第一篇：施工現場信息化管理措施

施工現場信息化管理措施

1、信息管理組織機構及人員安排

項目經理部設置管理信息中心，在其他職能部門設立部門及項目兼職信息員，兼職信息員受部門領導和管理信息中心主任雙重領導。

2、項目信息管理系統解決方案

（1）組建辦公局域網

項目部將統一規劃組建計算機辦公局域網，按建設單位統一標準進行網絡配置，設置視頻會議室。使用統一規劃的工程管理系統，使用統一的信息平臺及應用軟件，以保證工程的施工數據采集和信息管理工作。與業主和監理工程師的聯系按照業主的具體要求辦理。

（2）建立遠程施工工地信息管理系統

為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標，以向建設單位提供項目有關信息的數據采集系統為核心建立遠程施工工地信息管理系統。配備相應的終端硬件設備，納入建設單位統一接口，統一管理；對重點位置進行監視，并可根據需要改變監控的角度和焦距，及時發現問題。

信息管理系統對現場施工信息和數據進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質量管理、安全管理、現場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。

3、建立現代化信息管理制度

（1）基本作業管理制度

定崗定責，按照建設單位有關要求，結合工程實際情況，制定本項目信息管理實施細則，實行信息管理標準化。

實事求是反映工程建設情況，嚴禁捏造信息，所有上報的信息必須由總工程師審核同意。及時提供工程最新信息，尤其出現突發險情和事故，在規定的時限內及時報告建設單位、監理。對動態信息及時進行更新，以保證信息的準確性。

（2）建立培訓制度，提高信息管理水平

采取不間斷培訓計劃，積極參加建設單位組織的管理系統培訓，以適應信息知識的發展。并組織對項目部領導進行培訓，主要側重于建設信息管理系統的認識和現代項目管理的學習，以提高班子對信息管理的認識。對使用人員的培訓，主要側重于組織信息管理制度、計算機軟硬件基礎知識、系統操作的培訓。

4、建立規范的信息管理流程

（1）信息的采集

信息采集內容：反映工程現場施工情況的數碼照片、數碼錄像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設計變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機械設備、資金等資源統計；進度、投資等統計報表；安全質量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測數據分析；其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對工程項目信息進行收集，對于靜態消息要及時進行上報存儲，對于動態消息要及時收集上報，及時更新，保證信息的準確性和時效性。

（2）信息的加工整理及傳遞

對各方面收集到的數據和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數據和信息，以提供給建設單位、監理及項目部各類管理人員。使用網絡平臺傳輸、共享數據，在項目部內部通過數據庫、Intranet（局域網）實現數據的傳送和共享；通過Internet與建設單位、監理進行數據和信息的交流和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段。

（3）信息存儲

處理后的項目信息按照統一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務器，使用移動硬盤和光盤（刻錄）進行安全備份。

第二篇：施工現場材料管理措施

施工現場材料管理措施

一、建立健全現場料具管理制度和責任制，現場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。

二、加強現場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。

三、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。

四、嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。

五、認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。

六、施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

七、材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。

八、現場材料保管必須如下規定：

① 需要施工現場外臨時存放在施工用料時，必須經有關管理部門批準，按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

② 現場內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應界線分明，避免混放。

③ 現場臨時倉庫中放的料具必須分類規格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

④ 凡施工現場存放的材料，必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

九、施工用料發放必須遵守以下規定：

① 施工現場必須建立限額發料制度，并設立材料定額員。

② 在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

③現場的原材及半成品料分開碼放，制作統一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌，成品料標明規格、型號及所用的工程部位以防混淆。

十、進場材料和設備的驗收要求 1．鋼材的驗收

（1）外觀質量的驗收：鋼材的直徑、對邊距離采用游標卡尺測量，鋼材的長度用鋼尺或皮尺測量。針對表面質量缺陷和開頭缺陷進行驗收，驗收中表現偶然出現或極少數的缺陷時，一般不應作為處理依據。如同樣缺陷反復出現或出現多種缺陷時，通知廠家和主管部門及時解決。

