第一篇：工程管理專業(yè)論文可行性研究

可行性研究是房地產(chǎn)項目的作用

可行性研究是房地產(chǎn)項目建設前期工作的重要步驟,是編制建設項目設計任務書的依據(jù)。對房地產(chǎn)建設項目進行可行性研究是房地產(chǎn)投資建設管理中的一項重要基礎工作,是保證房地產(chǎn)建設項目以最小的投資換取最佳經(jīng)濟效果的科學方法,可行性研究在項目投資決策和項目運作建設中具有十分重要的作用。1可行性研究在房地產(chǎn)開發(fā)中的作用 可行性研究日漸成為房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的一個重要組成部分?？尚行匝芯渴轻槍椖砍杀九c效益關(guān)系的分析研究,包括財務狀況報告和成本分析。工程項目的可行性研究是確定項目是否進行投資決策的依據(jù)?，F(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)首先要取得土地,根據(jù)現(xiàn)在土地市場的狀況,其主要渠道是通過土地一級拍賣市場,開發(fā)商通過公開競價方式獲得。在這里,開發(fā)商舉牌競價的基礎是開發(fā)成本,房地產(chǎn)開發(fā)的成本應包括土地成本、建安成本、銷售成本、管理運營成本以及財務成本等等。與此同時,開發(fā)商還應通過有效途徑來預測房地產(chǎn)項目的銷售收入。通過對比銷售收入與所有開發(fā)成本的差值,來評估房地產(chǎn)項目投資與否,而上述所有這些工作,也就是房地產(chǎn)開發(fā)的可行性研究。在這我結(jié)合建發(fā)房產(chǎn)集團在福州通過掛牌競買獲得北江濱一開發(fā)用地為例加以闡述。2002年底福州北江濱開發(fā)剛剛開始,北江濱沿江一線已開發(fā)的樓盤只有融僑錦江、碧水芳洲、元洪花園等屈指可數(shù)的幾個。我們從市調(diào)數(shù)據(jù)分析中了解到,北江濱一線的房地產(chǎn)開發(fā)正處于起步階段,市場樓面地價在800元/m2 左右,而商品房售價在3600元/m2 左右,房地產(chǎn)開發(fā)的市場空間較為理想。我們通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查,細致的投入產(chǎn)出分析以及市場預期分析,同時結(jié)合企業(yè)開發(fā)理念,提出了如競買成功,可將該地塊開發(fā)成建發(fā)房產(chǎn)集團在福州的精品樓盤,以推出廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團在福州的品牌建設。通過上述的市場調(diào)研與分析,公司大膽地參予了土地竟買并順利獲得該開發(fā)用地。從該例子中,總結(jié)出只有通過廣泛的市場調(diào)查后,進行有效的房地產(chǎn)項目可行性研究,通過比對和精確分析各種數(shù)據(jù)、指標等,開發(fā)企業(yè)才能確定是否進行投資和如何進行投資。較為準確的可行性研究是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策的基礎,是項目建設單位決策性的文件。也是其他投資者的合資理由根據(jù)?？尚行匝芯渴蔷幹祈椖砍醪皆O計的依據(jù)。初步設計是根據(jù)可行性研究對所要建設的項目規(guī)劃出實際性的建設藍圖,即較詳盡的項目規(guī)模、規(guī)劃方案、總體布置、建設工期、投資概算、技術(shù)經(jīng)濟指標等內(nèi)容。并為下一步實施項目設計提出具體操作方案,初步設計不 得違背可行性研究已經(jīng)論證的原則。在上述例子中,企業(yè)在可行性研究中提出結(jié)合企業(yè)開發(fā)理念,可將該地塊開發(fā)成建發(fā)房產(chǎn)集團在福州的精品樓盤,以推出廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團在福州的品牌建設項目。基于該開發(fā)思路,企業(yè)通過精心組織設計,反復比選總平方案及戶型,從而為日后的施工設計及開發(fā)與銷售奠定了良好的基礎。在可行性研究過程中,因為運用了大量的基礎資料,所以一旦有關(guān)地形、工程地質(zhì)、水文等實驗數(shù)據(jù)不完整,不能滿足下一個階段工作需要時,負責初步設計的部門就需要根據(jù)可行性研究所提出的要求和建議,進一步開展有關(guān)地形、工程地質(zhì)、水文等勘察工作,補充有關(guān)數(shù)據(jù)。在上述項目可研中,企業(yè)考慮到該項目位于福州北江濱沿閩江,地下水位可能較高,提請設計注重防水,同時結(jié)合閩江汛期,提出地下室合理的施工的時期?？尚行匝芯渴欠康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)擬定采用新技術(shù)、新設備,研制供需采購計劃的依據(jù)。可行性研究中對擬建項目采用新技術(shù)、新設備已進行了可行性分析和論證,認為可行的,開發(fā)企業(yè)可依據(jù)可行性研究擬定的新技術(shù)引進和采購新設備的計劃。可行性研究為確保項目達到環(huán)保標準,提出了治理措施和辦法,這些信息可作為環(huán)保部門對項目進行環(huán)評、具體研究治理措施,更是簽發(fā)項目建設許可文件的主要依據(jù)。因此,我們認為可行性研究是編制設計任務書的重要依據(jù),也是進行概念設計、初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)。進行可行性研究,不僅要對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和全面論證,判斷項目是否可行,是否值得投資,而且要進行反復比較,以尋求最佳建設方案,避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。假如在設計初期不能提出高質(zhì)量的、切合實際的設計任務書,不能將開發(fā)意圖用準確的技術(shù)術(shù)語表達出來,自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用,或在只有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計,設計項目管理與施工肯定會出問題?？尚行匝芯恐蟹康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)總的各項目標如控制不好,在進入初步設計階段,往往使整個設計過程朝令夕改,設計者無所適從,顧此失彼,造成產(chǎn)品先天不足,由于在建設中容易出現(xiàn)的不斷追加的投資,使得房地產(chǎn)投資失控帶來了巨大損失,其結(jié)果是使初步設計概算突破了可研報告估算的上限,而施工圖預算又超越了設計概算。因此工程項目的建設成本在很大程度上直接取決于

