第一篇：珍惜組織培養教育,不辜負組織的信任重托

珍惜組織培養教育，不辜負組織的信任重托

授課目的：教育和引導廣大官兵正確看待組織，對組織常懷感激之情，真心理解組織上的困難，自覺服從組織的安排，著力提高廣大官兵的黨性修養和組織紀律觀念，促進部隊轉型的順利推進。

授課時間：約45分鐘 授課內容：

一、幾種思想誤區

二、正確認識組織

三、正確對待組織

授課要求：

一、認真聽講，自覺做好記錄。

二、認真思考，積極組織討論，深入消化吸收。

三、對存在的問題要及時整改，確實將學習成果

轉化到實踐生活中來。

隨著部隊轉型的不斷推進，在我們的生活中，暴露出來的問題也越來越多了。首先請大家看一個發生在我們身邊的小事件。

某日，中隊長在組織體能訓練，上等兵小張敷衍應付，受到了中隊長的嚴厲批評。中隊長要求小張要認真對待訓練，努力提高個人能力素質，這樣才對得起組織的培養。不料，小張振振有詞地搬出了他的大道理。“不要跟我講組織，組織這東西，看不見摸不著的。她只會要求我們奉獻，而當我們有困難了，她總是讓我們自覺克服，我們有要求了，他總是考慮考慮，我早就不相信這些了。”中隊長頓時語塞，他知道，小張對前幾天組織不批準他女朋友來隊一事還耿耿于懷，這個事還得慢慢處理。

那么小張的這種想法對不對呢？（不對！）縱使大家異口同聲地否定了這種思想，但是，不可否認的是，這種思想還是有一定的市場的。在我們的日常生活中，總是存在著這樣那樣的，很難令人心滿意足的事情。對于這些事，有人理解，也有人抱怨。那么，到底應該怎樣正確對待組織呢？這就是我們今天要探討交流的問題，首先，我們先說一說，在思想上容易存在的幾種錯誤觀念。

一、對待組織存在的幾種思想誤區

發展的本質是什么？所謂的發展，說白了，就是不斷查找問題改正問題，不斷提高的一個過程。我們的任何一級組織在發展過程中，肯定也避免不了的要出現一些不盡如人意的地方，這樣就使得一些同志受了委屈，有點怨言是在所難免的。但是，也有些人就是死死抓住這些問題不放，走進了死胡同。比較嚴重的有以下幾種思想。

一是懷疑的思想。有些人對組織是避而遠之，對組織的領導能力持懷疑態度。他們認為，靠人靠組織不如靠自己，如果想要得到組織照顧，撈到好處是不可能的，只能靠自己找關系、走后門，組織的存在跟自己沒有一點關系。也許，有些人還會搬出很多事情，來說明組織是不可以相信、不可以依靠的。例如評功評獎等問題。有些同志評上了就高興，評不上，總感覺組織對不起自己，一年白干了。這種只從別人身上找原因的做法，只會導致消極怠工，越來越得不到組織認可，然后越來越不相信組織，造成惡性循環。與此同時，不相信組織，需要組織幫忙解決的問題不依靠組織解決，而是找關系、走彎路，有時還會讓自己蒙受不必要的損失。例如，在轉改士官問題上，有些同志不相信組織，到處找關系、走后門，到頭來只能竹籃打水一場空。在這些問題上，只有充分相信組織，向組織反應個人的需求，我相信，只要是正當合理的，組織都會考慮的。

二是依賴的思想。我們有困難要依靠組織解決，這是正確的。但是，個別同志一有什么事情都想找組織解決，有些甚至是荒唐至極的事情。就像剛才我們開頭講的那個小事件一樣，上等兵小張就要求女朋友來隊，這種違背條令條例的事情也要求組織解決，顯然是不可能的。這種依賴的思想千萬要不得，人都是理性的動物，是具有主官能動性的，過分依賴組織，不但有些問題沒法解決，還限制了自身能力的發揮。我們來做個假設，假如你是地震的受害者，你被突然倒塌的墻壁壓倒了，你是等待組織救援呢？還是積極自救？很顯然，你肯定會想辦法自救的，如果一味地等待組織救援，也許等到組織趕到時，你已經不在人世了，畢竟救援的面積是很大的，誰也無法保證你是第一個幸運者。其實，所有的事情都是這樣的，我們遇到困難了，組織一定會幫我們的，但是，組織也有組織的困難，我們一定要先自己想辦法解決。

三是無所謂的思想。有些人對待組織，是抱著無所謂的態度的，看不到組織的存在。在這些人的眼里，組織的照顧他們不稀罕，組織的要求他們大打折扣，組織的紀律他們臵若罔聞。在轉型過程中，有些同志組織紀律性比較差，對組織分配的任務大打折扣或拖延不辦，對組織的工作安排討價還價，給組織工作帶來了很大的困難。在近十年的歷史上，其實也不乏因為無視組織紀律而走向歧途的人。歷史和實踐證明，紀律是條高壓下，千萬碰不得。這種對組織紀律和組織制度無所謂的態度只會給自己帶來苦果。

那么，對于組織，我們到底應該怎樣認識呢？組織真的是我們堅強的靠山嗎？

二、從個人成長進步看正確認識組織

每一個人都沒有辦法離開組織獨自生存，在我們國家，我們無時無刻不在不是處在組織的關懷之下的。組織使我們每個人成長的良師益友，對我們的成長進步起著至關重要的作用。

（一）組織是成長進步的良師。在我們成長的道路上，是組織在引領著我們，使得我們不至于誤入歧途。同時，也是組織給我們提供了成長成才的機會，讓我們能夠在這個竟爭日益激烈的社會中求得生存。有個數字也許更能說明這個為題，十年來，我們部隊積極堅持建隊育人的思想，累計共有XX人考學干，XX人轉了士官，XX人學了技術。簡簡單單的一組數據，生動地說明了，組織對我們的成長進步起著不可磨滅的作用。正是有黨組織的關懷，我們才能在人生的大舞臺上展露拳腳，才能一步一步地走向成熟。

（二）組織是嚴愛有加的父母。從某種程度上來講，每個人的生存和發展，都時刻伴隨著錯誤的產生。誰都無法避免犯錯誤，主觀能動性的存在決定了錯誤的必然性。但是，這并不是可悲的，可悲的是，一個人犯了錯誤，沒有人愿意為你糾正。這樣的人是沒有發展空間的了，因為他的能力素質始終只能保持在那個水平了。作為一名軍人，我們應該感到慶幸，在警營里，組織就像我們的父母一樣，時刻約束著我們的言行，使我們能夠沿著正確的軌道前進，不至于偏離方向。可憐天下父母心，組織制定的那么多的規章制度，并不是在折磨我們，恰恰相反，那是在成就我們。我們以安全工作為例，組織上為了能保證同志們的人身安全，做了多少工作，包括安全檢查督促、車載GPS導航監控系統以及各種安全規章制度等。沒有這些組織紀律，有多少人會誤入歧途，有多少人會碌碌無為，又有多少人會走上不歸路？

（三）組織是患難與共的兄弟。生活上，組織對我們是噓寒問暖，就像親兄弟一樣。遠的不說，我們就近舉幾個例子。例如困難家庭補助、修建公寓房等，給多少同志送上了溫暖，有多少人因為組織的這種舉措，擺脫了困難的困擾，住上了新房子。多少年來，在急難險重任務面前，組織總是不離不棄，與我們同吃苦共患難。在汶川大地震的搶險救援現場，在舟曲的緊急馳援中，在黑水、在石棉等等等等，一個接一個的災難中，組織總是我們堅強的靠山。透過這些事例，我們不難看出，組織是我們值得信賴和依靠的兄弟。沒有組織，我們所面對的困難將變得異常艱難。

