小、使用時間長的大型專用設(shè)備則融資租賃方案或購置方案均是可以考慮的方式。

定量分析并優(yōu)選方案，結(jié)合其他因素，做出租賃還是購買的投資決策。

第二篇：優(yōu)點與缺點

優(yōu)點與缺點

所需時間：30-45分鐘，由團(tuán)隊人數(shù)及培訓(xùn)者安排

小組人數(shù)：無限制

所需物品：“優(yōu)點與缺點”表格，每人一支鋼筆

游戲概述：

此游戲用于要求每個參與者在無任何威脅的情況下，寫出其他人的優(yōu)點及缺點。特別適用于同一組或一同工作的，或者團(tuán)隊中互相了解的成員。

目的：

1、令每個參與者在無任何威脅的情況下，對其他人的優(yōu)點與缺點進(jìn)行評點。

2、讓每個參與者之間相互反饋自己在成員眼中的優(yōu)點與缺點。

步驟：

1、令每個參與者都知道他們將有機(jī)會對團(tuán)隊里的每一個人的優(yōu)點與缺點進(jìn)行反饋，也就是說，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。

2、告知每個人這是一項保密的活動，沒有人被告知是誰寫的他的優(yōu)點與缺點的內(nèi)容。

3、給每個人一張“優(yōu)點與缺點”并告訴他們每人為其他人至少寫出一條喜歡或不喜歡。

4、收集每張答卷，混合一起并對每個人念出寫給他們的意見，你首先要從自己的名字念起。

討論題目：

1、所有的意見都正確嗎？

2、有沒有互相矛盾的意見？

3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？

類似游戲：

1、在你復(fù)印“優(yōu)點與缺點”之前，可以先列出所有的小組成員

第三篇：個人優(yōu)點與缺點

個人優(yōu)點與缺點

現(xiàn)歸納如下：

1、雖然長得比較有特色，但是不注意形象，所以第一印象給人很差。

2、廢話比較多，空話、套話太雜，沒有實際內(nèi)容，雖然偶爾也頗為有趣，但是在溝通中所占總比例不高。

3、比較執(zhí)著，但是有些偏執(zhí)。

4、喜歡和人交際，特別是太喜歡和過多的人混熟，有時候，會忽略真正重要的人。

5、太過于務(wù)虛，很多時候太理性化。

6、對未來的規(guī)劃太泛，無法真正落到實處，雖有大目標(biāo)，但是小目標(biāo)暫時無法落地。

7、做事很自信，但是往往個人給人一種太自負(fù)的感覺。

8、只喜歡聽好話，因此一般沒有人會來批評我，所以很多時候被一些外表的東西蒙蔽。

9、太土，沒有什么品味，屬于特別跟不上時代的那種類型。

1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；

②遇到干活投機(jī)取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”； ③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

點評：表面上是自責(zé)性子急的毛病，其實是在說自己雷厲風(fēng)行、工作有責(zé)任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執(zhí)，有時過于主觀，具體表現(xiàn)在：

①我的觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走；

②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實。

點評：在這里，“固執(zhí)”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達(dá)。有這些“缺點”的員工，能不受上司的青睞嗎？

3、我比較粗線條，不拘小節(jié)，具體表現(xiàn)在：

①我做事大方向一般不錯，但細(xì)節(jié)上有點丟三拉四，處理不好瑣碎的事；

②不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。

點評：大方向不錯，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來要求，未免有些太苛刻。這實際上是在暗示對方：我是一個做“頭”的料！

4、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現(xiàn)在：

①違法亂紀(jì)的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢；

②我從沒見過什么大領(lǐng)導(dǎo)，人多時應(yīng)付不了，只能干些具體、細(xì)碎的工作；③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

點評：對會計、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點，而是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。用這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)比較放心。

