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手機促銷活動方案5篇

時間:2019-05-14 19:35:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《手機促銷活動方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《手機促銷活動方案》。

第一篇:手機促銷活動方案

手機促銷活動方案

促銷活動目的: 旺季搶量,同時強化“步步高音樂手機,完美音質”的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上.促銷主題和內容: 主題:“完美音質,隨身暢響” xx年9月20日-10月31日,凡購買步步高音樂手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送.贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂.促銷活動的開展方式:此次促銷活動,全國統一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.禮品費用核銷辦法:根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額 完成數量/任務數量(最高為100%)×單臺禮品價格

各地的贈品需求數量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存.配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現場活動用pop物料.除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫.終端的贈品配送方式:派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應.無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能借助促銷活動轉成現金進貨;否則,不必在此類售點開展促銷活動.現金進貨的售點:由于促銷禮品主要是對于實銷活動的促銷,原則上不補通路庫存.建議根據促銷開始之前的零售商音樂手機庫存的實際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數量補部分贈品,后續發貨則按一比一配發;而且,這種補庫存的情況,必須來自于該售點有新的訂單下達.促銷活動注意事項:從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經銷商老板的絕對主推.因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展.招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面.各地要從暑假開始招募培養臨促隊伍,才能在旺季產生巨大作用.明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客,協助試機以及替顧客排隊交款.促銷員演示樣機配備.k098,k028,k128必須配真機.陳列和形象更新.為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專門的音樂手機陳列.工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執行.各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點.尤其是人流量大的核心售點.本次促銷贈品,很好地和音樂手機“完美音質”的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出“完美音質”的概念.因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵.搶占銷售賣場的關鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高).注意資源的投放和集中優勢兵力.旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯想在長沙市投放的的臨促數量(300名臨促),估計十一各品牌的投入力度會更大.因此,各地要注意借力打力和集中優勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環節.

第二篇:手機促銷活動方案

活動方案

活動時間:2013年7月12日-14日

主題:**** 開業盛典

活動:1、2、3、4、進店前50名就送康師傅茉莉清茶一瓶2013年7月1日老客戶憑購機小票領取充電寶一個購機均可抽獎(CC卡美黃金、平板電腦、充電寶等)再次啟用1元配件風暴 或者購1000元價位手機送100元配件,2000元價位手機送200元配件5、6、蘋果4 特價1999元限時搶購 每天10臺學生購機96折優惠

第三篇:手機促銷活動方案

手機促銷活動方案

前言

作為哈爾濱一家有規模和實力的手機銷售賣場,東耀電訊店即將開業,進入中山商圈。本次策劃案的具體目標是體現出新天天的實 力,在中山商圈取得了一定的知譽度對于在中山街先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,兩者兼具,這是本次活動的宗旨。

一 預期目標讓東耀電訊店開業的消息得到廣泛的傳播,通過各種促銷活動讓更多的目標群體前來;加深新天天手機在哈市消費者心中的形象;通過火熱的演出活動,吸引目標消費者光顧新天天手機賣場,無論是從前期策劃到后期的執行,都務必使這次活動達到轟動的效果;通過各種媒體配合,要讓消費者充分感受到新天天手機賣場的實力;加強員工的責任感和對公司的信心

二 開業活動目的內部效應 通過活動加強公司內部的凝聚力,形成企業文化外部效應 通過此次活動加深新天天在消費者心目中的形象,并通過媒介效應使更多的目標消費受眾認知

三 開業活動主題

以中山店為主題,介紹新天天在哈爾濱發展的過程,為了達到轟動的目的,平面媒體在一周左右開始宣傳,開業活動以文藝演出為主題,在這一主題下,設計一臺高雅時尚的文藝演出,吸引目標消費者的注意,通過文藝演出的間歇舉行抽獎活動以及帶動情緒的勁爆歌舞,達到讓消費者驚喜不斷的目的。

