第一篇：調研考察方案

調研方案

xx年x月x日下午2:30，xxx(職務)xx(姓名)率隊調研xxx(地點)發展情況，現制定調研方案如下：

一、調研時間

擬于5月31日（星期三，五月初六）下午2:30從xx(出發地)出發

二、參加人員

1.市領導：xx、xxx 2.市有關部門：xxxx、xxx、xxxx、xxx； 3.區領導：xx、xx、xx。

三、地點

Xxxx

四、會議議程

1.匯報xxxxx進展情況；

2.xx發言；

3.xx講話。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx辦公室

xx年x月xx日

第二篇：調研考察活動方案

調研考察活動方案

按照市、縣的安排部署要求，為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調研工作，結合我鄉實際特制訂走訪調研“五村三十四組九百戶的工作方案：一、調研意義和目的開展黨的群眾路線教育實踐活動，是做出的重要部署。

搞好群眾路線教育實踐活動走訪調研，是活動的重要組成部分，是開展活動的前提和基礎。

要緊緊圍繞“轉變作風，為民服務的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，通過多層次、全方位、全覆蓋深入細致的走訪調研，摸清當前群眾生產生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題；摸清群眾對當前黨風、政風以及社會風氣最不滿意的問題；摸清對黨員領導干部反映最集中的問題；摸清鄉村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的具體表現；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎。

二、走訪調研時間安排和方式方法走訪活動從 2015 年 3 月中旬開始，到 2015 年 5 月下旬結束。

這次走訪以駐村安排走訪，要求走訪到每一戶，弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問題及解決問題的措施，明確整改方向，重點、時限要求、責任主體。

走訪方式：一是發放調查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。

三、走訪調研工作要求 1、聽取群眾對鄉村兩級干部作風方面存在的問題和意見和村經濟社會發展的建議。

2、了解掌握并及時解決群眾當前生產生活的實際困難和問題。

3、調查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。

4、與農民群眾共商產業發展、致富增收的路子和措施。

5、進一步落實鄉村干部包村聯組幫戶的任務和責任。

6、各村將走訪調研的內容撰寫專題調研報告。

附表 1、對鄉村干部“四風方面征求意見表。

附表 2、對鄉七站八所貫徹落實群眾路線征求意見表。

附表 3、全鄉經濟社會發展情況征求意見表。

附表 4、對農村經濟社會發展情況征求意見表。

中共紫良瑤族鄉委員會 2015 年 3 月 25 日視察調研活動工作方案 2017-09-24 18:54 | #2 樓為深入推進工代會代表常任制工作，認真開展“講黨性、守紀律、強素質作風建設活動，全面了解蓬溪工會工作的發展現狀，切實把握職工隊伍發展趨勢，科學謀劃蓬溪工會工作創新發展的思路措施，經研究，決定組織部分縣工代表對全縣工會工作進行視察調研活動。

現提出如下方案：一、視察調研目的按照建設中國特色社會主義工會的要求，落實“三貼近工作思路，緊緊圍繞黨政所需、職工所急、工會所能的熱點難點工作，組織部分工代會常任制代表深入基層工會開展專題視察調研，查找制約我縣工會工作向前發展的難題，深刻剖析問題產生的原因和根源，積極探索促進工會科學發展的新思路、新途徑、新舉措，有針對性地提出改進措施，推動我縣工會工作再上新臺階。

二、視察調研時間 2011 年 10 月三、視察調研課題課題一：

關于職工隊伍思想動態、加入工會組織的意愿及工作、生活狀況的視察調研。

主要是切實把握廣大職工群眾所思所想、所憂所盼和民-主政治權益、經濟文化權益實現情況，以及他們對工會組織的新要求、新期盼，為提高工會工作的針對性和有效性提供建設性的對策和建議。

課題二：

關于基層工會（特別是非公企業工會干部構成情況）組織體制和領導班子、干

部隊伍建設現狀的視察調研。

全面了解全縣基層工會和產業工會的組織體制、領導班子、干部隊伍建設狀況，基層工會主席履職情況，探索進一步加強工會組織建設的途徑、方法以及如何當好基層工會主席的新路子，為助推蓬溪工運事業發展提供堅強的組織保障。

