第一篇:什么是幸福企業
什么是幸福企業?
企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個:一是為社會創造幸福,二是為員工創造幸福。因此,廣義的講,幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義的講,幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。本文僅探討狹義的幸福企業。
滿足員工的幸福感,就是滿足員工不斷增長的正當需要。因此,簡單的講,幸福企業就是以人為本的企業。形象的講,幸福企業就是充滿微笑的企業。具體的講,幸福企業就是和諧友愛、快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽的企業。
為什么要建設幸福企業?
之所以提出建設幸福企業這樣一個命題,之所以要建設幸福企業,理由有三:
第一、建設幸福企業是每個員工的核心需要。每個員工努力工作的根本目的就是為了過上幸福生活。
第二、建設幸福企業是企業可持續發展的客觀需要。人才是企業的核心競爭力,如果員工在企業里感到不幸福,即使不跳樓,也一定會跳槽。只有幸福企業才能最大限度的吸引人才,激勵人才,留住人才。有了人才,企業才能最大、做強、做久。
第三、建設幸福企業是企業應盡的社會責任。企業的責任有三個:一是為社會創造財富,二是為員工創造幸福,三是為股東創造回報。這三者究竟誰最重要?我研究了很久,實在不知道什么最重要。給股東創造回報是創辦企業的原動力,如果沒有回報,股東就沒有投資的動力,企業就完了。給社會創造財富是企業的根本任務,如果不能創造財富的話,企業就失去了存在的意義。給員工創造幸福,是辦好企業的根本條件,如果不能給員工創造幸福,企業就不會有人才,企業肯定辦不好。因此,建設幸福企業,為員工創造幸福,是企業應盡的社會責任。
怎么建設幸福企業?經過長期研究和反復實踐,我發現,建設幸福企業的主要路徑有以下六個:第一,建設一個和諧友愛的企業。如果一個企業是充滿和諧友愛的,那這個企業應該是幸福的。怎么才能做到和諧友愛呢?關鍵是要做到“三多”、“四對”。“三多”,就是看別人的長處,多想別人好處,多幫別人的難處。“四對”,就是對上尊敬服從,同心同德;對下熱忱關愛,嚴格管理;對左右嚴于律己,寬以待人;對外平等友好,與人為善。第二,建設一個快樂工作的企業。金錢是快樂的物質基礎,但金錢與快樂并不完全成正比。調查顯示,現代美國人的財富比60年代增加了好幾倍,但幸福指數卻不如60年代。企業員工也是一樣,很多員工錢賺的越來越多,幸福指數卻越來越地低。沒有錢很難快樂,但僅有錢不一定快樂,我們必須給員工創造一個快樂工作的環境。
怎么才能讓員工快樂工作呢?根據我的經驗,有三點很重要。一是公司要有一個明確而遠大的目標,每個員工都要有明確的奮斗目標,讓每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作,痛苦也成歡樂,地獄也成天堂。沒有目標的帆,所有的風都是逆風。二是的要建立一套快樂工作的機制,最核心的是三條:任人唯賢,多勞多得,公平競爭。三是要創造一個快樂工作的氛圍。關鍵是做到“三多三少”:多贊美少批評,多指導少指責,多補臺少埋怨。
第三,建設一個共同富裕的企業。在歐洲一些國家,很多企業員工的工資占成本的50%左右,最低的是40%,如果低于40%,參加招標都會收到限制。而中國的員工工資平均只占成本的10%左右。我不是說要大家與西方一樣,但不斷提高員工的工資,以縮小貧富差距,最終實現共同富裕,肯定是社會發展的趨勢。因此,企業家們必須注意的是,公司發展了,員工待遇一定要水漲船高,員工薪酬增長速度最起碼要與公司利潤同步增長。否則,一些員工會變著法子向你索要。主動給予與被動被敲,數量一樣,結果卻完全不一樣。主動給予,可以促進同心同德,事業蒸蒸日上。被動被敲,往往走向對立,需要付出十倍代價。對此,希望各位企業家能夠有一個清醒的認識。
