第一篇：《贏在中國》評委——馬云、史玉柱、俞敏洪——經典語錄
俞敏洪人要像樹一樣活著
于《贏在中國》第三賽季36進12現場演講
人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。
人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦；
人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。
所以我們每一個人，都應該像樹一樣的成長，即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來。
當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你；
走近你，你能給人一片綠色。
活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。
這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。
阿里巴巴創始人馬云之大嘴語錄完整版
*孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
*如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
*網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
*Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
*30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
*我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
*看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
*我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
*您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
*互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
*在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
*我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
*我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
*網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
*今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
*電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
*互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
*我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
*我們是教人釣魚，而不是給人魚。
*企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
*中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
*我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
*我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
*我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
*我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
*互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
*我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
*發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
*如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
*If not now，when?If not me，who？
*互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
*聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
*我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
*我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
*男人的長相往往和他的的才華成反比。
*在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
*三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
*對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
*ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
*淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
*上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
*三年前的馬云談到B2C和C2C的時候絲毫不心動，在論壇上還試圖說服8848創始人王峻濤、譚智相信B2C和C2C沒有前途。互聯網似乎和馬云開了一個玩笑，讓他去做自己原先最不看好的事情。不是我不明白，這世界變化快，馬云發出了這樣的感嘆，主要是形勢的變化太快了，我只能與時俱進。既然B2B在中國能夠成功，我想在大環境改變的形勢下再試試C2C，對于新進入的C2C領域，馬云這樣解釋。在全球范圍內，基于個人網上交易服務的模式已經成為互聯網產業最為重要的領域，美國的亞馬遜、Ebay，日本雅虎均在行業內具有舉足輕重的地位，以中國上網人口的龐大基數，中國也應該有可能造就一個巨大的個人網上交易市場，馬云進入角色似乎很快，經過半年多的考察，他對C2C的前景很是看好。
*馬云絲毫不避諱拿淘寶網和易趣對比，一口價、拍賣、買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
下面還是馬云的經典語錄
1、如果我馬云能夠創業成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。
2、一個企業為什么而生存？使命！這一點我很自信。
3、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
4、我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。
5、我們必須在別人改變之前先改變自己。
6、電子商務和電視機的區別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
7、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
8、我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
9、我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
10、我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
11、我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛！！
12、每個人都應學會認真做事，大度做人。
13、中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。
14、我們新來的員工業績不好，沒關系，如果違背我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。
15、我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
16.這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么.17.創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處.18.建立自我，追求忘我。
19.做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
20.不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
21.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
22.一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
23.小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢
24.五年以后還想創業，你再創業
25.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
26.創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
27.在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
28.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
29.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
30.創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系，制度，團隊以及良好的盈利模式。
31.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
32.賺錢模式越來越多說明你沒有模式
33.最優秀的模式往往是最簡單的東西。
34.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
35.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
《贏在中國》
一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
我不要一流的創意三流的執行，我寧可要一流的執行三流的創意。
先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
在一個商業組織里，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有業績有價值觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
