第一篇:業(yè)務(wù)員管理制度及職責(zé)[范文模版]
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以質(zhì)量求生存
以技術(shù)求發(fā)展
公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),充分了解產(chǎn)品,了解市場(chǎng)需求,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃;結(jié)合具體市場(chǎng),逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;執(zhí)行公司規(guī)定的銷(xiāo)售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn);積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo),為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù),并配合銷(xiāo)售代表的工作;在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷(xiāo)售管理工作。
3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;熱情主動(dòng)、禮貌待客、公平合理的接洽業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng),做好售后服務(wù)。
5、對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤(pán)點(diǎn)(必要時(shí)請(qǐng)臨工解決);幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。
6、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù);進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶(hù);按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。
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傳真:(0769)38873722-802 地址:東莞市萬(wàn)江區(qū)新和工業(yè)區(qū)新華路1號(hào) / 東莞市萬(wàn)江區(qū)愛(ài)迪花園北區(qū)2棟3號(hào)
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7、填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。
8、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù);不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利;不得介紹客戶(hù)或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利;做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
9、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收(財(cái)務(wù)協(xié)助),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;
10、搜索客戶(hù)進(jìn)行有效過(guò)濾并按計(jì)劃及要求拜訪客戶(hù),并填報(bào)經(jīng)銷(xiāo)商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;按要求建立客戶(hù)檔案,并保持良好的客情關(guān)系;積極發(fā)展新客戶(hù),與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息,根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng),盡可能與客戶(hù)達(dá)成合作意向,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。
11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).完成營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
12、在所轄的市場(chǎng)完成市場(chǎng)的分銷(xiāo)與鋪貨陳列等工作,做好網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨記錄,即時(shí)配送到位,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;
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2011-08-13 電話(huà):(0769)
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第二篇:業(yè)務(wù)員工作職責(zé)及管理制度
業(yè)務(wù)員管理制度
第一章 總則
第一條 為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。
第二條 本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例、客戶(hù)關(guān)系管理辦法等。
第三條 凡公司業(yè)務(wù)人員適用本制度。
第二章 業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則
第一條 業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正,品德高尚,誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)公司擁戴忠誠(chéng),熱愛(ài)本職工作,有奉
獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
第二條 業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài),團(tuán)結(jié)互助,要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),有矛盾糾紛要妥善解決,或
上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解,不得私下用武力等不良方式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工
資獎(jiǎng)金,情節(jié)特別嚴(yán)重的,公司有權(quán)解除合同,予以解聘。(此條之所以嚴(yán)厲,是
因?yàn)樵阡N(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域,矛盾特多,比如搶單等現(xiàn)象)
第三條 業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的重要“代言人”,每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶(hù)面前,不得作出
有損公司形象的行為或舉動(dòng),不得作出有損公司信譽(yù)的事情,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或有客戶(hù)
投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金。
第四條 公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行
為。搶單,是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù),乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)
等別的手段搶走此業(yè)務(wù);劃單是指,甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。