第四,建設一個共同發展的企業。經過長期研究,我發現企業員工的需求有三個層次。即:致富——成長——當老板。這是員工的正當需要,我們必須正視,必須理解,必須尊重,必須滿足。這是我們作為企業家的必然義務。如果能夠做到,企業必然興旺發達。否則,一定會出現問題。致富是“授人以魚”,成長是“授人以漁”,當老板是實現自我價值。不同的人需求不一樣,同一個人在不同的發展階段需求也不一樣。但無論如何,“水往低處流,人往高處走”,是永遠不變的規律。只有企業不斷發展,員工也得到同步發展,員工的幸福指數才能不斷提升。
第五,建設一個受人尊敬的企業。受人尊敬是人的一種高層次的精神需求。一個幸福的企業應該是一個受人尊敬的企業。什么樣的企業才會受人尊敬呢?我認為,最重要的是四條:愛國守法,誠實守信,具有實力,富有愛心。第六,建設一個健康長壽的企業。員工之所以追隨你,與你一起奮斗,是因為他們希望在你這兒實現他們的夢想。如果企業不健康,就很難長壽,不長壽的企業就不能給員工安全感,沒有安全感的企業就很難培養員工的忠誠度。所以,我們不要只顧把企業做大,更重要的是要做強、做久,不能持續的強大是沒有太大意義的。
企業要想長壽必須建立長壽機制。打造組織力是建立長壽機制的唯一途徑。我發現,西方很多先進企業管理的對象是組織,他們的利潤是組織利潤。而我們中國的絕大部分企業管理的對象是人,利潤是能人利潤。因為組織可以長久,所以他們有很多百年老店。因為人不能長久,所以我們的企業壽命普遍較短。所以,我們必須進行管理升級,努力打造組織力,建立長壽機制。
企業有了組織力,有了長壽機制,企業家就可以進入一種全新的境界:你如果是個優秀的企業家,只要在企業有一個職務,作為一個主心骨存在就可以,不需要做太多的具體工作,企業就可以很好的發展。你如果是個卓越的企業家,只要作為企業的一個象征活著就可以,不需要擔任具體職務,也不需要做如何工作,企業照樣能夠很好的發展。你如果是個偉大的企業家,死了也沒關系,企業照樣發展,甚至發展得更好。
當然,我這么說,并不是說打造了組織力就不需要企業家了,尤其是在中國,民營企業普遍處于發展的初級階段,企業家往往決定著企業的生死。企業的健康長壽與企業家的健康長壽在很大程度上是成正比的。我敢肯定,70%的企業只要企業家出問題,企業就完了。為此,我經常奉勸企業家們一定要保重身體,盡量避免以犧牲健康的方式去換取財富。從某種意義上講,過去30多年,中國民營企業的成就是用一代企業家的健康換來得。所以我經常講,中國的第一代民營企業家相當一部分都是悲劇人生。為什么呢?因為他們始終沒有脫離悲劇人生的軌道——事業越來越大,錢越來越多,人越來越累,最后累病、累垮、甚至累死。就像一支蠟燭,燃燒了自己,照亮了世界。為此,我對中國第一代民營企業家在充滿敬意的同時,又感到十分的痛惜和憂慮。所以我一直呼吁,企業家們一定要盡早從悲劇人生的軌道轉向幸福人生的軌道上來。
什么是幸福人生的軌道?我認為幸福人生的軌道就是:事業越來越大,人越來越輕松。從理論上講,每個人從35歲開始就應該走上這個軌道,因為人的身體機能一般從35歲就開始下降,相應地,勞動負荷也應該逐步減輕,這樣才能保持健康。但是,在過去的30年,我們很多企業家剛好相反,35歲以后工作負荷不是減輕,而是不斷增加,這樣十年下去,很多累病、累垮、累死。所以,中國企業家過勞死的高峰年齡為44歲。可以說,到44歲年齡仍然健康的企業家少之又少。
幸福企業家是幸福企業的重要內容。在過去的30年,中國的企業家們走上悲劇人生的軌道,如果說是因為白手起家,無可奈何的話,那么未來必須盡早實現從悲劇人生到幸福人生的轉折。這既是對自己負責,也是對事業負責。為此,我送給企業家朋友們一副對聯:朋友是風,朋友是雨,朋友多了可以呼風喚雨;健康是天,健康是地,有了健康才能頂天立地!