成功就是將平凡的事情做到不平凡。要為成功找方法，不要為失敗找理由。
戰略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰略是什么，戰略就是重點突破！
暴露自己的弱點并不可怕，弱點是藏不住的。
其實最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
戰略沒有細節就等于一堆廢紙
領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
商業社會其實是個很復雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西，越要講究誠信。
企業家、商人和生意人有什么樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
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第二篇：史玉柱+俞敏洪+馬云成長經歷和創業歷程
史玉柱：
1962年9月15日，史玉柱生于安徽省蚌埠市。1984年，（22歲）畢業于浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。1989年，（27歲）從深圳大學軟科學碩士生畢業，隨即下海創業。他認為自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便用4000元承包下天津大學深圳電腦部。“IBM是國際公認的藍色巨人，我辦的公司也要成為中國的IBM，不如就用‘巨人’這個詞來命名公司。”
1992年，（30歲）決定建造巨人大廈。這座最初計劃建18層的大廈，在眾人熱捧中被不斷加高，從18層到38層、54層、64層，最后升為70層，號稱當時中國第一高樓，投資也從2億元增加到12億元。1993年，（31歲）史玉柱選中了當時最為火爆的保健品行業。2年后巨人發動“3大戰役”，把12種保健品、10種藥品、10幾款軟件一起推向市場，投放廣告1億元。這可能是中國企業史上廣告密集度最高的一次產品推廣活動。當年，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。1996年，（34歲）巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人大廈未按期完工，各方債主紛紛上門，巨人現金流徹底斷裂，巨人大廈停工。隨著“巨人倒下”，負債2.5億元的史玉柱黯然離開廣東，“北上”隱姓埋名了。
1998年，（36歲）山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運作腦白金。他把江陰作為東山再起的根據地。啟動江陰市場之前，史玉柱首先做了一次“江陰調查”。他戴著墨鏡走村串鎮，挨家尋訪，在聊天中進行第一手的調查。調查之后就有了家喻戶曉的這句廣告詞：“今年過節不收禮，收禮只收腦白金。”
2000年，（38歲）公司創造了13億元的銷售奇跡，成為保健品的狀元，并在全國擁有200多個銷售點的龐大銷售網絡，規模超過了鼎盛時期的巨人。同年秋天，他悄悄還了所欠的全部債務。
2001年，（39歲）黃金搭檔上市，它的廣告詞幾乎和腦白金一樣俗氣——“黃金搭檔送長輩，腰好腿好精神好；黃金搭檔送女士，細膩紅潤有光澤；黃金搭檔送孩子，個子長高學習好”。
2003年，（41歲）史玉柱將腦白金和黃金搭檔的知識產權及其營銷網絡75%的股權，賣給了段永基旗下的香港上市公司四通電子。交易總價為12.4億元。史玉柱開始投資銀行業，如今他已經是民生銀行、華夏銀行的大股東之一。
2004年，（42歲）史玉柱的征途公司正式成立，并挖來了盛大的技術人員，首開了網游免費模式的先河。
2005年，（43歲）《征途》推出，在線人數一路飆升，到2007年時已經成為全球第3款同時在線人數超過100萬的中文網絡游戲，月銷售收入已經突破1.6億元。之后，巨人網絡又陸續推出《征途2》、《巫師之怒》等網游，獲得了不菲的利潤。
2007年，（45歲）“巨人網絡集團有限公司”在美國紐交所上市，史玉柱的身價突破500億元。
2008年，（46歲）巨人投資公司在人民大會堂宣布開辟在保健品、銀行投資、網游之后的第四戰場——保健酒市場，開賣“五糧液黃金酒”。
2009年，（47歲）史玉柱推出名為“贏在巨人”的網游創業平臺。2013年4月9日，（51歲）史玉柱宣布辭去巨人網絡CEO。馬云：
1964年9月10日，出生于浙江省杭州市。
1988年，（24歲）畢業于杭州師范學院英語專業。
1988年-1995年，杭州電子工業學院英文及國際貿易講師7年。
1995年，（31歲）在出訪美國時首次接觸到因特網，回國后創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”。
1997年，（33歲）加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。
1999年，（35歲）阿里巴巴集團正式運營。
2007年，（43歲）向香港證券交易所成功上市。
2008年，（44歲）與軟銀在日本成立合資公司，經營阿里巴巴在日本市場的業務。
隨后 “誠信通個人會員”服務正式上線。幫助企業發展中國國內貿易；向中國交易市場推出“出口到中國（ETC）”服務。幫助國外中小企業出口到中國。向國際交易市場推出新一代出口產品——“出口通”。
2009年，（45歲）在中國市場推出按效果付費關鍵詞競價系統“網銷寶”。
2010年，（46歲）成功收購已經破產了的匯通快遞。使阿里巴巴進入物流行業。
2011年，（47歲）支付寶經中國人民銀行批準，獲得第三方支付牌照，成為首批通過的27家企業之一。同年，阿里巴巴集團旗下B2C平臺淘寶商城宣布更名為天貓。阿里巴巴集團旗下阿里云計算公司正式推出基于云計算技術的阿里云OS操作系統，同時推出首款搭載此系統的天語云智能手機W700。阿里巴巴宣布淘寶網旗下團購平臺聚劃算將以公司化的形式獨立運營，成為阿里巴巴集團旗下的獨立子公司。
2013年5月10日，（49歲）淘寶十周年后宣布不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。
2013年5月28日，馬云在深圳宣布“菜鳥網絡”成立，意在打造中國智能物流骨干網。2013年6月中旬，余額寶應聲問世，上線18天，70億貨幣市場基金，250萬用戶??這些令人艷羨的數字背后，則是電子支付和金融業的跨界熱議，業界將其視作馬云向傳統金融的正式宣戰，是新興的互聯網金融正在一點點蠶食原本屬于銀行的領地。
俞敏洪：
1962年，出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村。1980年，（18歲）三次高考后進入北京大學西語系。
1985年，（23歲）本科畢業后留校任教。1991年，（29歲）在外做兼職被北大開除。1993年，（31歲）創辦北京新東方學校。1996年，（34歲）第一家新東方書店誕生。2000年，（38歲）在上海、廣州相繼設立新東方學校。新東方教育在線創立，正式進入遠程教育領域。2001年，（39歲）新東方教育科技集團掛牌成立，新東方步入制度化、多元化的現代企業軌道。2002年，（40歲）武漢、天津、西安、南京新東方學校相繼成立，創辦精英英語學習中心，挺進高端英語培訓市場。新東方投資3.2億元興建北京新東方揚州外國語學校。
2003年，（41歲）在沈陽、重慶、成都、深圳相繼設立新東方學校。新東方大愚文化傳播有限公司成立，新東方進入了圖書與期刊雜志出版領域。2004年，（42歲）新東方POP少兒英語品牌誕生。北京新東方前途出國咨詢有限公司成立，全面開展留學咨詢等相關業務。
2005年，（43歲）杭州、長沙、哈爾濱、濟南、太原、鄭州、長春、襄樊新東方學校先后成立。北京新東方迅程網絡科技有限公司成立，新東方在線教育重組，正式啟用www.tmdps.cn）上線。
第三篇：俞敏洪+馬云+牛根生+史玉柱經典語錄
俞敏洪經典語錄:
１．女人如果因為認為一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因為女生美麗而娶她，是審美。２.為什么你不要自負和自大？
你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不用自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證實自己是全國最差的嗎？所以不必自滿。
３.年事大了，人們重視不再是表面，不是你帥不帥，而是看你的心坎的魅力：你的魄力、氣勢。４.這個世界上有許多天才，蠢才是用來觀賞的，不是用來攀比的。
５.你說我是豬，不合錯誤，其名我連豬都不如。
很多人失去了快活，是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使從彼賭氣一個月。這時無比無聊的。重大了就成了馬家爵，因為別人不請大家吃飯就愁悶地要宰人。
６.要天天多努力一些，比別人多努力一個小時。
７.使這個世界殘暴的不是陽光，而是母生的微啼。
8.要惹人敬意，就要研討一個十分專業的領域，在那個范疇中，你是最底尖的，至少是中國錢10名，這樣無論免何時候你都有話說，有事件可作。我俞敏洪本來想成為中國研究英語的前100名，但起初發現基本不可能。所以我就腹單詞，用1年的時間違誦了一標英文詞典，成為中國單詞專家，現在我沒版的紅寶書系列：從始中到GRE詞匯有十多少利，年銷質100萬冊，稿費比我正式農作都高的多。
9.大學生應該做的事情是：
（1）博業方點，成替中國前100名；
（2）人文方面，讀500原書。
（3）英語。
10.如果你要引人注視，就要使得自己成為一棵樹，傲破于大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵草，還負疚地對草說：對不起？
11．學英語比如學鳥叫，你在樹林里學鳥鳴，當有四只鳥漲在你肩上時，闡明你過了英語四級，當有六只鳥落在你肩上時，解釋你過了英語六級，當有很多鳥降在你肩上，說明你成了鳥人。
12．父人的溫順跟男我的成績是成正比的。
13、俞敏洪在《贏在中邦》點評語錄
蝸牛的殼是自己加上的。
既靠天，也靠地，還靠自己。
平心靜氣地接收失敗。
做人要慷慨、大氣，不置棄！
世界上沒有絕對的公正，私平只在一個點上。
心中平，世界才會平。
學會給別人機會。
名次和聲譽，就像天上的云，不能躺進去，躺出來就跌下來了。名次和枯毀其實是談俏麗的風景，只能欣賞。
只要出于同情心和體面做的事，簡直都會失敗。
每條河流都有一個妄想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方法不一樣。長江劈山啟路，黃河曲折波折，軌跡不一樣。但都有一種水的精力。水在奔流的進程中，如果積淀于泥沙，就永遠見不到陽光了。
14、俞敏洪：人要像樹一樣活著
于《贏在中國》第三賽季36進12現場演道
人的生涯方式有二種，第一種方式是像草一樣活著，你只管活著，每年還在成長，但是你究竟是一棵草，你呼發雨含陽光，但是長不大。
人們可以踩過你，但是人們不會因為你的苦楚，而他發生疼苦；
人們不會因為你被踩了，而來惻隱你，因為人們自身就沒有看到你。
所以我們每一個人，都應當像樹一樣的成長，便使我們現在什么都不是，然而只有你有樹的種子，即便你被踏到泥洋兩頭，你仍然可能接收土壤的營養，自己成長起來。
當你長成參天大樹當前，邊遠的處所，人們就能看到你；
走近你，你能給人一片綠色。
活著是漂亮的景致，死了依然是棟梁之才，活著逝世了都有用。
這就是我們每一個同窗做人的標準和成長的尺度。
馬云經典語錄：
1.該你成功的時候，你說的所有話都是真諦。