（2）數量驗收的三種方法：

a過磅計量驗收。b理論核算計量。c點件計數。

（3）資料驗收：鋼材進場必須具有質量證明（包括爐號、化學成分、力學性能等指標）文件并附蓋鋼廠鮮章或經銷商鮮章，每批做復檢實驗。

2.木材的驗收

（1）核對所進的材料與訂貨樹種是否相符。

（2）驗收時按木質缺陷狀態進行檢查，根據檢查結果評定材質等級，是否與木材的等級相符。

（3）材積的計算：原材按材積表計算體積，板材體積按每塊板長、寬、厚計算體積。

3.水泥的驗收

（1）水泥卸料前，應核對水泥包裝注明的產地名稱、水泥的品種、標號、日期等，然后點數或過磅驗收。

（2）外觀質量的驗收：觀察破皮、散包漏出的水泥，其顏色是否與標準相符。

（3）重量的驗收：采取隨機抽查的方式，每批水泥的隨機取10包過稱，求每袋平均重量，然后乘總袋數，為該批水泥總重量。國家規定水泥每袋重量為50±1kg。

（4）資料的驗收：水泥出廠質量證明（三天強度報告）。4．磚的驗收

（1）外觀質量的驗收，普通粘土磚的火候分欠火、過火及正常三種，欠火紅磚呈淡紅色或黃色、強度小、質輕，擊之聲啞；過之紅磚呈鐵銹紅色，甚至有結巴現象，呈彎曲狀、強度大，音極響亮，但不美觀；正常的火候無上述缺點，顏色正常，擊之有清脆的金屬聲，極易鑒別。

（2）磚的尺寸驗收可進行抽查，每車磚可抽查1/10，尺寸的允許偏差按國家規定執行。“質量合格證”上應標有磚的標號和出廠試驗結果。

（3）數量的驗收：清點前先將磚碼垛，每層共12層，垛頂要放8塊磚，每垛共放200塊；每垛也可垛15層，垛頂平放或側放10塊，共計垛磚250塊。可根據場地情況，選擇堆放不同的小垛，組合成各種大垛。

5.天然石材的驗收：過磅或將毛石、塊石堆在平坦的場地上，將毛石或塊石堆成緊密方形或梯形，按公式計算其體積。大理石、花崗巖等石材按定貨表面積尺寸驗收。6.石灰的驗收

（1）質量的驗收：塊灰與粉灰的比例是否與訂貨規定相符；塊灰中欠火灰及過火灰有多少，灰中有無垃圾和雜質，袋裝是否完好。（2）數量驗收:根據發貨單所列數量進行過磅驗收，如散裝灰無法稱量時，可以實量方。7.建筑瀝青驗收

（1）數量驗收：發貨單與實物品種、規格、生產單位是否相符，過稱計量與發貨核對。

（2）質量驗收：驗證出廠驗單的標號、軟化點、針入度等是否符合要求；敲開固體瀝青為膠狀體，以能拉成細絲，絲越細越長不斷者質量越好；液體瀝青為粘性足，有光澤、無沉淀、無雜質，用木條插入桶內起時，能成為細長絲者質量較好。

8.裝飾材料的驗收：按不同材料的包裝分別計量驗收。并抽查箱體材料的數量、規格、顏色、尺寸等。

9.工程設備的驗收：認真履行訂貨合同，檢驗其發貨單與設備的規格、性能是否一致。在出廠前，要對設備完好狀態進行校準；在進場時，對其外觀狀態和機械使用狀態進行全面驗收。10.商品砼的驗收：

a按車次計量與施工圖理論計量對比，不超出正常偏差。b按規范取樣試驗。

十一、現場物資的存放管理 1．鋼材的存放

（1）鋼材按品種、規格、型號、長度、等級、批次及不同技術文件和質量說明書分別碼放，必須設置標牌顯標識。（2）半成品應分別碼放，予以插牌。

（3）若條件有限，只能露天存放時，應做好上蓋下墊，保持場地干燥。

2．木材的存放

（1）木材桉樹種、材種、方木、板材、大小、規格、新舊程度分別

碼放，設置標牌加以標識。

（2）碼放時，每垛底距地面不得低于30cm，能風好，排水暢通，垛間要留有通道，便于發放。

（3）場地四周應遠離火源，縱橫要留有消防道路，并配有消防設備。

3.水泥的存放

（1）袋裝水泥存放要選擇地勢較高，便于排水的地方，要有水泥砂漿防潮地面和墻裙及防雨設施。

（2）水泥進場按批次分別碼垛，垛高不得超過10袋，當天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下墊。