那么，作為一名軍人，作為組織里的一名成員，我們到底應該怎樣做呢？這就是我們要講的第三部分，正確對待組織。

三、面對組織的培養教育，我們應該如何去做

回報組織，并不是一句空話，而是要落到實處的。我認為，主要應該做好以下三個方面。

（一）對組織的培育要知恩。知恩圖報是一句古話，也是中華民族的傳統美德。歷史上留下過不少佳話，像諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”、岳飛的“精忠報國”等。我們共產黨人也講知恩圖報。鄧小平有一句著名的話：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國。”他始終不忘祖國和人民的養育之情。從古代的仁人志士到老一輩革命家身上，我們可以看出，知恩不光是一種心態，更是一個人確定價值取向和道德的出發點。作為一名軍人，知恩更是一種政治要求。只有常懷感恩之心，才能激發工作動力，排除非分之想。

要知道，我們每個同志，之所以有今天，當然有個人的努力，但根本上的還是靠組織的培養教育。我們每個人的素質，無時無刻都在提高著，這要歸于個人的努力，但更重要的是各級組織為我們提供的學習深造和崗位鍛煉的機會。比如我們總隊評出的感動總隊十大人物，像丁小劍等等，在崗位上兢兢業業，最終成就了自己。因此只有始終銘記黨的培育之恩，才能樹立高尚的人生追求，才能始終保持旺盛的工作干勁，積極進取，建功立業。相反，如果忘記了組織的培育之恩，就可能走向反面。

（二）對組織的幫助要知足。知足常樂，也是一句古話，是人們求的心理平衡的道理。這個至理名言，是多少代人從生活的酸甜苦辣中積累出來的。一個人只有知足，才能保持健康的心態，有了健康的心態，工作才能出以公心，盡職盡責。現在，不知足的問題確實存在。比如，調整轉型了，獎金少了，個別同志還心有怨言等等。我們有些同志就是這樣，常常感到心里不平衡，在職務上嫌低，在待遇上嫌差，在榮譽上嫌少，都是因為不知足。明朝有一首民謠：“終日奔忙為了饑，才得飽食又思衣。冬穿綾羅夏穿紗，堂前缺少美貌妻。娶下三妻并四妾，又怕無官受人欺。四品三品嫌官小，又想面南做皇帝。一朝登了金鑾殿，卻慕神仙下象棋。洞賓與他把棋下，更問哪有上天梯。若非此人大限到，上得九天還嫌低。”這樣被貪欲迷住心竅，得寸進尺，得隴望蜀的人，必定活得很累，難有歡樂。不知足就必然貪心，人一貪心就容易生出許多惡行。

組織有組織的難處，不可能讓每個人都成為百萬富翁，也不可能讓每個人的所有愿望都如愿以償。我們能有今天的生活，組織上已經對我們很照顧了，我們應該感到知足了。作為一名軍人，我們要努力培養立黨為公的寬闊胸懷，克服名利得失上的錙銖必較。毛澤東同志當年勸柳亞子先生有一句詩：“牢騷太盛防腸斷”，我覺得對我們也很有教育意義。在這方面，我認為我們應該做到“四平”：保持一顆平常心，不能這山望著那山高，坐哪把椅子都不舒服；專心干好平凡事，不嘩眾取寵，不好高騖遠。努力做個平凡人，不要老想著出人頭地，坐轎子，聽喇叭；甘于過平淡生活，不能沉迷于酒綠燈紅、應酬往來；概括起來就是：保持平常心、干好平凡事、做個平凡人、過平淡生活。

（三）對組織的要求要知責。知責思為，這是我國當代作家余秋雨的一句話，意思是一個人應該知道自己應該承擔的責任，積極進取，奮發有為。從當前的情況看，確實有個別同志責任意識有所淡化，事業心有所下降。主要表現在，一是不知責。對于自己的崗位，所擔負的責任是什么模糊不清，對于自己履行崗位職責應該具備哪些能力素質，完成本職工作應該達到什么樣的標準，沒有一個明確是思路和輪廓。二是不盡責。有的同志精力不集中，忙于應酬、貪酒貪玩的有，還有的工作標準不高，滿足于過得去、熬年頭、混日子，對組織的要求敷衍塞責，應付了事。

當前在解決知責的問題上，我覺得，最重要的是要有良好的精神狀態。我們水電部隊正處在轉型調整期，部隊建設出現了許多新情況、新問題，組織面臨的壓力也越來越大，只有不斷振奮精神，才能迎接由此帶來的挑戰。振奮精神，盡職盡責，說起來也難也不難。說它難，是因為我們的同志應該始終把工作的標桿定在第一流的精神狀態、第一流的干勁和創第一流的業績上。說他不難，是說你只要按照班級職責做好工作就行，把平凡的事做好就是不平凡，這是最起碼的要求。從我的體會看，作為一名軍人，作為一個處在調整轉型關鍵時期的一名軍人，對組織上的要求和安排的任務，我們應該從以下三個方面努力：一是精力要集中。不分心走神，不被雜事所擾，有一股把工作當事業干的勁頭，有一個夜以繼日、孜孜以求的工作姿態。二是學習要刻苦。每個同志都要有學習的緊迫感，自覺加強學習，不斷豐富自己，特別是部隊轉型后，對轉型后個人所應具備的能力素質要抓緊提高，奠定好履職盡責的基礎。三是工作要有創造性。水電部隊轉型面臨著許許多多的新課題，這是摸著石頭過河，沒有任何經驗可以借鑒，我們要及時解放思想，更新觀念，開拓進取，善于研究新情況、解決新問題，推進轉型的順利進行。

總而言之，組織在我們生活中以及成長進步上為我們指明了道路和方向，給予了我們前進的動力，她是我們堅強的靠山。作為水電鐵軍的一份子，我們應該知恩、知足、知責，努力為水電鐵軍的美好明天貢獻自己光和熱。

思考題：

1、組織在我們的成長進步中起著哪些作用？

2、結合實際，談一談我們應該怎樣遵守黨的政治紀律？

第二篇：永遠不辜負人民的信任和期望(十七屆四中全會后的人民日報社論)

永遠不辜負人民的信任和期望（社論）

《人民日報》（2009年9月19日02 版）

在全國各族人民喜迎新中國６０華誕的金秋時節，中國共產黨第十七屆中央委員會第四次全體會議勝利閉幕。

這次全會，是在國際形勢繼續發生深刻變化，我國處在進一步發展的重要戰略機遇期召開的一次重要會議。全會聽取和討論了胡錦濤同志受中央政治局委托作的工作報告，審議通過了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》。黨的十七屆四中全會的召開，對于全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，有效應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展，奪取全面建設小康社會新勝利、開創中國特色社會主義事業新局面，具有重大而深遠的意義。

全會充分肯定黨的十七屆三中全會以來中央政治局的工作，高度評價以胡錦濤同志為總書記的黨中央團結帶領全黨全軍全國各族人民著力保增長、保民生、保穩定，推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設，推進黨的建設新的偉大工程，所取得的新進展新成就。面對國際金融危機蔓延深化和國內改革發展穩定的艱巨繁重任務，近一年來我們黨在應對重大挑戰、完成重大任務的實踐中經受住了考驗，積累了駕馭黨和國家工作大局的實踐經驗，進一步凝聚了全國各族人民的智慧和力量，贏得了全國各族人民支持和擁護。

這次全會研究了加強和改進新形勢下黨的建設問題。在新中國成立６０周年之際，認真總結黨執政以來加強自身建設的寶貴經驗，深入分析黨的建設面臨的新情況新問題，進一步研究部署以改革創新精神推進黨的建

設新的偉大工程，是在新的歷史起點上推進黨領導的偉大事業的迫切需要，是在新的時代條件下永葆黨的生機活力的必然要求，反映了全黨同志的愿望和心聲。全會通過的《決定》，符合黨和人民事業發展要求，符合新形勢下黨的建設的需要，體現了黨的建設理論創新、實踐創新、制度創新、工作創新的豐富成果，體現了全黨加強自身建設的共同意志。《決定》著眼于推動黨的十七大關于黨的建設總體部署的貫徹落實，重點研究解決當前黨的建設中帶有戰略性、根本性、緊迫性的重大理論和實際問題，具有很強的思想性、指導性、針對性，是指導當前和今后一個時期黨的建設的綱領性文件。