2.我永遙信任只要永不抬棄，我們仍是有機會的。最后，我們還是深信一點，這世界上只要有幻想，只要一直盡力，只要不斷學習，不論你長得如何，無論是這樣，還是那樣，男人的長相返去和他的的才干成反比。昔天很殘暴，明天更殘酷，后天很美妙，但絕對大局部是死在明天晚上，所以每個人不要廢棄昨天。
3.孫正義跟我有統一個觀點，一個計劃是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的真施添三源的Idea，哪個佳？我們倆共時抉擇一淌的實行，三流的Idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的留神，困惑敵人；扔炸彈才是我真正的目標。不外，我可不會告知你我什么時候拋鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中覺得很痛苦，那說明你的弄法選錯了。
5.“實在，有的時候人的最大答題就在于他說的都是對的”。
6.那些暗里忠告我們，指出我們毛病的人，才是真正的敵人。
7.我生平最愉快的，就是我許可輔助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們請求的做得更好，當實現這些信諾時，那種高興的感到是難以形容的……
8.重視自己的名聲，努力工作、與人為善、遵照諾言，這樣對你們的事業異常有助幫。
9.貿易單干必須有三大條件:一是單方必須有可以競爭的好處，二是必須有可以配合的志愿，三是單方必須有共享共恥的盤算。此三者缺一不可。
10.服務是全世界最貴的產品，所以最好的服務就是不要服務，最好的服務就是不須要服務.11.永遠不要跟別人比幸運，我素來沒想過我比別人幸運，我興許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12.今天到北大報告心里特殊沖動。我一直把北大的學子應做我的偶像，始終考卻考不進，所以我想如果有
一天我一定要到北大當老師。
13.瞅睹10只兔子，你到頂抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的重要義務不是覓找機會而是對機會說NO。機遇太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.14.我們公司是每半年一次評估，評下來，固然你的工作很努力，也很杰出，但你就是最后一個，非常對不起，你就得分開。
15.我們與競爭對手最大的差別就是我們知說他們要做什么，而他們不知路我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知講,新時代的好男人。
16.網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17.中國電子商務的人必需要站伏去走路，而不是總是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿面巴巴發明了金礦，這爾們相對不本人去挖，咱們盼望他人往填，他掘了金礦給我一塊就能夠了。
18.我堅信不疑我們的模式會賠錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶躲。一個好的企業靠輸血是活不久的，癥結是自己制血。
19.我為什么能活下來？第一是因為我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20.領令槍一響，你是沒時光望你的對手是怎么跑的。只有亮地是我們的競爭對手。
21.假如早訖的那只鳥不吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
22.據說過捉龍蝦富的，沒聽說過逮鯨富的。
23.好的東西往往都是很難描寫的。
24.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承當義務。企業家應該為社會創造環境。企業家必需要有翻新的精神。
25.一個公司在兩種情形下最輕易犯過錯，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災害，并把災害抹殺在撼籃里。
牛根生經典語錄：
1.小勝憑智，大勝靠德。
2.有干勁，你就撒下汗水；有常識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3.鄉市多喝一杯奶，鄉村致富一野人。
4.財散人聚，財聚人散。
5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如熱人心。
6.一個人智力有問題，是次品；一集體的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
7.善意態才有好狀況。
8.贊助別人，但不損害別人。
9.要想知敘，擊個倒置。
10.從無到有，是件鈍樂的事。而從有到無，同樣是種速感。
11.產品市場是億萬國民，資本市場是千萬股官，本料市場是百萬農夫,高血壓單方－效果：永遠斷根，家里有高血壓病人留著有用。
12.讓認識你的人受害，還不能算好；讓不意識你的人也蒙益，那才是真好。
13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。甜多了，甜就大了。
14.想贏個三歸兩回，三年五年，有點智商就言；想做個百年輕店，想一輩子贏，沒有德商絕對不走。
15.學得辛苦，做得舒服；學得舒暢，做得辛勞。
16.產品即是人品,蜀門私服怎么下載，品質就是性命。
17.看別人不悅目，首先是自己涵養不夠。
18.從最不滿足的客戶身上，教到的貨色最多。
19.管理是嚴正的愛。
20.經營企業就是經營人心。
21.人不能把金錢帶入宅兆，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
22.一個人快樂不是因為他領有得多，而是因為計較得少。
23.公眾,大眾一個事業能不能勝利，要害靠軌制設計。
24.別人從零起步，而我從背數起步。
25.聽不到阿諛的人是一種榮幸，聽不到批駁的人卻是一種危險。
26.擅待每一頭牛，由于它們都是母疏。
27.布局決定終局。
28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就可以為自己發明成功的機會。
29.會談話的產品售得快，啞巴產品走得緩。
30.你如果拿五分的氣力跟別人較勁，別人會拿出十二分的力氣跟你較勁。
史玉柱經典語錄：
1.90%的艱苦你現在想皆沒有想到，你都不曉得那是難題。
2。團隊中心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
3。如果沒有價錢上的上風取技巧上的盡對優勢，千萬不要入進紅海市場，否則你會必輸無信！
4。干連鎖經營業務，必定要作一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才干實現遠間隔的管理。
5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是兢兢業業、集中精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先好高鶩遠做出第一家。
6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得,轉自一位養狗人的帖子。。！！！；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7。初中程度跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出奉獻就行。
8。息為我們曾經失敗功，至多有差錯敗閱歷的人，應當常常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成過的時候，輕不下口來，總結的東西天然是很虛的東東。只有失敗的時候，總結的學訓才是深入的，才是實的。
9.對過來成功的教訓再賴美總結總結，尤其是對失敗的教訓，下深夜夜深人靜的時候你細心想一想。反正睡覺也想，想一想理論上對你有很大播種比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自人從前寫的東西。
10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，頭腦里面只有一件事兒的時候，我把齊國分公司經理招到荒山足下北大門那個地方，接待所里面，而后在那個地方關門開批評會。大家批判我，批判了三天三夜，我感到那個就很有用。
11。要轉變花費者固有的設法主意，比登太陽還難；但不是不可能的。
12。當初的時期，策略正確之后細節決議果艷，有良多細節處置不惡，你的戰詳準確了也會失敗。
13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
14。治理無情，己有情。
15。所謂人才，就是你接給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
第四篇：贏在中國經典語錄!!超完整_馬云、俞敏洪……
贏在中國經典語錄
1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。
2、勵志照亮人生，創業改變命運
3、很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創業，不是因為你有出色的IDEA（理想、夢想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。”
4、選擇？選擇這個詞對我來說太奢侈了－－郭廣昌
5、人生就像一條河，你趟過去就沒有了－－郭廣昌
6、前方充滿著未知，但我必須得走！！郭廣昌
7、干不干是態度 干不好是水平
8、今天很殘酷，明天更殘酷。后天是美好的，關鍵是太多的人死在明天晚上
9、多數人總想著為了賺錢作點什么，所以賺不到。賺錢是作了什么才賺來了錢。
10、許多人就錯在回答對的太多--馬云
11、人長了兩個耳朵,一個嘴巴,就是讓你多聽。
13、成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據現實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創業格言.14、年輕人，膽子要大一點！你會成功的！
15、命運本來就不公平，所以我要改變命運。
20、企業最大的成本就是服務．最優質的服務是沒有服務——馬云
23、世上沒有垃圾，只有放錯了地方的財寶
25、困難無其數，從來不動搖！
26、創業的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的——馬云
28、傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。
贏在中國經典語錄
（二）1、勤不富也飽；懶不死也餓！
2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！
3、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）
4、對于創業者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）
5、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）
6、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）
7、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執行官）
8、關于是否相信命運的4種回答:
9、相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。
