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研究生期間該做的事

時間:2019-05-14 19:07:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《研究生期間該做的事》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《研究生期間該做的事》。

第一篇:研究生期間該做的事

研究生期間應該做的事情:

1.養成鍛煉身體的習慣,30以前你找病,30以后病找你

2.如果你學的專業,中國不是最好的,那么請好好學英語,請不要說什么英語教育是毒瘤的狗屁話,研究生畢業前,至少也要達到能夠進行英語面試的準備。

3.努力做一個善良的人,學著改變自己,控制自己的欲望。善待你周圍的人。4.學習時間管理的方法,訂計劃,執行計劃口這個習慣會讓你終身受益。

5.學習怎么使用Google scholar,包括各類搜索方法

6.爭取每一個能讓自己能力增強的機會(實習,比賽之類的),個人建議大家要努力爭取實習機會,和導師好好商量,3個月的相關領域的實習會對能力的幫助很大。對找好的工作也是一個有利的籌碼。

7.每天看書。除本專業的相關書籍外,看半個小時其它方面的書:經濟學,管理學,各類勵志書籍。還可以看看一些牛人的blog 8.養成寫東西的習慣。定期寫blog。是一個好辦法,寫作是一個鍛煉自己邏輯思維能力的好辦法。9,多動手,多寫程序,多看程序。自己去找英文論文看。

10.培養游戲之外的一些愛好。

11.和別人討論的時候,先理解別人的觀點,學會聆聽。寫了一些,如果不足,大家補充。

研究生畢業前應該具備的能力:

1.能把自己的觀點說清楚。口頭+書面

2.能夠順利的專業英語論文,基本不要翻譯軟件

3.對自己的職業有初步的規劃和想法。4.知識面擴大,做好踏入社會的準備。5.身體健康,還能打打球。

6.有一幫不錯的朋友,能夠互相幫助。

book list:

1.高效能人士的七個習慣(建議多讀幾遍)2.要事第一(學學定計劃,規劃時間)3.聰明人的訓練(勵志的看以上三本就可以了)

4,經濟學(第17版)

5.什么是數學。6.人性的弱點

如何充實地度過研究生生活:

一、研究生期間我們應該做什么

1)建立合理的知識結構:盡量廣地涉獵學科基本知識,盡量深地了解研究領域方方面面、過去和現在 以城市規劃CAUP為主的專業門戶網站,2)掌握獨立研究的方法和技能:盡量多的學習各種研究方法,熟練掌握研究過程和步驟

3)學會寫論文:寫論文不僅是訓練表達能力,更是訓練思維的邏輯性,論文體例雖是八股,但卻是整理思路、與他人溝通的有效結構,不可不尊重。就個人而言,個人心理管理就是經常自我心態調整口知足長樂、量力而行

1、研究和娛樂要相結合

2、凡事都是都有它存在的理由,不要經常有抱怨

3、不要隨隨便便拿兩個人來比,只看到他所得到的,卻看不到他所失去的,這有什么意義?

4、正確面對困境,用辯證的眼光去看問題。

二、如何確定適合自己的研究領域?

(小故事)有一個草坪鋪路的故事可以用來回答這個問題。保護草坪是很難的,因為草坪上的路往往并不是按人的方便性來修的。有一個設計師承接了一個項目,交付使用后在這個建筑物的周圍全部鋪上了草坪,沒有路,任人去踩,幾個月后,草坪上就分明出現了幾條道:有粗有細,然后他就此基礎上修路,也有粗有細,結果可想而知。

在開始的時候,你可以沒有明確的目標,只要張開你的所有觸角,去看,去讀,去感受,你會不自覺地愛看一些東西,那是你的興趣,也是你的知識結構決定的,日子久了,也會出現幾條路,這些路也都可以通向你要追求的目標口學會傾聽心音,讓心來告訴你如何走,就不會被別人的價值觀、流行的熱點牽著跑。

三、如何進入一個研究領域?

進入一個領域最簡單也是最有效的辦法是找一本這個領域最早的論述專著或教材,比如協作學習,可以看Robert E,Slavin 《Cooperative Learning》。當你把這個領域的基本概念的內涵以及相互之間的關系搞清楚了之后,再去讀這個領域的論文,你就會因為心中有數而能夠很好地把握了。這種工作必須要先做,不可以在網上亂搜論文,否則,你會感到:看了20篇文章,對這個領域的認識還沒有形成,這些概念自相矛盾。有此認識還算幸運,有的人恐怕被偏見所引導,還不知道,這是最可怕的。

四、如何選定一個研究課題

對于現在我們研一的學生,在學習基礎課程的同時不妨多做一些泛讀:

瀏覽各有關協會的網站,看看最近召開的學術會議的議題。翻翻國內有關的期刊,看看最近這些年大家都在忙什么。根據你自己的知識結構,你會很自然地有所傾向,再多看看你感興趣的話題,比較之后,也許就形成了你的論文選題了。

聽過一句話,不管現在的專業是不是熱門,或者多么地不堪,但是,一旦不愛自己的專業,自甘平庸,那畢業的時候真的死定了。不管多爛的專業,先愛她,然后學好她。

part2 從來就沒有太晚的時候

很多人老是說自己基礎如何如何差,擔心搞不定。有這種心態是很自然的,但是不要因此而否定自己的能力。人都是逼出來的。我當年本科也是爛的一塌糊涂,但是上了研究生后我說要用三年的時間做一點事情證明給自己。事在人為,才坐了三年的冷板凳,到了畢業的時候論文專利什么都有了。定位訣定地位

我當初上研究生的時候,老聽博士師兄們討論SCI,一問才知道就是發表的文章被一個叫web of science的搜索引擎收錄的文章。雖然中文雜志有一些被收錄,但是英文雜志幾乎全部收錄。于是我就想既然如此直接發英文文章豈不省事。中文文章審稿慢,周期長。另外再考慮到中國的國情,和自己以后想走的路。還是直接走國際路線比較好。我畢業的時候所有的文章都是英文的,現在回過頭來看,也覺得英文文章不是太難。3 導師的層次訣定你的層次

如果你是一個勤于努力的人,想要飛的更高的話,導師的層次決定了你的層次。以我導師為例,他在我們這個這個方向研究搞了幾十年,是國際公認的牛人之一。所以他接觸的都是我們這個方向一流的人物。他也經常邀請一些大牛來所以做報告。這些都是很好的交流和學習的機會,而一般導師的學生是不能有這個機會的。他看問題和做事的方法給了我很多啟發,所以選擇導師很重要,站的高才能看的遠。4 交流很重要

通俗的說法就是多和牛人聊天。什么是牛人,我的看法是比你自己強的都是牛人。所以不論教授博導,副教講師,還是前輩師兄,只要能就某一個問題和你討論,都是學習的好機會。我這三年聊的最多的就是和我的副導師也是我導師的在讀博士,剛開始聊很具體的問題,后來討論的面就比較廣了。三年下來,感覺就不一樣。當然為了準備討論的題目而翻看資料論文,也是一個積累的過程。文獻要多看

剛開始看文獻的時候,什么雜志都看。到后來就發現了本專業的主流雜志,所以這幾個雜志幾乎是每期瀏覽,重點閱讀。一個雜志一旦成為了本專業的主流,那一個定有很多年的積累,對干一個初入此到的新人來說,可以起到事半功倍的作用。另外web of science提供文章的引用報告,對于一篇文章可以查到其引用的詳細相信,通過引用可以到了解導這篇文章的分量。當文章看到一定數量之后,你也會發現其實一個方向,做的最好的往往就是那幾個到十幾個小組。這樣的話就可以對這些小組的文章進行系統閱讀和跟蹤研究。有人的地方就有江湖,學術界也是另外一個江湖,不了解江湖的形勢怎么能混的下去呢? 6 水平是慢慢提高的

大家都想發IF高的雜志,但是水平的提高是一步一步來的。像我剛開始的論文投在IF一點幾的雜志上,到了研二就投到了IF四點幾的雜志上。所以從無到有是一個過程,從良到優還是一個過程。欲速則不達。7 活要干的漂亮

很多國際一流的雜志,文章的組織,圖表的設計都很漂亮,還有老外的PPT-般也做的比我們要好。有人說有了好的結果才是最重要的,但是如果不會完美的表達自己的結果也算是為山九仞功虧一簣。一個好的研究人員,不光需要做出好的工作,還需要將此工作介紹給同行的能力。一篇好的論文不光是一篇好的報告,應該是一件完整的藝術品。回過頭來看,現在自己對當年發表的論文在構圖方面還覺得的有很多地方做的不是太好.當然了現在的眼光也很當年不一樣了。像Latex這樣的軟件學會了還是很有用的。要有一點歷史知識

對于本學科的發展歷程要有一個大致的認識,最好做一番橫向和縱向的比較。橫向的就是和其它的學科發展相比較,認識到本學科現在所處的地位。縱向就是比較它的發展過程,如果該學科現在熱,為什么熱,如果冷,為什么冷。一兩年看不出來,放到十年二十年,甚至五十年這樣一個范圍,就可以看得比較清楚了。很多國外專業的經典書籍一般第一章都是介紹學科發展歷史的。9 如何找牛人