可行性研究及設計。如果在設計前就對項目設計提出一些更具體的功能和詳盡的指標要求,設計中變更工作量就會減少,設計周期就會縮短。其結(jié)果是設計圖紙深度和進度能夠滿足實際施工的需要,使建設成本和項目管理處于可控狀態(tài)。在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)希望挖潛降低工程造價,特別是一些民營、個體業(yè)主,他們?nèi)狈Χ夹g(shù)的專家為他們的項目認證、研究,因此下達的設計任務書做為設計依據(jù)的基本文件就很不規(guī)范?？梢蛉硕?條款過于簡單,可執(zhí)行性差,往往還隱藏著一些可行性研究中尚需進一步解決的問題,不能為設計階段提供良好的設計依據(jù),造成設計工作局部停滯或出現(xiàn)不應有的遺漏及失誤,甚至造成部分工程因此廢棄。實際建設工程中最常見的是產(chǎn)生了大量的設計變更,由此造成了整體式期延誤及概預算指標的突破,甚至由于工程 不能按期完工而引起了業(yè)主的上訴官司,從而帶來了巨額的工程延期交付賠償或產(chǎn)品的退貨處理。解決這一問題的最好辦法是在一個好的可行性研究報告的指導下擬定設計任務書,在設計任務書的指導下進行初步設計及以后的相關(guān)設計。同時嚴格控制使初步設計概算在可研報告估算的范圍這內(nèi),而施工圖預算不超越設計概算指標。因此,搞好可行性研究這個環(huán)節(jié)非常有必要,同時要有機地使可行性研究與設計、施工管理有效結(jié)合,設計管理應在可行性研究的基礎上進行,同時又必須是對可行性研究的補充與修正。這兩個環(huán)節(jié)的工作做得不細,造成失誤不但使房地產(chǎn)項目沒有經(jīng)濟效益,而且損失可能是慘重的?？尚行匝芯颗c設計項目管理是避免投資決策失誤、保證房地產(chǎn)項目經(jīng)營效益的重要手段。2如何做好房地產(chǎn)項目可行性研究 要做好房地產(chǎn)項目可行性研究,本人覺得可重點從以下幾點予以關(guān)注: 2.1 區(qū)位分析 項目成功的先決條件是占據(jù)好的區(qū)位,這是由房地產(chǎn)的位置固定性和不可移動性所決定的。在上述我司開發(fā)的福州北江濱項目中,我們通過市場調(diào)查,明確該項目在北江濱的區(qū)位是北江濱中段,緊臨福州繁華商業(yè)地――中亭街。通過分析我們認為該區(qū)位將是集高尚、看江,休閑的良好居住地,這里將不再是往常福州人認為的臺江的贓、亂、差之地,而是福州日后的南北中軸。一個開發(fā)策略的形成,需要正確理解和綜合考慮特定的地區(qū)和城市的經(jīng)濟基礎、經(jīng)濟增長前景、人口條件(包括人口基數(shù)、人口密度、規(guī)劃增長率、增長模式、就業(yè)狀況以及地區(qū)相關(guān)的家庭收入情況等)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其對市場的價格水平的可能影響。對于

上述研究,政府部門定期修訂的城市總體規(guī)劃及公布的各年度社會經(jīng)濟發(fā)展計劃將能提供非常有用的資料。另外,還應當認真分析備選區(qū)位的可進入性及已有競爭性項目的情況,從而指導房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的宏觀定位與市場切入度。在上述項目中我司通過可研分析認為,在該區(qū)域競爭的本企業(yè)樓盤將是定性的,可比的,我們認為應通過產(chǎn)品的特異性,產(chǎn)品的細致度來贏得市場。2.2 場地分析 如果說區(qū)位是項目開發(fā)的大前提,那么場地條件可稱為項目開發(fā)的小前提。場地條件包括建設用地的大小、形狀、地質(zhì)地形條件、臨街狀況、基礎設施水平、利用現(xiàn)狀及分區(qū)限制等方面。一個場地如上述條件都不錯,但不巧處于泄洪區(qū)或者場地附近存在影響項目定位的因素,都會對場地的價值產(chǎn)生影響。一個居民小區(qū),如鄰近垃圾處理場、傳染病醫(yī)院或流動人口聚集地,居民的不安全感將會直接影響住宅的售價。也嚴重影響了產(chǎn)品原來的定位。上述福州北江濱開發(fā)項目南面臨江,北面臨倉霞改造區(qū),西側(cè)有一寺廟,結(jié)合實際情況,我司在可研中提出強化項目的園林景觀設計,以期達到淡化不利因素的目的。2.3開發(fā)潛力分析 房地產(chǎn)開發(fā)商追求項目的最高經(jīng)濟效益與社會效益是合理也是必須的,因此開發(fā)商必須通過潛力開發(fā)與分析來使項目在技術(shù)可行、規(guī)劃許可且財力允許的前提下達到最有效利用。所以新開發(fā)項目應符合時代潮流,建筑設計要具有適度的超前意識,以延長建筑功能和物業(yè)經(jīng)濟壽命。在可研報告中,我們針對該開發(fā)項目的地理位置及我司開發(fā)理念,提出該項目的定位為高尚、休閑,房型適中,理念領(lǐng)先半步。2.4 供需分析 市場分析就是對某類特定房地產(chǎn)的市場狀況進行研究,以期對該類市場目前和未來的供需進行評估。無論是別墅、普通住宅、寫字樓、商場、酒店,都應在籌劃階段對其相應的市場進行深入的研究。一般開發(fā)商比較注重分析市場需求而常常忽略了供給的影響,其實對競爭性項目的量化及分析也很重要。市場供需情況是不斷發(fā)生變化的,因此必須探討供需之間的關(guān)系并研究供需失衡的原因,并在此基礎上預測供需雙方在未來可能發(fā)生的數(shù)量轉(zhuǎn)變。

2.5 現(xiàn)金流風險分析 在進行可行性研究時,往往容易忽視項目開發(fā)的財務成本費用,一個項目在

不計財務成本時往往是可行的,但一計入財務成本,開發(fā)商就只好替投資者或銀行打工了。另外一點可行性研究容易低估房地產(chǎn)項目的空置率,也就是房地產(chǎn)項目的銷售周期問題?？罩寐矢?銷售周期延長,必然造成開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流失控。因此在作可研報告時,要對未來現(xiàn)金流進行較為準確的估算,如不經(jīng)過仔細推敲,通常會導致一個完全錯誤的結(jié)果。同時,可行性研究中的財務成本分析以及利潤分析,要從靜態(tài)及動態(tài)兩方面進行。從各項目分析指標中確定項目的投資收益與風險并有效確保企業(yè)資金鏈的安全。