黨的建設是黨領導的偉大事業不斷取得勝利的重要法寶。在黨和人民事業發展的重要關頭，我們黨總是緊緊抓住黨的建設這個關鍵，確保黨始終與時代發展同步伐、與人民群眾共命運，更好團結帶領全國各族人民戰勝各種艱難險阻，不斷奪取新的勝利。歷史和現實深刻表明，辦好中國的事情，關鍵在黨。黨要適應新形勢新任務的要求，實現全黨全國人民共同的奮斗目標，經受住執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗，成為全國人民的主心骨和中國特色社會主義事業的堅強領導核心，必須進一步加強和改進自身建設。

一個執政黨能不能科學總結實踐經驗，善不善于堅持和發展這些經驗，關系這個執政黨的生命力和創造力。《決定》概括了我們黨作為馬克思主義執政黨在長期執政實踐中探索形成的基本經驗。這些基本經驗，體現和深化了對共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律的認識，是加強和改進新形勢下黨的建設的重要指導原則。這些基本經驗，我們必須倍加珍惜，長期堅持，并在實踐中不斷豐富發展。

這次全會通過的《決定》，充分發揚黨內民主，是全黨和各方面智慧的結晶。貫徹落實《決定》，加強和改進新形勢下黨的建設，是全黨的重大政治責任。黨的各級組織、全體黨員特別是黨員領導干部要認真學習《決定》精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入落實黨建工作責任制，按照《決定》作出的全面推進思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設的各項部署和要求，扎扎實實抓好貫徹落實，切實提升黨的建設科學化水平，進一步提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性。

人民的信任和期望，永遠是黨開拓奮進的動力。我們黨成立８８年、執政６０年、領導改革開放３０年來，始終為帶領中國人民創造幸福生活、實現中華民族偉大復興而不懈奮斗。今天，我們偉大祖國已經發生歷史性變化，綜合國力大幅躍升，人民生活明顯改善，國際地位顯著提高，中華民族巍然屹立于世界民族之林。我們正在新的歷史起點上向前邁進，黨在推進改革開放和社會主義現代化建設中肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見，落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比過去任何時候也都更為繁重和緊迫。全黨必須居安思危，增強憂患意識，常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，繼續推進黨的建設新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列引領中國發展進步，永遠不辜負人民的信任和期望。

讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大精神，為繪就祖國繁榮富強新畫卷、譜寫人民美好生活新篇章而共同奮斗。

第三篇：不作為不擔當組織生活會會議記錄

“不作為不擔當”專題組織生活會記錄

會議時間：2017年6月22日9:00 會議地點：單位會議室 主 持 人：AAAA 記 錄 人：BBBB 會議應到黨員13名 實到12人

參 加 人：AAAA、CCCC、DDDD、EEEE、FFFF、GGGG、HHHH、IIII、JJJJ、KKKK、BBBB、LLLL 請 假 人：MMMM 列 席 人：NNNN（聯系點領導）、OOOO（群眾）、PPPP（群眾）主要議題：不作為不擔當問題專項治理專題組織生活會

AAAA：現在開會！根據單位黨委部署要求，今天我們召開支部全體黨員“不作為不擔當問題”專題組織生活會。上周，單位黨委召開專題會議對各支部進行部署，提出了相關要求，我支部及時進行了傳達學習和貫徹落實，切實將黨員的思想及時統一到單位黨委的決策部署上來，為高質量的開好今天的組織生活會打下了堅實的基礎。

CCCC：本次會議應到黨員13人，實到12人，MMMM同志因病請假。另有3名同志列席。

AAAA：今天的組織生活會，每名黨員要本著對組織和同志負責的態度，不護短，不遮掩，坦誠相見，認真開展批評和自我批評，深刻剖析思想根源，明確努力方向。

今天的會議，共有四項議程：

一、向全體黨員通報征求黨員、群眾意見情況；

二、支部對照檢查情況；

三、黨員開展批評和自我批評；

四、請聯系點領導做點評。

下面進行會議第一項議程：

由我向全體黨員通報征求黨員、群眾意見情況。

1、政治站位不高，對政治理論學習不夠重視，特別是在“三會一課”方面，不夠規范系統，黨的實踐活動單一；

2、制度執行力不強，存在好人主義；

3、職工的日常教育和考核不夠嚴格，導致出現脫崗睡崗現象；

4、紀律作風不扎實，體現在不能按時上下班，出現遲到早退現象；

5、學習業務知識的覆蓋面小，未能全面普及業務知識的學習。下面進行會議第二項議程：

由我代表支部班子進行對照檢查。

一、存在的差距與不足：

1、政治理論學習力度不夠，綜合素質不高；支部生活較為單一，系統性的學習流于形式，表面化，使得理論學習的深度不夠，成效不顯著；黨員的政治覺悟和理論水平尚待提高；

2、對積極分子及預備黨員教育管理不夠系統，忽略了對他們的教育，培養和監督存在著“重使用，輕管理”的傾向；

3、精神狀態還不能很好的適應新形勢下的需求，工作積極性不高，安于現狀；工作不夠積極主動，不求有功但求無過的思想較為嚴重。

4、支部班子成員團隊精神尚待加強，堅持民主集中制不夠，有些事情自己單獨表態決定，民主議事和相互交換意見欠缺；

5、在帶隊伍方面，存在要求不嚴管理不力，奉行好人主義，搞一團和氣，不愿觸及矛盾；在工作中有畏難情緒，怕擔風險，工作標準不高，創新意識不夠，致使工作無亮點；

6、對黨建工作不夠重視，不能親力親為，特別是支部書記上黨課還流于形式內容淺薄，沒有體現黨內政治生活政治性、時代性、原則性和戰斗性。

二、針對以上問題，制定整改措施如下：

1、首先加強支部書記自身理論的學習，提高政治覺悟，轉變陳舊的觀念，提高認識；打鐵還需自身硬，提高支部的戰斗力，必須有一個很好的指揮員，因此，作為支部書記，要提高綜合素質，才能帶好一個集體；

2、不斷加強黨員政治理論與業務知識的學習，搞好黨內“傳幫帶”的工作，從而使整個黨支部的整體素質得到提高，使其在政治上更加成熟，做到關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂；

3、強化管理，增強素質，加強黨員建設和管理的根本目的是增強黨員的身份意識，發揮黨員作用；對于黨員包括積極分子除日常教育外，有計劃有目標的采取相應的教育措施，開展與黨員教育相關的支部生活；對于黨員的管理，建立健全行之有效的規章制度，在制度化規范化上有新突破；

4、聯系群眾，堅持談心談話制度，通過談心談話交流思想認識，交換意見，統一思想，使之更加團結進步。

5、加強團結，強化支部戰斗堡壘的作用，在新的形勢下黨支部要充分認識到開展批評與自我批評的重要性和必要性，堅持民主集中制，做到分工明確，責任到人，重大問題集體討論決定；堅持開好組織生活會，廣泛征求群眾意見，局不能讓民主生活會流于形式；進一步完善黨支部的各項制度，增強黨員對支部的信心，進一步密切干群黨群關系，使支部團結一心，煥發蓬勃生機和旺盛的活力。

下面進行會議第三項議程： 全體黨員進行批評與自我批評。? 首先從AAAA同志開始，進行對照檢查。AAAA：我存在的問題有

1、自己政治意識不強，政治站位不高，缺乏政治擔當，四個意識不牢固。

2、在履行監管安全、生產安全、消防安全方面責任意識不夠，責任心不強，工作不深不細。

3、在抓班子帶隊伍方面，自己紀律意識不強，要求不嚴，管理不力，奉行好人主義。

4、擔當意識不強，思想浮躁僵化，工作標準不高，工作進展緩慢。

5、在落實單位管理局黨委和單位黨委部署要求方面，責任意識不強，工作不深入、不扎實、執行力不強，創新意識不強，求穩怕亂。下面請同志們對我進行批評幫助。

FFFF：AAAA同志存在如下問題：好人主義，對老同事管理不力；制度落實不到位。

JJJJ：好人主義，對年輕同事批評太少。HHHH：政治站位不高，對政治理論學習不夠扎實。

IIII：好人主義，你要加強對隊伍的管理，尤其是老同事，你總是留情面。BBBB：好人主義嚴重，對制度落實不到位。LLLL：你對年輕同志指導太少，不利于隊伍成長。GGGG：存在好人主義，在管理中不想得罪人。