10、命靠父母，運靠自己。
11、我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
12、我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
13、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）
14、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！
15、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
16、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園
17、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！
18、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！
19、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！
20、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！
21、共擔風險才能走到最后。
22、敢為天下先，笑在風雨后！
23、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創業的路上！
24、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！
25、競爭起于規則；和諧源于規則；財富在于規則。
贏在中國經典語錄
（三）一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人；
在成功的時候是很難以學到東西的，總結的都是虛的，只有失敗，才會真正總結到經驗；
團隊就是要讓自己的隊友別犯錯誤；
碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大；
（馬云）作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作，應該是為了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因為領導者的人格魅力而工作； 創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上：看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大；
降低你的自負就等于提高你的情商；
當得知對方領先自己的消息時，看到的只是失望之情，這時候應該有人馬上站出來說“我們要迅速采取行動了！”。在順境的時候，誰都可以站出來領導，但是只有在逆境的時候，才是真正看到哪些人真正具有領導力的時候；
做正確的事和正確的做事；
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；
創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少；
大將無用累三軍；
（牛根生）小勝靠智大勝靠德；
大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。
贏在中國經典語錄
（四）◆ 心中無敵，才能無敵于天下。
◆ 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
◆ 不是別人都比你狡猾你才會上當，而是因為你太貪。
◆ 努力不一定會成功，但沒有努力的人一定會失敗。
◆ 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
◆ 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
◆ 我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
◆ 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
◆ 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
◆ 一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。
◆ 一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災難是什么，想清楚災難你才能渡過災難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。
◆ 一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。一個企業可以靠策劃贏得優勢，但一定不是靠策劃而成功。
◆ 做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆ 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
◆ 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
◆ 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。
◆ 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
◆ 很多人說阿里巴巴能成功，無疑就把一艘萬噸巨輪，抬到珠穆郎瑪峰的上面，我說我們的任務就是，把這萬噸輪，從上頂上抬到腳下，別人怎么說，沒辦法的事，你自己要明白，你要去哪里！
◆ 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。
◆ 我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
◆ 所有創業者要永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難！
◆ 如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
◆ 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
贏在中國經典語錄
（五）努力未必成功，放棄一定失敗。要咬著子彈向前走。
對于創業者來說，對資源的控制欲和占有欲是與生俱來的。咬住什么東西就不會放。鱷魚
賣點優勢：在進行產品定位時，應該細分市場，聚焦目標消費群體，打通一個市場后，再做擴展。清晰、準確地表達產品特性為核心標準。對客戶的了解，對受眾群體的分析。掌控全局，分析任務，訂立目標，分配工作，控制流程。經濟分析，完全站在對方的立場上考慮。大客戶是需要時間的，不可能馬上見效。激情、謙虛、執著。
創業者最大的失敗就是放棄。
創業初期要找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在的創造價值，堅持下去。
造就一個優秀的企業，并不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭優勢，建立自己的團隊、機制、文化。
在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點上一盞燈。如果一個管理人員沒有解雇別人，換掉別人，免除人職的經驗，他是不是成熟的。
彈簧壓到底，壓到極限的時候，下一步一定是反彈。
1、勤不富也飽；懶不死也餓！
2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！
3、產品試銷快不得；全國營銷慢不得！
4、干部辭職不挽留！
5、好的產品是做出來的！（注重質量、服務、品牌）
6、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）
7、對于創業者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）
8、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）
9、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）
10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執行官）
11、做生意要記住：手頭上永遠要有一樣產品是天塌下來你也能賺錢的。（李嘉誠）
12、男人的智商和長相是成反比的（馬云）
13、關于是否相信命運的4種回答: <1> 相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。<2> 命靠父母，運靠自己。
<3> 我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
<4> 我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
14、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）
15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！
16、這世界最不可靠的東西就是關系（馬云）
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
18、人要被狠狠PK過，才會出息！
19、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園
20、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！
21、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！
22、并不是好的最先進的技術就是最好的東西。
23、投資不投公益事業 24、4A：美國廣告協會的縮寫
25、CPI：居民平均消費水平
26、商場如戰場，在打殲滅戰的時候不能變成胡子戰！
27、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！
28、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！
29、共擔風險才能走到最后。30、OTC：非處方藥
31、敢為天下先，笑在風雨后！
32、士農工商：商好象永遠都是放在最后一位，企業它要促進社會的完善，為社會創造價值，做出自己的貢獻，為國家納稅，以后它的地位一定會提高！
33、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創業的路上！
34、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！
35、競爭起于規則；和諧源于規則；財富在于規則。贏在中國經典語錄
（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的資源都是整合而來的。
（2）創業沒有終點，我們永遠在路上；追求成功沒有終點，我們永遠在路上。
（3）創業是對自己的一次真正的挑戰，創業是成為你自己的最好方式。
（4）臺上一分鐘，臺下十年功，追求成功的人要學會忍耐、培養韌性，厚積薄發。
（5）創業者素質：有博大的胸懷、有聚焦的能力。