四 活動時間選擇

開業當天 上午9:30 ~11:30 下午 1:30~4:00

在這一時間段內,中山大街人群密度較大,開展活動能起到極好的宣傳作用

對吸引人氣有一定的優勢

五 活動細則

(1)活動構思剪彩揭幕:把開業活動這條主線打開歌舞表演:以熱烈的歌曲表演帶動起觀眾的情緒抽獎活動:在歌舞的間歇時間,舉行小禮品抽獎活動,所有觀看演出的朋友都有機會參加,主持人提出有關新天天手機賣場的問題,答對 的觀眾上臺抽獎,獎品為各種小型的禮品,起到保證人氣的目的媒體宣傳:在開業活動一周左右的時間在《新晚報》和《生活報》上進行媒體造勢,為了起到足夠的效應,可在報紙的一角設優惠券,可 享受一定程度的優惠。

(2)會場布置

(一)中山大街周圍

開業前一星期以及開業當天,加大宣傳力度,采用宣傳單發放的形式,另外組織10人高舉東耀電訊店開業的宣傳大牌沿著奮斗路、中山大街一線進行宣傳。(派一名工作人員隨時抽查)和興店附近(南崗和興路區域)中山大街附近(南崗花園街、中山大街、奮斗路附近)北方劇場附近(南崗西大直街附近)中央大街附近以及哈一百商圈(道里區附近)通鄉商店附近(香坊紅旗大街附近)哈西服裝城(南崗區學府路區域)沃爾瑪附近(南崗區河溝街沿線區域)教化電子大世界(南崗區教化廣場附近)建國公園附近(道理區建國街附近區域)會展中心(家樂福以及會展中心區域)

預算:

共10個區域 每個區域兩人 共20人 每人每天25元

舉牌子20人 每人每天35元

總計預算為(天為單位)1200元/天

(二)店外

找到合適的位置進行開放式搭臺

門外陳列企業logo刀旗

門口升氫氣球

門外設大型拱門(向廠家索取)

設立大型主題版一塊,達到宣傳主題的目的 樓體上方懸掛主題橫幅一個

門口用藍色以及白色氣球或者花籃裝飾

會場周圍設置兩只大音箱以及相關的調音設備,便于主持和有關人員發言講話。音像(套)、舞臺(套)、背景噴繪、布景噴繪、燈光(套)、辦公用品(套)人員模特、歌手、舞蹈演員

演出人員和主持人居于兩側

(三)店內

門口設立明顯的企業logo接待處,向過往的顧客發放彩頁宣傳彈、禮品等

設立迎賓和導購小姐

企業標識綬帶、懸牌、地貼

頂端懸掛pop彩旗

相關的區域設立休息處,有相關的工作人員進行獎品以及禮品的贈送

宣傳單進行現場發放

(3)整體氣氛布置

整個活動將配合剪彩活動,以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調,通過氣球、花籃等裝飾,使開業活動顯的莊重、喜慶把會場主題和開業慶典主題一致

(4)活動程序設置

作為一個慶典活動,歡慶的氣氛應濃烈,我們計劃用一部分歡慶活動來起到調動會場情緒的作用。由勁舞表演開始來制造喜慶氣氛,也是 為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而,以勁舞表演活動作為開業儀式上的一個組成部分 最為合理。另外,應當由司儀主持慶典活動全過程,由司儀來穿針引線,才能使會場井然有序。室外部分

由司儀主持,在歌舞活動之間,穿插介紹新天天手機,并進行有獎問答活動,問題圍繞司儀主持介紹的新天天的相關知識方面,對答對的 顧客上臺進行抽獎,歌手在演唱歌曲的同時向臺下扔撒小紀念品,在歌手串場期間,司儀主持可以邀請臺下的觀眾上臺參加節目,增強互 動性。另外,在室外還要進行“輪盤轉轉轉,大禮送不斷”的活動。凡是有興趣參加的觀眾都可以上臺免費參加,轉動輪盤,指向相對的 位置就有機會重得大獎。