（3）水泥發放時要堅持先進先出，后進后出的原則，在存放三個月后，要重新測試水泥的標號。

4.砂石料的存放：沙石成方、分規格堆放，不串不混，隨用隨清，遠離垃圾污染源。

5.砼和大型金屬構件的存放 進入現場的砼的構件和大型金屬構件，要按平面布置圖合理堆放，插牌標識，嚴格按計劃單驗收；鐵合金構件、小型鐵件，木構件一律入庫保管，防止丟失損壞。

6.工程設備的存放 凡購置進場的工程設備，要求入庫保管，沒有條件在露天存放時要遮蓋不斷嚴實。產品說明書要與設備標識相一致。

7.零星貴重材料要建立現場小倉庫，不準用鋼架和鋼模板搭設臨時貨架，按物資類別存放，如五金、電器材料、勞動保護用品等，用

材料卡片插牌標識，做到帳、物、卡三相符。

十二、施工過程耗材管理

1.凡有定額依據的，構成工程實體的主要材料和輔助材料都必須實行限額領料制度。

2.項目施工人員要按照施工預算和月度用料計劃，認真簽發限額領料單。項目材料員接到限額領料單后，認真復核工程量，材料定額量，把好材料出庫關。

3.凡因返工浪費和其它原因增加的材料用量，要根據變更計劃，經項目經理批準后，方可發料，并在領料單上注明原因。

4.當工程施工完成80%左右時，要嚴格控制進料。工程完工后，要及時清退剩余材料，辦理入庫，不準外銷外移。

5.建立經濟核算管理資料。項目材料員按月準確提供各種必要和核算數據 及原始資料，認真填 報好材料管理的“五帳”、“五表”、“五單”。

（1）五帳—材料收發存臺帳(庫存材料三級明細帳)、單位工程分部分項耗料臺帳、周轉臺帳、節約臺帳、生產班組耗料臺帳。

（2）五表—材料收發存月報表、主要材料節約表、月末盤點表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。