第五條 業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。
第六條 業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第七條 業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守,遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定,不得將公司的商業(yè)秘密告訴競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手。
第三章 業(yè)務(wù)員日常工作規(guī)范條例
第一條 業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定,具體獎(jiǎng)懲規(guī)定詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)員薪酬管理制度》。
第二條 業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書(shū)面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)
員工作中存在的問(wèn)題,予以總結(jié)歸納,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。
第三條 業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝,不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。
第四條 業(yè)務(wù)員在上班期間,不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),公司的電話(huà)不得用來(lái)做與工作無(wú)
關(guān)的閑聊。
第五條 業(yè)務(wù)員在上班期間,不得瞎晃閑逛,不得到各個(gè)部門(mén)串崗聊天消磨時(shí)光,影響他人的工作。
第六條 公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期,具體假期時(shí)間視公司而定。
第七條 業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶(hù)的,業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),方可外出。
出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)以上級(jí)主管備案。出差旅費(fèi)的具體報(bào)銷(xiāo)辦法見(jiàn)下章《賬
款管理制度》。
第八條
1、執(zhí)行公司規(guī)定的銷(xiāo)售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)電話(huà)拜訪,挖掘潛在客戶(hù)。
3、收集行業(yè)市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信
息反饋給相關(guān)部門(mén)以便作為決策參考資料。
4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
5、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他的工作、任務(wù)。
第四章 客戶(hù)關(guān)系管理辦法
第一條 業(yè)務(wù)員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)是我們的衣食父母,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的重要性。
第二條 業(yè)務(wù)員每月必須詳細(xì)整理新增客戶(hù)的資料,包括姓名、地址、客戶(hù)的實(shí)力或規(guī)模、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等。
第三條 業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成定時(shí)回訪客戶(hù)的習(xí)慣。每次將回訪客戶(hù)的內(nèi)容及經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)要地記述下
來(lái),提交到上級(jí)確認(rèn)。
第四條 公司會(huì)全力配合業(yè)務(wù)員和客戶(hù)的洽談工作。包括協(xié)助洽談,提供便利等等。
第五條 業(yè)務(wù)員要正確處理客戶(hù)的投訴。仔細(xì)傾聽(tīng)是最重要的。這能充分顯示出對(duì)客戶(hù)的尊
重,即使客戶(hù)火冒三丈,也會(huì)先消掉幾分氣。積極尋求與客戶(hù)的溝通之道,切實(shí)考
慮解決客戶(hù)的疑問(wèn)或困擾。
第三篇:業(yè)務(wù)員職責(zé)及要求
業(yè)務(wù)員職責(zé)及要求
一、什么是推銷(xiāo)?我想大家都應(yīng)該知道吧!就是將產(chǎn)品想辦法賣(mài)出去,這是我們通俗說(shuō)的推銷(xiāo)。而在書(shū)面上就是我們業(yè)務(wù)人員運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售方法和技巧將產(chǎn)品賣(mài)出,并保持不間斷的客戶(hù)服務(wù)的一種過(guò)程稱(chēng)之為推銷(xiāo)。
二、什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售?就是在那種行業(yè)干,就得懂哪種行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如:科星公司是生產(chǎn)獸用保健品的,那么你就必須懂獸醫(yī)基本知識(shí),養(yǎng)殖知識(shí)和獸藥的基本知識(shí),這樣就不至于在推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)說(shuō)外行話(huà)了。也就是我經(jīng)常所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須具備20-40%才能從事推銷(xiāo),也有人說(shuō)更多一些,當(dāng)然了越多越好!知識(shí)面廣在和經(jīng)銷(xiāo)商談判時(shí)才能發(fā)揮自如,當(dāng)然也要懂一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)。俗話(huà)說(shuō):“光說(shuō)不練,虛把式”日子常了就會(huì)破綻百出,用戶(hù)就會(huì)說(shuō)你不實(shí)在。當(dāng)然我們做生意就要秉承誠(chéng)實(shí)外交不要欺騙客戶(hù),不知道的事情就不裝知道,更不要打腫臉充胖子,做實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)員是非常讓用戶(hù)放心的。好啦,我們回到正題上來(lái):專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售就是我們業(yè)務(wù)員在一定的時(shí)間內(nèi)從公司到用戶(hù)之間聯(lián)系,以直接的方式并運(yùn)用一些專(zhuān)業(yè)方面的技巧將產(chǎn)品買(mǎi)出,并保持不間斷的服務(wù)的過(guò)程。所謂專(zhuān)業(yè)上的技巧:我認(rèn)為是用戶(hù)要問(wèn)你“長(zhǎng)效菌霸”是什么成分組合,作用機(jī)理是什么?針對(duì)那些疾病有效?這些問(wèn)題我們就要詳細(xì)的運(yùn)用我們所知道的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向用戶(hù)解釋。只要他了解清楚了并認(rèn)為該產(chǎn)品作用機(jī)理獨(dú)特能產(chǎn)生好的賣(mài)點(diǎn),我相信我們的產(chǎn)品一定買(mǎi)得出去,并且會(huì)買(mǎi)出好價(jià)錢(qián),不相信各位可以實(shí)驗(yàn)一下。
三、我們講一下什么是巡回銷(xiāo)售?