四、視察調研人員 1.縣總工會成立視察調研領導小組組長：羅登祥（縣總工會黨組書記、常務副主席）副組長：文碧華（縣總工會黨組成員、副主席）李正海（縣總工會黨組成員、紀檢組長）成員：文輝（第一代表團團長）米國-軍（第二代表團團長）丁時超（第三代表團團長）蔣海波（第-四-代表團團長）柏瑤（縣總工會辦公室主任）2.視察調研分組第一組（13 人）

組長：文碧華副組長：文輝、米國-軍成員：夏小玲、張應德、鄭清成、陳建軍、王強、潘玲、王曉梅柏瑤、李桂芳、陳曉軍第二組（13 人）

組長：李正海副組長：丁時超、蔣海波成員：

王登云、李斌、李春華、劉蘭、劉莉、陳伏龍、康倩、王耀東、張勝華、唐代芳五、調研對象全縣基層工會、產業工會職工六、視察調研形式視察調研分兩個組，第一調研組負責第一個調研課題，第二調研組負責第二個調研課題，視察調研時，采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、實地察看等形式進行。

七、視察調研要求 1.各調研組組長負責本組視察調研活動的組織工作，包括方案的制定、工代表及被視察調研單位的聯系等。

2.視察調研活動前，工代表要圍繞視察調研內容提前了解情況，征求群眾意見，并進行深入思考。

視察調研期間，工代表要與被調研單位加強溝通、密切合作，力爭收集的信息準確、全面、客觀、真實。

3.各調研組要及時對調研情況進行會商，并指定專人撰寫視察調研報告，10 月底前，形成書面視察調研報告送至縣總工會辦公室。

4.被視察調研單位要高度重視，認真做好迎接視察調研活動的各項準備工作，制定詳細工作方案，明確專人具體負責。

要積極配合工代表開展視察調研工作，根據視察調研組的要求，認真總結相關工作，并形成書面匯報材料。

5.工代表所在單位要積極支持工代表參加視察調研活動，妥善安排好其工作。

6.要做好視察調研活動的宣傳報道工作。

7.視察調研所需經費由縣總工會負責。

蓬溪縣總工會 2011 年 8 月 18 日

第三篇：調研考察

調研考察

因課時需要我們在5月27號外出考察，初步把地點定位于人流量比較繁華和商業比較發達的合肥市步行街和萬達廣場里。因需要對平面廣告制作設計的了解，我們做出了外出調研考察。我們對于那些商店里各式各樣的平面廣告進行了仔細的勘察，發現了商家們為了吸引顧客都會不同程度的做出一些平面的廣告進行場外擺放來吸引顧客。根據品牌的不同商家的廣告質量也會有所不同。我們先是來到了比較大眾化的商店，比如凡人，三福這些，發現了這些店面一般會采用各種比較平凡的POP或者打折促銷的海報來宣傳自己的商品。這的確有助于吸引消費者的購買欲。其后我們再去看了一些比較高檔些的商品。他們的宣傳都是比較有創新和看點的。他們不會一味的以低價和打折來吸引消費者。他們已經有了堅實的消費群。他們所要做的就是怎么樣宣傳自己的新商品。所以在平面設計上都會下很大的功夫。他們做出來的廣告不會很枯燥，讓人看著就很舒服。感覺到很時尚，很前衛。我感覺平面廣告設計對于商家是否吸引消費者有一定的作用。不能一味的追求銷量而進行打折促銷。應該多加些平面宣傳，畢竟消費者印出眼簾的第一幕是放在門口或是店里的宣傳海報，別人看到比較有創意的宣傳廣告會感覺到好奇心，這樣才會產生極大的購買欲。那些國際品牌不僅商品很前衛，宣傳做的肯定也是別有心裁。他們愿意下功夫在廣告里。他們放在門口宣傳廣告總會讓人眼前一亮想進去看看。我們中途經過一間賣珠寶首飾的店面，別人門口擺放的海報真的讓人眼前一亮，用了大膽的黑色做底色，顯得無比的高貴和奢華的感覺。加上磚石的亮色鮮明的對比出了要顯示的商品的價值，讓人一看就感覺很舒服。不像我們平常看到的商店都是很平凡為了吸引消費者而進行的打折，所以平面廣告做的好壞也可以顯示自己品牌的價值。

阿迪達斯的商店里也會用自己獨特的商標做相對活動宣傳海報，現在正值世界杯的開始，所以阿迪達斯在這方面下了很大的功夫，把自己的三葉草商標和足球聯系在了一起，做出了一個個的小旗幟。感覺真的看到了世界杯一樣。而且會讓消費者印象深刻，想到足球就會想到三葉草一樣。所以商家別有用心的制作了宣傳海報。