Feasibility study is the role of real estate projects Feasibility study is an important step, prior

to the construction of the real estate project work is the basis for preparation of the design plan descriptions of the construction project.Construction of real estate project feasibility study is an important basic work in the management of the construction of real estate investment, is to ensure that the housing construction projects with minimum investment return for the best economic effect of the scientific method, the feasibility study in the construction of project investment decision and project operation plays a very important role.1 the role of feasibility study in real estate development Feasibility study

of

increasingly

become

the development of real estate is an important part of.Feasibility study is aimed at the analysis and research of the project cost and benefit relationship, including financial status report and cost analysis.Project feasibility study is to determine if the project is on the basis of investment decisions.Now the real estate development must first obtain land, according to the current land market situation, the main channel is through the land auction market, developers through public bidding.Here, developers have up for bidding is the basis of the development costs, the cost of real estate development should include the cost of land, sussing out cost, cost of sales, management, operation cost and financial cost and so on.At the same time, developers also should through the effective way to predict the sales of real estate projects.By comparing sales with all development cost difference, and to assess the real estate investment project or not, but above all this work, namely real estate development feasibility study.In which I combined with c&d listed property group in fuzhou by bidding for north riverside development land are discussed, for example.Fuzhou north riverside development is just beginning at the end of 2002, north riverside buildings of a line has been developed along the only overseas Chinese jinjiang, clear water FangZhou, yuan hong garden and so on of the few.We learned from the survey data analysis, north riverside line of real estate development is in its infancy, the market floor price is controlled in 800 yuan/m2, and

commercial housing price is controlled in 3600 yuan/m2, real estate development market space ideal.We through rigorous market research and careful of input-output analysis and market forecast analysis, combined with the concept of enterprise development, at the same time put forward such as bidding success, the land can be developed ChengJianFa boutique estate property group in fuzhou, in order to launch brand building in fuzhou xiamen c&d real estate group.Through the market research and analysis, the company boldly to participate in the land was bought and get the land for development.From this case, only through extensive market research, summed up the effective real estate project feasibility study, through the comparison and accurate analysis of various data, indicators, etc., the development enterprise to determine whether or not to invest and how to invest.Relatively accurate feasibility study is the basis of real estate development

enterprise

decision-making, decision-making of the file is the project construction unit.Is other reason according to the joint venture investors.The basis of feasibility study is the preparation of project preliminary design.Preliminary design is according to the feasibility study to project planning out the actual construction of the construction of the blueprint, the detailed project scope, planning scheme, overall layout, construction period, investment estimate and technical and economic indicators.And put forward concrete action plan for implementation of the project design in the next step, the preliminary design shall not violate the principle of feasibility studies have demonstrated.In the example above, the enterprise in the feasibility study, combining with the concept of enterprise development, the land can be developed ChengJianFa boutique estate property group in fuzhou, in order to launch brand construction projects in fuzhou, xiamen c&d real estate group.Based on the development train of thought, the enterprise through the careful organization design, repeated comparison total solutions and family, and for the future design of construction and development and sales have laid a good foundation.Because in the process of feasibility study, using a large amount of basic data, so once the terrain, engineering geology, hydrology, etc.The experimental data is not complete, can't meet the needs of the next stage work，responsible for the preliminary design department will need to be according to the requirements of feasibility research and the suggestion, further about the terrain, geological, hydrological survey work, such as supplementary data.In the project feasibility study, considering the project is located in fuzhou north riverside along the minjiang, underground water level may be higher, to design pay attention to waterproof, combined with the min river flood season at the same time, puts forward the reasonable construction of the basement.Feasibility study is real estate development enterprises to adopt new technology, new equipment, develop procurement plan based on supply and demand.Feasibility study of projects to adopt new technology, new equipment has carried on the feasibility analysis and argumentation, think possible, development of enterprises can be based on the feasibility study and formulate new technology introduction and purchasing new equipment plan.Feasibility study in order to ensure the project meet environmental protection standards, puts forward the measures and method, the information can be used as the environmental protection department of project eia, specific research governance measures, which is issued by the main basis of project construction license file.Therefore, we think the feasibility study is important basis of preparation of the design plan descriptions of the concept design, preliminary design and an important link of project construction management work.Feasibility study, not only to make a system analysis for the proposed project and comprehensive demonstration, determine if the project is feasible, is worth the investment, and comparing repeatedly, to seek the best construction scheme, to avoid project variable caused huge waste of human, material and financial resources and time delay.If at the beginning of the design can't put forward high quality, practical design specification, development can not be intent in terms of the technology of accurate expression, nature also won't be able to effectively control the whole design process.If you do not make the preliminary design of engineering control project outline and main function, or with only a rough idea of your plan was hastily into the construction drawing design, design project

management and construction must be a problem.Feasibility study of real estate development enterprise overall goals such as control is bad, in the preliminary design stage, music often makes the design process, designers and attend, congenital deficiency caused, due to the easily appear constantly in the construction of additional investment, make real estate investment out of control has brought huge losses, as a result, the preliminary design budgetary estimate of broke through the feasibility study report estimates of upper limit, the design and construction drawing budget beyond the budget.So the cost of construction of the project directly to a great extent depends on the feasibility study and design.If before the design is put forward on the project design, some of the more specific functions and detailed parameters, changes in the design of the workload will reduce, will shorten the design cycle.As a result, the design depth of the drawings and schedule to meet the needs of actual construction, the construction cost and project management in a controlled state.In the real economic

environment，real

estate development enterprises hope potentialities and reduce the engineering cost, especially some private, individual owner, their lack of understand technical experts for their project certification, research, therefore issued the design specification for design basis of the basic file is out of specification.Can vary from person to person, the provisions are too simple, enforceability, often hidden some feasibility study still need to further solve the problem, can't provide good design basis for the design phase, design work caused local stagnation or should not have omissions and errors, and even cause some engineering therefore abandoned.Is most common in actual construction project generated a lot of design changes, the resulting integral period delay and breakthrough of budget index, even due to the project Cannot be completed on schedule and caused the owner appeals court, which has brought the huge compensation project delays or product return process.The best way to solve this problem is under the guidance of a good feasibility study report to formulate the design plan descriptions, under the guidance of the design plan descriptions of the preliminary design and related design later.At the same time strict