（3）五單—入庫單、出庫單、調撥單、驗收單、報損單。做到記載準確清楚。

十三、加強現場材料的合理使用和節約代用管理。1.嚴格按材料計量檢驗標準控制砼、砂漿配合比。

2.各工序必須按技術規范操作，嚴格執行限額領料制度和節獎超罰制度。

3．班組要正確合理節約使用材料，分部分項工程完畢后，要做到余料退庫，材料保管員及時回收入庫，做到操作場地完場清。

第三篇：施工現場崗位責任制 管理措施

測量員崗位職責

1、學習和貫徹執行上級頒發的有關技術政策技術標準、質量標準、技術規程和各項管理制度。

2、參加圖紙會審、編制工程施工測量方案并對勞動對進行交底，同時積極落實施工測量的準備工作。

3、主持測量小組工作，負責并參加單位工程測量定位、抄平放線、建（構）筑物沉降（變形）觀測工作。

4、組織施工測量資料的填寫，編制、會簽并復核簽訂認可，組織施工測量資料的匯集、整理、歸檔、移交及上級工作。

5、負責組織測量器具的管理、使用、保養、校準維修工作。

6、測量員必須具備工作所需要的專業技術知識，準確無誤的完成承建工程的放樣、平面控制和高程控制任務。

7、測量精度必須符合（工程測量規程）GB50026-93的要求，并力求將質量誤差控制在最小限度。

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材料保管員崗位職責制

1、按施工進度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃，并想料具租賃公司（站）申報。

2、負責落實材料半成品外加工定貨的質量、數量及供應時間。

3、規定現場材料使用方法及重要物資的儲存保管計劃。

4、對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。

5、負責材料的具體驗收、保管、發放工作，按現場平面布置圖做好材料堆放工作。

6、做好領料單的審核、發料及結算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料。

7、制定降低材料成本措施并執行。

8、做好分包單位及業主提供物資的登記、檢查和驗收手續。

9、按時收集資料的原始記錄，按時準確、全面上報各種資料。

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項目經理崗位責任制

1、受企業委托，代表企業實施施工項目管理，貫徹執行國家地方政府有關法律法規方針、政策和強制性標準，執行企業管理制度，維護企業的合法權益。

2、履行“項目金額承包責任書”規定的任務。

3、組織編制項目管理實施規劃。

4、對進入現場和生產要素進行優化配置和行態管理。

5、建立質量管理體系和安全管理體系，并組織實施。

6、在授權范圍內負責和企業管理層，勞務作業層，協作單位，發包人、分包人和監理工程師的協調。解決項目中出現的問題。

7、根據“項目金額承包責任書”處理項目部于國家、企業、分包單位以及項目職工之間的利益分配。

8、協助企業進行項目檢查，評價和評獎申報。

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項目副經理崗位責任制

1、參與項目管理實施規劃的編制。

2、直接負責項目管理實施規劃的實施。

3、組織召開生產調度會，協助項目經理做好施工計劃的平衡。

4、協助項目經理搞好勞動力、材料設備登生產要素的動態管理和優化配置。

5、組織現場綜合性檢查，并對生產中存在的主要問題進行處理。

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項目總工崗位責任制

1、負責項目工程技術管理工作，并對項目安全生產負技術責任。

2、按照相關技術管理規定，參加或主持工程項目的設計交底和圖紙會審，做好會審記錄。參加或主持項目的施工組織設計的編制及修訂工作。

3、規劃施工現場及臨時設施的布局。

4、主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作。

5、主持處理施工中的技術問題，參加質量事故處理及一般質量事故的技術處理方案的編制。

6、負責項目承攬工程的設計變更、材料代用及技術文件的處理工作。

7、核定分包商的施工方案，督促其執行總體方案。

8、負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料收集、整理、保管工作，撰寫施工技術總結。

9、組織并主持關鍵的檢驗、驗收工作。

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工長崗位責任制

1、參與施工方案的編制。

2、編制施工計劃后報項目經理綜合平衡。

3、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程。質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底。

4、按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂專項工程的作業指導書，并負責指導實施。

5、合理調配勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。

6、檢查班組的施工質量，制止違反工序要求和規范的錯誤行為。

7、參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。

8、對因施工質量造成的損失，要迅速調查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施和方法，經上級技術負責批準后及時處理。

9、負責現場文明施工及安全措施的實施。

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技術員崗位責任制

1、學習貫徹執行國家及上級有關技術政策，技術標準以及技術管理制度。

2、參加編制項目管理實施規劃，以及特殊分部分項工程作業設計。

3、參加設計交底，圖紙會審以及技術交底工作，同時辦理有關記錄及會簽工作。

4、負責辦理工程設計修改和技術變更移交手續，并及時下發到有關人員手中，參加工作項目的驗收，處理工程施工中的一般技術問題。

5、參加工程項目技術開發和技術推廣計劃的編制于實施工作，負責有關技術資料的收集、整理及上報工作。

6、負責鋼筋、預埋件取樣，編制各種半成品加工計劃及特殊材料需用計劃，參加特種材料和高級裝飾材料及半成品的進場簽定登工作。

7、參加編制施工工作總計劃，協助提出完成施工作業計劃的具體措施，并監督檢查施工作業計劃的執行情況及解決執行中存在的問題。

8、負責竣工圖的繪制及工程檔案資料的收集、整理上報工作，參加工程項目技術總結工作。

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質量員崗位責任制

1、執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規范，代表上級質檢部門行使監督檢查職權。

2、負責專業檢查，隨時掌握各分項工程質量情況。

3、負責對管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。

4、對不合格要及時上報技術負責人和上一級質量部門，監督工長制訂糾正措施，并協助上級進行損失評估質量處罰。

5、積極協助開展工程創優評優工作。

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安全員崗位責任制

1、協助對現場工人安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底。

2、在項目上督促執行安全責任制。

3、參與施工組織設計中的安全措施及設計。

4、監督特種作業人員持證上崗作業。

5、在現場設置安全標志。

6、定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。

7、協助上級主管部門處理各種工作事故。

8、及時向上級主管部門匯報項目安全狀況。

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預算員崗位責任制

1、協助項目經理做好項目的營業收入。

2、編制或復核項目施工預算。

3、開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，并將數據提供有關部門和人員以用作編制資源需用量的依據。