所以我覺得平面廣告制作的好壞也影響到自己品牌的價值，越是高檔的商家他們越是在意這些，讓自己的廣告給人一種很深刻的感覺。所以我們要在平面廣告上下點功夫，不要輕易的隨便做做。畢竟消費者第一眼看到的還是商家做出來的廣告。所以好的廣告不僅吸引消費者，還能提高自己的影響力。

第四篇：考察調研情況匯報

烏魯木齊石化考察調研情況匯報

11月1日，我們學校一行8人來到了烏魯木齊石化分公司教育培訓中心。當天下午，和烏石化教培中心的領導和相關專業負責人進行了廣泛交流。各專業人員還分別進行了針對性交談。徐校長做了“服務企業，服務生產，服務員工，辦好與企業發展相適應的職工教育培訓基地”的報告。報告詳細介紹了教育培訓中心近期的發展投資、師資力量以及基地建設現狀等概況。使大家對教育培訓中心有了大致的了解。隨后，我校人員和烏石化教育培訓中心各專業負責人進行針對性交流，分別了解各自專業的培訓概況和基地建設概況。

本人就烏石化的仿真系統應用情況和計算機與干部培訓處的主任進行了了解，烏石化的仿真系統基本上是有各使用裝置自行管理和培訓，其中化肥廠的一合成和二合成共有四套仿真系統，是由有英維斯公司06年開發完成的。化工單元系統有16套，由東方仿真開發而成。目前有加入網絡培訓平臺的計劃，還未實施。煉油廠有加氫裂化仿真系統，東方仿真開發，同樣也是由車間自主培訓和管理。

11月2日，在烏石化培訓中心領導的帶領下，我們參觀了職工實訓基地，作為烏石化新建成的基地，規模相對完整，場地集中而整潔。在基地大樓里，我們先后參觀了化驗分析基地、電工基地、鉗工基地以及儀表基地等。基地墻面上一些和培訓相關的標語引起大家的贊嘆，適用且富有文化色彩。之后去了化肥廠，參觀了仿真培訓室，就仿真培訓基地而言，他們都是各自車間管理和應用，比較分散，培訓應用情況不是很理想。這大概跟生產車間人員忙于生產從而疏于管理培訓系統有關吧。

烏石化2008年投資150萬元建成了遠程網絡培訓系統，應用情況在逐漸完善之中。目前壓力容器和危化品的復審培訓課件已投入到遠程培訓系統當中，部分員工可以通過網絡自主學習。

對于安全培訓基地，聽教育培訓中心領導介紹，尚在提交建設計劃當中，所以也少有經驗可取了。

對于兼職教師的聘任和應用情況，很值得我們學習和借鑒。他們現有兼職教師235名，從公司領導、專業處室專家、技師高級技師等都是兼職教師隊伍的堅實力量。在兼職教師的管理、使用上已形成系統化。

第五篇：最新考察調研報告-精品

考察調研報告

為貫徹落實局領導對中心“五個基地”建設的有關指示精神,使2012年的職工培訓工作更上層樓,歲末年初,培訓一處利用全年業務工作不太繁忙的時間,到各地進行了考察調研.考察組分別到達了交通部海事局廣東培訓中心,上海市地方海事局進行考察學習,還赴長航局,長江海事局進行了 考察組介紹了此行的目的和培訓中心近年來多元化發展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經驗,以及在海事監管和應急搜救等工作中,培養隊伍快速反應,雷厲風行作風和不畏艱險,勇于犧牲精神的體會.雙方就如何在海事系統基層處站推進半軍事化建設,以及在今后海事職工培訓工作中如何加強合作等問題進行了認真研討.此次考察,對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓”和“機關及直屬機構全員軍訓”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用.長航局調研匯報的情況 為實現在2012年職工培訓市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構,收獲不小.總體感覺:由于長江海事系統的管理模式是集約型的區段管理,區段不同但業務相同,一個培訓班的培訓內容適合全線,多年來,各類業務培訓幾成固定模式.而長航系統對下級單位的管理形式較為松散,各單位業務不同,集中辦班相對困難.但同時辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.長江海事局調研匯報情況

為了解 主要體會和今后