control make preliminary design budgetary estimate in feasibility study report estimates that within the scope of this, but not beyond the design of construction drawing budget estimates.Therefore, do a good job in the feasibility study at this stage is very necessary, at the same time to make feasibility study organic combining with design, construction management, design management should be performed on the basis of the feasibility study, at the same time must be the supplement and correction of feasibility study.These two links do not work fine, cause errors not only make no economic benefits of real estate project, and is likely to be disastrous.Feasibility study and design project management is to avoid the investment decision-making errors, important means to assure the operating efficiency of real estate project.2, how to do real estate project feasibility study Do real estate project feasibility study, I think can focus from pay attention to the following points: 2.1 the location analysis Project success is a precondition to occupy a good location, it is determined by the real estate location fixity and immovability.In the development of fuzhou north riverside project, we through market investigation, clear the north riverside location is north riverside project in middle, near fuzhou in the prosperous commercial-kiosks in the street.Through the analysis we think that the bit is set high, see jiang, leisure good place to live, there will no longer be the usual think provincein says ha tae-keung spoils, disorderly and poor place, but to fuzhou in the future the north-south axis.The formation of a development strategy, it is necessary to correctly understand and consider a specific region and urban economic basis, the prospects of economic growth and population conditions, including population base, population density, planning and growth rate, growth pattern, employment conditions, and areas related to the family income, etc.)of the present situation, development trend and may affect the price level of the market.For the above study, the government departments regularly published revision of the overall urban planning and the annual plans of social and economic development will be able to provide very useful information.In addition, you should be careful analysis of alternative location and accessibility of existing competitive situation of the project, so as to guide real estate development macroscopic degrees into the market positioning and product.In this project we believe that through the analysis of the feasibility study on the regional competition of the enterprise development will be qualitative, comparable, we think should be the specificity of the product, product detail to win the market.2.2 site analysis As if the location is the major premise of project development, site conditions can be known as the minor premise of project development.Site conditions including size, shape, geological and topographic conditions of construction land, the condition of street, infrastructure level, using the status quo and zoning restrictions, etc.A place such as the conditions are good, but unfortunately in a flood zone exists near the site or the influencing factors of project positioning, will have an effect on the value of the field.A residential area, such as near the landfill, the infectious disease hospital or floating population centers, residents of insecurity will directly affect the price of housing.Also seriously affected the product positioning.The fuzhou north riverside development project river to the south, the north face CangXia transform area, there is a temple on the west side, combined with the actual situation, we put forward strengthening project in feasibility study of landscape design, in order to achieve the purpose of desalination adverse factors.2.3 development potential analysis Real estate developers pursue projects the highest economic benefit and social benefit are also must be reasonable, so the developer must to project through the analysis of the potential development and feasible in technology, planning permission, and under the premise of financial resources allow to achieve the most effective use.So that new development projects shall conform to the trend of The Times, the building design should have moderate advance awareness, to extend the life of the building function and economic property.In the feasibility study report, we according to the

development of the geographic location and development philosophy, put forward the project positioning for noble, leisure, and room is moderate, ideas leading half step.2.4 the supply and demand analysis Market analysis is the study of a particular real estate market conditions, in order to evaluate current and future supply and demand of the market.Both villas, residential, office buildings, shopping malls, hotels, should be in the planning stage to its corresponding market in-depth research.Developers compared commonly pay attention to analysis the market demand and often ignore the impact of supply, quantification and analysis of the competitive project actually is also very important.Market supply and demand situation is constantly changing, so we must investigate and study the relationship between supply and demand imbalance between supply and demand, and based on this forecast supply and demand quantity change can happen in the future.2.5 cash flow risk analysis When the feasibility study, tend to ignore the financial cost of project development cost, when a project regardless of the financial costs tend to be feasible, but included in the financial cost, developers had to work for investors or Banks.Feasibility study on another point easy to underestimate real estate vacancy rate of the project, also is the problem of real estate project sales cycle.Vacancy rate is high, sales cycle extended, inevitably resulting in the loss of the development enterprise's cash control.So when make a feasibility study report, to more accurate estimates of future cash flows, if not after careful scrutiny, often leads to a completely wrong results.At the same time, the financial cost analysis and profit analysis of the feasibility study, needs to be done from two aspects of static and dynamic.Analysis indicators identified in the project from the project investment and risk and effectively ensure the safety of the enterprise capital chain.

第二篇：工程管理專業(yè)導論論文

工程管理專業(yè)導論論文

黃鈺鈺工程1班

一、對工程管理專業(yè)的認識

在學習這門課之前，我所理解的“工程管理”就是與工程和建筑掛鉤的東西，通俗的說就是建房子。但卻從未清楚認識到工程管理這個專業(yè)具體要學什么，具體是做什么的。在迷茫之中，我們上了王院長的專業(yè)導論課，有了王院長的講解與舉例分析，才讓我對這個專業(yè)有了新的了解。

顧名思義，工程管理必定與“工程”和“管理”沾邊兒。首先要明確的是，我們所說的工程項目投資與股票、基金、證券等的金融投資不同，工程項目投資是實物投資，屬于直接投資。而一個工程項目的建設周期又分為決策、施工和生產(chǎn)運營階段，其中最為重要的應屬決策階段。那么問題來了，在當代中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀下，我們面臨著什么樣的問題呢？首先應該是我國的資源稀缺程度了。當前無論是礦產(chǎn)資源，還是勞動力資源與資金都很稀缺，我們無論什么時候都應該正視這個問題。一個工程項目要實施，必須得有資金才能使它運轉(zhuǎn)起來，而工程項目的施工，又需要勞動力和原材料，這幾個要素缺一不可。我們也知道，投資的特點是其效益性、不可逆性、大風險性及周期長、投資額大等特性。那么，如何使一個工程項目的風險降到最低以及如何使其效益達到最大和盡量減少投資額就是我們在決策階段需要考慮的了。而又由于其不可逆性，一旦投入生產(chǎn)就不可返回，更加要求我們細心、謹慎地做決策。為了保險，一個工程項目必須在投資決策前做可行性研究。何為可行性研究呢？就是根據(jù)預期目標，擬定若干個有價值的方案。這就需要我們在調(diào)查的基礎上，通過市場分析、技術(shù)分析、財務分析和國民經(jīng)濟分析，對投資項目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性進行綜合的評價。它不僅要對新建成或改建項目的主要問題從技術(shù)經(jīng)濟角度進行全面的分析研究，還要對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預測，在既定的范圍內(nèi)進行方案論證的選擇，以便最合理地利用資源，達到預定的社會效益和經(jīng)濟效益?？尚行匝芯勘仨殢南到y(tǒng)總體出發(fā)，對技術(shù)、經(jīng)濟、財務、商業(yè)、法律及環(huán)境保護等多個方面進行分析和論證，以確定建設項目是否可行，為正確進行投資決策提供科學依據(jù)，它需要有各方面知識的專業(yè)人才通力合作才能完成。因此，通過可行性研究，我們就可以建立多種方案（包括零方案），從中看出各方案的優(yōu)與劣，進而篩選出最優(yōu)方案。這里需注意的是，有時候，零方案也許才是最佳方案。因為并不是所有工程項目都能實施，決定項目可行性的因素是市場、資源和技術(shù)，其中市場占主要地位。倘若一個項目并沒有市場，無論采取何種方案，都收益甚微，甚至出現(xiàn)虧損的情況，這個時候，不運行此項目才是最好的選擇，才能把風險降到最低。