4、參與擬定工程承包合同及分包合同草案。

5、參與同業主磋商設計變更、合同修訂。

6、參與或辦理核算手續，牽頭處理結算中出現的各類問題。

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資料員崗位責任制

1、認真熟悉圖紙、有關規范、標準的工作。

2、熟悉工程技術資料各種表格填寫的質量要求，對施工技術資料的準確性，完整性負責。

3、負責收集、分發、保管工作，要求資料員對政策性規定及時了解并執行。

4、工程項目資料員對技術資料的管理要認真負責，對各種資料分項列清，資料交接要有手續。

5、協助內業技術員或工程組、施工員、工長、班組長、材料員、試驗員、項目質量組、質量員做好，做全工程技術資料。

6、嚴格的按照檔案管理的條例填寫各種工程技術資料。

7、已成型的資料要保管好，沒有經過項目經理的批準不準發給或借給他人。

8、完成領導交辦的其他工作。

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消防制度管理措施

1、施工現場實行“誰主管、誰負責”的原則，執行“預防為主、消防結合”的方針。

2、全員自覺遵守防火制度操作規程，確保防火安全。

3、層層簽定消防責任書，實行“三檢制”督促整改火險隱患。

4、現場要辦理“動火作業許可證”，規范安裝和使用電氣設備，嚴禁違章作業和指揮，搞好明火管理。

5、現場庫區嚴禁煙火，配置消防器材，特別做好易燃物使用和清理工作。

6、門衛值班員不得隨意離開崗位，認真做好值班記錄。

7、門衛值班人員必須做好各種進場物資材料等級工作，并注明規格、數量。

8、外運物資必須有項目主管領導簽字，警衛人員檢查后方可放行。

9、凡在項目施工作業人員一律憑胸卡進入大門，進出大門時主動出示胸卡。

10、發現火災及時向消防部門報警，對火災事故堅持“三不放過”的原則，并做好處理工作。

文明施工管理措施

1、遵守環境保護的法律法規及其他相關要求。

2、臨時設施及大宗材料堆放要符合平面圖要求。

3、施工現場道路要堅實平整，排水泵系統良好暢通。

4、操作面和樓內應及時清理干凈。

5、各種建筑材料應分類堆放，碼放整齊，設有標識。

6、食堂飲用水應符合衛生標準。

7、建筑及生活垃圾應指定堆放地點并及時清理。

8、堅持文明施工教育制度，并認真實施。

9、防火設施及明火管理制度要符合防火要求。

10、成品保護制度要健全并落實。

工程質量保證措施

1、加強質量防控，建立質量保證體系。

2、嚴格執行國家建筑工程質量驗收標準及施工規范。

3、認真按圖施工，堅持“三檢”制度和掛牌制度。

4、嚴格工程質量檢查驗收程序，清除質量通病，杜絕質量隱患。

5、認真落實材料驗收制度，對不合格的材料禁止用于工程。

6、建立健全工程質量獎罰制度。

7、積極組織“QC”質量活動，促進質量管理。

安全生產管理措施

1、建立安全生產組織保證體系，設置專職安全員，負責日常安全管理工作。

2、認真執行安全生產“五同時”制度。

3、現場人員要增強自我防護能力，做到“三不”：不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害。

4、嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業。

5、遵守勞動紀律，嚴禁酒后上班，不得在禁止吸煙的地方點火吸煙。

6、正確使用個人防護用品，系好安全帶，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

7、正確使用個人防護裝置和設施，不得任意拆卸安全防護裝置和安全標志。

環境保護保證措施

1、施工現場對粉塵材料要采取措施進行壓塵，必須覆蓋等處理。

2、對現場污水等堅持排放符合環保要求，達到環保標準。

3、現場嚴格控制噪聲，使不超過規定標準，對于現場發生的有毒有害作業工種及人員要配備相應的勞動保護器具，采取必要的保障措施。

4、現場要定期進行灑水壓塵處理，保障施工環境清潔。

5、堅持文明施工，綠色施工，安全施工。

八榮八恥

以熱愛祖國為榮 以危害祖國為恥 以服務人民為榮 以背離人民為恥 以崇高科學為榮 以愚昧無知為恥 以辛勤勞動為榮以團結好助為榮以誠實守信為榮以遵紀守法為榮以艱苦奮斗為榮