下面幾個辦法我覺得還不錯,大家試試如何。

一個是本專業的主流期刊,里面的編委都是在本領域成名的人物。第二就看本專業的會議的顧問名單,再爛的會議也能找幾個牛人來充充場面。至于他們來不來開會就另當別論了。第三一般一個成熟的學科都會有國際的學術團體,學會。這些學會一般每年都會有年會,會上一般都會發幾個大獎來肯定牛人鼓勵后進。找到這樣的獲獎名單,一個一個的看,也會找到不少已經是牛人或者快要成為牛人的人。對于本專業的牛人,尤其是國際上認可的那些人,要知道他們的名字,更要知道他們為什么成名。用web of science,很容易找到某個人最高引的文章。不管·懂不懂下載下來看看,如果你能從文章里面看出來該文為何高引,你的水平也就很不錯了。

研究生階段的學習是從事科學研究的開端,是人生中的關鍵一步。回顧自己的基礎研究學習生活,主要體會有以下幾點:

1.持之以恒的精神。基礎研究工作是非常艱難的事情,一旦我們確定一個研究方向以后,尤其是對于進入一個新的研究領域而言,沒有近似的研究成果可以借鑒。這個的研究過程是一件非常艱難和困苦的事情,這個過程有可能需要幾個月甚至幾年,這期間最重要的就是需要堅持。記得2004年8月在交大的一個高級力學培訓班上,一個交大的教授講他研究的一個項目已經有1年多了,但是毫無進展。哈佛大學的鎖志剛教授說再堅持一下,很快就會好起來的。堅持是我們最終解決問題的心態,具有這個心態是進行科學研究的基礎。

2.開放合作交流的意識。在進行研究的過程中,會遇到很多問題,由于自己知識積累有限。因此要經常與自己的導師以及領域內的教授進行討論交流,他們的一句話往往會一針見血的指出間題的關鍵。這個過程往往是判斷你的觀點正確與否的一個途徑。這個過程也是培養自己具有團隊意識的過程。另外對于一流的大師我們也不要俱怕,要敢于表達自己點觀點,有時候哪怕即使是錯誤的。3.保持一個好奇心。學科之間的交叉越來越多,了解其它學科的知識對于啟發自己的思維以及解訣自己領域的問題有時會起到柳暗花明的作用。對于新的科技報道以及進展,要了解要思考。對于新鮮的事物要具有想了解的想法。一個廣泛的興趣愛好和好奇心是培養自己具有豐富想象力的前提,也是使自己進行創新的原動力。

總之,做研究要一步一個腳印踏踏實實進行,不能為求一時的結果或成績而違反科學道德,要有耐心、恒心和自信心。“科學研究,要獨立自主,要走自己的路;人生不會一帆風順,難免有不如意事。把握住自己的方向,毋為一時得失所惑,切要,切要。” 10 文章多多益善

這是一個人心浮動的年代,也是一個沒有英雄的年代。像愛因斯坦那樣靠兩三篇文章就可以驚動世界的時代已經一去不復返了。因此搞研究的人如果這一輩子只有幾篇文章也是不正常的。而文章往往是對科研工作的提煉和總結。因此只要做研究,尤其是基礎研究,論文應該是必須的。現在很多人是大同行,而不是小同行。具體到某一個點上,可能與你相同的組全世界也沒有幾個。因此通過發表在國際公認的學術期刊上的文章作為一個評價體系,也是有一定道理的。考慮的中國的國情,如果只靠同行的評價,礙于人情世故,很難得到一個公正的評價。既然國內現在以SCI為標準,那這個參數的值當然是越大越好了。有人說不能為了文章而文章,不能灌水。但是如果一個人可以在本行業的主流國際期刊發表文章,只要不造假抄襲,就算灌水也總比在國內那些雜志上灌水強。在不能得到一個更加合理科學的評價體系前,多發SCI也是一個合理的選擇。與其抱怨論文,還不如趁早研究論文是個什么東西。很多事情外面看很難,走進去了也就是那么一回事情了。

第二篇:優秀的人該如何做事

優秀的人該如何做事

這是一篇我在公司月會會議上的講話稿,里面的很多思路我覺得還是可以供管理者借鑒的。所以冒昧的發了出來,有識者可以給改改無妨。

先介紹一下我公司情況,公司是我與朋友合伙創辦的,現在已經在山西占有絕對優勢地位。但競爭對手強跟在后,有人跟隨我覺得也是種愉快!