一個企業,只要做到以上六條,肯定是一個幸福的企業。以上六個指標的分值決定著一個企業的幸福程度。綜上所述,是我對幸福企業的一些初淺的思考,供大家參考。衷心希望企業家們都能為建設幸福企業而奮斗,希望一大批幸福企業能夠在中國大地上雨后春筍般涌現出來。
幸福經濟的時代已經來臨了,在這個大環境之下,是怎樣定義幸福企業的呢?有人提出了幸福企業的六個衡量標準:
1.以人為本的企業文化。我們常提起以人為本,但真正落實到實際中,企業文化中一定要有四個關鍵詞:受到尊重;被信任;被授權;被關懷。2.開放、高效的組織溝通。很多員工離職的原因,并非不喜歡本職工作,而是因為討厭領導,原因是領導跟他之間沒有溝通可言。那么到底什么樣的組織溝通對員工的工作滿意度和職場幸福感有幫助?有兩個重要的因素:一是組織溝通文化是否非常公開;另一個是高效溝通,即在組織里信息暢通。3.公平且具有激勵性的管理體系。這其中有兩個關鍵因素,一個是公平,另一個是程序正義,公司設立合理的績效考核制度,這一點對于員工幸福感的提升效果,甚至超過公平。
4.要強調促進工作和生活的平衡。在職場中,我們常在談論員工的情緒生產力,其中重要的一個方面就是工作生活的平衡。如果一個公司非常關注員工工作和生活的平衡,則這個企業就會比較容易有幸福感。
5.高情商的人力資本。如果一個企業里頭的人力資本,也就是所謂的人才,個個都是高情商的,就會產生一種職場幸福能力。這樣的員工很容易因為彼此人格特質互動,創造一個更高幸福氛圍的企業。6.輕松有趣的工作氛圍。是否在企業里有令人舒暢的工作氣氛和環境,總感覺很開心,對于員工感受這個企業是不是幸福,有著莫大的影響。為什么要花精力把企業打造成一個幸福企業?有兩個重要原因值得分享: 第一個理由是員工的身心健康問題。過去這一兩年來,越來越多的企業員工,因為身心俱疲,幸福感降低,造成了一些所謂的惡性事件,一些制造業的員工甚至采用一些偏激的方式結束職業生涯,同時也使企業的形象受到重大傷害。而高階管理者的狀況如何呢?2010年到2011年間的十多個月里面,共有17位企業高管過勞死,所以員工的身心健康每況愈下是一個需要關注的話題。
第二個理由是居高不下的離職率。各式各樣的數據都顯示:在各個產業中,離職率大概都在20%以上,這個數據對于企業的經營成本有著大幅度的影響。如果能夠做到幸福企業,離職率就會大幅度下降,員工對工作的滿意度,以及對組織的忠誠度也會大幅度上升,必然也會減少企業的經濟損失。
第二篇:什么是幸福
什么是幸福?幸福是什么?幸福是一次儀式、一份愛心、一個場景,一個尊嚴、一份溫暖、一次尊重……
幸福就是我們回憶中的甜蜜、展望中的美好和生活中的感動!幸福的人應該是“讓別人因為自己的存在而感到幸福的人”是幸福著自己也幸福著別人的人、是人生圓滿而并不真正完美的人、是做最好的自己的人!