以好逸惡勞為恥 以損人利己為恥 以見利忘義為恥 以違法亂紀為恥

以驕奢淫逸為恥。

中建總公司企業理念

企業宗旨：服務社會 造福人類

建設祖國 福利員工 核心理念： 追求陽光下的利潤最大化 核心理念： 筑造精品 超越自我 經營理念：競爭無情 商機無限

市場唯大 經營為先

價值觀：中國建筑

品質重于泰山

過程精品

服務跨越五洲 環境觀：建筑與綠色共生

發展和生態協調 安全觀：質量是企業的生命

安全是生命的保障

第四篇：施工現場消防管理措施

施工現場消防管理措施

1、組織管理

(1)以貫徹“預防為主、防消結合”酌方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業務上多請當地公安消防機構作現場指導。

(2)施工現場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為施工現場防火責任人，全面負責施工現場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發現不安全因素要及時消除或匯報。施工現場成立消防領導小組。

(4)對職工進行經常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。

(5)施工現場設置防火警示標志，項目部張掛防火責任人、防火領導小組成員名單、防火制度等標牌。

(6)施工現場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。

2、火源管理

(1)焊割作業、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質安處審批后，方能動火作業。

(2)焊、割作業必須持證上崗，無證人員不得私自操作。

(3)動火作業必須嚴格執行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、動火前“八不”：

①、防火、滅火措施不落實不動火;

②、周圍的易燃雜物未清除不動火;

③、附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;

④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經洗刷干凈、排除殘存的油質不動火;

⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;

⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經排除易燃、易爆危險的不動火：

⑦、在高處進行焊接或切割作業時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;

⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。

b、動火中“四要”：

①、動火前要指定現場安全負責人;

②、現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發現不安全苗頭時要立即停止動火;

③、發生火災、爆炸事故時，要及時并救;

④、動火人員要嚴格執行安全操作規程。

c、動火后“一潔理”：

動火人員和現場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現場火種后，才能離開現場。

(4)高處焊、割作業時設專人監焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。

(5)動火作業前后要告知防火檢查員或值班人員。

(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業與動火作業同時進行。

(7)乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于loM與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。

3、電氣防火管理

(1)施工現場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執行《建設工程施工現場供電安全規范》GB50194—93和《施I現場臨時用電安全技術規范》JGJ46—88規定。非電工嚴禁私自拉線接電。

(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。

(3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規范的金屬絲作電路保險絲。

(4)嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。

(5)電氣設備和電線不準超過安全負荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內電線不得直接敷設在可燃、金屬物上。

(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。

(7)臨時建筑設施內的照明，不準使用60W以上的照明燈具。

(8)每標臨時建筑以及臨時建筑內每個單元的用電必須設有電源總開關和漏電保護開關，做到人離斷電。

凡是能夠產生靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設置消除靜電的裝置。

4、易燃易爆物品防火管理

(1)施工現場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規定設置，并經公司保衛料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。

(2)易燃易爆物品倉必須設專人看管，嚴格收發、回倉登記手續。

(3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。

(4)使用化學易燃易爆物品，應實行限額領料和領料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所，嚴楚動火作業;禁止在作業場所內分裝、調料;嚴禁使用乙炔發生器作業。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規定操作，落實安全措施，并必須經施工現場防火責任人書面同意。

(5)木加工場內木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。

(6)食堂內柴、煤等應堆放整齊，離明火應有足夠距離。

5、臨時設施及宿舍防火管理

(1)外腳手架采用阻燃密目網進行全封閉圍護。

(2)旅工現場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應單獨設置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規定距離。

(3)每間宿舍應設立一名防火責任人，負貿宿舍日常的防火工作。

(4)嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。

(5)嚴禁在宿舍內燒香拜神和使用蠟燭照明。

(6)嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。

北京城建集團有限責任公司

桂廟路快速化改造（一期）工程（非共線段）1標

2016年10月15日 項目部消防檢查情況：

工人廚房煤氣罐與灶臺未保持相應的安全距離；

工人廚房煤氣罐與灶臺已保持相應的安全距離；（整改后）

項目部工人宿舍用電存在私拉亂接現象；

項目部已對工人宿舍私拉亂接用電設施進行了檢查收繳；（整改后）

項目部工人廚房未張貼責任牌。

項目部工人廚房已張貼安全責任牌。（整改后）

第五篇：施工現場管理獎懲措施

施工現場管理獎懲措施

為確保

工程在施工管理與協調、工期目標、資源供應、工程質量、文明施工、安全防護等方面的保證措施得以有效實施，實現工程建設的各項預定目標，依據施工合同、監理合同、施工圖紙等相關文件，特制定本獎罰條例。