全文如下:

優秀的人該如何做事

《天川商務》已經走過了6個年頭,能活到今天我認為首先是我們的一種危機意識發揮了重要的作用,這種意識的作用就是讓我們看起來很優秀,能在《天川商務》這個部門里生存下來的人我認為也是優秀的,而且,公司在發展過程中其他部門所需要的人才也都是由這個部門輸送的,所以我一直認為《天川商務》是能夠鍛煉出人才的。如果一定要總結出天川人一種精神的話,我就把它歸結為一種危機精神。

這種危機精神的好處就是讓我們大家更敬業,這里我尤其要提一下郭慧卿,她對天川商務所投入的精力是遠大于我的,我已經記不得有多少次看到她晚上9點多了還在公司工作,所以我說她是一位很好的同事,很好的上司。還有皇甫躍萍,因為白天工作太多,晚上經常要把帳本拿到家里去繼續記帳。新的同事里最值得一提的就是翟振玉,不止一次主動找我談,對《龍城IT》該怎么做提了很多建議,她在業務方面的進步也是有目共睹。我留意近一段申靜的業務進步明顯,有人說她前一段頹廢了點,我看是結論下的過早了。霍秀是作為一位大姐被公認的,她的許多風范,比如:寬容、耐心、細致、大膽等等,連我都自嘆不如。再就是楊英,腳上帶著傷仍在工作。還有制作部的趙衛紅,技能也在一步步的提升。另外視頻部的王利東,雖然不在商情這個部門了,但時時對商情部門的發展提意見說想法。還經常接到已經離職很久的天川原業務主管杜志梅的電話,說這個不好,那個不好的一些意見。??????

要說天川這個環境就好的不得了了,天川給大家的薪水就很高了,我看也未必,實際上是很一般。大多數人也是不喜歡加班的,我本人就不喜歡,不過我想很多優秀的人,優秀的主管大多都會經歷一段加班的日子。要解釋清楚這些在一般環境下仍用心工作到很晚的人是為了什么答案會多的很,不過我看有一條是統一的,就是他們對公司從心底是熱愛的,他們喜歡這份職業,他們喜歡做事的感覺。不過很少有人去想想該這些人為什么這么做,其實很簡單,只要上一個環節多點仔細,下一個環節就不會那么費事費時,回頭想想我們的很多工作其實都是在重復以前計劃了卻沒做好的、沒做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,別人也一定就輕松了,我們這個公司要發展和壯大也就是一種必然的勢頭。

天川經歷過很多坎坷,遭受過市場上眾多競爭對手最瘋狂的攻擊,就是在現在,這種現象依然存在,《陽光快訊》虎視眈眈,采用各種辦法對我們發起著攻擊,明著也好,暗著也罷,一種天川不死他不快的姿態。《慧聰商情》雖然大不如前了,可百足之蟲,死而不僵,對我們依然有著很大的威脅和侵蝕,他的一覽表就是個很好的例子,我看年底他一樣會出年鑒,一樣會搶奪我們的客戶。《愛高商情》擔負著巨大的成本壓力在運行,但承襲了很多天川人文特點的《愛高商情》對我們一樣有著如狼在側的感覺,一個標志的特點就是他們的一部分客戶居然是我們所沒有的,一方面說明了他們的業務員進步很快,一方面就證明了我們業務員的無能。《每周IT導購》的市場空間一直不是很大,但始終能保持下來就說明客戶對他們還是認同的,還是接受的,《龍城IT》在推進過程中我認為應該多借鑒一下《每周IT導購》的發展思路,仔細分析分析他是怎么做的,為什么人家能做好的事情我們就是起色很慢,看看到底是市場的問題還是我們人的問題,如果是市場的問題我們就改變策略,如果是人的問題我們就改人,就改變考核辦法和激勵措施,調整《龍城IT》的發行,如果做了這些還不行我們就換人。必須用一種客觀的態度去看待這個市場,去分析我們的競爭對手,千萬不要認為《天川商務》做的很好了,客戶就會愛屋及烏的選擇《龍城IT》,那樣做也是我們不負責任,是在糟踐自己辛苦創出來的牌子。