要學習工程管理專業(yè)，當然離不開課程了。那么哪些課程是工程管理的命脈，哪些課程是學習工程管理應要學習的呢？在王院長的強調(diào)下，我知道工程經(jīng)濟學，可行性研究與項目評估和投資項目決策綜合實驗這三門課程是學好工程管理專業(yè)的關(guān)鍵，是不可或缺的。當然，僅學好這三門課是遠遠不夠的，要做工程項目，我們首先要了解施工，建筑等方面的內(nèi)容，了解建筑結(jié)構(gòu)、材料，才能進行評估，而工程的估價又與數(shù)學知識分不開。一個正規(guī)工程，必須要有工程合同，我們必須要了解相關(guān)法律知識，而對其運營后的市場等估測又需要我們了解經(jīng)濟學當中的知識。當然，要管理一個工程，我們還要掌握管理學的知識。由此看來，我們還要學建筑力學，工程制圖，建筑材料，工程造價，施工技術(shù)與組織，項目融資，工程合同管理，線性代數(shù)，工程經(jīng)濟學，財務管理，統(tǒng)計學，微觀經(jīng)濟學等課程。由此可見，在學好工程管理的道路上，我們責任重大，但也正是因為這樣，學好了它，我們才會感到無比自豪。

二、自身發(fā)展的目標設定

通過一段時間的學習與了解，我知道工程管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，可以在政府經(jīng)濟管理部門或建設單位、設計單位、建筑施工企業(yè)、工程建設監(jiān)理單位，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程咨詢公司、國際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理工作。而為了增強自身的就業(yè)競爭力，還應爭取早日考取英語水平證書和相應的資格證書，如造價工程師、咨詢工程師、評估師、注冊質(zhì)量工程師、安全工程師等等資格證書。

對于我而言，則比較傾向于在投資與金融等單位工作，往工程造價方向發(fā)展，這個發(fā)展目標不僅與我的興趣有關(guān)，也與我的性別有關(guān)。在上大學之前，我就對數(shù)學，對價錢等比較感興趣，學習這個專業(yè)也是沖著造價工程師來的。一直堅定要往造價方向走的信念。還有一點就是，我是個女生，很難長年在工地間奔波，比較適合在電腦前做估價，報價等方面的工作，像其他工程師長年在外，風吹日曬，東奔西跑的工作，確實不怎么適合我。

三、學習規(guī)劃

我們在生活中常常說道不能一口吃成個大胖子，那么學習也是這樣的，不能急于求成，應做好規(guī)劃，一步一個腳印。

首先，當然是在大

一、大二這兩年把基礎課，專業(yè)課給學好。專業(yè)知識學不好是萬萬不行的，只有把理論學透學精，才能把它應用到實踐當中。其次，應該在大

三、大四的時候多參與實踐，參與一項工程項目對我們有很大的幫助。正如在“走進職場”中清源學長等所說的，學習多少理論知識、學的多精都不如親自下工地參與一項工程項目學的多。因為書本是死的，工程項目是活的，只有你親自操作過，才能真正明白其中的關(guān)鍵。因此，大

三、大四能爭取在施工單位實習的就應爭取，盡量找機會去工地體驗參觀一番。

再者，還應該多關(guān)注時事，多看新聞了解行業(yè)領(lǐng)域動態(tài)，包括各地房地產(chǎn)政策，股市行情以及國家出臺的一些新政策，比如加強基礎設施建設等。只有及時了解相關(guān)動態(tài)，才能更科學更有依據(jù)地對未來做出相應的規(guī)劃調(diào)整。

當然，如果有可能，還要學習好多門外語。當今的時代是個開放的時代，講究的是合作共贏。因為，在未來，與外國企業(yè)合作的機會越來越多，這時，精通外語對我們閱讀相關(guān)文獻和合同的簽署有很大的幫助，也對兩方的溝通起到很大的促進作用。

大學四年是我們?nèi)松泻荜P(guān)鍵的四年，是向前走還是停滯不前，完全是我們自己選擇。只要心中有目標，就應奮力實現(xiàn)。上課認真聽，課后重實踐，多和老師同學討論交流，提升自我素質(zhì)，這樣才不會枉費四年青春。最后，我相信，在東北財經(jīng)大學投資1403這個大家庭里，我一定能實現(xiàn)自己的奮斗目標，成為一名優(yōu)秀的造價工程師。

第三篇：工程管理專業(yè)精選論文題目

建筑專業(yè)畢業(yè)論文題目精選

第1組

1、工程量清單計價與招標投標制度的改革

2、實行工程量清單計價辦法后如何進行工程報價

3、工程量清單計價與統(tǒng)報價模式比較研究

4、加入世貿(mào)對我國工程造價咨詢業(yè)的影響

5、淺談投標報價策略及報價技巧

6、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理

7、工程設計對工程造價的影響

8、注重工程結(jié)算提高索賠意識

9、經(jīng)評審的最低價中標制度的認識

10、編制預結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見

11、運用預算電算化軟件的一些體會

12、工程量清單與無標底招標的一些思考

13、淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施

14、對施工企業(yè)加強工程項目管理的幾點思考

15、建筑工程項目承包管理方式的探討

16、如何進行項目成本管理

17、施工項目管理與項目成本控制

18、項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策

19、工程項目承包管理特點粗探 20、發(fā)展私營建筑經(jīng)濟的思考

21、建設工程招標投標的發(fā)展趨勢

22、試論建筑市場的價格競爭

23、工程量清單模式下企業(yè)投標報價問題的研究

24、中國房地產(chǎn)泡沫的分析

25、淺談建筑企業(yè)成本控制

26、工程拖欠款現(xiàn)象——建筑業(yè)的“頑癥”

27、我國現(xiàn)階段工程項目管理新模式的研究

28、項目開發(fā)中施工階段的成本控制

29、土建施工圖預算的審核方法 30、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景

31、淺談施工項目管理

32、工程索賠方法探討/工程索賠存在的問題及對策

33、淺談建設工程合同管理

第2組

1、工程項目管理信息化的探討

2、關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點認識

3、建筑企業(yè)常見風險及防范措施

4、論在工程量清單計價下投標報價策略及技巧

5、如何編制工程量清單

6、如何做好工程竣工結(jié)算

7、工程量清單計價模式

8、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用

9、淺談施工合同風險的防范與控制

10、淺談工程造價管理 工程項目工程量計算及投資報價書 12企業(yè)內(nèi)部工程定額的編制研究 13工程施工款支付問題與對策 做好工程索賠的策略，方法，手段研究 15工程項目投標報價策略研究

16如何通過工程招標市場以最短的時間找到最適合施工企業(yè) 17工程招投標市場不正當競爭行為分析與應對措施研究 18 工程招投標市場環(huán)境分析與立法研究 19 如何培育企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素市場研究 20 工程量清單報價模式推廣中的問題與對策 加入WTO后我國企業(yè)參與國際工程承包及應對國際競爭對策研究 22 工程量計算規(guī)則優(yōu)化研究