一、總則

第1條

本條例適用于

工程。第2條

工程總包單位對本項目分包單位參照本條例執行。

第3條

未盡事宜及根據工程實際進展確需調整、補充的，由

監理公司另行發文。

二、處罰細則

（一）工程管理方面

第1條

未經業主、監理認可，監理單位、施工單位擅自更換項目經理和管理人員或監理、業主提出該人員工作不力而不及時撤換的，罰款1000元/次。第2條

對未實行五圖一板制度的，罰款200元/次。

第3條

不按時參加工程協調會、專題例會及專項檢查者，罰款100元/次。未事先向會議主持人請假，擅自中途退場者，罰款100元/次。項目經理或主要負責人不參加及參加會議人員頻繁變動的，罰款50元/次。

第4條

對工程協調會、監理例會決定、議定的事項和明確要求未執行，罰款2000元/項。第5條

對專題會、臨時會安排的事宜、任務未按要求時限完成，罰款500元/次。對于未按會議紀要要求認真執行反饋，拖延工作的項目部，罰款100元/項。

第6條

對“監理通知”或業主要求未按要求時間反饋，或反饋內容不全面的，罰款200元/次；對未按反饋內容及時落實“監理通知”要求的單位，罰款500元/次。

第7條

總包單位未及時協調解決分包提出的問題或不予理睬，分包單位之間或各單位與材料商之間未及時協調解決問題的責任方，罰款200元/次。

第8條

監理單位未按要求對工程實施監理行為的，罰款200元/次。

第9條

對于甲方以工作聯系單形式發出的指令未按期執行的，罰款1000-5000元/次。第12條

施工人員進入施工現場必須帶安全帽、不帶安全帽者，罰款100元/次。

（二）工程質量方面

第10條

未按時間要求編制施工組織設計或施工方案，罰款500元/次。未按批準的施工組織設計或施工方案及工藝要求施工的，罰款1000元/次，造成的費用增加由責任方自負。第11條

對不編制技術交底、不認真及時進行技術質量交底的，罰款500元/次。第12條

施工單位未進行單位及人員資質申報已進場施工的，罰款500元/次。

第13條

設備、材料、構配件未經報驗即在工程中使用的，罰款1000元/次。第14條

對在本工程使用劣質或假冒材料的，一經發現罰款5000元/次。

第15條

本道工序施工后不進行自檢合格，給下道工序造成質量影響的，罰款200元/次。第16條

施工工序未經監理工程師認可，即進行下道工序施工的，罰款2000元/次。

第17條

在混凝土施工中不按配合比施工一次罰款500元振搗不密實，漏振的一處罰款200元，表面不進行二次搓毛 找平的罰款500元，不進行及時養護罰款200元，鋼筋的焊接接頭未按規定連接的罰款500元，梁、柱保護層不夠，墊塊不符合要求的整改后罰款200元

第18條

隱蔽工程未經監理檢查驗收確認就進行下道工序施工,罰款2000元混凝土拆模后經甲方、監理驗收，擅自進行處理掩蓋缺陷的，罰款500元。

第18條

梁、柱、板、墻截面尺寸不符合設計要求的整改后罰款100元，加固不牢出現漲模的一處罰200元，未按規定拆模的，罰款200元，有漏漿現象梁柱出現爛根的每處罰款200元。第19 條

工程質量控制資料不及時向監理單位申報的，罰款500元/次。第20條

混凝土澆筑后出現蜂窩每處100元漏筋、每處500元空洞、每處200元

第21條

施工作業中將已損壞的材料、成品、半成品等用于工程實體上的，按每次罰款1000元對責任單位進行處罰。

第22條

不按技術交底、施工工藝標準、樣板標準進行操作施工的，按每次罰款500元對責任單位進行處罰。施工作業中擅自改變工藝做法、技術交底，按每次罰款500元對責任單位進行處罰。第21條