《愛高商情》是和《龍城IT》同步出刊的,可以說他們現在已經取得了一些客戶的信任,前幾日與改利吃中飯的時候她說了《愛高商情》的人談業務的心態,我對照我們的心態想了想,人家是在為生存而戰,我們是在為榮譽而戰,但《龍城IT》明顯的落后于人家,在一場新的戰斗中處在了下游。不是我們的人打不了仗,只是我們太輕視對方了,有點過于自信了,甚至是盲目樂觀了。這件事會讓我們懂得一個人和企業的優勢的可變性是很差的,要想對優勢嫁接不是一下就可以完成的。在今后開拓更多周遍業務時就要嚴格注意這個問題,雖說失敗是成功之母,但我個人的觀點是:如果能成功,為什么非要失敗!在外界看來天川已經很好了,甚至在全國橫向對比中我們幾乎可以排名前三甲了,可我們依然會有這樣那樣的問題出現,這說明了一點,越是發展快速的企業問題就越是多,尤其是管理方面的問題就越多。我們特別要忌諱發展過快,特別是在企業還沒有足夠的準備之前就冒然進入許多行業,只有這樣我們才不會栽大跟頭,才可以穩步的發展。在維護我們的品牌方面我們是不能有絲毫懈怠,你一放松了,對手就會插進來,再去挽救就要付出更多的辛苦,更多的時間,就要走很多的彎路。這個道理就像一個優秀的人要保持優秀必須付出更多一樣。但是,怎么就是不放松呢?怎么才能保持你和公司的優勢呢?這個看著簡單的問題我看我們應該好好的討論一下了,光有討論還不夠,還不足以引起所有人的重視,要認真看待的是該怎么樣把討論的結果付諸到實踐中去,該有個明白的說法,做到了怎么樣,做不到了又怎么樣。而且對于那些做不到的人堅決不能姑息,堅決不能手軟,你不能適應這個新的環境,不能適應這個激烈的競爭狀態,我們就選能適應的人來,如果在這個時候要公司、要我個人付出些代價,甚至是血的代價我認為也值得,只有這樣,才可以保持天川前進的堅決。

我知道我們的隊伍很勞累,知道我們當中的許多人都覺得厭倦,這和我個人有著很大關系,或者是安排工作不合理,或者是與大家溝通太少,沒有幫助大家消除這個所謂的“職業倦怠癥”,沒有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責任。我今后會盡力改正,并且在此重申一點,我這個辦公室的門向任何一個人開放,而且以后沒有特殊情況我不關門,你們可以更容易的進出我這個辦公室,可以隨意的把你想說的話說給我,如果不好意思講的可以寫個紙條放在我的抽屜里我自己找來看。作為一種職位劃分我是公司的負責人,但我從不想因此造成我們溝通的隔閡,有很多隔閡也是因為我不自覺造成的,我知道這期間一定對許多人造成了傷害,不過人家是礙于我是上司不好說,或不敢說罷了!

我一直在觀察,越是優秀的人越是注意細節,比如跑客戶,注意細節的人就不放過客戶的一句話,一個眼神,不達目的不罷休的精神在我們這個公司只是保留在了個別業務員身上,尤其是在新的業務員身上十分明顯。公司外表看起來越紅火的往往內部員工的動力與激情就成了薄弱環節,不過是被公司暫時成長的勢頭蓋住了沒有發現,惰性是每個員工包括我都有的,差異是表現方式不一樣,現在想想我們現行的制度執行下去是用了多大的力氣,費了多少心血、交了多少學費才執行到今天這個地步。所以我一直認為,無論在別人看來多么優秀的人必須遵守一種流程,在我們企業的商情部門就是嚴格按照要求去兌現你的工作職責,優秀其實有個前提,就是讓別人的工作變的輕松,你的業務做好了,你的主管壓力就小,你的流程嚴密了,大家的節奏就會快很多,你的心態好了,大家就不會因為你而不高興。對于客戶來說保持優勢其實就只有兩個我們重復了無數次的字眼:服務!不過我覺得大家對服務研究的還不夠透徹,還不足以和競爭對手形成大的區隔,這點從很多客戶投向了對手而沒有投向我們就可以看的清楚。

按理說我們現在的業務人員的可利用時間是比以前多了,可為什么我們的業務增長沒有達到期望值呢?我看就是對客戶的服務還不細致,還不夠貼心,你和客戶還不能成為真正意義上的朋友,我打個比方:你知道客戶年齡多大?你知道客戶家住哪里?你知道客戶有沒有孩子?孩子上學沒?你知道客戶有什么嗜好?你是在引導客戶還是客戶在引導你?,能回答這些個問題的人在我們這個公司不會太多,所以,你和客戶的關系還不到位,還不能讓客戶覺得你的服務很貼心就是正常不過的事情。有人會說:有那么復雜嗎?我可以告訴他,沒有這么復雜,但如果你不想賺更多的錢,不想讓你自己有更多的關系,不想讓公司有進一步的發展,就不單單是不復雜了,我相信公司沒有哪個人會愿意和一個沒有一點抱負,一點理想的人一起共事。公司里與商情有關的幾個部門因為在利益上有沖突,所以爭議難免會產生,我對此的觀點是,如果爭議能圍繞一個主題:就是不是影響公司及團隊的利益,隨他去爭,隨他去吵。在大是大非面前,誰是對誰是錯不要那么早就下結論,比如財務收款與業務之間的矛盾,這看起來似乎是一種無法克服的矛盾,但要仔細想想就會發現,許多問題都是莫名的猜忌,財務面對的是眾多的問題,而業務員看到的只是自己的事情對方不配合,制作部門也會遇到同樣的情況。我建議大家多溝通,以后的月會,財務和制作部門都要列席,平時的聚會也都參與。