KKKK：政治站位不高，擔當不強，在監管安全、生產安全等方面落實不到位。EEEE：好人主義，對項目情況了解太少。DDDD：好人主義，管理中責任意識缺失。

CCCC：政治站位不高，責任意識不強，創新能力不足，求穩怕亂心態嚴重。批評結束，本人表態。AAAA：同志們對我提出的批評我全部接受，并在今后的工作中改進自身缺點和問題。

? 下面請FFFF同志進行對照檢查。FFFF：我存在的問題有

1、自己政治意識不強，政治站位不高，缺乏政治擔當；

2、政治理論學習不到位、不積極、不主動；

3、執法工作能力不足，缺乏實踐；

4、貫徹中央八項規定方面規矩意識不強，工作紀律松弛；

5、存在好人主義思想，和同事們搞一團和氣。AAAA：下面請同志們對FFFF同志進行批評幫助。

JJJJ：FFFF同志政治理論站位不高，對政治理論學習態度不端正，敷衍了事。HHHH：你好人主義思想比較嚴重，另外不相信組織，以后有問題要及時找組織、相信組織、依靠組織。

袁景坤：好人主義，對工作和同事有時候不能及時指正問題，以后要當面指正。BBBB：存在好人主義思想，要對年輕同志多批評指正。

LLLL：政治理論學習不夠，以后考試會常態化制度化，要端正態度，業余時間多學習。

GGGG：學習不夠積極主動。

KKKK：好人主義，以后對待同志要開誠布公；業務能力欠缺，對單位動態不夠關心；責任擔當意識不強，對項目情況掌握不充分。

EEEE：學習不夠，好人主義思想嚴重。DDDD：政治理論學習不充分，擔當意識不強。

CCCC：政治站位不高，監管安全不力，存在好人主義思想。AAAA：學習不踏實，形式主義。崗位意識不強，時有脫崗行為。批評結束，本人表態。

FFFF：大家對我的批評很深刻，切中要害，是我深受觸動，充分認識到自己的缺點，今后我會一一對照整改，請大家監督。

? 下面請JJJJ同志進行對照檢查。

JJJJ：我存在的問題有

1、自己政治站位不高，缺乏政治擔當；

2、對個人所負責的職責任務、工作目標不按規定落實，導致工作進度緩慢；

3、好人主義思想嚴重，不愿得罪同事和領導；

4、創新意識不足，因循守舊墨守成規；

5、生產安全意識不夠，進取心不強。

AAAA：下面請同志們對JJJJ同志進行批評幫助。

FFFF：JJJJ同志在隊伍管理方面做得不夠，交接班制度落實不到位；存在好人主義思想；做為分單位長，業務水平不夠高。

HHHH：作為主管中隊長，對犯人教育工作抓的不狠不細不嚴。袁景坤：工作作風有待改進，教育工作要多注重教育。BBBB：政治站位不高，對一些業務了解不夠細致。LLLL：政治理論學習不到位，要加強學習。GGGG：作為分單位長，要注重嚴以修身嚴以律己。

KKKK：存在好人主義思想，政治理論學習不夠，生產安全落實不夠細致。EEEE：政治大局意識不足，要加強學習。

DDDD：政治理論學習不夠，監管安全和生產安全制度落實不堅定。

CCCC：對政治理論學習不透徹，對業務工作執行不細致，對安全制度落實不深不細。

AAAA：學習方面搞形式主義，不踏實不認真；執法執紀方面能力欠缺不細致。批評結束，本人表態。

JJJJ：感謝大家對我開誠布公的批評，我全部接受，懇請大家監督我，端正態度提高認識堅決改正。

? 下面請HHHH同志進行對照檢查。

HHHH：我存在的問題有

1、崗位責任意識不高，偶有睡崗行為；

2、政治理論學習不夠深刻，應付心態；

3、擔當意識不強，時常帶有不好的情緒；

4、政治意識和大局意識不深；

5、監管安全方面做得不到位，對項目情況掌握不細致； AAAA：下面請同志們對HHHH同志進行批評幫助。

IIII：HHHH同志和我都是值監控夜班的，你對項目情況不夠重視，不利于夜班盯崗。

BBBB：政治理論學習不夠深刻。

LLLL：理論學習不及時，存在應付心理和形式主義。

GGGG：偶有睡崗行為，政治意識和擔當意識不高，要提高認識。KKKK：責任意識不強，學習效率低下。

EEEE：政治理論學習不積極，責任意識不強，崗位意識差，對監控發現的問題反饋不及時。

DDDD：學習缺乏主動性。

CCCC：政治理論學習不深刻，政治站位不高，監管安全制度落實不到位，和同事們交流少，不利于隊伍團結。

FFFF：政治理論學習不夠，缺乏擔當精神。

JJJJ：政治站位不高，有睡崗行為，崗位職責履行不到位。

AAAA：學習缺乏主動性和積極性，缺少愛崗敬業精神，崗位職責執行不力，存在睡崗行為。

批評結束，本人表態。

HHHH：感謝同志們的指正批評，使我意識到了自己的不足，今后努力改正。

? 下面請IIII同志進行對照檢查。

IIII：我存在的問題有

1、政治站位不高，政治理論學習不夠，應付心態；

2、執法意識不夠，法律知識欠缺；

3、擔當意識不強；

4、思想浮躁，崗位職責履行不到位；

5、服務意識差，缺乏奉獻精神；

AAAA：下面請同志們對IIII同志進行批評幫助。BBBB：IIII同志政治站位不高，政治意識不強。LLLL：政治理論學習不深刻，缺乏政治擔當。GGGG：四個意識不牢靠，學習發面缺乏主動性。

KKKK：政治站位不高，學習態度不端正，缺乏擔當精神。

EEEE：政治理論學習不夠，和其他同事交流，要和同志們多溝通，維護隊伍團結。

DDDD：政治理論學習不夠深刻，工作上缺乏擔當精神。

CCCC：政治理論學習不到位，工作標準不高，和同志們的聯系溝通少。FFFF：學習不積極，監管安全責任意識差。

JJJJ：政治站位不高，理論學習不足，擔當意識不夠，監控安全職責履行不到位。

HHHH：和同志們的聯系太少，不利于溝通思想，要和同事們多交流。AAAA：IIII同志政治理論學習缺乏積極性，考試成績差，造成補考；和其他同志們談心談話少。

批評結束，本人表態。

IIII：我真心接受大家的批評，今后努力改正，請大家對我繼續監督。

? 下面請BBBB同志進行對照檢查。

BBBB：我存在的問題有

1、政治站位不高，缺乏政治意識；

2、政治理論知識學習不夠；

3、業務水平不足，工作能力欠缺；

4、執法意識不高，法律意識不深；

5、工作標準不高，缺乏擔當精神。AAAA：請同志們對BBBB同志進行批評幫助。

LLLL：BBBB同志業務方面缺乏主動性，存在懶散思想。GGGG：工作經驗不足，要多請教，加強業務能力。

KKKK：政治理論學習不夠，業務能力不足，對監管制度執行不力，缺乏主動性積極性。

EEEE：缺乏擔當精神，不要遇事總請示，要加強自主解決問題的能力，年輕人要膽大心細。

DDDD：理論學習不深刻，缺乏創新精神和擔當精神。CCCC：政治理論學習不足，業務能力差，監管安全和生產安全責任意識不到位。FFFF：業務能力欠缺，缺少教育經驗，不注重實踐學習，創新意識不夠，缺乏擔當精神。