就是我們業(yè)務(wù)人員在單位和出差的時(shí)間內(nèi),向較穩(wěn)定的客戶(hù)定期進(jìn)行拜訪或電話(huà)回訪,向其推銷(xiāo)我們的理念和新的產(chǎn)品,并幫助他們建立產(chǎn)品暢銷(xiāo)渠道的一種工作的全過(guò)程。
為什么說(shuō)在單位工作時(shí)間內(nèi)?就是我們?cè)趩挝还ぷ鞯臅r(shí)間,要利用這段時(shí)間將本月任務(wù)詳細(xì)制定計(jì)劃,如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù),什么時(shí)間去老客戶(hù)那里服務(wù),怎么服務(wù)?銷(xiāo)量怎樣提升?怎樣掌握經(jīng)銷(xiāo)商的重點(diǎn)終端等等制定一套詳細(xì)而完整的方案。我相信照這樣計(jì)劃執(zhí)行下去我們每個(gè)人都會(huì)成功。
我們打一個(gè)比方,在一片市場(chǎng)上想開(kāi)發(fā)的好一些,但是怎樣才能開(kāi)發(fā)好呢?把所轄市場(chǎng)認(rèn)真地轉(zhuǎn)一下走下去、走上來(lái),再根據(jù)養(yǎng)戶(hù)反映和養(yǎng)殖情況,設(shè)置多少點(diǎn)心理就有數(shù)了,并制定工作計(jì)劃認(rèn)真去執(zhí)行。這樣的市場(chǎng)就會(huì)在開(kāi)發(fā)、設(shè)點(diǎn)和保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利益方面更為合理。銷(xiāo)售方面還有一個(gè)要點(diǎn):治療產(chǎn)品不可能每時(shí)每日都用,只有在發(fā)生疫病時(shí)才大量使用,銷(xiāo)售量才能上去根據(jù)這個(gè)常例。我們有的同志就制定了以推廣科星維它為主,治療產(chǎn)品銷(xiāo)售也不下降的銷(xiāo)售方式就出現(xiàn)了。就向我們的小孫同志,他的銷(xiāo)量較平穩(wěn)而又
能逐漸提升。這就是運(yùn)用了專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售和定點(diǎn)巡回銷(xiāo)售為主穩(wěn)步發(fā)展為輔的客戶(hù)服務(wù)及銷(xiāo)路暢通的發(fā)展戰(zhàn)略案例。
四、我們講一下什么是.S.C法則
大家都知道我軍人出身,文化水平?jīng)]有在座的各位高,英語(yǔ)嗎?也就不用說(shuō)了!
推銷(xiāo)的內(nèi)容:包括自己、觀念和產(chǎn)品。運(yùn)用.S.C法則就是先將自己推銷(xiāo)給用戶(hù),再推銷(xiāo)觀念,最后才能給用戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
為什么說(shuō)先推銷(xiāo)自己呢?大家都知道國(guó)際巨星成龍,用他做廣告就是運(yùn)用名人效應(yīng),他代表了企業(yè),大家看了這個(gè)廣告以后就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)絕對(duì)不錯(cuò)就產(chǎn)生了好感,在買(mǎi)摩托時(shí)就會(huì)想起成龍這個(gè)廣告,所以推銷(xiāo)自己首先要做到與眾不同。推銷(xiāo)自己也就是讓客戶(hù)喜歡自己,相信自己。大家有的可能聽(tīng)楊總說(shuō)過(guò):“破爛的人賣(mài)名牌啤酒這個(gè)故事”他能賣(mài)出去嗎?人們相信他賣(mài)的是名牌啤酒嗎?衛(wèi)生嗎?這一連串的疑問(wèn)在我的大腦產(chǎn)生,我相信他賣(mài)出的希望太小了。所以我們每個(gè)業(yè)務(wù)員外出時(shí)都要著裝整潔、干凈、衛(wèi)生,不要跟要飯化子似的,我們每個(gè)人外出以不是代表你自己了,代表什么呢?從小的方面說(shuō)代表家庭父母的教養(yǎng),從大的方面說(shuō)是代表我們河欣集團(tuán)幾百人的整體形象。你的所作所為都以升級(jí)化,所以我們外出一定要注意個(gè)人形象以及言語(yǔ)作風(fēng),要是做不到讓人信服你就不要想讓客戶(hù)大量購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品了。我們?cè)趯€(gè)人推銷(xiāo)時(shí)也千萬(wàn)不要忘記將自己的公司也推銷(xiāo)出去,我們都知道在具有一定實(shí)力的公司,客戶(hù)在跟你合作時(shí)才感覺(jué)到安全、不會(huì)被騙。比如:利用國(guó)家行業(yè)上的表彰,全國(guó)2700多家獸藥廠,2003年在全國(guó)動(dòng)物保健品協(xié)會(huì)及農(nóng)業(yè)部專(zhuān)家實(shí)際考察及用戶(hù)反饋中全方面合格的只有50家其中我們科星公司是50家之一,不信您可以看一下獎(jiǎng)狀,或利用藥品宣傳單做宣傳,再將公司發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃比較詳細(xì)的向客戶(hù)說(shuō)明,但請(qǐng)注意不管你談什么都不要忘了主題。我們利用了以上證明和其他客戶(hù)對(duì)我們的贊譽(yù)度,就會(huì)減輕用戶(hù)對(duì)我們業(yè)務(wù)人員的疑慮,逐漸就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生好感,客戶(hù)的合作的欲望就會(huì)產(chǎn)生。