優秀的人面對問題與困難總是保持一種適時的態度。目前客戶對我們已經提出了許多新的問題,或許其中有些對我們來說就是無法完成的任務,但你能生氣嗎?不能,客戶說我們的款催的太緊而突然中斷合作你能發火嗎?不能,如果客戶說我們設計的東西很惡心我們能氣憤嗎?不能。不過我要提醒我們的同事,如果我們在收款時的態度是沒有問題的,是謙虛中帶有技巧的,如果我們的設計已經很好了,起碼比競爭對手好很多了,就必須要推敲客戶的問題。對于某些客戶,當你提供優質服務換回的卻是更多的挑刺和無禮時,我們就要建議解除和這個客戶的合作關系,因為這違背了人與人應有的平等與互相尊重的道德規范。我建議商情部門的主管建立一個客戶聲譽等級,對于差到無法挽救的客戶關系要敢于割舍,但這個聲譽等級必須是嚴格控制并由兩人以上審核的,千萬不要弄出些冤假錯案來。

優秀的人就是反復的做好一些小事,走過了這么多年、那么多行業我對此的感受是最深的,這也是我們年輕人常犯的一個大毛病,在我們公司,由于天川外在的強大品牌號召力,使得我們的業務看起來比別人容易做。但諸如客戶打來電話人卻遲遲不能趕去,對一個客戶談了一次就沒有第二次的接觸等等是太常見了,為客戶校對錯了內容卻又振振有辭,與客戶的溝通也是簡單到只有純粹的利益,有的甚至合作很長時間了居然不知道

對方的老板是誰??客戶是礙于整個市場對我們有所追隨和推崇的面子不好大的發作,可這股反對的力量一點點的累積起來我不說大家也知道會有多大的威懾力和破壞力,但埋下這顆炸彈的人又正是我們自己。你們能認同是我們太笨嗎?總之我是不能,而且我認為其實就是我們自主性不強的后果,也就是管理好自己不要讓自己過于放松下來,細節表現就是整理好你自己的辦公桌,打掃干凈你的辦公室,讓你自己的衣裝整潔點,而且不要讓別人為了這種小事提醒你。我始終認為如果做好商情了,別的行業做起來也就順手多了,就是因為這個行業太瑣碎,太麻煩,但又囊括了從生產到銷售到后期服務的一系列環節。真正的是麻雀雖小五臟具全。

大家都會看到新近出臺的“做好商情的10個法則”、“違反10個法則你將得到什么”,我想補充一點,這不是制度,但對它的執行力度會強過公司的任何制度,起碼在最近的半年之內會是這樣。這個世界永遠不會有什么第一名,任何的勝利都是階段性的,作為一名職業人士,我們就是要將這種勝利延續下去或者說創造另一種勝利。想起了周潤發做的一個電視廣告,里面的獨白很精彩,“成功,有人說我很成功!”“其實,成功對我來說,是另個起點!成功!我才剛開始呢!”僅僅有在本市場環境下的一種危機精神是不能讓我們壯大的,我們此次開拓河南市場就是處于這個想法,我個人認為必須為企業培養更多的人才,儲備更多的人才。不過坦白說目前天川的環境有些安逸了,所以我們要到更艱險的環境下去歷練,去開拓,不是說天川人很厲害嗎?我們平時不是很自信嗎?那么好,就去這種環境下去鍍造一下,不能經歷真正的洗禮我們永遠也只能是小角色,也就只能在這一方水土里當個土霸王。

這種危機精神的好處就是讓我們大家更敬業。

回頭想想我們的很多工作其實都是在重復以前計劃了卻沒做好的、沒做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,別人也一定就輕松了,我們這個公司要發展和壯大也就是一種必然的勢頭。

在外界看來天川已經很好了,甚至在全國橫向對比中我們幾乎可以排名前三甲了,可我們依然會有這樣那樣的問題出現,這說明了一點,越是發展快速的企業問題就越是多,尤其是管理方面的問題就越多。

光有討論還不夠,還不足以引起所有人的重視,要認真看待的是該怎么樣把討論的結果付諸到實踐中去,該有個明白的說法,做到了怎么樣,做不到了又怎么樣。而且對于那些做不到的人堅決不能姑息,堅決不能手軟,你不能適應這個新的環境,不能適應這個激烈的競爭狀態,我們就選能適應的人來,如果在這個時候要公司、要我個人付出些代價,甚至是血的代價我認為也值得,只有這樣,才可以保持天川前進的堅決。