第四篇：順風(fēng)優(yōu)點與缺點

順豐速運（集團(tuán)）有限公司

小組成員：吳澤濱、陳松、謝俏儀、唐楚婷、陳美英

順豐速運（集團(tuán)）有限公司，順豐速運（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè)。初期的業(yè)務(wù)為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)，隨著客戶需求的增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至中山、番禺、江門和佛山等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點進(jìn)一步擴(kuò)大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)20多個省及直轄市，101個地級市，包括香港地區(qū)，成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。2011年10月8日起，對部分線路快件價格進(jìn)行小幅調(diào)整，平均調(diào)幅2%-4%。

自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò)，同時，也積極拓展國際件服務(wù)，目前已開通新加坡、韓國、馬來西亞、日本及美國業(yè)務(wù)。

長期以來，順豐不斷投入資金加強公司的基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進(jìn)具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動化水平，實現(xiàn)了對快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作，促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內(nèi)客戶服務(wù)滿意度的領(lǐng)先地位。

順豐快遞的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：服務(wù)

①.365全天候服務(wù)，一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務(wù)。

②順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費、限時派送、委托收件、MSG短信通知、免費紙箱供應(yīng)等多項增值服務(wù)。

③先進(jìn)的呼叫中心：采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng)，客戶可以通過呼叫中心快速實現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù)：客戶可以隨時登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務(wù)；

④擁有靈活的支付結(jié)算方式，可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算等方式結(jié)算。

⑤“四件制”上門服務(wù)時效為收件1小時，派件2小時，選用該產(chǎn)品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務(wù)。

優(yōu)勢二：速度

擁有自營的運輸網(wǎng)絡(luò)：提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)，擁有先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng)：HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運送過程，保證快件準(zhǔn)時、安全送達(dá)。

根據(jù)調(diào)查，民營快遞企業(yè)比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營企業(yè)快約20%，并且順豐擁有自己的航空公司以及屬于自己的專運貨機(jī)，自有專機(jī)和400余條航線的強大航空資源以及龐大的地面運輸網(wǎng)絡(luò)，保障快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運，在正常情況下可實現(xiàn)快件“今天收明天到”。在機(jī)動性和快件時效性上富有主動性，順豐在速度方面富有競爭力

優(yōu)勢三：經(jīng)營靈活性

①順豐與EMS相比更加的靈活

從服務(wù)方式來說，順豐實行門到門、手對手交接、上門收件送件、對大顧客實行派駐專人給客戶提供上門送件服務(wù)，并且對于客戶寄送的物品沒有太多的限制和要求。

從服務(wù)時間上來說，順豐更加具有競爭力。順豐目前實行的兩班制，屬于晝夜不間斷的營運機(jī)制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務(wù)，順豐延長收取快件時間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。保證客戶的快件能夠在第一時間進(jìn)行中轉(zhuǎn)派送。

優(yōu)勢四：成本

“四日件”寄送。該項服務(wù)的寄遞價格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

順豐快遞的劣勢：

①從業(yè)人員普遍素質(zhì)低。

由于民營快遞企業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，行業(yè)技術(shù)含量低，初級資料投入少，利潤高，入職相對容易，且廉價勞動力資源充足，因而導(dǎo)致快遞市場的不規(guī)范。同時，國家對民營快遞業(yè)的管理也相對空白，有些企業(yè)為追求高利潤，松散管理，人員流動性大，不講信用的事時有發(fā)生，給民營企業(yè)的整體信譽帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業(yè)是資金投入較大的行業(yè)。像很多外國快遞企業(yè)，他們每年都要投入十幾億來擴(kuò)大和完善其服務(wù)。而順豐則是通過自身的經(jīng)濟(jì)實力來維持企業(yè)的發(fā)展，很大程度上制約了順豐本身的發(fā)展。雖然順豐快遞在資金上尚為強大但這種自給自足的運營方式已經(jīng)制約了企業(yè)本身的發(fā)展?？爝f企業(yè)通過銀行貸款、非金融機(jī)構(gòu)及其他機(jī)構(gòu)融資的也相對比較低，大部分都是通過自身的融資來發(fā)展的，所以，融資難也是快遞發(fā)展壯大的一個“瓶頸”。