總包單位向分包單位提交工作面或分包單位之間提交工作面不滿足要求或達不到質量標準的，罰款200元/次。

第22條

未按圖紙施工，罰2000元/次，并整改至符合設計要求。

（三）工程進度方面

第22條

材料、設備進場報驗不合格，需重新采購影響工期的，對采購單位罰款1000元/次。第23條

總包單位未按規定時間組織交接作業面，分包單位之間未按時移交作業面，而影響施工進度的，各罰款1000元/次。

第24條

總包單位未及時向分包單位提供滿足工程施工需要的基準點、基準線而影響施工的，罰款200元/次。

（四）工程安全及文明施工方面

第25條

各單位未按要求編制切實可行的安全文明施工控制措施或各項緊急預案的，罰款500元/次。經多次催促仍未編制或完成的，罰款1000元/次。

第26條

在施工過程中，未嚴格執行制定的各項安全管理措施，造成人員傷亡的，除按事故管理辦法處理外，根據事故性質，對責任單位罰款20000元/次。

第27條

對業主、監理提出的安全文明整改要求未認真執行，對責任單位罰款2000元/次。第28條

現場安全防護設施不健全，安全措施不落實，經發現后不立即進行整改，罰責任單位500元/次。

第29條

不開動火票、無人監護，電焊、氣焊，引起明火者罰款500元/次。第30條

出現安全責任事故隱瞞不報的，罰款1000元/次。

第31條

施工作業安全防護措施不齊全的，按每次500元對責任單位進行處罰。第32條

施工現場吸煙，按每人次罰款50元對責任單位進行處罰。第33條

安全設施未經驗收就投入使用，罰款500元/項。第34條

酒后作業的，按每次1000元對責任單位進行處罰。

第35條

對違反勞動紀律，不服從管理，勸阻不聽的，按每次500元對責任單位進行處罰。第36條

對在工地內隨地大小便，按每人次50元對責任單位進行處罰。第37條 作業完成后未將作業面清理干凈，按每次500元對責任單位進行處罰。第38條 在建筑上亂寫亂畫的，按每處500元對責任單位進行處罰。

第39條

施工作業中對已完工序或上道工序不注意成品保護，造成損壞的行為，按每人次100元對責任單位進行處罰。（已造成損失的另行處理）。

第40條

對由于非技術原因，純屬人為操作失誤造成損失或破壞的，罰款1000元/次。

第41條

施工單位出現群體圍堵、爬塔等影響華貿城社會聲譽的行為，按每次10000元對責任方進行處罰，并進一步追究責任。

第42第監理單位未能嚴格落實文明施工管理，罰款500元/次。在安全生產工作中，忽視安全生產，造成人員傷亡的，罰款5000元/次。

三、獎勵細則

第1條

對恪盡職守、對于工程質量認真負責的，視情況獎勵200-1000元/次。

第2條

對于及時發現消防安全隱患，發現、消除質量隱患，避免造成損失的，視情節獎勵200-1000元/次。

第3條

對于提供在本工程中使用劣質、假冒材料信息或及時發現的獎勵500-2000元/次。第4條

對于本條例中未包括的，但保證促進工程質量、進度、造價（降低）協作配合良好的單位及個人，由業主、監理單位根據實際情況予以必要獎勵。

四、獎罰條例的執行

第1條

各參建單位必須認真執行建筑法、質量條例及地方安全管理條例及現場施工管理規定，履行其合同義務，并承擔本獎罰條例責任。

第2條

本“獎罰措施”適用于

工程所有參建單位，由建設單位及監理單位負

責執行，并相互監督。

第3條

對責任方處罰或獎勵，由建設單位或現場監理部開具《處罰通知單或《獎勵通知單》 第4條

對責任方處罰罰款，由責任方在接到《處罰通知單》后現場交款（逾期2倍處罰），以作為建設單位現場獎勵基金。拒不交納罰款的，在工程結算中將處于相應罰款額5倍的扣款。第5條

本條例由

公司負責解釋。第6條

本條例自2011年1月12日起執行。

建設單位

****年**月**日

監理單位

****年**月**日

施工單位

年月

日