JJJJ：政治站位不高，自主學習意識差，業務知識水平欠缺。HHHH：沒有創新精神，缺乏年輕人的朝氣。

IIII：缺乏朝氣蓬勃的精神，對工作業務不敏銳，能力欠缺。

AAAA：政治思想不嚴，工作目標不高，工作上不深不細，業務能力不足。批評結束，本人表態。

BBBB：大家的批評指正我全部接受，今后一定改正，請大家監督。

下面請LLLL同志進行對照檢查。

LLLL：我存在的問題有

1、缺乏擔當精神，工作態度浮躁；

2、監管安全、消防安全和生產安全制度落實不到位；

3、執法意識差，法律知識掌握不足；

4、政治理論學習不夠，缺乏主動性；

5、工作效能低下，服務意識不足。

AAAA：下面請同志們對LLLL同志進行批評幫助。GGGG：LLLL同志政治理論學習不深刻，業務能力欠缺。

KKKK：理論學習不足，政治站位不高；業務水平不足，制度落實不到位；工作上缺乏主動性和創新性。

EEEE：政治站位不高，工作上馬虎大意，制度落實不認真。DDDD：學習能力不足，缺乏創新精神和擔當責任心。

CCCC：理論學習不夠，業務上缺乏計劃性，安全生產落實不到位。

?FFFF：政治理論學習不足，缺乏鉆研精神，教育工作能力欠缺。

JJJJ：政治站位不高，自主學習欠缺積極性，對安全工作重視不夠，缺少教育經驗。

HHHH：缺乏主動性，擔當意識不強，工作上積極性欠佳。IIII：缺乏擔當精神，工作責任心不強。BBBB：學習缺乏主動性。

AAAA：政治思想不足，工作目標不高，對自己要求不嚴格，存在得過且過的心態；政治站位不高，沒有開創進取的精神；工作上拖沓散漫，有應付心理，工作效能低下；崗位意識不強，處理業務不認真。

批評結束，本人表態。

LLLL：大家的批評都切中要害，使我深刻認識到自己的不足，今后努力改正，也請大家對我繼續監督和幫助。

? 下面請GGGG同志進行對照檢查。

GGGG：我存在的問題有

1、責任擔當意識不強，缺乏政治意識大局意識；

2、監管安全、消防安全和生產安全制度落實不到位；

3、執法意識不強，法律知識欠缺；

4、對自己的工作標準不高，沒有進取心；

5、工作效率低下，責任心差。

AAAA：下面請同志們對GGGG同志進行批評幫助。

KKKK：GGGG同志政治理論學習不夠，安全制度落實不到位。EEEE：政治理論水平不高，教育工作不積極，參與罪犯日常管理少，DDDD：制度落實不到位，理論學習不深刻。CCCC：自學積極性不夠，對自己的工作標準不高，和同志們的溝通交流少。FFFF：缺乏擔當精神，缺乏學習積極性。JJJJ：政治擔當意識不強，學習不主動。

HHHH：四個意識不強，工作責任心不強，缺少擔當精神，有問題不敢直面指出。IIII：政治站位不高，理論學習不足。BBBB：學習不到位，對考試檢查存在應付心理。

LLLL：對工作和學習安排欠妥，要合理安排業余時間學習理論知識。AAAA：崗位職責意識不強，缺乏愛崗敬業的精神，在后崗有看書違紀行為。批評完畢，本人表態。

GGGG：我虛心接受全部批評，一定改正，請組織監督。

? 下面請KKKK同志進行對照檢查。

KKKK：我存在的問題有

1、工作缺乏擔當精神，責任心不強；

2、政治意識不強，敷衍了事；

3、業務學習缺乏主動性；

4、監管、生產和消防安全制度落實不到位；

5、思想僵化，缺乏進步精神。

AAAA：下面請同志們對KKKK同志進行批評幫助。

EEEE：KKKK同志政治意識不強，學習上不積極，工作上不主動。DDDD：缺乏擔當精神，理論學習不深刻。

CCCC：安全責任履行不力，好人主義思想嚴重，學習不到位。FFFF：好人主義，進取心不足，缺乏大局意識。JJJJ：缺乏擔當意識，學習不細致。HHHH：存在好人主義的思想作風。IIII：缺乏擔當精神。

BBBB：政治站位不高，四個意識不強。LLLL：缺乏自主學習的精神，形式主義。

GGGG：崗位職責履行不到位，監控盯崗存在看書行為。

AAAA：崗位意識不強，紀律意識差，沒有模范帶頭起到傳幫帶的作用。批評結束，本人表態。

KKKK：大家對我的批評很細致深刻，我深受教育，今后努力改正。

? 下面請EEEE同志進行對照檢查。

EEEE：我存在的問題有

1、工作效率低下，對上級部署的事項敷衍應付；

2、業務不夠細致，有應付心理；

3、對自己的要求不高，標準低；

4、各項業務進度遲緩，執行不力；

5、存在好人主義思想，搞一團和氣，不愿觸及矛盾。AAAA：下面請同志們對EEEE同志進行批評幫助。

DDDD：EEEE同志作為分單位長，缺乏擔當精神，學習上也缺乏積極性。CCCC：政治站位不高，對自己標準不高，不能嚴格要求自己，和同志們聯系溝通少。

FFFF：缺乏責任心，創新意識不強，沒有開拓進取的精神。

JJJJ：政治理論學習不夠，政治站位不高，缺乏責任心，工作效能低。HHHH：在團結隊伍方面做得不到位，不善于發現下屬同志們的優點，不能激發他們的工作熱情。IIII：對工作不積極，愛發牢騷，和同志們的交流溝通少。BBBB：政治站位不高，缺乏擔當精神。

LLLL：作為老同志，在傳幫帶上沒有發揮應有的作用。GGGG：工作拖沓，對上級指示精神傳達不及時。KKKK：理論學習不夠深入，存在好人主義思想。

AAAA：政治意識不強，體現在寫理論學習材料不及時有應付心理；對待工作拖沓不認真，談話教育內容空洞形式化。

批評結束，本人表態。

EEEE：感謝大家對我的批評，我全部接受并保證整改，請大家監督。

? 下面請DDDD同志進行對照檢查。DDDD：我存在的問題有

1、政治站位不高，政治意識不強；

2、責任擔當不強，缺乏擔當精神；

3、工作上創新意識不足，沒有開拓精神；

4、監管、消防和生產安全制度落實不到位；

5、對教育工作缺少關心，項目情況掌握不全面。AAAA：下面請同志們對DDDD同志進行批評幫助。

CCCC：DDDD同志政治理論學習不夠，和同志們交流溝通少，存在好人主義心態，不愿觸及矛盾，不敢直面問題。

FFFF：缺乏擔當精神，理論學習不積極主動。JJJJ：存在好人主義思想，理論學習不夠深入。HHHH：工作上沒有開拓創新精神，缺少魄力。IIII：好人主義思想嚴重，搞一團和氣。BBBB：政治站位不高，理論學習不足。LLLL：有好人主義的思想，不愿直面問題。GGGG：政治思想不高，四個意識欠缺。

KKKK：各項安全制度落實不到位，存在好人主義的心態。

EEEE：工作上不夠全面，不能只關注生產，也要分出精力參與到教育工作上。AAAA：DDDD同志作為支委會成員，在黨建工作上做得不夠，談心談話制度落實不到位。

批評結束，本人表態。

DDDD：大家對我的批評很深刻，我虛心接受并努力改正。

? 下面請CCCC同志進行對照檢查。

CCCC：我存在的問題有

1、政治思想不高，缺乏政治意識；

2、對業務沒有鉆研精神，責任落實不到位；

3、在隊伍管理上，存在好人主義作風，搞一團和氣；

4、缺乏擔當意識，沒有擔當精神；

5、自己工作標準不高，不能夠嚴格要求自己。AAAA：下面請同志們對DDDD同志進行批評幫助。

FFFF：CCCC同志作為教導員，在干部管理方面奉行好人主義，對各項制度落實不嚴格，責任擔當意識不強。

JJJJ：理論學習不深刻，缺乏擔當精神，存在好人主義思想。HHHH：談心談話執行不力，和老同志們溝通交流少。

IIII：整治站位不高，存在好人主義作風，和同志們談心談話較少。BBBB：對談心談話制度落實不到位。LLLL：在隊伍管理工作中，存在好人主義作風，搞一團和氣。GGGG：和同志們缺少深入溝通，對年輕同志們缺乏傳幫帶的作用。KKKK：奉行好人主義，對上級的指示精神不能及時全面向下傳達。EEEE：對老同志們的生活和工作關心不夠，工作目標不高。DDDD：政治理論學習不全面，缺乏擔當精神。