③快遞網(wǎng)絡(luò)局限。

順豐快遞在網(wǎng)點上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網(wǎng)絡(luò)覆蓋只能在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其附近的村莊。不健全的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，或多或少的減少了順豐的發(fā)展機(jī)會。

④費用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因為他完善的物流系統(tǒng)及節(jié)點布局，還有其發(fā)達(dá)的交通系統(tǒng)。為了支持其內(nèi)部發(fā)展和運營的需求，順豐速遞不得不從運費上提高價格，以滿足公司發(fā)展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對外聯(lián)絡(luò)不夠廣泛、不夠主動。

順豐的創(chuàng)始人——王衛(wèi)是一個很低調(diào)的人，創(chuàng)業(yè)18年來，從未接受任何媒體的采訪，直到2011年4月，王衛(wèi)才開始面對媒體。它不打廣告，但所有的人都在找尋它；它低調(diào)不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數(shù)月一睹真容；它不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用只為求得一個合作機(jī)會；它不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元只為和它的掌門人共進(jìn)一頓晚餐；它曾與電子商務(wù)保持距離，但它的老總卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不出一個新的順豐。

⑥人才缺乏

目前我國快遞企業(yè)都存在著人才缺乏的問題，包括民營快遞的領(lǐng)頭羊——順豐。

初中以下學(xué)歷25153人，占總?cè)藬?shù)的25.73%；高中/中專42384人，占43.35%；大專20973人，占21.45%；本科9256人，占9.47%。三個基地大專以上學(xué)歷僅占30.92%，比例較低，本科以上的更是少得可憐。

改進(jìn)方法：

① 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì) 通過對員工的培訓(xùn)，從而提高員工的素質(zhì)。以提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意，增強客戶對順豐的忠誠度，以此提高市場占有率。

② 擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點，建立更完善的快遞網(wǎng)絡(luò)。

面對電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，快遞公司不斷增多，競爭力不斷加強，要使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須適應(yīng)社會的需要，在改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容的同時，應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點，吸引更多的客戶。

③ 加強與外界的交流，加大宣傳力度

正所謂人靠衣裝，一個公司要讓更多人知道，還得靠包裝宣傳來廣而告之。就好像王老吉，涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。但是紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國市場還不成熟，存在著許多市場空白；內(nèi)在的原因是這個產(chǎn)品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補這個位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個問題：消費者為什么買我的產(chǎn)品？后來通過了一定的市場定位和廣告營銷之后，加多寶迅速紅遍全國大江南北。

④豐富企業(yè)文化，吸引更多的有才之士加入。

針對快遞企業(yè)人才缺乏的問題，企業(yè)可以針對內(nèi)部的需求，豐富企業(yè)文化，以吸引更多有才之士進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)帶來新的活力。人才的不斷引入為企業(yè)今后的發(fā)展，提供了強有力的支柱。

⑤適當(dāng)降低某些網(wǎng)點的運送費用

運送費用的降低，良好的服務(wù)的質(zhì)量和高效的運送速度固然會給企業(yè)帶來有一批新客戶，提高市場的占用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：食堂優(yōu)點與缺點

優(yōu)點：

1，安全通道較多：食堂除了有南門外，還有東西兩個側(cè)門，不僅便于同學(xué)就餐，還便于人員的疏散和流通（尤其是在緊急避難時）2，留樣冰柜的設(shè)置：每次在同學(xué)的就餐前，工作人員都回用幾個分開的保險盒進(jìn)行采樣，放在留樣冰柜里，以方便檢查人員的檢查，為同學(xué)們的飲食健康提供了堅實的后盾。3，一樓中開設(shè)有小型超市，且外面放置有冷凍冰箱，為同學(xué)們提供各色飲品；二樓設(shè)有溫馨的飲品小店，飲品種類豐富多樣以滿足不同人群的口味需求，除此之外，還有一些，爆米花，烤腸......滿足部分同學(xué)飯后補餐的要求。