幸福的人生應該是有詩意的人生、有情趣的人生、感情豐富的人生、心靈充盈的人生、時時感恩奉獻的人生、處處播撒愛心的人生……。我們要去品幸福的人生——品味過去:昨天的童真、童趣、童樂;品味現在:今天的自由、充實、快樂;品味未來:明天的成功、美好、圓滿。
我們激勵自己,我們提醒自己,我們呼喚自己,我們每天都要告訴自己——做最好的自己,品幸福的人生!
第三篇:什么是幸福
最美家庭先進事跡
什么是幸福?有人認為腰纏萬貫是幸福,有人認為位高權重是幸福,有人認為食可裹腹就是幸福,也有人認為平安即是福。不同人心中對幸福的理解各不相同,不同人對幸福的演繹也千差萬別。
有這樣一家人,他們是千家萬戶中普通的一員,他們是大千世界里平凡的一戶,但就是這樣一戶平凡普通的人家,用自己的勤勞,樸實,寬容,相敬和愛護演繹著最真實的幸福,享受著最舒心的生活。
一、孝敬父母家庭和睦
比爾蓋茨說過,人生有最不能等的三件事:孝、愛和善,它們才是幸福的源泉。王老師深深地懂得這個道理,也是親身去做的,她積極倡導男女平等,在家夫妻二人相敬如賓,互相學習,互相幫助,有困難共同面對,出了問題共同協商解決,成為人人羨慕的模范夫婦。
2010年王老師的母親大病一場,一年內先后住了幾次院,在住院期間都是王老師和她的丈夫親自送飯,送水,對母親照顧的無微不至,母親很快出院了,可是剛出院沒有多久,她的母親腰又錯位了,不能行走只能躺著吃、喝,生活不能自理,而且在六七月份,只要一天不擦洗就會有難聞的味道,于是王老師的丈夫把母親接到自己家里來照顧,王老師和丈夫每天早上很早就起來了,為母親做可口的飯菜,為母親洗臉、擦身,大小便,等到母親擦洗完了,已經是十一多了,夫妻倆才開始弄飯吃,日復一日的照顧,從來不說一句累,經過一個多月的細心照顧,她的母親終于可以行走了,現在她母親身體特別健康,王老師臉上露出了笑容,王老師經常去母親家看母親的身體如何,給母親帶點好吃的,給母親買衣服,她對
自己的娘家盡心盡力,對婆家也是無可挑剔。有人說:天下婆媳關系最難相處,是一個無法解決的矛盾。王老師的言行對此做出了最好的回答。日常生活中他對公婆尊敬有加,從結婚至今從未和公婆紅過臉。每年的母親節和父親節王老師都不會忘記,都要為公公、婆婆買幾件好看的衣服送給他們,但是王老師的公公、婆婆對她也特別的好,把她當為親生女兒一樣來看待,逢人就說有一個好兒媳。
2012年婆婆肺上長了一個很大的瘤子,在皖北醫院動了腰部大手術,她一邊上班,一邊照顧婆婆,每天下班之后除了照顧孩子,就往醫院跑,去照顧婆婆,休息日全天伺候,婆婆愛吃什么,她就買什么,在手術的這一個多星期里婆婆一動也不能動,王老師給婆婆婆洗衣服,做飯送湯,還幫婆婆擦身子,大小便,忙里忙外的,但她從來也不叫一聲累,經過她一段時間的細心照顧,婆婆終于能下床了,這時婆婆臉上露出了笑容。
孩子在媽媽的影響下,也成為一個助人為樂的好孩子,她的孩子在班里是一位小能手,無論哪個同學有困難他都主動去幫助,哪個同學的桌或凳子壞了他都主動去修理,重視對孩子人生觀的思想教育,教育孩子學會做人、學會做事,做對社會有所貢獻的人。孩子教育、管理是一件非常艱辛的事情。她不僅注重孩子的學習成績,更注重培養她的獨立生活、學習的能力。經常鼓勵孩子勤奮刻苦學習,同時,還要養成團結同學、禮貌待人的好習慣。她還主動與學校老師聯系,了解孩子的成長狀況,孩子的學習成績始終在班里名列前矛,連年被評為優秀生。
二、愛崗敬業樂于助人