AAAA：CCCC是支委會的成員，抓黨建工作不完善，作為組織委員，談心談話制度上形式化表面化，工作落實不到位，對同志們的生活和工作關心不夠，不能及時有效的掌握隊伍思想動態。

批評結束，本人表態。

CCCC：大家的批評嚴厲深刻，我認識到了自身的不足，今后端正態度，努力改正。

批評與自我批評結束，主持人做總結。

AAAA：剛才，同志們逐一作了自我批評和批評幫助，大家緊密結合“不作為不擔當”的主題，真正做到了“咬耳扯袖”、“紅臉出汗”，達到了坦誠相見、互相幫助、改進工作、增進團結的目的。同志們要按照措施認真整改，以全新的精神狀態和工作標準抓好整改落實。

下面進行會議第四項議程：

請聯系點領導NNNN同志對此次組織生活會進行點評。

NNNN：上級黨委根據市委巡視組反饋的相關問題，提出各支部要重新召開專題組織生活會。本次會議，嚴格落實了上級黨委的要求，保持和延續了我黨的優良作風。

會議的過程和內容飽滿詳實，有以下幾點值得肯定：

1、政治站位高，同志們能夠統一認識，按照要求開展討論；

2、會前準備充分，按計劃開展了談心談話，并且談的深刻，談的細致；

3、緊密圍繞會議主題，展開充分的討論；

4、能夠緊密聯系群眾，調動群眾的積極性；

5、談話剖析深刻，將每個人的缺點一針見血的指出來；

6、批評真實直接，充分利用了批評與自我批評這把銳利武器，讓同志們強身治病保持健康；

7、整改措施全面細致，調動大家的積極性和工作熱情，維護了支部的團結統一。

另外，有幾點不足之處要加以改進：

1、批評的意見太少，不具體，過于簡單；

2、針對性不足，批評要更加尖銳直接，有利于同志們進行整改；

3、黨的先進性和政治生活的戰斗性體現不充分。

針對以上的問題，我提點意見：

1、對本次專項治理活動所傳達的精神，要進一步提高認識；

2、將“兩不”活動和推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以及“維護核心、鑄就忠誠、擔當作為、抓實支部”主題教育實踐活動充分結合起來，深入貫徹落實市委、局黨委的指示精神；

3、嚴格落實自查自糾制度，認真梳理個人責任清單，并進行對照整改。

AAAA：剛才聯系點領導NNNN同志對我支部此次組織生活會進行了精彩的點評，我們一定按照要求認真改進自身不足，再接再厲。今天的會議到此結束。

第四篇：當好組織信任、群眾依賴的村干部

當好組織信任、群眾信賴的村干部

村黨支部、村委會是最為基層的主要組織，是黨和政府聯系黨員群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨和政府各項工作的落腳點，它們的基礎地位表明，既擔負著建設社會主義新農村的歷史重任，也直接影響著農村社會的穩定和發展。穩定與發展是我鎮的基本要求與根本要求，現在全鎮的基本思路就是“內部抓穩定、全員跑招商、經濟求發展”。而作為村黨支部、村委會的組成人員——村干部，你們的素質、能力、水平如何，一方面將直接關系到把黨和政府的各項方針政策宣傳發動和落實的效果，另一方面，又關系到把黨員、群眾的思想、情緒、呼聲及時準確反映到黨委政府決策上來。所以，大家的一舉一動、一言一行都直接體現和關系到黨和政府在群眾中的威望。

那么，新形勢下，特別是隨著農村社會的進步、人民群眾綜合素質的提高、民主意識的增強、法紀觀念轉變的情況下，我們村干部謀求農村經濟發展、帶領農民致富、維護農村穩定的責任更重了，要求也更高了，群眾再也不滿足過去“干部一聲吼，群眾跟著走”、“鄉里開會大半天，回村傳達一根煙”的工作方法了，對“輩份大、噪門大、脾氣大”的村干部越來越不滿意了。

如何建設好一支有能力、有素質的農村干部隊伍，當好一名組織信任、群眾信賴的新時期村干部呢？

一、正確處理兩委關系建立一支合格干部隊伍

村兩委關系和諧是決定村級發展與穩定的核心，是當好村干部的首要條件。

1、明確職能定位，強化黨支部的領導核心地位。黨支部在農村的領導核心作用，必須從各方面體現黨對農村的領導。現實工作中，一些村班子及其成員之間發生的矛盾和問題，基本上直接或間接地反映了黨支部書記與村委會主任之間的矛盾和問題，因此，只有黨支部書記與村委會主任精誠團結，通力協作，黨支部與村委會才能心往一處想，勁往一處使，成為堅強的戰斗集體。

黨支部既要強化領導核心地位，又要堅持“三為三不為”的原則，對全村發展中的重大問題進行把握和決策，該讓村委會處理的事情放手讓村委會去辦，為村委會正常開展工作創造條件，即：村黨支部要按照“支持不介入、保證不包辦、監督不挑剔”的原則和村委會互通聯動，形成工作合力。“支持不介入”就是要支持村委會依法開展村務公開和民主管理工作，支持群眾參與村級事務管理，只要是方向對頭，路線正確，就放開手腳，大膽讓村委會去做。“保證不包辦”就是要在組織上、思想上提供保證，不是包辦、代替，更不是包攬一切。特別是要發揮農村黨員的模范作用，廣泛發動群眾，為村委會開展工作掃清思想障礙。“監督不挑剔”就是對村委會在政治上、民主上、權益上、服務上進行監督，在為民辦好事、辦實事上，一竿子插到底。同時，村委會不能片面強調自治，要自覺樹立服從、配合意識，做到不爭權、不越位，在黨支部的領導下創造性地開展工作。黨支部書記和村主任之間要坦誠相待，能容人、容話、容事，不計較小事，只有這樣，才能樹立權威，凝聚民心，開創工作新局面。

2、嚴格村務議事制度，建立兩委民主決策互動機制。提高村級民主決策能力。村級組織的執政能力和領導水平高低，主要體現在能否把黨的富民政策轉化為廣大群眾自覺行動上，實現這一目的，就要堅定不移地大力推行村務民主議事、民主決策制度，不僅能夠融洽兩委關系，更能激發群眾參與和支持村里工作的熱情，從而實現為民執政和靠民執政的統一。

一是堅持重大事項民主決策制度。黨支部與村委會之間的矛盾，許多是由重大事項決策引起的。因此，重大村務決策需要注意決策程序的合理化、合法化，具體要由黨支部或村委會提出建議，二者溝通交流后，再提交黨員大會或村民代表會議討論，按大多數人意見實行民主決策。黨支部書記要帶頭發揚民主作風，注意聽取村委會主任的意見和建議，支持和保障村委會主任大膽開展工作；村委會主任要牢固樹立一盤棋的思想，尊重黨支部的核心領導地位，帶頭維護和支持黨支部書記的工作，積極搞好與黨支部書記之間的工作銜接和協調配合。二是堅持村兩委會聯席制度。凡是涉及到事關全村大局和群眾切身利益的重大事項，要召開黨支部、村委會聯席會議討論；一般由村黨支部書記召集主持，支部書記因故缺席，可由村委會主任召集主持。黨支部書記與村委會主任要經常溝通情況，交換意見，首先達成一致，再提出決策意見。三是堅持村委會報告工作制度。村委會依法實行村民自治，管理村務，要及時向黨支部報告工作，接受黨支部的領導和工作指導。村委會向黨支部報告的主要內容有：村委會的工作計劃，目標；村級經濟發展措施，重大投資和項目建設方案；提交村民代表大會表決的事項，村務管理中的重大事項以及村民關注的熱點，難點問題的處理方案和結果；其它需報告的事項。