我知道我們的隊伍很勞累,知道我們當中的許多人都覺得厭倦,這和我個人有著很大關系,或者是安排工作不合理,或者是與大家溝通太少,沒有幫助大家消除這個所謂的“職業倦怠癥”,沒有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責任。

公司外表看起來越紅火的往往內部員工的動力與激情就成了薄弱環節,不過是被公司暫時成長的勢頭蓋住了沒有發現,惰性是每個員工包括我都有的,差異是表現方式不一樣,現在想想我們現行的制度執行下去是用了多大的力氣,費了多少心血、交了多少學費才執行到今天這個地步。

有人會說:有那么復雜嗎?我可以告訴他,沒有這么復雜,但如果你不想賺更多的錢,不想讓你自己有更多的關系,不想讓公司有進一步的發展,就不單單是不復雜了,我相信公司沒有哪個人會愿意和一個沒有一點抱負,一點理想的人一起共事。

對于某些客戶,當你提供優質服務換回的卻是更多的挑刺和無禮時,我們就要建議解除和這個客戶的合作關系,因為這違背了人與人應有的平等與互相尊重的道德規范。總之我是不能,而且我認為其實就是我們自主性不強的后果,也就是管理好自己不要讓自己過于放松下來,細節表現就是整理好你自己的辦公桌,打掃干凈你的辦公室,讓你自己的衣裝整潔點,而且不要讓別人為了這種小事提醒你。

僅有在本市場環境下的一種危機精神是不能讓我們壯大的,我們此次開拓河南市場就是處于這個想法,我個人認為必須為企業培養更多的人才,儲備更多的人才。不過坦白說目前天川的環境有些安逸了,所以我們要到更艱險的環境下去歷練,去開拓,不是說天川人很厲害嗎?我們平時不是很自信嗎?那么好,就去這種環境下去鍍造一下,不能經歷真正的洗禮我們永遠也只能是小角色,也就只能在這一方水土里當個土霸王。

很精彩,作為領導很重視發揮人性積極因素,揚棄人性的惰性與安逸。管理不是解決任何事情的法寶,而是發揮鼓勵大家積極向上的精神。認清企業所處的環境,看清大家當做什么,需要注意什么,這體現了作為一個團體是為了搞好一個服務一個產品,給消費者一個優質的服務為宗旨而組建起來的,團體內部的協調與溝通是為了給消費者更優服務。而大家不僅僅是為了掙錢活命,企業者只為賺錢而存在的。這是一個雙贏的過程,神仙將它發揮到極致,為有如此好的企業者而喝彩~!

第三篇:你不想做事的時候該干些什么勵志文章

咱們都有過這樣的情形:開始某個名目時髦奮十分,如達成目標或者改變習慣。我們很想并制訂了實現節點。但良多時候,當初的歡呼趨于安靜時,我們失去了熱忱并感覺自己什么也不想干了。

這并不象征著我們都是蹩腳的人,無奈到底。我以為許多時候都是我們給自己過多的冀望,定下了不切實際的目標跟節點。當你失去熱情并感覺自己什么都不想干的時候,你應當記住以下多少點。

1、接受你的不完善。我們都是人,我們老是出錯。這也是好事,否則我們怎么才干從中汲取教訓?不要對自己請求太高。我們有時充斥動力,而有時我們僅僅是比布滿動力的時候少了一點點干勁。聽取它,接收它,不要苛責自己,并繼承前進。

2、從小處開端著手。有時你感到本人什么也不想干是由于存在一些妨礙你前進的阻力。從小處開始著手。列一張清單,勵志詩歌,把你探囊取物能做的事都列在這個單子上。從清單上挑一件小事開始,這樣你就離你的目的又近了一小步。這些事件應像收拾你的活動服或者整頓你腦筋風暴得到的主意那么簡略易做。除非你的事情進展順利,否則你能夠找這些小事做來恢復你前進的能源。

3、回憶你的念頭。你開始做某件事都是有起因的。回想這些原因,這些都是你朝著某個目標或者轉變你的習慣背地的動機。列出你的動機,并將其放在你眼前,使你每次看到這些原因你都能想到你的動機。

4、從新評估。當你重新看到這些原因后,你有時可能意識到你的境遇產生了改變。你的目標和打算可能跟著你的前提的改變而變得不再適當。假如是這樣,廢棄那目標吧。若那目標對你或者你新的發展方向不再相符,那么有始無終并不是什么錯事。你半途放棄與你盲目保持比擬,你的負罪感要少些。

5、掌握方向。動力有漲有落,時強時弱,這很畸形。主要的事是要把握方向。你離準確的方向越遠,就越難返回。拿寫作做例子,若你不想寫貨色的時候,請嘗試一下簡單的頭腦風暴,你可能會發明新的靈感,或者修正本來的草稿。你不必要想著在一個下戰書就搞定一個章節或者發明一個新故事。做些小事,但要掌握方向。

6、改變環境。如果你忽然感到不想做任何事,試著換換環境。你在地下室寫作?試著到樓上,坐到晶瑩的窗前。在你的臥室畫畫?嘗嘗去車庫,或者到空氣新穎的戶外。僅僅是換個處所就能激發很多的創造力。

第四篇:在職研究生只有學位無學歷該怎么看?