銷(xiāo)售代表的職責(zé)
一、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部及服務(wù)部之間合作與分工。
銷(xiāo)售部市場(chǎng)部
二、業(yè)務(wù)員的職責(zé)。
業(yè)務(wù)員的職責(zé)可劃分為四大主要范圍。
1、完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
明確一些就是達(dá)到或超過(guò)公司規(guī)定的任務(wù)數(shù),只有達(dá)到或超過(guò)了才能算我們完成任務(wù),才能夠得到公司的表?yè)P(yáng),我們業(yè)務(wù)人員說(shuō)一千到一萬(wàn),應(yīng)該是以銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)的,他表示很多,銷(xiāo)售成績(jī)包含了我們的辛苦,我們給用戶(hù)做的服務(wù),以及幫助用戶(hù)將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去等。
2、我們促銷(xiāo)產(chǎn)品所定下的銷(xiāo)售目標(biāo)
當(dāng)然現(xiàn)在我還沒(méi)有這樣的目標(biāo),但我們應(yīng)該清楚我們?cè)趶V義上已經(jīng)有了,也就是說(shuō)利用回扣、返還。比如:長(zhǎng)效菌霸,每賣(mài)一瓶我們返還客戶(hù)9元這樣的返還制度,為什么我們不跟自己和客戶(hù)定一個(gè)好的指標(biāo)呢?在市場(chǎng)上抓住公司給的每一次機(jī)會(huì),讓特定的產(chǎn)品銷(xiāo)量在短時(shí)間內(nèi)快速提升來(lái)證明自己的能力。
3、不論現(xiàn)有的或新的產(chǎn)品系列都能完整的和比較全面的銷(xiāo)到市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商手中去。作到這點(diǎn)可能有一定難度,我們一般的品種不可能全面占有用戶(hù)柜臺(tái),但我們要抓住機(jī)會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的深入了解市場(chǎng)病情,準(zhǔn)確輸入品種這是我們業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的一種職責(zé)。
4、排除產(chǎn)品在用戶(hù)那“缺貨”的現(xiàn)象
我們前面講過(guò)了定點(diǎn)巡回銷(xiāo)售,我們業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)最多,我向大家灌輸一種思想也就是管理思想“零庫(kù)存”所謂零庫(kù)存不是一點(diǎn)都沒(méi)有了就是零庫(kù)存。零庫(kù)存思想結(jié)合公司無(wú)條件退貨這項(xiàng)制度,我認(rèn)為是最完整無(wú)缺了,因?yàn)榱銕?kù)存是讓客戶(hù)的庫(kù)存數(shù)量保持一個(gè)安全的系數(shù)為主,不過(guò)多占用其流動(dòng)資金,并能迅速地回收資金做應(yīng)急之用,這就需要我們業(yè)務(wù)人員勤觀察,勤走動(dòng),勤宣傳。我們每次到客戶(hù)那里都要到庫(kù)房看一下,將時(shí)間長(zhǎng)的擺到上面,剛送到的放在下面,讓他先賣(mài)時(shí)間長(zhǎng)的,你可別小看這一點(diǎn)工作,這就能證明你非常細(xì)心,用戶(hù)就知道你的教育水平很高,個(gè)人素質(zhì)更好這就不用說(shuō)了。但在巡庫(kù)時(shí)得長(zhǎng)個(gè)心眼,看到別的公司產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)個(gè)別品種銷(xiāo)量猛增,你就應(yīng)準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)行情或你是否和客戶(hù)關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題了,市場(chǎng)亂了嗎?客戶(hù)利潤(rùn)如何?如果不是這樣你就應(yīng)該想想用我方產(chǎn)品替代如何?如何替代?我為什么說(shuō)這些呢,目地是讓你在巡庫(kù)時(shí)能夠了解自己產(chǎn)品庫(kù)存有多少,不至于出現(xiàn)缺貨,同時(shí)還可以利用這次機(jī)會(huì)增加品種占有率。