23民營企業(yè)工程造價管理應采取的對策 24 淺談工程投標報價策略與方法的運用

25論私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展

26如何加強工程竣工結(jié)算的審查 27論民營企業(yè)融資策劃 建筑工程施工階段的工程造價管理初探

29工程量清單報價體系下的工程報價策略 30 現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機制

第三組 淺談工程投標報價策略與方法的運用論私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展 如何加強工程竣工結(jié)算的審查論民營企業(yè)融資策劃 建筑工程施工階段的工程造價管理初探淺議工程量清單計價方式與招投標 淺談建筑工程承包項目施工合同信息管理關(guān)于私營建筑經(jīng)濟發(fā)展前景的一點想法論加強施工項目的成本核算 淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略管理論城市化建設與耕地保護我國工程造價管理的初探淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略 淺談我國私營建筑經(jīng)濟的思考淺談會計電算化現(xiàn)狀及存在的問題淺論會計人員基本職業(yè)道德民營企業(yè)融資問題及對策對當前監(jiān)理工作的幾點思考論民用建筑商住樓的實用價值 提高建筑工程項目成本管理水平的關(guān)鍵淺議施工項目成本的控制 ABC分類法在建筑企業(yè)存貨管理中的應用 23 淺議公路工程價值法 我國加入WTO后對工程造價管理的影響與對策淺談施工企業(yè)的工程造價管理淺談施工單位對工程造價的控制如何加強建筑施工安全保障淺談建筑項目質(zhì)量管理 關(guān)于工程項目成本管理的思考論城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

第四組 市場經(jīng)濟中的建筑企業(yè)成本控制工程投標報價的常用技巧 質(zhì)量監(jiān)理在施工中的程序和重要性對于我國建筑企業(yè)發(fā)展前景看法施工企業(yè)工程項目成本管理之我見中小企業(yè)吸引人才機制的改善論現(xiàn)代企業(yè)下人力資源的管理建筑經(jīng)濟與管理淺談淺談控制施工進度 淺談FIDIC合同條件下的施工索賠項目部中的成本管理建設工程標底的初探 淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策對我國建筑企業(yè)負債經(jīng)營問題探討 15 房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 加入WTO對我國工程造價（建設工程造價）管理的影響及對策解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討淺談項目施工進度管理 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理工程造價資料的積累與應用如何做好監(jiān)理員 淺談企業(yè)如何進行施工項目成本控制淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟效益淺談工程量清單計價法 論迎接入世挑戰(zhàn),加強行業(yè)建設 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因高層建筑模板工程方案優(yōu)化 淺談如何有效地進行工程造價管理 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機制

第五組

1論施工現(xiàn)場管理

2論建筑工程施工圖設計階段的造價控制 3論建筑裝飾與藝術(shù)設計 4論工程量清單計價的招投標 5居室裝修部件化系統(tǒng)構(gòu)成與發(fā)展 6論工程監(jiān)理在工程造價中的作用 7磚混結(jié)構(gòu)設計詳解

8建筑工程最低價格密封招標與投標的風險控制 9施工項目成本核算任務與方法 10建筑施工項目管理安全控制 11論工程建設項目檔案管理 12淺析泵送混凝土的施工技術(shù) 13論土建工程安全性、耐久性 14混凝土工程施工質(zhì)量的控制監(jiān)理 15室內(nèi)裝修與設計

16淺析建筑施工企業(yè)索賠策略及控制 17竣工結(jié)算的編制

18建筑施工項目開工前需做好的準備工作 19室內(nèi)環(huán)境污染的控制方法與監(jiān)督管理 20論建筑工程成本分析與成本結(jié)算 21論建設項目現(xiàn)場管理和安全施工 22建筑工程合同風險管理

23建設單位對工程項目的質(zhì)量控制 24預應力技術(shù)在建筑中的應用

25外保溫體系面層裂縫產(chǎn)生原因及控制技術(shù) 26土建結(jié)構(gòu)的耐久性分析 27論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理 28論鉆孔灌注樁的施工及監(jiān)理 29淺談項目管理中的成本控制

30建筑施工裂縫分析

第六組 1 地下連續(xù)墻施工技術(shù)難點的分析 2 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理關(guān)于加強材料成本控制的幾點思考

4淺談施工企業(yè)人力資源管理制度

5關(guān)于民營的品牌建設 對當前監(jiān)理工作的幾點思考淺談房地產(chǎn)促銷 淺談建筑項目安全控制管理房地產(chǎn)營銷策略研究

10加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理之我見

11怎樣做好一個現(xiàn)場施工員 淺析鋼材上漲對建筑業(yè)的影響及對策建設工程標底的初探

14淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策對我國建筑企業(yè)負債經(jīng)營問題探討房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 加入WTO對我國工程造價（建設工程造價）管理的影響及對策解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討淺談項目施工進度管理 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理 21 工程造價資料的積累與應用如何做好監(jiān)理員 淺談企業(yè)如何進行施工項目成本控制淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟效益淺談工程量清單計價法 論迎接入世挑戰(zhàn),加強行業(yè)建設 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因高層建筑模板工程方案優(yōu)化 淺談如何有效地進行工程造價管理 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討

第七組

1.論路基工程合同管理中的變更處理 2.論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理 3.論工程造價的審核 4.論施工階段的質(zhì)量管理

5.論當前建筑施工過程中存在的問題與對策 6.實施多項目的協(xié)同管理探討

7.清單計價模式下工程造價控制的影響 8.淺談工程招投標報價的標底編制問題 9.工程造價風險防范探討

10.論建設工程價格的合理確定

11.建筑工程質(zhì)量管理的問題及對策研究 12.論建設單位的工程造價管理 13.工程施工中對工程分包的管理

14.論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理

15.論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題 16.論工程施工過程中綜合危害的防治 17.工程項目施工進度控制方法探討 18.建設工程施工索賠與技巧

19.工程項目竣工決算滯后原因分析及對策 20.論住宅小區(qū)工程監(jiān)理 21.論施工企業(yè)人力資源管理 22.論施工過程合同的管理 23.論工程項目代建制管理模式 24.淺談工程造價管理中監(jiān)理的作用 25.房地產(chǎn)市場調(diào)整考驗政府執(zhí)政能力 26.房地產(chǎn)交易中“檸檬市場”分析 27.基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究 28.對“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考 29.小產(chǎn)權(quán)房存在的風險及對策

30.政府在城市低收入群體住房供給中的作用

第八組

1.淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系 2.試論建筑工程監(jiān)理應如何確保施工安全 3.關(guān)于XX工程項目管理中的幾點思考 4.試述影響XX公路工程質(zhì)量因素及控制措施 5.試述施工現(xiàn)場基礎工程質(zhì)量控制

6.淺談XX工程項目主要成本管理與控制

7．試述XX工程項目管理中的成本控制和品質(zhì)管理 8.淺談網(wǎng)絡計劃技術(shù)在項目管理中的應用 9.淺談XX

10.試述XX工程成本的影響因素及控制對策 11.試述XX工程建設項目投資中的造價控制 12.試述可行性研究在項目建設中的作用 13.淺析XX工程項目投資管理

14.淺談工程建設項目的技術(shù)變更管理

15．關(guān)于住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的項目管理成熟度的討論 16.淺談施工單位工程項目管理與工程造價控制 17.淺談如何做好XX工程項目的施工質(zhì)量管理 18.發(fā)包人如何做好工程合同管理 19.XX工程項目施工風險防范分析