用博大的胸懷來吸引人才、整合資源；做事的態度是：聚焦于現有的目標，同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑，做到專注如一。
（6）我們自身內部有一個障礙，阻礙自己的發展，我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它，突破瓶頸后的進步速度變化，是顯而易見的。史玉柱的精彩問題：
（1）你的核心競爭力是什么？你認為在創業過程中最大的危險是什么？
（2）與行業第一名的差距在哪里，你清楚嗎？如何趕上并超越他們？
（3）試銷市場快不得，全國市場慢不得！（試點做得無限的細致、復制做得無限的快速）
（4）團隊如何評價你？你的優缺點是什么？這些特點給你的創業帶來哪些負面影響？
（5）針對一選手身兼數職（程序員、營銷員、獵頭），史玉柱問：你到底是干什么的？
（6）對火鍋餐飲企業的創業者謝莉建議：采用危機意識管理、危機式管理來縮短自己與行業里第一名、第二名的差距。馬云點評的精彩語錄：
（1）做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有戰略、有布局、有激情、有拼命！
（2）失敗的原因分析：看不見、看不上、看不懂、跟不上。（3）創業者首先要學會的，就是與人打交道。一般人用嘴說話，聰明人用腦子說話，有智慧的人用心說話。從心里說出來的話，能讓人感到真正的誠懇、有利于達成共識。（4）成功者的三要素：眼光、胸懷、實力。
（5）在競爭白熱化、分工明細化的時代，每一個細節，努力不到位，就有可能被市場的競爭淘汰掉。選手的精彩表白：
（1）我堅信，只要志存高遠、腳踏實地，我們就一定能成功！（2）12強選手：陳思達（思則必達，達則兼濟），沒有上大學，我從來不后悔，因為我一直在社會大學里堅持不懈地學習，我已經很好地照顧了我的家人。（沒有上過大學，不能成為我們失敗的借口，更不能成為我們長期落后、職業失意和創業失敗的理由）
其他精彩觀點匯總：
（1）好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的是你整合的東西，這就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
（2）定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。（3）CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。（4）先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
（5）很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
（6）優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
（7）你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創意背后必須要有制度、有人才去支撐。
（8）一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給員工展示未來的災難是什么，想清楚未來的災難你才能渡過可能存在的災難，沒想清楚，天天想好的方面，一般就會再度關門。
（9）史玉柱：90%的困難你今天想都沒有想到的，因為你根本就不知道它是困難。
（11）心中無敵，才能無敵于天下。要先做正確的事，在正確的做事。
（12）只為結果遺憾，不為經過遺憾。沒有從失敗中學到任何東西，就是遺憾中的遺憾。
（13）有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。（14）確定目標是一門領導藝術 必須先有目標，才有執行 ◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個小時的書或者學習，你會把他們消耗掉，學習是無處不在，學習不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學習。◆ 還有你是一個講義氣講感情，但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是，因為你可以為這個市場創造價值，所以你去做，不要因為它受打壓我要去幫它。◆ 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆ 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。◆ 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆我認為做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆我們創業者永遠記住就是說全球的眼光當地致勝，全國的眼光也要當地致勝，一個全鎮的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實實往前走才會有這個機會。創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去挎到政府該做的事情，那會很累。（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的資源都是整合而來的。
（2）創業沒有終點，我們永遠在路上；追求成功沒有終點，我們永遠在路上。
（3）創業是對自己的一次真正的挑戰，創業是成為你自己的最好方式。
（4）臺上一分鐘，臺下十年功，追求成功的人要學會忍耐、培養韌性，厚積薄發。
（5）創業者素質：有博大的胸懷、有聚焦的能力。
用博大的胸懷來吸引人才、整合資源；做事的態度是：聚焦于現有的目標，同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑，做到專注如一。
（6）我們自身內部有一個障礙，阻礙自己的發展，我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它，突破瓶頸后的進步速度變化，是顯而易見的。史玉柱的精彩問題：
（1）你的核心競爭力是什么？你認為在創業過程中最大的危險是什么？
（2）與行業第一名的差距在哪里，你清楚嗎？如何趕上并超越他們？（3）試銷市場快不得，全國市場慢不得！（試點做得無限的細致、復制做得無限的快速）
（4）團隊如何評價你？你的優缺點是什么？這些特點給你的創業帶來哪些負面影響？
（5）針對一選手身兼數職（程序員、營銷員、獵頭），史玉柱問：你到底是干什么的？
（6）對火鍋餐飲企業的創業者謝莉建議：采用危機意識管理、危機式管理來縮短自己與行業里第一名、第二名的差距。馬云點評的精彩語錄：
（1）做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有戰略、有布局、有激情、有拼命！
（2）失敗的原因分析：看不見、看不上、看不懂、跟不上。（3）創業者首先要學會的，就是與人打交道。一般人用嘴說話，聰明人用腦子說話，有智慧的人用心說話。從心里說出來的話，能讓人感到真正的誠懇、有利于達成共識。（4）成功者的三要素：眼光、胸懷、實力。
（5）在競爭白熱化、分工明細化的時代，每一個細節，努力不到位，就有可能被市場的競爭淘汰掉。
選手的精彩表白：
（1）我堅信，只要志存高遠、腳踏實地，我們就一定能成功！（2）12強選手：陳思達（思則必達，達則兼濟），沒有上大學，我從來不后悔，因為我一直在社會大學里堅持不懈地學習，我已經很好地照顧了我的家人。（沒有上過大學，不能成為我們失敗的借口，更不能成為我們長期落后、職業失意和創業失敗的理由）
其他精彩觀點匯總：
（1）好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的是你整合的東西，這就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
（2）定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。（3）CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。（4）先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
（5）很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
（6）優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
（7）你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創意背后必須要有制度、有人才去支撐。
（8）一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給員工展示未來的災難是什么，想清楚未來的災難你才能渡過可能存在的災難，沒想清楚，天天想好的方面，一般就會再度關門。
（9）史玉柱：90%的困難你今天想都沒有想到的，因為你根本就不知道它是困難。
（11）心中無敵，才能無敵于天下。要先做正確的事，在正確的做事。
（12）只為結果遺憾，不為經過遺憾。沒有從失敗中學到任何東西，就是遺憾中的遺憾。
（13）有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。（14）確定目標是一門領導藝術 必須先有目標，才有執行 ◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個小時的書或者學習，你會把他們消耗掉，學習是無處不在，學習不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學習。◆ 還有你是一個講義氣講感情，但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是，因為你可以為這個市場創造價值，所以你去做，不要因為它受打壓我要去幫它。
◆ 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆ 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。◆ 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆我認為做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆我們創業者永遠記住就是說全球的眼光當地致勝，全國的眼光也要當地致勝，一個全鎮的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實實往前走才會有這個機會。創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去挎到政府該做的事情，那會很累。
第五篇：(免費)贏在中國經典語錄!!超完整_馬云、俞敏洪……
贏在中國經典語錄
1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。
2、勵志照亮人生，創業改變命運
3、很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創業，不是因為你有出色的IDEA（理想、夢想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。”
4、選擇？選擇這個詞對我來說太奢侈了－－郭廣昌
5、人生就像一條河，你趟過去就沒有了－－郭廣昌
6、前方充滿著未知，但我必須得走！！郭廣昌
7、干不干是態度 干不好是水平
8、今天很殘酷，明天更殘酷。后天是美好的，關鍵是太多的人死在明天晚上