這樣銷(xiāo)量也就上去了。如果出現(xiàn)和客戶(hù)發(fā)生矛盾,你首先應(yīng)該問(wèn)自己為什么,市場(chǎng)管好了嗎?能否將市場(chǎng)矛盾化解?需多長(zhǎng)時(shí)間?怎么和客戶(hù)交流處理這些煩人事以尋求對(duì)方諒解?但我還是告戒大家一下:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)白了就是市場(chǎng)侵略,時(shí)刻保持警惕就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,即使出現(xiàn)問(wèn)題也能得到及時(shí)解決。
5、產(chǎn)品找到適當(dāng)顯著的排列位置。(產(chǎn)品的陳列)
或許大家都知道為什么這么做。產(chǎn)品排列位置越好銷(xiāo)售出去的機(jī)會(huì)就越大。我們?cè)谶@方面應(yīng)該以“可口可樂(lè)”為標(biāo)準(zhǔn)??煽诳蓸?lè)要求業(yè)務(wù)人員做到產(chǎn)品擺放在用戶(hù)一眼就能見(jiàn)到的位置,但要求產(chǎn)品不能放過(guò)高或過(guò)低,以便于用戶(hù)發(fā)現(xiàn),要求以眼平視為最佳。希望大家給予效仿。我們的宗旨是“讓用戶(hù)受益”,和客戶(hù)談判時(shí)表明兩點(diǎn):一是和我們公司打交道我們會(huì)讓你賺錢(qián),讓養(yǎng)殖戶(hù)得利。二是保持良好的市場(chǎng)不受侵犯。我們用戶(hù)如果得到這兩點(diǎn)基本保障他也就滿(mǎn)足了。至于你做的成功與否那就是你的方法和技巧問(wèn)題了,但是別忘了上述兩點(diǎn)成功法則。
第二條職責(zé):幫助用戶(hù)銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。
在推銷(xiāo)初期,你是利用個(gè)人以及公司的聲譽(yù)贏得用戶(hù)的,為了加深客戶(hù)對(duì)你的信任度,你必須將產(chǎn)品銷(xiāo)出去,讓用戶(hù)受益,他才會(huì)和你加深合作。打個(gè)比方:還以小孫為例,小孫為推廣產(chǎn)品走到村里給養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)報(bào)紙,及做其他服務(wù),讓終端用戶(hù)認(rèn)識(shí)公司及產(chǎn)品。這樣用戶(hù)從宣傳上知道某種癥狀使用某種產(chǎn)品后,會(huì)自己去經(jīng)銷(xiāo)商那里買(mǎi)。經(jīng)銷(xiāo)商再將業(yè)務(wù)員一宣傳,經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)更加信任他,用戶(hù)用后病好了,再一宣傳比我們自身宣傳更起作用。再加上養(yǎng)殖戶(hù)都有盲從性,產(chǎn)品可能銷(xiāo)售量大增,但要注意“我們業(yè)務(wù)員要引導(dǎo)用戶(hù)使用”不要盲從性發(fā)展,“賣(mài)得多掙得多”這種心態(tài)一定要不得。一旦出現(xiàn)盲目從用藥發(fā)揮不了作用時(shí),就起到反面宣傳效果了。所以大家一定要認(rèn)清形勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)、合理用藥給養(yǎng)殖戶(hù)最大指導(dǎo),這樣就達(dá)到了我們業(yè)務(wù)員的第二職責(zé)了,也同樣灌輸其他職責(zé)了。
取得良好信譽(yù)
為什么要把取得良好的信譽(yù)做為其中一條職責(zé)呢?我所說(shuō)的誠(chéng)實(shí)外交也就是這一條,但又如何做呢?比如科星公司對(duì)社會(huì)承諾:“出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題損一賠二原則”進(jìn)行大量宣傳并良好運(yùn)用,這樣對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理,我們公司大多數(shù)同志做得比較好,并能及時(shí)處理,得到了廣大用戶(hù)的信任。這樣信譽(yù)度高了,雖然對(duì)公司表面來(lái)說(shuō)損失大一點(diǎn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看并沒(méi)有損失,他使我們生產(chǎn)好產(chǎn)品的宗旨更加完善,使我公司能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行深思,別人能生產(chǎn)好產(chǎn)品,我們?yōu)槭裁床荒?。生產(chǎn)工藝改進(jìn)了,員工再教育加深了,更符合我們的風(fēng)格。大眾參與,全民教育,品質(zhì)管理會(huì)更上一層樓。這就是我所說(shuō)的取得良好信譽(yù)。