20.關(guān)于XX施工企業(yè)實施低成本的戰(zhàn)略討論

21．淺談大型工程項目的信息化管理——XX工程為例 22.雙代號時標網(wǎng)絡計劃在建筑施工進度控制中的應用 23.XX施工企業(yè)如何應對清單環(huán)境下的成本管理

24.淺論如何加強施工項目的成本管理——XX工程為例 25.信息管理在公路試驗檢測中的應用

26.關(guān)于XX工程項目成本管理的預測與控制 27.淺談工程索賠對減少工程經(jīng)營風險的作用

28．淺談如何有效地進行工程造價管理——XX工程為例 29．淺談施工階段工程項目成本的有效控制——XX工程為例 30.PDCA循環(huán)管理在建筑工程管理中的應用 31.關(guān)于XX建設工程項目設計階段的項目管理 32.淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化 33.淺談XX施工安全與項目進度控制 34.淺論基建工程的預結(jié)算審核 35.試述項目部現(xiàn)場成本管理 36.關(guān)于建筑工程輔料成本估算

37.關(guān)于施工總承包項目成本控制討論 38.淺談XX公路工程全過程造價管理

39.淺析當前施工企業(yè)工程項目管理存在的問題——XX工程為例 40．有關(guān)建筑工程項目管理模式的討論

41．淺論工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督——XX工程為例 42.淺談施工企業(yè)機械配件的管理

43．簡論工程項目中的索賠與反索賠問題——XX工程為例 44．關(guān)于施工管理中網(wǎng)絡計劃的應用

45．淺談如何提高工程質(zhì)量——XX工程為例

46．試述市政工程概預算的編制應用、審查及工程結(jié)算 47．試述基礎工程概、預算的編制方法

48．淺析SMW工法施工技術(shù)的應用與發(fā)展前景 49．淺議工程監(jiān)理是控制工程造價的有效途徑 50．淺談設計階段控制工程造價的重要性及對策 51．關(guān)于工程施工招投標階段風險分析 52．關(guān)于XX項目分承包方式的討論 53．淺談XX建設工程招標制管理 54．淺談XX施工項目現(xiàn)場管理

55．淺談XX裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制 56．淺談XX施工項目的生產(chǎn)要素管理 57．試述建筑施工項目的三大管理 58.政府投資工程財務管理問題探討 59.中外施工安全管理制度比較分析 60.住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)研究 61.XX房地產(chǎn)項目投資風險及對策研究 62.XX工程項目的全過程跟蹤審計

第四篇：可行性研究論文

一、可行性研究在建設前期中的作用

工程項目的可行性研究是確定項目是否進行投資決策的依據(jù)。社會主義市場經(jīng)濟投資體制的改革，把原由政府的財政統(tǒng)一分配投資的體制變成了由國家、地方、企業(yè)和個人的多元投資格局，打破了由一個業(yè)主建設單位無償使用的局面。因此投資業(yè)主和國家審批機關(guān)主要根據(jù)可行性研究提供的評價結(jié)果，確定對此項目是否進行投資和如何進行投資，是項目建設單位決策性的文件。

批準的可行性研究是項目建設單位籌措資金特別是向銀行申請貸款或向國家申請補助資金的重要依據(jù)，也是其他投資者的合資理由根據(jù)。凡是應向銀行貸款或申請國家補助資金的項目，必須向有關(guān)部門報送項目的可行性研究。銀行或國家有關(guān)部門通過對可行性研究的審查，并認定項目確實可行后，才同意貸款或進行資金補助。如世界銀行等國際金融組織以及我國建設銀行、國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)都要求把提交可行性研究作為建設項目申請貸款的先決條件。

可行性研究是編制項目初步設計的依據(jù)。初步設計是根據(jù)可行性研究對所要建設的項目規(guī)劃出實際性的建設藍圖，即較詳盡的規(guī)劃出此項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案、總體布置、工藝流程、設備選型、勞動定員、三廢治理、建設工期、投資概算、技術(shù)經(jīng)濟指標等內(nèi)容。并為下一步實施項目設計提出具體操作方案，初步設計不得違背可行性研究已經(jīng)論證的原則。

可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調(diào)控管理，編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資的重要依據(jù)。由于建設項目尤其是大中型項目考慮的因素多，涉及的范圍廣、投入的資金數(shù)額大，可能對全局和當?shù)氐慕?、遠期經(jīng)濟生活帶來深遠的影響，如三峽工程不僅耗資大、工期長，還需要大批的移民遷徒，因此這些項目的可行性研究內(nèi)容更加詳細，可作為計劃綜合部門實際對固定資產(chǎn)投資調(diào)控管理和編制國民經(jīng)濟及社會發(fā)展計劃的重要依據(jù)。

近年來，國家提出實施項目法人責任制，過去那種普遍存在的條塊行政隸屬關(guān)系和無經(jīng)濟責任的狀況已大部分被合同經(jīng)濟關(guān)系所代替。項目法人及項目主管部門可依據(jù)批準的可行性研究同國內(nèi)或國外有關(guān)組織和生產(chǎn)業(yè)主簽訂項目所需的原材料、能源資源、運輸、工程設施、工程發(fā)包、水電供應以及資金籌措等協(xié)議合同。可行性研究是項目建設單位擬定采用新技術(shù)、新設備研制供需采購計劃的依據(jù)?？尚行匝芯恐袑M建項目采用新技術(shù)、新設備已進行了可行性分析和論證認為可行的，項目建設單位可依據(jù)可行性研究擬定的新技術(shù)引進和采購新設備的計劃。

批準的可行性研究是項目建設單位向國土開發(fā)及土地管理部門申請建設用地的依據(jù)。因為可行性研究對擬建項目如何合理利用土地的設想提出了辦法和措施，國家開發(fā)部門和土地管理部門可根據(jù)可行性研究具體審查用地計劃，辦理土地使用手續(xù)?？尚行匝芯繛榇_保項目達到環(huán)保標準，提出了治理措施和辦法，這些信息可作為環(huán)保部門對項目進行環(huán)評、具體研究治理措施，簽發(fā)項目建設許可文件的主要依據(jù)。

在可行性研究過程中，因為運用了大量的基礎資料，一旦有關(guān)地形、工程地質(zhì)、水文、礦產(chǎn)資源儲量、工業(yè)性實驗數(shù)據(jù)不完整，不能滿足下一個階段工作需要時，負責初步設計的部門就需要根據(jù)可行性研究所提出的要求和建議，進一步開展有關(guān)地形、工程地質(zhì)、水文等勘察工作或加強工業(yè)性實驗，補充有關(guān)數(shù)據(jù)。