9、多數人總想著為了賺錢作點什么，所以賺不到。賺錢是作了什么才賺來了錢。
10、許多人就錯在回答對的太多--馬云
11、人長了兩個耳朵,一個嘴巴,就是讓你多聽。
13、成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據現實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創業格言.14、年輕人，膽子要大一點！你會成功的！
15、命運本來就不公平，所以我要改變命運。
20、企業最大的成本就是服務．最優質的服務是沒有服務——馬云
23、世上沒有垃圾，只有放錯了地方的財寶
25、困難無其數，從來不動搖！
26、創業的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的——馬云
28、傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。
贏在中國經典語錄
（二）1、勤不富也飽；懶不死也餓！
2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！
3、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）
4、對于創業者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）
5、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）
6、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）
7、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執行官）
8、關于是否相信命運的4種回答:
9、相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。
10、命靠父母，運靠自己。
11、我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
12、我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
13、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）
14、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！
15、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
16、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園
17、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！
18、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！
19、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！
20、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！
21、共擔風險才能走到最后。
22、敢為天下先，笑在風雨后！
23、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創業的路上！
24、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！
25、競爭起于規則；和諧源于規則；財富在于規則。
贏在中國經典語錄
（三）一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人；
在成功的時候是很難以學到東西的，總結的都是虛的，只有失敗，才會真正總結到經驗；
團隊就是要讓自己的隊友別犯錯誤；
碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大；
（馬云）作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作，應該是為了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因為領導者的人格魅力而工作； 創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上：看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大；
降低你的自負就等于提高你的情商；
當得知對方領先自己的消息時，看到的只是失望之情，這時候應該有人馬上站出來說“我們要迅速采取行動了！”。在順境的時候，誰都可以站出來領導，但是只有在逆境的時候，才是真正看到哪些人真正具有領導力的時候；
做正確的事和正確的做事；
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；
創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少；
大將無用累三軍；
（牛根生）小勝靠智大勝靠德；
大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。
贏在中國經典語錄
（四）◆ 心中無敵，才能無敵于天下。
◆ 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
◆ 不是別人都比你狡猾你才會上當，而是因為你太貪。
◆ 努力不一定會成功，但沒有努力的人一定會失敗。
◆ 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
◆ 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
◆ 我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
◆ 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
◆ 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
◆ 一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。
◆ 一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災難是什么，想清楚災難你才能渡過災難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。
◆ 一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。一個企業可以靠策劃贏得優勢，但一定不是靠策劃而成功。
◆ 做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆ 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
◆ 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
◆ 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。
◆ 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
◆ 很多人說阿里巴巴能成功，無疑就把一艘萬噸巨輪，抬到珠穆郎瑪峰的上面，我說我們的任務就是，把這萬噸輪，從上頂上抬到腳下，別人怎么說，沒辦法的事，你自己要明白，你要去哪里！
◆ 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。
◆ 我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
◆ 所有創業者要永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難！
◆ 如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
◆ 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
贏在中國經典語錄
（五）努力未必成功，放棄一定失敗。要咬著子彈向前走。
對于創業者來說，對資源的控制欲和占有欲是與生俱來的。咬住什么東西就不會放。鱷魚
賣點優勢：在進行產品定位時，應該細分市場，聚焦目標消費群體，打通一個市場后，再做擴展。清晰、準確地表達產品特性為核心標準。對客戶的了解，對受眾群體的分析。掌控全局，分析任務，訂立目標，分配工作，控制流程。經濟分析，完全站在對方的立場上考慮。大客戶是需要時間的，不可能馬上見效。激情、謙虛、執著。
創業者最大的失敗就是放棄。
創業初期要找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在的創造價值，堅持下去。
造就一個優秀的企業，并不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭優勢，建立自己的團隊、機制、文化。
在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點上一盞燈。如果一個管理人員沒有解雇別人，換掉別人，免除人職的經驗，他是不是成熟的。
彈簧壓到底，壓到極限的時候，下一步一定是反彈。
1、勤不富也飽；懶不死也餓！
2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！
3、產品試銷快不得；全國營銷慢不得！
4、干部辭職不挽留！
5、好的產品是做出來的！（注重質量、服務、品牌）
6、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）
7、對于創業者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）
8、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）
9、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）
10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執行官）
11、做生意要記住：手頭上永遠要有一樣產品是天塌下來你也能賺錢的。（李嘉誠）
12、男人的智商和長相是成反比的（馬云）
13、關于是否相信命運的4種回答: <1> 相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。<2> 命靠父母，運靠自己。
<3> 我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
<4> 我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
14、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）
15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！
16、這世界最不可靠的東西就是關系（馬云）
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