她積極參加學校組織的各種培訓,努力提高自己的政治素質和業務水平,在學校里無論哪個老師有困難,只要王老師能辦到的,都盡力去辦,王老師所帶的班級是一年級,孩子們年齡特別小,王老師對孩子就像自己的親生孩子一樣,給于愛,給于呵護,班里的孩子們都特別的喜歡她,有的孩子年齡小學習成績跟不上,王老師就利用課余時間給他們補課,功夫不負有心人,她付出了辛勤的勞動,終于在中心校質量檢測中獲得了豐碩的成果,王老師在學生眼里就是一位慈愛的好媽媽,她總是把學校當成自己的家,早出晚歸,他還時常利用網絡資源為自己充電,使自己的綜合素質得到更大的提升,為全校師生提供最優質的服務,為正常的教學秩序保駕護航,得到全體師生的一致贊揚。
有人說,愛如果只停留在一家人之間,那么這種愛是小愛,可王老師家庭卻把這種愛,這份情延伸到孩子們以及陌生人身上,成就了一種大愛。他們夫妻二人常說一個家庭,是一個從無到有、從小到大的過程,這個過程必須依靠共同經營。這種經營不僅是指物質上的,更多的還是強調精神上的,培養共同的興趣、愛好,營造良好的家庭氛圍等等。家可以不是奢華的,但一定是溫馨的。還有互相尊重、互相關心、互相幫助、尊老愛幼、坦誠相待等等。“家和萬事興“,一個和睦的家庭,之所以和睦,他們總結出一條經驗就是“真誠待人、和睦相處、互敬互愛。”
幸福是什么?腰纏萬貫不一定幸福,位高權重也不一定幸福,夫妻的相敬如賓,尊老愛幼的一顆孝心,助人為樂的一股熱情,這才叫幸福。
蘆嶺中心校 王德俠 2014年3月22日
第四篇:什么是幸福
什么是幸福
——《開學第一課》觀后感
《開學第一課》講了劉浩、孟佩杰成長的故事,成龍、李娜、鄧亞萍、于丹、郞朗、楊利偉對幸福的看法。
節目開始了,最前面講的是劉浩小朋友,他眼睛雖然看不見,但鋼琴卻彈的非常好,他有自信心,此外有個人一直默默地付出,使劉浩一步步走向成功,她就是劉浩的媽媽。我比劉浩條件好,我的身體是健全的,劉浩能做到的,我也要努力做到,這樣才能得到幸福。
接著成龍告訴我們只要付出了,一定會收獲幸福。李娜也告訴我們她對幸福的看法,鄧亞萍演講了《我要自信,我一定有獨特價值。》于丹則告訴我們不要以成績為最主要的,幸福生活更重要。
課間他們做了個游戲,請幾個同學上臺,每人拿一個長柄勺,在中間的盆子里舀一個水果把水果放回自己手里,由于勺柄太長,許多同學都弄掉了,有一個小男孩想出了一個辦法,他舀了一個水果把它遞給另一個女孩,大家都按照他的方法把水果遞給別人,不一會兒,每個人手里都有一個水果,只要想辦法,一定會有答案,這個游戲告訴我們,要傳遞幸福。
然后,郞朗為大家演奏了一首優美的曲子,楊利偉說他在飛船上回到地球的那一刻,他感到了幸福。
孟佩杰從5歲起和養母在一起,8歲時,養父離開了他們,2-
第五篇:什么是幸福
什么是幸福
幸福,幾乎是人人都夢寐以求的。然而,幸福的定義因人而異。幸福沒有絕對的答案,關鍵在于你的生活態度。
有人說,幸福是親人之間的關懷。沒有“白頭生死鴛鴦浦”的轟轟烈烈,卻也使“夕陽無語為之動”;沒有“在天愿作比翼鳥,在地愿為連理枝”的海誓山盟,卻也是“天長地久有時盡,血脈相連無絕期”的亙古永恒;沒有“身似門前雙柳樹,枝枝葉葉不相離”的長相守,卻有“但愿人長久,千里共嬋娟”的默默祝愿……飄落的雪花帶不走凝固的記憶,穿越時空的凝重進入不會老去的歲月,蓓蕾般地默默等待,夕陽般地戀戀不舍,在心的遠景里,在靈魂深處折射出兩個字——“親情”。親情是一道岸堤,在你心靈脆弱時,為你筑起堅強的信心;親情是一道彩虹,在你經歷風雨后,為你畫上美麗的燦爛;親情是一點云朵,在你落寞時,為你繡上一朵美麗的花朵。親情是遠方的守候,守候你的歸來;親情是永久的思念,思念你的一切;親情是離別后不盡的哀傷,哀傷你遠去的背影;親情是團聚時無限的快樂,快樂著你的平安及歸來。擁有親情,便擁有了幸福。
