第一篇:2017年上半年工作成績和思想感悟
2017年上半年工作總結(jié)
我在本院主要負責公共衛(wèi)生工作和健康扶貧工作,半年來在院長的領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,較好地完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)就半年來的工作情況匯報如下:
一、通過“兩學一做”教育學習活動,提高了認識; 武裝了頭腦;明確了目標。作為國家工作人員必須嚴格遵守黨的紀律,正確對待手中權(quán)力,堅決做到用權(quán)不謀私、用權(quán)不怠政、用權(quán)敢擔當、用權(quán)永謙遜;明紀律守規(guī)矩,自覺學法懂法守法用法;要履職盡責,扎實工作;要開拓進取,勇于創(chuàng)新;提升衛(wèi)生計生服務(wù)水平。
二、我院配備基本公共衛(wèi)生專職人員18人,負責轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生項目工作,同時擔負對27處村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導及項目考核工作。
今年,我院充分發(fā)揮工作團隊的作用,成立了3個工作團隊,與轄區(qū)健康扶貧工作有機結(jié)合,以家庭醫(yī)生式服務(wù)模式開展工作,形成了網(wǎng)格化工作格局。截至6月30日,總計建立紙質(zhì)健康檔案55397份,電子檔案55397份; 登記管理65歲及以上老年人5165人,管理率65.02%,規(guī)范管理3948人,規(guī)范管理率76.44%;篩查并登記管理高血壓患者4637人,管理率33.27%;管理糖尿病患者1641人,管理率30.59%;管理重精261人,管理率4‰;管理孕產(chǎn)婦606人,管理轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童4189人,建立接種證838人,完成免疫規(guī)劃疫苗接種
15984人次,發(fā)放健康宣傳資料25600余份,更換健康教育宣傳欄168次,開展健康咨詢4次,開展知識講座84次。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病18例。監(jiān)督巡查五大行業(yè)18余次,并對其進行衛(wèi)生監(jiān)督方面的宣傳、督導。
三、結(jié)合65周歲以上老年人健康查體工作,對轄區(qū)內(nèi)所有建檔立卡的貧困人群進行免費健康查體,建立健康扶貧檔案;開展分類醫(yī)療救治,建立救治臺賬,進行隨訪、指導用藥 ;利用家庭醫(yī)生團隊對轄區(qū)內(nèi)所有貧困人口發(fā)放《貧困人口醫(yī)療救治通知單》,指導貧困人口患病就診;對轄區(qū)內(nèi)貧困人口進行家庭醫(yī)生簽約服務(wù);開展慢性病診療服務(wù)。衛(wèi)生院建立一站式結(jié)算服務(wù)模式。實行先診療、后付費結(jié)算機制。
四、雖然取得一定的成績,但是還存在很多不足,在今后的工作中要不斷的加強理論學習和技能培訓,不斷提高自己的服務(wù)水平;虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己;開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
張元沂
二0一七年七月二十五日
第二篇:思想、工作成績、業(yè)務(wù)能力定職自我鑒定
本人對任職以來思想、工作成績、業(yè)務(wù)能力的自我鑒定 本人自從事教育教學工作以來,思想上,堅持黨的四項基本原則,平時認真學習馬列主義、鄧小平理論,思想和言行上與組織的要求保持一致。認真學習各項規(guī)章制度。熱愛黨的教育事業(yè),遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真學習政治業(yè)務(wù)知識。
在工作中,熱愛自己的教育事業(yè),服從組織安排,并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)工作。嚴格執(zhí)行《新課程標準》要求,積極參加各種教育教學活動,主動搞好學科教學工作,虛心向老教師學習,團結(jié)同事,熱愛學生,積極參加教師上崗培訓。2012至2013學年,身為仙石小學四年級班主任,我始終把服務(wù)意識貫穿于整個工作的過程之中,將為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校負責作為指導自己工作的出發(fā)點和最終目標,具有靈活務(wù)實的工作意識、創(chuàng)新的工作態(tài)度、勤政務(wù)實的工作作風,最終所教的成績在總個校區(qū)取得七、八的進步成績,學生都得到不同程度的進步。
在教學上,能勝任小學數(shù)學學科教學,潛心學習業(yè)務(wù)知識,認真體會教材,備好課,設(shè)計好每一堂課的教學過程,充分做好課前的各項準備。按時上下課,課堂上和藹、幽默、循循善誘,注重發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生學習興趣,鼓勵學生參與課堂活動,教學效果好,并能根據(jù)教學情況及時反思,總結(jié)。
“學為人師,行為世范”。在今后的教學工作與學習生活中,我一定會保持時刻學習,花更多的時間到課堂教學方法和策略上去。找機會從各方面鍛煉自己,逐步提高自己的教育理論水平、課堂教學能力、班級管理能力以及人際交往能力,爭取更全面的完善自己,成為一名更加合格優(yōu)秀的人民教師。
第三篇:主要工作成績
主要工作成績
(一)領(lǐng)導重視。院方高度重視衛(wèi)生院放射診療規(guī)范化管理工作,將其納入工作目標,列入重要議事日程,成立了領(lǐng)導小組,制定了實施方案,組建了工作專班,明確了目標任務(wù),統(tǒng)一制作了工作指示燈、警示標識牌和各項管理制度,添置了個人防護用品,檔案管理規(guī)范,放射診療規(guī)范化管理工作較為平衡。
(二)措施得力。我院結(jié)合實際,注重監(jiān)督檢查與技術(shù)指導相結(jié)合,嚴格評審標準,放射診療許可和校驗、日常衛(wèi)生監(jiān)督不斷規(guī)范。能夠較好地貫徹實施現(xiàn)行放射診療管理法律法規(guī),在規(guī)范放射診療管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面成效明顯。
(三)管理規(guī)范。多措并舉促進放射診療規(guī)范化管理工作穩(wěn)步推進,加強內(nèi)涵建設(shè),建立和完善了各項規(guī)章制度,成立了放射防護領(lǐng)導小組,明確了管理科室和崗位職責,加強了放射診療質(zhì)量管理,放射診療安全得到進一步保障,服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高。科室布局合理,機房面積達標,門窗符合防護要求,安裝有機械通風設(shè)施,個人防護用品配備較齊,放射工作人員定期參加了職業(yè)健康體檢、防護知識培訓和個人劑量監(jiān)測,放射衛(wèi)生防護檔案較健全完整,落實了“七個統(tǒng)一”,有效保障了放射工作人員、患者和公眾的健康權(quán)益。
第四篇:主要工作成績
主要工作成績
1、十佳歌唱比賽負責協(xié)助布場和撤場2、4月2日接待明道大學和海洋技術(shù)學院的同學 3、4月24日校慶最正式的一次彩排,負責布場和清場4、4月25日中午12:30協(xié)助從西區(qū)活動中心搬運閱覽桌、椅子等到羽毛球館,之后具體給羽毛球館劃分為3個區(qū)域,晚上的時候和校辦老師確定校慶當天具體需要做什么。5、4月26號負責羽毛球場場地的清潔
6、協(xié)助校慶晚會的布場和撤場7、4月底開始開展“愛心宿舍”活動
第五篇:工作成績