18、人要被狠狠PK過，才會出息！
19、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園
20、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！
21、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！
22、并不是好的最先進的技術就是最好的東西。
23、投資不投公益事業 24、4A：美國廣告協會的縮寫
25、CPI：居民平均消費水平
26、商場如戰場，在打殲滅戰的時候不能變成胡子戰！
27、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！
28、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！
29、共擔風險才能走到最后。30、OTC：非處方藥
31、敢為天下先，笑在風雨后！
32、士農工商：商好象永遠都是放在最后一位，企業它要促進社會的完善，為社會創造價值，做出自己的貢獻，為國家納稅，以后它的地位一定會提高！
33、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創業的路上！
34、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！
35、競爭起于規則；和諧源于規則；財富在于規則。
贏在中國經典語錄
（一）1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。
2、勵志照亮人生，創業改變命運
3、很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創業，不是因為你有出色的IDEA（理想、夢想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。”
4、選擇？選擇這個詞對我來說太奢侈了－－郭廣昌
5、人生就像一條河，你趟過去就沒有了－－郭廣昌
6、前方充滿著未知，但我必須得走！！郭廣昌
7、干不干是態度 干不好是水平
8、今天很殘酷，明天更殘酷。后天是美好的，關鍵是太多的人死在明天晚上
9、多數人總想著為了賺錢作點什么，所以賺不到。賺錢是作了什么才賺來了錢。
10、許多人就錯在回答對的太多--馬云
11、人長了兩個耳朵,一個嘴巴,就是讓你多聽。
13、成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據現實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創業格言.14、年輕人，膽子要大一點！你會成功的！
15、命運本來就不公平，所以我要改變命運。
20、企業最大的成本就是服務．最優質的服務是沒有服務．馬云
23、世上沒有垃圾，只有放錯了地方的財寶
25、困難無其數，從來不動搖！
26、創業的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的。馬云
28、傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。贏在中國經典語錄
（二）1、勤不富也飽；懶不死也餓！
2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！
6、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）
7、對于創業者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）
8、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）
9、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）
10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執行官）
13、關于是否相信命運的4種回答:
<1> 相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。
<2> 命靠父母，運靠自己。
<3> 我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。
<4> 我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。
14、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）
15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
19、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園
20、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！
21、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！
27、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！
28、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！
29、共擔風險才能走到最后。
31、敢為天下先，笑在風雨后！
33、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創業的路上！
34、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！
35、競爭起于規則；和諧源于規則；財富在于規則。
贏在中國經典語錄
（三）3、一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人；
5、在成功的時候是很難以學到東西的，總結的都是虛的，只有失敗，才會真正總結到經驗；
7、團隊就是要讓自己的隊友別犯錯誤；
12、碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大；
13、（馬云）作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作，應該是為了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因為領導者的人格魅力而工作；
14、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上：看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大；
16、降低你的自負就等于提高你的情商；
18、當得知對方領先自己的消息時，看到的只是失望之情，這時候應該有人馬上站出來說“我們要迅速采取行動了！”。在順境的時候，誰都可以站出來領導，但是只有在逆境的時候，才是真正看到哪些人真正具有領導力的時候；
20、做正確的事和正確的做事；
21、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；
22、創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少；
23、大將無用累三軍；
25、（牛根生）小勝靠智大勝靠德；
28、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。贏在中國經典語錄
（四）◆ 心中無敵，才能無敵于天下。
◆ 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
◆ 不是別人都比你狡猾你才會上當，而是因為你太貪。
◆ 努力不一定會成功，但沒有努力的人一定會失敗。
◆ 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
◆ 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
◆ 我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
◆ 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
◆ 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
◆ 一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。
◆ 一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災難是什么，想清楚災難你才能渡過災難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。
◆ 一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。一個企業可以靠策劃贏得優勢，但一定不是靠策劃而成功。
◆ 做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆ 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
◆ 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
◆ 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。
◆ 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
◆ 很多人說阿里巴巴能成功，無疑就把一艘萬噸巨輪，抬到珠穆郎瑪峰的上面，我說我們的任務就是，把這萬噸輪，從上頂上抬到腳下，別人怎么說，沒辦法的事，你自己要明白，你要去哪里！
◆ 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。
◆ 我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
◆ 所有創業者要永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難！
◆ 如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
◆ 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
贏在中國經典語錄
（五）努力未必成功，放棄一定失敗。要咬著子彈向前走。
對于創業者來說，對資源的控制欲和占有欲是與生俱來的。咬住什么東西就不會放。鱷魚
賣點優勢：在進行產品定位時，應該細分市場，聚焦目標消費群體，打通一個市場后，再做擴展。清晰、準確地表達產品特性為核心標準。對客戶的了解，對受眾群體的分析。
掌控全局，分析任務，訂立目標，分配工作，控制流程。經濟分析，完全站在對方的立場上考慮。大客戶是需要時間的，不可能馬上見效。激情、謙虛、執著。
創業者最大的失敗就是放棄。
創業初期要找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在的創造價值，堅持下去。
造就一個優秀的企業，并不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭優勢，建立自己的團隊、機制、文化。