3、嚴格財務管理制度，解決好影響村兩委關系的“熱點”問題。村級管理中的熱點。財務問題是兩委會產生矛盾的熱點，必須利用規范化制度管理好財務，給群眾明白和還干部清白。財務開支應由經辦人、村黨支部書記、村委會主任共同簽字，經理財小組審核同意后方可下帳。村里相對固定的項目開支，要經過黨員和村民代表討論，確定開支限額，并形成制度固定下來；偶然性、階段性的項目開支，事前要經過兩委聯席會議研究確定，數額較大的要經過村民代表和民主理財小組會議討論通過。村里每筆財務開支都必須經過村民主理財小組和鎮財經辦審查通過后，方可入賬。村集體財務收入與支出要每季度向群眾公開一次。同時，嚴肅財經紀律，不準挪用、借支公款。修建道路、購置水電設施，發展教育、衛生、農田基本建設等公益事業，要量力而行；需要村民集資的，必須召開村民會議以簽名方式進行表決；村民建房需劃分宅基地的，要先向村委會提出申請，召開村民代表會議進行表決；工副業等項目承包，必須經村“兩委”研究并召開村民代表會議討論通過，由村委會代表村民履行法律手續。

“印把子”歷來被認為是全村財與權的象征。誰管理印章，誰決定公章的使用，誰就被視為“大權在握”。為此，上級有明確規定：村委會的印章，由專人保管，做到審批人與保管人不可為同一人，村黨支部書記與村委會主任不可保管村和會印章，并實行備案制度。

二、堅持原則，提高素質當好一名村干部。

黨員講原則，干部講紀律，全黨全國講統一，我們每個村干部也毫不例外。

1、下級服從個級，個人服從組織，這是每個村干部必須遵守的最根本的組織原則。無論你是黨員推選出來的黨支部成員，還是廣大選民投票選出來的村委會成員，你作為一名村干部，都應該遵守這個原則，當本村的工作、利益同上級發生矛盾、對立時，當個人利益與組織安排不統一時，你必須遵守下級服從上級，個人服從組織原則，決沒有討價還價的任何余地，這是我們黨經過歷史和現實證明的成功法寶，任何人任何組織決不能把本單位、個人凌駕于組織之上。

2、小事服從大事，局部服從全局，這是每個村干部必須遵守的最起碼的工作原則。在我們實際工作中，而且特別是我們今后即將迎來的大發展時期，很可能遇到本村工作、本人分管工作與全鎮、全局工作撞車現象，有些事情從全局來看是可以的、必行的，從局部來看可能是不行的；有些事情從局部來看是可行的，但從全局來看是不可行的，上級黨委政府的決策更多是從大事、全局、整體、長遠上來顧慮。因此，我們在完成工作、執行上級決策時，就必須要站在大事、全局、整體和長遠利益的高度來認真對待，執行上級決策、完成上級任務必須要有大局觀念，符合本村利益的要堅決做好，不符合的也要有全局觀念，也要堅決執行，做好完成好，這才能夠形成全鄉一盤棋，不發生各吹各的調。

3、有令則行，令行禁止，是每個村干部必須遵守的最基本政治原則。黨有黨紀，國有國法，村有村規，無論你是在用權處理事，還是用錢來辦實事，無論你是服務群眾謀發展，還是社會交往抓經濟，都必須按照黨紀、國法、村規行為處事。堅決防止有令不行、有禁不止、濫用職權、個人專斷的情況發生。

三、把握全局，運籌帷幄，當好主職干部。

作為一個村的主要負責人，書記主任既是組織實施具體工作的指揮員，同時又是解決難題、焦點、矛盾的解鈴人，因此，人“和”是做好一切工作的前提。

1、與前任、卸任的干部“和”，取得他們對自己工作的理解與支持。人們說村干部是除國家干部以外最小的一個地地道道的芝麻官、不沾品的官，但群眾眼中卻是一個幾百上千號人中的頭頭，大小是個干部，好壞是個人物，因此，有的村干部無論主職、副職，落選后總有一種失落感，心里不平衡，不滿意，他們往往會把氣撒在新任、在任村干部身上，尤其是主要村干部身上，制造矛盾、搬弄事非、評頭品足、說三道四，甚至上訪告狀，為此應主動放下架子、平和心態、協調溝通，達到相互理解，換位思考，補臺唱戲的目的。

2、與現任班子成員“和”。無論是新上任的班子成員，還是同過幾年事的老同志，作為換屆后的主要負責人，要主動同他們交心談心，溝通思想。對老同事，要真誠相待，共敘同事的緣份，珍惜工作的感情，交換彼此的思想，指明過去的不足，規劃今后的打算，使之隔閡消除，誤會化解，感情融洽；對新進班子的成員，要平和交言，平等溝通，真心相交，實心相幫，誠心相傳，共謀今后發展大計，使之盡快適應職務角色，掌握工作方法，領悟領導藝術，無論老班子成員，還是新進班子成員，都要明白一個道理，相互拆臺，都將垮臺，互相補臺，好戲連臺。

3、與黨員、村民代表和群眾“和”。新班子新氣象新作風新風格，特別是換屆選舉后，我們要主動與黨員、村代表和廣大群眾和諧關系，一方面要躬身下問本屆今后發展大計，共謀新農村建設藍圖，特別是要對“有吃有喝不找你，春種秋收不用你，不批不斗不怕你，出點麻煩就吼你，答應不好就罵你，處理不了就告你”的個別群眾主動上門融洽感情，真誠互動，求得他們的理解與支持。

4、與家人“和”。我們的工作需要家人支持與幫助、關心與理解。由于工作基礎的好壞、經濟條件的差異，很可能出現長時間不歸家，長時間不做農活，長時間難管孩子，甚至在家里有群眾找，有干部找，有領導找，也有可能工作不順喝酒多、牢騷多、脾氣多，更有可能用錢多、墊錢多、要債多等等不順心的事，都需要我們先同妻子兒女早打招呼、早作商量、早有打算，讓他們多理解、多包容、多關懷，讓你輕裝上陣。

四、擺正位置，唱好配角，當好參謀和助手。

村級班子中除“一把手”外，其它班子成員無論你是支部副書記、支委，還是村委會中的副主任、委員，都是副職，都是配合輔助“一把手”開展工作的，為此，副職工作是正職的助手和參謀，要像書記那樣問題，像正職那樣謀工作。

1、擺正位置不越位，力戒“多一事不如少一事”的思想，牢固樹立大局意識。在班子中，副職首先是一個領導者，其次才是被領導者，副職有著神圣的一票；在領導中，副職又獨當一面，有自己分管的工作；因此，副職在工作中要牢固樹立全局意識，擺正位置不越位。主要做到“三戒”：一戒自我感覺良好，二戒虛榮心作怪，三戒充當指揮員；力求做到“三會三不”：一是會攬事不攬權，三是會干事不誤事，三是會補臺不拆臺。副職要以“副”為樂，當好配角，為正職領導的決策拾遺補闕，為正職分憂解難、化解矛盾、鋪路搭橋，當一個稱職稱意、合格合心的助手和參謀，使村里的一盤棋轉得快、走得活。

2、沖鋒陷陣不退縮，力戒畏首畏尾，要有獨當一面的勇氣。作為副職，在工作中要把握分寸，進退有度，做到工作中到位不越位，攬事不攬權。分管工作積極主動去做好，獨當一面，保證正職抓大事；中心工作創新去完成，協調各方，保證正職抓全局；突出工作爭先去組織，保證正職抓重點。