有人說,幸福是朋友之間的友誼。從古到今,關于友情的故事有很多。不管是伯牙鼓琴,鐘子期聽之的高山流水之友誼,還是管仲和鮑叔牙的友誼。擁有了友誼,便擁有了幸福。
還記得曾經看到這樣一個故事,說有兩個朋友患難與共,形同親兄弟。有一天,這兩位朋友在大沙漠中迷失了方向,面臨死亡。上帝
不相信人間還有真正的友誼,于是就設計考驗他們。上帝對他們說:“我的孩子,前面一棵樹上有兩個蘋果,吃下大的那個,就能抗拒死亡,走出沙漠,小的那個,只能令你茍延殘喘,最終還會極痛苦的死去。”
兩個朋友向前走了一段路,果然發現了一棵樹,也發現了樹上的兩個蘋果。可是,他們誰也不會碰那個會給一個人帶來生命之光的果子。
夜深了,兩個好朋友深情的凝望著對方,他們都相信,這是他們的最后一晚。當太陽從沙漠的一端再次升起的時候,其中一個朋友醒了過來,他發現,另一位朋友不在了,而樹上只剩下一個干干巴巴的小蘋果。他失望了,不是因為死亡,而是因為朋友的背叛。他悲憤地吃下這個蘋果,繼續向前方走去。大約走了半個多小時,他看見了倒在地下的朋友,朋友已經停止呼吸了,可是他的手上緊緊握著一個更小的蘋果。人生得一知己足矣,擁有友誼,擁有幸福。
有人說,幸福是擁有一份美好的愛情。有這樣一個故事,男人和女人都是小工人,薪水不高,但是足夠生活。丈夫很普通,妻子卻很漂亮,也很伶俐。因為彼此都很有時間,他們每個月或是出去看場電影,或是去逛逛公園,間或出去吃頓晚餐。只要妻子想,丈夫就陪著。什么事都順著妻子,只要妻子高興,只要條件允許,從來不說半個“不”字,好像從來就沒有自己的想法。一次,他們出去吃晚飯,妻子讓丈夫點菜,丈夫說,點你愛吃的吧,妻子有點生氣,你就沒一點自己的主見!是不是有點窩囊!丈夫楞了,嘆了口氣:我只是一個普通的工
人,不能給你寬敞的住房和漂亮汽車,我只想在自己“能”的范圍內,給你最好的。世界上有卑微的男女,卻沒有卑微的愛情,愛她,就給她最好的。列夫托爾斯泰也曾說過這樣一句話:“我會有這樣的愛情……全世界在我眼中這時分為兩半:一半是她,那里一切都是歡喜,希望,光明;另一半是沒有她的一切,那里一切是苦悶和黑暗。” 生命誠可貴,愛情價更高。擁有愛情,便擁有了幸福。
有人說,幸福是獲得事業上的成功。電視上曾播出一個紀實節目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網站。這個小伙子臉上呈現出很激進的表情,嘴里喋喋不休,身上穿著很廉價的襯衫,理著很土氣的頭發。因為長相怪異,乍一看,會讓人很不屑,以為是一個騙子,是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。
可是鏡頭回放,原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬云的紀實采訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。