第一條使得產(chǎn)品時(shí)刻處于銷(xiāo)售完好狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)損壞產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員應(yīng)該以清潔完好的產(chǎn)品兌換,萬(wàn)萬(wàn)不可推托責(zé)任。我們講良好信譽(yù)。
第二條通過(guò)連續(xù)不斷的客戶(hù)服務(wù)。業(yè)務(wù)人員應(yīng)確保客戶(hù)產(chǎn)品庫(kù)存是合理滿(mǎn)意的。這和第二職責(zé)有很大關(guān)聯(lián),服務(wù)時(shí)??匆幌拢皶r(shí)將發(fā)病疫情提供給客戶(hù),并制定合理用藥方案也就是治療方案,以最快提供商品,銷(xiāo)售出庫(kù),讓用戶(hù)從中得利,請(qǐng)大家記住“我們21世紀(jì)銷(xiāo)售及生產(chǎn)管理原則零庫(kù)存管理”,使資金快速流動(dòng)起來(lái),將不必要資金占用者以最快的方式消除,讓企業(yè)快速發(fā)展。
對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題用最快捷、有禮貌和有效率方法回復(fù)。這一關(guān)也是商譽(yù)最重要的一點(diǎn),我們這方面做的不太好,但我們也做了一點(diǎn),不完全也不完善,我希望公司和我們業(yè)務(wù)人員合手一起將事做好一些,定人、定崗或兼崗,將來(lái)信、來(lái)人請(qǐng)教問(wèn)題給予合理處理,從而樹(shù)立良好的個(gè)人及企業(yè)信譽(yù)。
第四篇:業(yè)務(wù)員職責(zé)
業(yè)務(wù)員職責(zé)
一、每銷(xiāo)售季節(jié)開(kāi)始前,做充分的市場(chǎng)調(diào)查,訂立該的銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)公司的品種結(jié)構(gòu)結(jié)合各市場(chǎng)的實(shí)際需求,安排好品種的分配問(wèn)題,品種安排問(wèn)題,要向上級(jí)匯報(bào)之后才能實(shí)行。
二、銷(xiāo)售季節(jié)前要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),跟客戶(hù)簽訂合同,并積極收取預(yù)定金。
三、銷(xiāo)售季節(jié)之前向經(jīng)銷(xiāo)商正確貫徹公司該的銷(xiāo)售策略,并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商把公司的優(yōu)惠政策落實(shí)到零售商手中,相應(yīng)的做好品種的宣傳工作。
四、根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)高峰期的時(shí)間不同,合理安排出差時(shí)間與路線(xiàn),及時(shí)摸清品種走勢(shì)情況和協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好促銷(xiāo)工作,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
五、記錄客戶(hù)的提貨情況,根據(jù)客戶(hù)的合同簽訂數(shù)量,及時(shí)和客戶(hù)溝通提貨進(jìn)度、是否可完成合同量等問(wèn)題。
六、按原則執(zhí)行公司的“現(xiàn)款提貨”制度,業(yè)務(wù)員沒(méi)有權(quán)限賒銷(xiāo)給任何客戶(hù),如個(gè)別客戶(hù)需要賒銷(xiāo)的,5000元以下可以向業(yè)務(wù)總監(jiān)申請(qǐng)審批,5000元以上須向總經(jīng)理申請(qǐng)授權(quán)。如果業(yè)務(wù)員沒(méi)有向任何人提出申請(qǐng)私自授權(quán)發(fā)貨給客戶(hù)的,業(yè)務(wù)員自己負(fù)責(zé)追回欠款,如無(wú)法追回,由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān)。
六、掌握的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)反饋給公司。
七、執(zhí)行公司的市場(chǎng)管控制度,做好竄貨管理及相應(yīng)的售后服務(wù)工作。
八、銷(xiāo)售結(jié)束后,協(xié)助財(cái)務(wù)做好客戶(hù)結(jié)算工作,積極完成結(jié)算任務(wù),每年9月份前與所有客戶(hù)完成結(jié)算收款,如延期到9月份仍未結(jié)算未收款的,未結(jié)算客戶(hù)的銷(xiāo)售量不計(jì)入業(yè)務(wù)員的提成數(shù)量。業(yè)務(wù)員還需做好所負(fù)責(zé)區(qū)域各品種的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),參照預(yù)定情況,分析完成率,做好該季度銷(xiāo)售總結(jié)工作。