在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點上一盞燈。如果一個管理人員沒有解雇別人，換掉別人，免除人職的經驗，他是不是成熟的。
彈簧壓到底，壓到極限的時候，下一步一定是反彈。
贏在中國經典語錄
（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的資源都是整合而來的。
（2）創業沒有終點，我們永遠在路上；追求成功沒有終點，我們永遠在路上。
（3）創業是對自己的一次真正的挑戰，創業是成為你自己的最好方式。
（4）臺上一分鐘，臺下十年功，追求成功的人要學會忍耐、培養韌性，厚積薄發。
（5）創業者素質：有博大的胸懷、有聚焦的能力。
用博大的胸懷來吸引人才、整合資源；做事的態度是：聚焦于現有的目標，同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑，做到專注如一。
（6）我們自身內部有一個障礙，阻礙自己的發展，我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它，突破瓶頸后的進步速度變化，是顯而易見的。史玉柱的精彩問題：
（1）你的核心競爭力是什么？你認為在創業過程中最大的危險是什么？
（2）與行業第一名的差距在哪里，你清楚嗎？如何趕上并超越他們？
（3）試銷市場快不得，全國市場慢不得！（試點做得無限的細致、復制做得無限的快速）
（4）團隊如何評價你？你的優缺點是什么？這些特點給你的創業帶來哪些負面影響？
（5）針對一選手身兼數職（程序員、營銷員、獵頭），史玉柱問：你到底是干什么的？
（6）對火鍋餐飲企業的創業者謝莉建議：采用危機意識管理、危機式管理來縮短自己與行業里第一名、第二名的差距。馬云點評的精彩語錄：
（1）做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有戰略、有布局、有激情、有拼命！
（2）失敗的原因分析：看不見、看不上、看不懂、跟不上。（3）創業者首先要學會的，就是與人打交道。一般人用嘴說話，聰明人用腦子說話，有智慧的人用心說話。從心里說出來的話，能讓人感到真正的誠懇、有利于達成共識。（4）成功者的三要素：眼光、胸懷、實力。
（5）在競爭白熱化、分工明細化的時代，每一個細節，努力不到位，就有可能被市場的競爭淘汰掉。選手的精彩表白：
（1）我堅信，只要志存高遠、腳踏實地，我們就一定能成功！（2）12強選手：陳思達（思則必達，達則兼濟），沒有上大學，我從來不后悔，因為我一直在社會大學里堅持不懈地學習，我已經很好地照顧了我的家人。（沒有上過大學，不能成為我們失敗的借口，更不能成為我們長期落后、職業失意和創業失敗的理由）
其他精彩觀點匯總：
（1）好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的是你整合的東西，這就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
（2）定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。（3）CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。（4）先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
（5）很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
（6）優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
（7）你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創意背后必須要有制度、有人才去支撐。
（8）一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給員工展示未來的災難是什么，想清楚未來的災難你才能渡過可能存在的災難，沒想清楚，天天想好的方面，一般就會再度關門。
（9）史玉柱：90%的困難你今天想都沒有想到的，因為你根本就不知道它是困難。
（11）心中無敵，才能無敵于天下。要先做正確的事，在正確的做事。
（12）只為結果遺憾，不為經過遺憾。沒有從失敗中學到任何東西，就是遺憾中的遺憾。
（13）有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。（14）確定目標是一門領導藝術 必須先有目標，才有執行 ◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個小時的書或者學習，你會把他們消耗掉，學習是無處不在，學習不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學習。◆ 還有你是一個講義氣講感情，但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是，因為你可以為這個市場創造價值，所以你去做，不要因為它受打壓我要去幫它。
◆ 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆ 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。◆ 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆我認為做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆我們創業者永遠記住就是說全球的眼光當地致勝，全國的眼光也要當地致勝，一個全鎮的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實實往前走才會有這個機會。創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去挎到政府該做的事情，那會很累。（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的資源都是整合而來的。
（2）創業沒有終點，我們永遠在路上；追求成功沒有終點，我們永遠在路上。
（3）創業是對自己的一次真正的挑戰，創業是成為你自己的最好方式。
（4）臺上一分鐘，臺下十年功，追求成功的人要學會忍耐、培養韌性，厚積薄發。
（5）創業者素質：有博大的胸懷、有聚焦的能力。
用博大的胸懷來吸引人才、整合資源；做事的態度是：聚焦于現有的目標，同事拒絕外界干擾、抵制各種誘惑，做到專注如一。
（6）我們自身內部有一個障礙，阻礙自己的發展，我們要用自我批判的精神和勇氣找到它、突破它，突破瓶頸后的進步速度變化，是顯而易見的。史玉柱的精彩問題：
（1）你的核心競爭力是什么？你認為在創業過程中最大的危險是什么？
（2）與行業第一名的差距在哪里，你清楚嗎？如何趕上并超越他們？
（3）試銷市場快不得，全國市場慢不得！（試點做得無限的細致、復制做得無限的快速）
（4）團隊如何評價你？你的優缺點是什么？這些特點給你的創業帶來哪些負面影響？
（5）針對一選手身兼數職（程序員、營銷員、獵頭），史玉柱問：你到底是干什么的？
（6）對火鍋餐飲企業的創業者謝莉建議：采用危機意識管理、危機式管理來縮短自己與行業里第一名、第二名的差距。馬云點評的精彩語錄：
（1）做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有戰略、有布局、有激情、有拼命！（2）失敗的原因分析：看不見、看不上、看不懂、跟不上。（3）創業者首先要學會的，就是與人打交道。一般人用嘴說話，聰明人用腦子說話，有智慧的人用心說話。從心里說出來的話，能讓人感到真正的誠懇、有利于達成共識。（4）成功者的三要素：眼光、胸懷、實力。
（5）在競爭白熱化、分工明細化的時代，每一個細節，努力不到位，就有可能被市場的競爭淘汰掉。
選手的精彩表白：
（1）我堅信，只要志存高遠、腳踏實地，我們就一定能成功！（2）12強選手：陳思達（思則必達，達則兼濟），沒有上大學，我從來不后悔，因為我一直在社會大學里堅持不懈地學習，我已經很好地照顧了我的家人。（沒有上過大學，不能成為我們失敗的借口，更不能成為我們長期落后、職業失意和創業失敗的理由）
其他精彩觀點匯總：
（1）好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的是你整合的東西，這就是你創造的價值，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
（2）定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。（3）CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。（4）先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。
（5）很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
（6）優秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。
（7）你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。當然再好的創意背后必須要有制度、有人才去支撐。
（8）一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給員工展示未來的災難是什么，想清楚未來的災難你才能渡過可能存在的災難，沒想清楚，天天想好的方面，一般就會再度關門。
（9）史玉柱：90%的困難你今天想都沒有想到的，因為你根本就不知道它是困難。
（11）心中無敵，才能無敵于天下。要先做正確的事，在正確的做事。
（12）只為結果遺憾，不為經過遺憾。沒有從失敗中學到任何東西，就是遺憾中的遺憾。
（13）有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。（14）確定目標是一門領導藝術 必須先有目標，才有執行 ◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下，再要讀三個小時的書或者學習，你會把他們消耗掉，學習是無處不在，學習不一定坐下來，而是去聽、去看，從客戶中學習。◆ 還有你是一個講義氣講感情，但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是，因為你可以為這個市場創造價值，所以你去做，不要因為它受打壓我要去幫它。
◆ 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆ 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。你還沒站穩腳就跟人挑戰，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰。這樣可能贏的機會就越來越大。◆ 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆我認為做人、做事、做企業，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
◆我們創業者永遠記住就是說全球的眼光當地致勝，全國的眼光也要當地致勝，一個全鎮的眼光是小店致勝，先一步步踏踏實實往前走才會有這個機會。創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去挎到政府該做的事情，那會很累。
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