2室內部分

在開業當日,早上6點鐘開業,6-8點期間內,所有購買機器的用戶都在最低價格的基礎上再返現100元,開業當天,所有機器均以最低價格出售,當日還將推出99元、199元、299 元等價格的機器(特價機型不享受返現),另外,老顧客可以憑借以前的購物小票享受以舊換新等優惠措施。通過報紙等綜合媒體的宣傳,達到搶購的預期轟動效果。另外新店開業正值學生開學和教師節日附近,可以采取學生和教師憑借相關的證件就可以享受購買機器贈送 100 元話費的優惠,刺激潛在的顧客消費。室內開展購買手機和配件參加“輪盤轉轉”活動,和室外的不同,轉動輪盤到指定位置有可能獲得 全額返現的大獎,新店開業的第一天,可以采取轉輪盤集中的策略,增加人氣,在下午4點左右進行集中的轉輪盤活動,把開業活動推向高潮。

3具體活動程序設置:

09:00 禮儀小姐請嘉賓以及領導進入主場。

09:10 歌手和司儀亮相,司儀宣布開業慶典開始。并向嘉賓介紹慶典活動簡況,逐一介紹到場領導及嘉賓。

09:20 公司領導致

第四篇:手機促銷活動方案

手機促銷活動方案

促銷活動目的:

旺季搶量,同時強化”步步高音樂手機,完美音質”的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上.促銷主題和內容:

主題:”完美音質,隨身暢響”

2006年9月20日-10月31日,凡購買步步高音樂手機任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送.贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂.促銷活動的開展方式:

此次促銷活動,全國統一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據各地音樂手機

完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.禮品費用核銷辦法:根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額

完成數量/任務數量×單臺禮品價格

各地的贈品需求數量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存.配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現場活動用PoP物料.除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫.終端的贈品配送方式:

派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應.無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能

借助促銷活動轉成現金進貨;否則,不必在此類售點開展促銷活動.現金進貨的售點:由于促銷禮品主要是對于實銷活動的促銷,原則上不補通路庫存.建議根據促銷開始之前的零售商音樂手機庫存的實際情況,按照1/3或者1/4的數量補部分贈品,后續發貨則按一比一配發;而且,這種補庫存的情況,必須來自于該售點有新的訂單下達.促銷活動注意事項:

從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經銷商老板的絕對主推.因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展.招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面.各地要從暑假開始招募培養臨促隊伍,才能在旺季產生巨大作用.明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客,協助試機以及替顧客排隊交款.促銷員演示樣機配

備.k098,k028,k128必須配真機.陳列和形象更新.為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區中盡可能使用新的背板;并且使用1-2節柜臺做專門的音樂手機陳列.工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執行.各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點.尤其是人流量大的核心售點.本次促銷贈品,很好地和音樂手機”完美音質”的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出”完美音質”的概念.因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵.搶占銷售賣場的關鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設法拿下關鍵陳列位.注意資源的投放和集中優勢兵力.旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯想在長沙市投放的的臨促數量,估計十一各品牌的投入力度會更大.因此,各地要注意借力打力和集中優勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環節.業務團隊銷售競賽和短信互動.在國慶三天高頻度互動.其余時間每天短信通報省內各地銷售.10,注意國慶七天的人流特點.對歷次節假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達到平時7-10倍,第2天達到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉鎮,銷量為平時的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似.各地注意根據此人流特點,安排促銷活動開展和資源調配.11,國慶當天要準備低價格機器沖量.比如:k218等.預防問題:

贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發放登記表》.每發放一個贈品,都必須在表上做相

應填寫.活動效果延續性的問題.要設定促銷目標,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉鎮客戶持續關注和主推.終端贈品發放登記表

售點名稱:填表人:

編號

顧客姓名

聯系電話

手機型號

手機ImEI碼

贈品名稱/數量

贈品庫存表

期初庫存

實銷數量

送出贈品

期間補貨

期末庫存

備注:是否有其他損耗,請在下面注明原因。

第五篇:手機促銷方案

手機促銷方案

來源: 發布時間:2009-9-21 17:28:28 點擊:1051次

活動策劃方案介紹:

手機店、服裝超市以及專柜促銷時,活動策劃人員更希望抽獎的方式新穎、好玩,有趣;為此,我們推薦這套:

“即開型”趣味抽獎游戲

活動細則:

主題:好運滾滾碰出來--電腦抽獎活動

活動地點:

活動內容:活動期間內,凡當日在本店購物滿XX元(自定)者,即可憑收銀小票到(活動地點)處參加

“好運滾滾碰出來”活動。每XX元可獲贈抽獎券一張,多買多贈;

制定賣場促銷方案

一、選擇合適的賣場;

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

(1)“活動名”要有吸引力、易于傳播:

(2)贈品綽號要響亮:

(3)贈品價值要抬高:

(4)限量贈送做催化:

消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;

3、盡量不做同產品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。

5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限時限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。

三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;

1、廣宣品設計原則

(1)廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:

(2)促銷POP標價和內容:

促銷價與原價同時標出,以示區別;

盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容;

(3)巧寫特價:

部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優惠價,消費者自然明白

(4)師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”;

(5)寫清楚限制條件:

2、贈品選擇原則

(1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引

(2)高形象,低價位;

(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

(5)贈品價值在產品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。

四、根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求;

效果預估:指根據所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預估。

費用預估:根據銷量預估配備相應的物料:廣宣品、禮品,并根據所選超市的規模和促銷期長短,預估銷量,準備相應的促銷人員預算。

五、規定業代回訪頻率,維護活動效果;

說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上;促銷期內(如:業代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;

實質性的準備工作需細分責任,落實到人,規定完成時間,避免某項工作出現疏漏而影響整體進程,七、各崗位、各工作環節之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能;

1.業務代表回訪要求及工作日報表;

2.促銷小姐工作日報表;

3.促銷日報表;

4.促銷效果檢核表;

5.獎罰單、促銷費用支出單;

綜上所述,一個周密的超市促銷執行案應包括如下內容:

一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活動的必要性。

二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?

三、內容:

1、時間: 精確到小時

2、地點: 具體到超市店名

3、執行人:具體到崗位、人名

4、促銷政策:

① 促銷形式(選擇正確答案打勾)

a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲

f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他

② 具體內容:買贈或特價內容細則

③ 限制條件:限時限量

5、廣宣方式與陳列方式

手繪POP 張,張貼位置 ;

DM 張,發放時間及頻率 ;

堆頭POP 張,陳列要求 ;

(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現場廣宣品布

置效果圖、現場陳列效果圖等)

6、各崗位職責落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度

7、信息匯報記錄工具

8、效果預估

9、費用預估

超市促銷活動準備要點

有了明晰周密的執行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執行準備工作的過程中也有一些容易出現的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

① 判前做好充足準備:

a、了解店方有關此項活動的負責人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

b、準備好充足的談判工具:

包括:促銷政策展示、贈品展示

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預估

銷量增長(預計)曲線圖

利潤增長(預計)曲線圖

促銷現場布置效果圖

說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

c、話術提綱

包括:

? 談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數、工作地點、服裝等。

? 談判前應召集有經驗的超市業務人員商討,店方可

能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應答方案。

② 其它技巧

? 注意控制自身情緒,避免出現急于求成,不耐煩、興奮等。狀態

始終保持平靜理性的風度;

? 不做超出自己職權的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;

? 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內也不要輕易應允,經過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。? 掌握談判節奏,在向對方提出一個要求時避免在對方回答之前又問另一

個較低要求給對方選擇;

? 談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談;

? 如談判要延期進行,應約好下次會談的時間和具體內容;

③ 確認談判結果

鑒定促銷協議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數量、貨款結算方式、促銷費用標準、支付方式、現場促銷人員人數、服裝、工作區等。

2、準備工作需注意:

① 準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。(如前文所述)② 如果活動的策劃和執行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執行人以口頭、書面、圖標、現場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執行過程予以輔導; ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現場混亂,造成店方不便;

④ 活動前應制作相關人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯系人(如柜組長)是誰、聯系方法以及出現嚴重問題店方負責人是誰(如店長、經理),如何聯系; ⑤ 活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。