九、業(yè)務(wù)員出差,須向上級(jí)申請(qǐng),在外出差每天工作結(jié)束后要主動(dòng)向上級(jí)人員匯報(bào)該天的工作情況。
十、業(yè)務(wù)員不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得私自收取種子款,不得私自接受或索要客戶(hù)的回扣、傭金;不得以損害本公司利益為代價(jià)換取私利,出現(xiàn)以上情況,公司直接予以開(kāi)除,并扣除該的所有獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、對(duì)待工作積極、熱情,以“顧客是上帝”為宗旨,根據(jù)客戶(hù)的需求,合理的服務(wù)好客戶(hù),不得和客戶(hù)發(fā)生嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí)、沖突。
十二、遵守職業(yè)道德,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,保守公司的商業(yè)秘密,不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)、事情。
第五篇:業(yè)務(wù)員職責(zé)
外貿(mào)業(yè)務(wù)員
崗位
1配合公司的所需,及時(shí)做好翻譯工作。詳細(xì)了解產(chǎn)品的環(huán)保屬性,是否合乎國(guó)際要求。
2熟悉產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品有所掌握,并能獨(dú)立分析其組成和給予準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。熟悉產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位,找出報(bào)價(jià)時(shí)的不同。能獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶(hù),對(duì)外貿(mào)流程了解,對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量等都能給客戶(hù)及時(shí)的答復(fù)。
5能有隨即應(yīng)變的能力,處理好客戶(hù)的疑問(wèn),并努力下單。6 生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)跟蹤、驗(yàn)貨,做到質(zhì)量保證。能夠獨(dú)立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗(yàn)證明等,并獨(dú)立聯(lián)系貨代,將貨物安全送入倉(cāng)庫(kù)。及時(shí)通知客戶(hù)和貨代有關(guān)與貨物裝送的情況。妥善保管客戶(hù)的資料和樣品,有條理的歸檔。
10退稅、核銷(xiāo)要及時(shí)將所需全套資料送給財(cái)務(wù)辦理。11提交季度業(yè)務(wù)匯總和總結(jié)。
12注意提升自身產(chǎn)品知識(shí)、英語(yǔ)和業(yè)務(wù)能力。
13在國(guó)外的重要節(jié)假日里,需發(fā)送電子賀卡以及問(wèn)候,及時(shí)向客戶(hù)提供我公司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄。
14處理好與各部門(mén)的關(guān)系,并及時(shí)地向他們請(qǐng)教有關(guān)產(chǎn)品的最新信
息和動(dòng)態(tài)。
15根據(jù)市場(chǎng)的變化,適時(shí)地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及時(shí)安排打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明
晰四大要素,貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法打樣單的格式
司機(jī)工作職責(zé)努力學(xué)習(xí),不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車(chē) 做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作 愛(ài)護(hù)車(chē)輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,保證
車(chē)輛時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài),停放車(chē)輛時(shí)采取必要的防盜措施。5
6準(zhǔn)時(shí)上班,服從工作安排,完成工作任務(wù)。不擅自出車(chē),不準(zhǔn)將車(chē)輛私自交給他人駕駛。