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在職研究生只有學位無學歷該怎么看?

在職研究生學歷和學位有用嗎?一直頗受爭議,從未停歇。一般而言,在職研究生報考,只有學位證書,而無學歷證書,學歷仍為原學歷,由此在職人士質疑在職研究生含金量,認為此為人生中的一筆硬傷。如此,對于此種情況,我們應該怎么看待? 眾所周知的是,學位不等同于學歷,選擇五月同等學力申碩和10月在職聯考獲得學位證書而未取得學歷證書者仍為原學歷。

但是學歷只是作為學習的經歷,并不能證明學習的好壞,很多在職研究生擔心的無非就是工作單位不會承認,對級別和職務沒有作用。

學苑教育相關負責人表示:隨著社會的不斷發展,雖然學歷仍然在很多國企盛行,但是不少單位都不再把學歷作為評價一個人的標準,反而把學位放在首位。

為什么在職研究生沒有學歷,只有學位呢?這點需要給在職人士解釋下:

研究生教育分為學歷教育和非學歷教育兩種,非學歷教育由國務院學位委員會辦公室負責,學生畢業后只有學位證書沒有學歷證書。

而教育部高校學生司研究生招生屬于學歷教育,也就是說學生經過學習、考試,通過論文答辯后既有學位證書又有學歷證書。

在職申請學位不是學歷教育,申請人在獲得學位后,只表明其在學術上已達到碩士學位的學術水平,具有碩士學位畢業研究生的同等學力(學習能力的“力”),不涉及學歷。因此申請人的學歷并沒有改變,也不能獲得碩士研究生畢業證書。

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對于在職人士而言,在職申請碩士學位證書,是一個較為切合實際的選擇,可以邊工作邊學習,無需脫產學習,沒有工作和經濟方面的壓力,對于提升職場技能和結識高端人脈都是很好的選擇。

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第五篇:研究生英語作文-自行車是否該禁止[最終版]

Bicycles Should be Forbidden on Campus Over the past year, more and more students rode bicycles on Xianlin campus of Nanjing Normal University;More accidents occurred involving bike riders.Recently, the authorities of the university plan to implement a new policy, that is, “Bicycles are not to be ridden on campus.” This project aroused strong repercussions among students.Granted, many students oppose this policy, however I support the policy that bicycles should be forbidden on campus.First of all, riding a bike is a threat to personal safety.Cyclists tend to make themselves injure.There are so many ramps on our campus, so it is difficult for the cyclist to control speed.As a consequence, their legs or arms are hurt.In addition, cyclists are easy to hurt students who are walking along the road.As there are so many students on campus, riding a bike is easy to collide with others, and even injures the walkers seriously.However, some students believe that they are professional cycling hand, and they can control the speed of bicycle on the ramps, but they can't control the number of students on the road, conflict is inevitable.Riding a bicycle is a threat to personal safety, whether for people cycling themselves or other students.Bicycles are not conducive to the campus environment.It is common that students put the bikes optionally, which influences campus beautification.Riding bikes is easy to hit the public facilities along the road, such as street lamps, fire hydrants, etc., which not only affects beauty, but also poses a safety hazard.During peak hours,riding bicycles who do not obey traffic laws and school bicycle regulations can aggravate the crowded situation, making the traffic situation a worse state.All these are bad to campus environment.Riding a bicycle in Xianlin campus is not a must.First, the distance between the places we study and lodging is not far away;Second, our campus’s bus system is very perfect, if we need to go to the other college which is far from ours, we can take a campus bus, which can avoid the overstrain of riding a bike.Although some people argue that riding a bicycle can save time, I still oppose to ride a bike.If the distance is short, walking faster can also save time, and leave out the time of stopping a bicycle;If the distance is long, taking the school bus is certainly better than riding a bicycle to save time.In conclusion, I think riding a bike on campus is not a must.To sum up, I support to forbid riding bicycles on campus, because riding a bike can easily harm the personal safety and influence the campus environment.If there is no body riding bicycles on our campus, less traffic accidents will occur, and our school will be more clean and tidy.Bicycles should be forbidden on

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