片子后來介紹了馬云與他的團隊。他們曾經合作過無數個項目,經歷了無數的失敗,每一次都是掏光了身上的最后一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業,結果是每一次都要失敗,每一次都不得不散伙。等到有下一個項目的時候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。后來,好多人認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
馬云就是這樣一個,經歷了無數的失意與失敗,甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。他今天所取得的成就可謂來之不易,可能花費了別人幾倍的心血。
在被評為2005經濟人物,主持人對馬云提出一個這樣的問題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
馬云說:“你如果來到阿里巴巴網站。第一年,你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應;直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會懼怕任何挑戰。”
當時說完,只聽見場內觀眾的鼓掌聲。
他就是這樣一個人,只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。當馬云站在成功的頂峰的時候,他是幸福的,歷經千辛萬苦,他獲得了成功。獲得了成功,便獲得了幸福。
有人說,幸福是人生理想的實現。俞敏洪,新東方的老大。在俞敏洪看來,成功必須與永恒有著默契的對應。沒有那些一夜攀富人群的狂妄和淺薄,他仍然保持著一顆沉靜和坦蕩的心,一如年輕一無所有之時。1995年,在溫哥華,徐小平問俞敏洪還缺什么?俞敏洪沉吟片刻說:“還缺少一點崇高感。”也許就是這一點崇高感,使得俞敏洪在其財富一夜間飆升至19億時仍然能保持清醒的頭腦,使得俞敏洪若干年來無論財富和地位有何等變遷卻一直保持著純粹的心地和飽滿的狀態。這份永恒的心態是理想主義者的共同特征,他們無論痛苦與榮耀,都堅守著這種理想的底色,俞敏洪在這片底色上已經寫下了、并將繼續書寫只屬于他的現實的人生歷程,仿如一份理想主義者的“現實版”人生教案,而當我們閱盡了這其中的人間萬象之后,心中如果能憑增幾多期許、幾多堅定,那么也許,我們每個人的人生都終將成為一份成功的教案,就讓我們和俞敏洪一般,常常地給予自己力量
和希望吧:愿我努力前進,勤奮不懈,愿我能信守自己立下的諾言,愿我能堅決勇敢,有毅力和恒心,愿我能仁慈、友善、富有同情心,愿我能謙卑、平和、寧靜、沉著、安詳,愿我能邁向完美的道路,而且能完美地服務別人。人生理想的實現,便是幸福。
周立波說過:“幸福就是你已經失去的、每當想起就會有一種深深留戀感的過去,就是你滿懷希望對未來的憧憬,也是你現在普普通通平平凡凡沒有一點波瀾的生活。所有的一切,都是在失去以后才知道珍惜的。不過失去以后再想珍惜,為時已晚。所以,珍惜現在,就是在享受幸福”
幸福是什么,其實幸福不在遠方,也不在夢里,就在我們身邊,在我們每一天的努力里,每一分鐘的愛里,每一秒鐘的期待里。和愛人在一起,很幸福;和朋友在一起,很幸福;和親人在一起,很幸福;站在事業的巔峰,很幸福;實現人生的理想,很幸福。
幸福是什么,幸福其實沒有準確的定義,幸福在于我們對于生活的態度。在追求幸福的路上,我相信所有人都會勇往直前!
后記:幸福永遠伴隨著我們。幸福是公正的,它伴隨著我,也伴隨著你。讓我們用眼睛去發現,用耳朵去聆聽,用心靈去感受生活中的點點滴滴的幸福吧!