4，飯卡問題：二樓設(shè)有在專門工作人員解決飯卡的充值，掛失問題。為了彌補工作人員的時間差，在旁邊還設(shè)有自動機(jī)，方便學(xué)生隨時隨地的進(jìn)行飯卡的相關(guān)操作。

5，一樓超市的設(shè)置，方便了同學(xué)由于個體時間問題不能及時到餐就餐問題。適應(yīng)了快餐時代的要求。

6，二樓三樓還設(shè)置有廁所，以應(yīng)對同學(xué)們的不時之需。

7，晚上，食堂工作人員會早早收拾完畢，為同學(xué)們開展各色的社團(tuán)活動，就近上自習(xí)提供了方便。

8，一，二樓也會應(yīng)景的更新菜譜，比如，冬至?xí)r添加些物美價廉的水餃等食品，且一樓新添加了砂鍋系列產(chǎn)品，豐富了食堂飲食。

9，三樓則體現(xiàn)了鮮明的地域特色，既有富有西北特色的各色面點，土豆粉，酸辣粉，還有特色的麻辣香鍋；既有江西特色的瓦罐湯系列，又有廣東風(fēng)味的煲仔飯。即滿足了不同人的營養(yǎng)需求，滿足了不同地域人們的口味差異，又便利了人們品嘗不同風(fēng)格的食品。

10，食堂炒菜大部分用雞肉，且二樓設(shè)有回民就餐區(qū)，充分考慮到中國五十六個民族的文化差異

11，一二樓還有賣玉米和紅薯，講究粗細(xì)搭配，強健體魄。12，一樓設(shè)有意見箱便于同學(xué)們的及時意見的反饋，還有領(lǐng)物板，為同學(xué)的失物招領(lǐng)提供平臺。缺點：

1，筷子太臟，不衛(wèi)生。由于工作人員的懶惰導(dǎo)致偷工減料的行為，筷子有時候會發(fā)現(xiàn)有上一餐的殘留物。

2，有些工作人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，甚至惡劣。這樣不僅會影響食堂的整體形象，而且會影響同學(xué)們的食欲，長遠(yuǎn)不利于健康成長。

3，飯菜過于單調(diào)，一樓、二樓沒有在競爭中突出自己特色反而愈加趨同，這不利于同學(xué)們多方位攝取，不利于身體健康。

4，一樓超市產(chǎn)品種類過少，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期太長，比如，有的買回的面包十分干燥粗糙。

5，一樓二樓的洗手設(shè)施不僅設(shè)備陳舊，而且經(jīng)常斷水。6，食物定量的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，時多時少，因人而異。

7，一二樓的抽油煙機(jī)經(jīng)常對著過道，同學(xué)噴放，卻無人管理。

8，食堂對于要求把飯菜帶走的同學(xué)，使用超薄塑料袋，這樣做不僅違反國家規(guī)定，而且最嚴(yán)重的是對同學(xué)的飲食健康存在安全隱患。

9，對閑雜人員的管理：食堂上明明寫著不許閑雜人員進(jìn)入，但孩子的進(jìn)入，親戚，周圍人的進(jìn)入情況屢見不鮮。

10，這幾天，不時會看見有貓在桌子上恣意爬行，流浪狗在桌下“漫步”。11，三樓的餛鈍給的越來越少，水餃的供應(yīng)也較緊張。（冬至?xí)r很多人都排不上餃子）12，一二樓早上沒有熱菜，對很多同學(xué)都不習(xí)慣，且油炸食品過多，不宜健康

13，環(huán)境：不僅指桌子經(jīng)常擦拭得不夠干凈，而且食堂的整體環(huán)境不夠明亮，給人一種壓抑感(尤其是與東去食堂比較:東區(qū)設(shè)有類似于“意大利”風(fēng)情似的小傘結(jié)構(gòu)的餐桌），且餐桌過于密集不利于肥胖的同學(xué)的進(jìn)入

14，食堂打飯插隊現(xiàn)象嚴(yán)重。由于場地有限，不能嚴(yán)格排隊打飯。15，食堂刷卡機(jī)不夠靈敏，經(jīng)常出現(xiàn)刷不上卡的情況。