在嘉興市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,曾產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓,務(wù)實、創(chuàng)新奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)健上升,較好的完成了給各年初制定的各項任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、回顧一年來的主要工作成績
(一)、2011年公司全年鑒定工程項目合同共83個,其中數(shù)嘉興旺迪家具有限公司廠房及配套用房工程,建筑面積50393.92平方米,合同造價;BT工程項目建筑面積,合同造價;興匯商貿(mào)綜合項目工程建筑面積,合同造價,其中旺迪家具有限公司產(chǎn)房及配套用房工程和BT項目合計合同造價產(chǎn)值為,興匯項目確保在春節(jié)前完成樁基部分,順利完成了工作計劃目標。
(二)、加強安全質(zhì)量管理,確保在建筑安全質(zhì)量雙向達標。
幾年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入公司管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理目標。
(三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理時效性
認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程上下功夫,利用市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
(四)、增強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,公司成立以來公司加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成就的工作,確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)建設(shè)主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);四是完成了各類人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術(shù)員和各類人員的申報,考核及評審任務(wù);五是及時完成各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五)、加強行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作
創(chuàng)立以來公司的行政、后勤、財務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財務(wù)在做好正常的財務(wù)管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
二、工作特點和措施
(一)、為完成工作任務(wù)和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:
1、增強企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務(wù),他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識:樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強責任意識;責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責,為完成本職工作盡責。
4、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到,不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面發(fā)展建設(shè)。四是要加強工程建設(shè)項目的管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利進行完成。五是加強公司的財務(wù)管理,按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是加強工作作風管理。立足本職,求真務(wù)實,團結(jié)奮斗,部錯辦,不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
(二)、加強組織領(lǐng)導,提高整體管理效能
主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領(lǐng)導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務(wù)及時,職責到位。
(三)加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍
加強與工作協(xié)調(diào),堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系、妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
三、2011年,團委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀的要求,緊密圍繞本院中心工作,將培養(yǎng)和造就青年人才作為著力點,注重思想教育、組織建設(shè)相結(jié)合的工作方式,積極投入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力提高工作質(zhì)效,以改革創(chuàng)新精神推動共青團工作的深入開展。
(一)圍繞公司需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,突出企業(yè)特色,強化思想引領(lǐng)。
加強職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。大力開展健康有益、充滿活力的文化活動,為和諧公司建設(shè)注入活力。團組織開展了團員員工素質(zhì)拓展訓練、參觀,旅游等形式多樣,小型分散的文體活動,進一步豐富了團員員工的業(yè)余文化生活,增強了團員員工團隊意識、合作意識和身體素質(zhì),陶冶了團員情操,豐富了企業(yè)文化。
(二)加強組織建設(shè),不斷提高團干部隊伍的整體水平
團支部建設(shè)是團委各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。團支部是否為一個政治堅定、組織健全、職責明確、作用顯著的堅強集體,關(guān)系到全院廣大團員青年整體素質(zhì)水平的提高,關(guān)系到團委凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。近年來,團委堅持黨建帶團建的工作思路,逐步推進團支部建設(shè),鞏固、完善基層組織體系,擴大團組織對團員青年的有效覆蓋。
(三)表彰先進,激勵團員青年的工作熱情
在團工作中建立健全激勵機制,完善評優(yōu)模式,在團員青年中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型,發(fā)揮先進集體與個人的導向、示范作用,提高團員爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的自覺性和進取心,有助于形成干實事、求實效、勇于創(chuàng)新的新風氣。
在今后公司將改進不足,全面做好各項的工作,努力發(fā)展,將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,推動太鋼經(jīng)濟效益的快速增長,再創(chuàng)共青團事業(yè)的新輝煌。