3、融洽關系不盲從，力戒顯山露水，要有甘當“綠葉”襯“紅葉”的意識。由于副職所處的位置，在工作中不得不面對各種各樣的關系，有領導關系，有分管領導關系，有同級關系，還有過去是部下現在變成了自己領導的關系，為此，面對這些關系，副職要有平常的心態，換位思考的心態，正確處理好這些關系。一是與正職的關系。自覺接受領導，服從組織原則，做到主動當好參謀和助手，落實好正職的意圖，協調好各方面的關系；二是與分管領導的關系。尊重分管領導，做到主動匯報工作，當好信息員和“高參”，反饋工作中的不同意見；三是與副職之間的關系。珍惜工作感情，相互換位理解，做到互相信任不猜疑，互相理解不埋怨，互相尊重不爭權。

第五篇：《中國人為什么組織不起來》閱讀報告

江西科技師范學院職業技師學院蔡華梅

《中國人為什么組織不起來》的閱讀報告

一、書名：中國人為什么組織不起來

二、著者：肖知興

三、出版社：2006年/北京市/機械工業出版社

四、頁數：253

五、內容大意：

這是一本關于中國文化和中國管理的清談性質的書，共分為四大篇十個章節。此書從組織中國人、組織科學的角度、中國組織的失敗以及結論四個方面來強調價值觀、信念和文化的力量，強調了務虛的重要性。語言犀利，思想深邃，是一本將傳統與管理相貫通的力作。

首篇

[中國人為什么組織不起來]

[兩種組織方式]

[中國企業組織能力模型]

主要解決組織中國人的問題，提出了中國企業組織能力模型

次篇 [四種組織形式]

[五個方面的社會資本]

[六種改變行為的領導力]

從學科背景來看組織問題，包括從經濟學、社會學以及心理學的角度

末篇 [明王朝的覆滅 ]

[票號悲歌]

[王安電腦的興衰]

探討了組織失敗的三個案例，涵蓋了國家層面的、傳統層面的以及

海外華人的組織失敗

結論

傳統：競爭力量的根源

中國人之所以不同于外國人，原因就是中國的人文。中國的傳統文化

是中國現實人文的根，而現實中的人，其本質就是在這個根上長出的苗，只不過接受了一些西方文化的熏陶，而開始了一種反思而已，請

記住：僅僅是反思而已，還沒有‘行動’。

六、下面是我看完此書的一些小結

開篇，以甲午戰爭和抗日戰爭為例，說明了中國人為什么在人數占

優的情況下，卻被小日本打的一敗涂地。以至于蔣介石都感慨：“中

國人作為個人很聰明，但是缺乏集體精神，紀律被拋棄了，所有禮貌

和高尚的德性都丟失了。。到處是骯臟和污垢到了極點。”中國

歷史上的政治與軍事的失敗，從組織的角度分析，很大程度上是組織

能力的問題。

從國家層面落實到企業層面，中國企業面臨的組織問題主要有三：

1、中國企業不容易長大。2004年個人資產10億美元以上有587人，華人占39人；但如果全球銷售額排名前500的企業中，非國有的華

人企業僅有一家。

2、中國企業在全球供應鏈的地位問題。一件HUGO BOSS的襯衫，在國內生產商是12美元，品牌商掙了36美元，美國的渠道商掙了72

美元，在紐約的售價是120美元。

3、中國企業的產業選擇帶來的獨特風險問題。中國人擅長經營的企

業是“關系密集型企業”，所以創始人的變動往往就決定了其企業的存亡，紅頂商人胡雪巖便是典型例子。

企業可以分為“組織密集型企業”和“關系密集型企業”，“組織

密集型企業”是以抽象原則為基礎的，是可以無限傳遞與擴張的；但“關

系密集型企業”是以個人關系為基礎的，是有限擴張的，這個有限包括地

域、時間、人群的限制。組織問題的實質是什么？

1、團隊的生產問題。任何涉及到團隊協作的生產，都有一個社會困

境問題：如政府要修路，修路產生的效益是100元，要經過某農民的私宅，要拆掉。農民就躺在路中間，不讓車子過去拆，說非要賠償

100元才讓拆，因為沒有我讓拆，你也無法得到這100元。最后，誰

也沒有辦法賺錢。（溫州的某個有名大橋最后修成了料尾橋也就是因

為這個囚徒困境）

2、走出囚徒困境。西方的平等契約精神，需要有“常規”、“預期”、“信念”，講究開明的利益，要求結果對大家都有利，而不是獨利，也可以理解為我們時下流行的“共贏”。我們不要求，也不講究“大

公無私”，而是講究個人利益，講究“我活你也活。”

3、精神資源的失落。中國曾經也有過一個集體主義的解決方案來解

決這個問題，強調的是仁和義。但中國幾千年下來，仁和義演變成了

統計階級家、國、天下的口號，成了統計的工具，統計者上臺前講究

仁和義，上臺后不仁不義的事情比比皆是，“只可共患難，不可同享

福”。從這個角度而言，中國的“共贏”文化一直沒能成形。

4、理性的邊界：我們的組織中有人、機器、技術、工具。做企業的核心道理其實非常簡單：把人當人看。人是需要一點精神的。與員工

展開精神上的對話，形成共享的價值觀。從這個角度而言，精神資源

對于組織的員工來說不是錦上添花，而是雪中送碳，是好的企業內部

不可匱缺一個部分。

所以我認為中國的現狀，如果要改善，必須要有對人文的正視，然

后修正--改善--完成--普及等等，最后才是徹底的改變。

光說說沒用，當前最需要做的就是‘切實可行的有效行為’：我覺

得我們需要成立一個代表團體，首要的是形成----然后才是教育----

最后才有可能徹底改變現狀呢？是我們“聲嘶力竭卻等于幾乎不存

在”的尷尬境地，所以形成‘敢于面對正視人文’的有效團體尤其重

要。

七：評語：

中歐的大牛人肖知興的書《中國人為什么組織不起來》注定會

成為近期中國本土最重要的管理學著作。在這部振聾發聵的著作中，肖知興教授將組織行為學、社會學等多學科的分析方法運用的游刃有

余，以明王朝、票號、王安電腦公司等華人組織的失敗案例作為分析的樣本，去揭示“一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲”這個

謎題后面的真正原因，并給出了解決這個困擾了中國人很多年的噩夢的答案。

肖教授認為精神資源的缺乏、信仰的失落和道德羅盤的缺失問題

是中國企業突破組織瓶頸的核心所在，同時他在書中指出：任何體制，不管原本是土生土長的，抄襲來的，借鑒來的，還是迫于形勢倉促建

起來的，要想鞏固下來，真正得到員工的認同，產生團隊的效應，必

然要在管理者和被管理者的日常交流中培育出一個精神的層面。

這就是說，一個企業，要想有所發展，不能單靠資金，也不能單

靠紀律，更重要的還要靠一種精神力量。這種精神力量是從其他任何

地方都照搬不過來的，而只能靠從團隊內部凝聚起來。

凡是真正能夠達到百年基業境界的企業，也就是那些能在發展的各個階段都能站穩腳跟，并再一次完成自我超越的企業，或者那些日

常管理看起來平淡無奇，卻在國際競爭中每次都能有所作為的企業，沒有不是依靠著一種企業內部的源遠流長的，一波接一波（雖然不會

是文革運動式的）“精神激發”因素。

肖知興教授曾接受媒體采訪談到為什么會想到研究討論“中國人

為什么組織不起來”這個主題：“大學三年級的時候老師推薦了《萬

歷十五年》。讀完留下深刻的印象，但有總覺得作者并沒有抓住問題的關鍵。大學畢業后的工作經驗，加深了我在這方面的困惑。所以，讀博士期間，如何組織中國人的問題一直是我讀書、思考的核心。”

如今，這個核心問題總算有了超強的答案。的確是一本語言犀利，思想深遂，將傳統與管理相貫通的力作。

八、附注：本書2006年出版，時著者年三十四歲