二、促銷活動的現場執行注意事項:

1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標價。當天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調整改善。并對促銷人員進行現場輔導和培訓;

2、促銷期越長,越容易出現斷貨現象,必須規定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;

3、促銷人員應明確以下內容:

① 促銷目的。

不僅僅是銷售產品,還包括消費者的直接/間接參與人數;

品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;

了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規范自己的言行、禮儀,對所有消費者(包括未發生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業人員做力所能及的小事,認真填寫促銷日報表;

② 促銷政策,促銷產品、價格;

③ 推銷技巧:

4、管理

5、告知是促銷成功的關鍵:

1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;

2)店內購物在貨架上有促銷告知信息;

3)堆頭、促銷區的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內獲

4)知促銷內容;

5)超市內非本產品銷售區域,告知“我們今天做促銷”,并

6)指明本產品銷售位置;

7)收款臺、出入口是必經之地,是重點告知區域

通過以上5個告知點的布置,消費者從經過店門口、進店、店內購物、在貨架前以及在非銷售本產品的區域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本

身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

五、超市促銷活動總結要點:

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;

3、現場照片;

4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;

5、競品信息、消費者直接/間接參與人數、店方合作意愿以及意見、建議匯報;

6、銷售經理攜責任業代再次拜訪賣場負責人,通過現場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關系;

7、活動組召開總結會,總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓,提出改良意見;

8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善,為下次活動作好經驗積累,以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。

六、超市生動化

超市是自選購物場所,產品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。生動化法則:

生動化的作用:刺激沖動性消費;

在公眾面前保持自己的商標形象,起到廣告作用;

讓人感受到產品品質和品牌形象;

生動化的意義:

? 沒有看到產品消費者就不會選你;不擺上貨架的產品買不出去;

? 公司和店主都失去利潤和銷量;

? 失去的銷售機會永遠不會再來;

? 生動化是業務人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段; ? 生動化和鋪貨都做的好說明業務人員已經盡責,銷量小不是他們的錯。

? 反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力

生動化法則——貨架陳列

A、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產品排面一定要大于主競品排面;

B、優陳優售銷售潛力最大或正欲推廣的產品;

C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統一的包裝順序;

D、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設備中價格必須一致;

E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產品被長期日曬、及時清潔產品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;

F、所有排面突出商標(中文);

G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;

H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產品要放在冰柜前排;

生動化法則——落地陳列

A、除非有促銷指定品項,一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。

B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產品。

梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進,以擴大

視覺面。

C、依據動線,擺設在所有競品之前;若有競爭者產品落地陳列時,須將公司產品擺在最外側或競爭對手前面。

D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標示與相關廣告圍欄或商標貼紙。

E、每次拜訪時須清理陳列區域,移走每一包非本公司的產品及不良品。

F、每一包產品均須正面朝前,補充產品由后而前,由上而下。

G、不要讓店方不易補貨,不要和異類放在一起。

H、別忘了安全性。

I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產品。

J、必須有明顯的價格標示,并取下幾罐以示該產品正在售賣中

生動化法則——陳列位置選擇

A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;

B、人流方向之前,動線交叉點,人流必經之地,如:出口、入口、收銀臺;

C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;

D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP);

E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;

生動化法則——廣告品使用技巧

A、商標廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置

B、廣告牌等大型廣告需得市場專業人員按標準制作,不得任意圖畫

C、所有廣宣品必須突出主色調

D、POP:

廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點所售產品一致

POP需常換常新,與促銷活動同步

POP也有正確的品牌和包裝順序

POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則

POP的張貼質量和張貼數量非絕對正比關系

E、廣告品要集中投放在入口處或產品陳列區——專有貨架、堆頭、端架

F、廣告品的質量檔次應與該店的整體風格、裝修基調一致

生動化法則——超市可能投入的生動化工具:

玻璃門展示柜/風柜/水柜/現調機/貨架/展示架/welcome或營業中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區分類告知牌、指示牌、方向指示標志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內休息區、快餐區的桌椅/店外休息區、快餐區的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅

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