二、可行性研究與設計項目管理的關(guān)聯(lián)作用

可行性研究是編制設計任務書的重要依據(jù)，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統(tǒng)分析和全面論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反復比較，尋求最佳建設方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批制度，確保可研報告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質(zhì)量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術(shù)術(shù)語表達出來，自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計，設計項目管理與施工肯定會出問題。

可行性研究中的總的目標如控制不好，使設計過程中朝令夕改，設計者無所適從，顧此失彼，往往造成產(chǎn)品先天不足。因此初步設計概算必須在可研報告估算控制范圍之內(nèi)，初步設計未獲批準，不得進入施工圖設計階段，重大設計變更必須報原批準機關(guān)審批。避免工程建設中不斷追加投資使工程管理失控，造成“半拉子工程”、“胡子工程”，給國家及投資業(yè)主帶來巨大損失。

工程項目的建造成本在很大程度上直接取決于可行性研究及設計。如果設計項目管理早一點介入到建設前期中去替業(yè)主把好關(guān)，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。由于設計任務書不完整，可行性研究報告深度不夠，使設計者無從下手，其結(jié)果是設計圖紙泛泛而繪，邊設計邊施工，很容易匆忙急就，草率交圖，給施工和項目建設管理帶來困難。

在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中，業(yè)主建設單位希望挖潛降低工程造價，特別是一些民營、個體業(yè)主，他們?nèi)狈Χ夹g(shù)的專家為他們的項目認證、研究，因此下達的設計任務書做為設計依據(jù)的基本文件就很不規(guī)范?？梢蛉硕?，條款過于簡單，可執(zhí)行性差，往往還隱藏著一些可行性研究中應解決的問題，不能為設計階段提供良好的設計環(huán)境，造成設計工作不應有的反復，甚至在施工中產(chǎn)生過多的設計變更，造成部分工程廢棄及延誤工期。解決這一問題的最好辦法是設計項目管理盡早介入，就建設規(guī)模、標準、投資限額等，協(xié)助業(yè)主完善設計任務書，選擇優(yōu)秀的方案設計，這樣可使下達的設計任務書更切合實際，更便于控制建設標準，達到控制工程造價的最終目的。

因此，搞好可行性研究和設計項目管理這兩個環(huán)節(jié)非常有必要，這兩個環(huán)節(jié)的工作做的不細，決策失誤不但工程項目沒有經(jīng)濟效益，而且損失可能是慘重的?？尚行匝芯颗c設計項目管理是避免投資決策失誤、保證工程項目建設及投產(chǎn)后經(jīng)營效益責任的重要手段。

三、做好可行性研究的措施

為適應社會主義現(xiàn)代化建設和市場經(jīng)濟體制改革的需要，我國勘察設計及工程咨詢單位必須實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是改企轉(zhuǎn)制，由過去的附屬于部門的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌氖袌龈偁幹黧w，并建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，由過去局限于特定行業(yè)開展單一業(yè)務的職能型機構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛲顿Y建設全過程服務、并按照市場機制進行的社會中介機構(gòu)。在當前加強工程咨詢勘察設計企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高隊伍素質(zhì)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

中國“入世”在即，一旦加人WTO，外國工程咨詢設計機構(gòu)將進人中國，國際競爭國內(nèi)化的形勢迫在眉睫。這就要求工程咨詢設計單位要勇敢地走向市場，使可行性研究與設計工作上一個新臺階，轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、增強技術(shù)人員的責任感。設計是將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，圖紙上每一條線、每一個點和數(shù)字都代表著技術(shù)責任和一定數(shù)量的資金，設計質(zhì)量的優(yōu)劣對工程建設有直接的聯(lián)系。因此在我國工程項目中推廣和運用nDIC條款是實現(xiàn)與國際慣例接軌、保證工程建設質(zhì)量的重要途徑。

可行性研究要以質(zhì)量控制為核心，對項目的規(guī)模、建設標準、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進步等方面應實事求是地科學分析。從事可行性研究的人員要真正樹立為國家、為建設業(yè)主服務的精神，熟悉國家和地方對項目建設有關(guān)法律、政策、規(guī)定，準確掌握有關(guān)專業(yè)知識，不斷學習新技術(shù)，真正做到科學地、獨立地、不受任何干擾地把握好產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，提高可行性研究的深度和質(zhì)量，為社會提供質(zhì)量精良的產(chǎn)品。

據(jù)專家測算，在設計階段可以控制70—85％的工程投資，后面的施工、材料、勞務只能控制15—35％。設計咨詢和設計審查都是國際上通行的作法和慣例，如果沒有這些制度就難以和國際接軌。因此，要樹立工程咨詢和設計項目管理的權(quán)威，推進設計技術(shù)進步，確保投資效益的成效，必須堅持內(nèi)行咨詢內(nèi)行的原則，不能搞外行咨詢內(nèi)行。這對節(jié)省投資，提高勘察設計質(zhì)量，維護社會公眾利益和國家利益不受損失有著重要的意義。

第五篇：工程管理專業(yè)

工程管理專業(yè)是國內(nèi)高校最早設立的同類專業(yè)之一，經(jīng)過20多年的改革和建設，本專業(yè)基礎扎實、培養(yǎng)規(guī)范、特色鮮明、優(yōu)勢明顯，在全國享有很好的聲譽，辦學水平和質(zhì)量名列前茅。1999年首批通過國家工程管理專業(yè)評估，2004年再次順利通過復評估，專業(yè)培養(yǎng)方案與國際注冊制度相銜接。2003年本專業(yè)被遴選為江蘇省高等學校特色本科專業(yè)建設點，2006年經(jīng)江蘇省教育廳驗收合格，成為江蘇省首批特色本科專業(yè)之一，形成了較為規(guī)范的培養(yǎng)模式和體系。與同類高校的工程管理專業(yè)相比，東南大學工程管理專業(yè)在導師制培養(yǎng)、學生專業(yè)素質(zhì)拓展、教材建設、課程建設、師資隊伍建設、多學科辦學支撐及科學研究等方面已經(jīng)形成自己的特色和優(yōu)勢。

主修課程

該專業(yè)知識體系包括工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程管理和工程法律四大類平臺課程。主修課程除學校通識類課程外，大類學科基礎課包括經(jīng)濟學、管理學原理、經(jīng)濟法、會計學原理、工程測量、建筑力學、建筑學與規(guī)劃、地基與基礎、工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、統(tǒng)計學、工程材料、建筑設備；專業(yè)主干課程包括工程經(jīng)濟學、工程估價、工程項目管理、工程合同管理、建設法規(guī)、運籌學、工程管理信息系統(tǒng)、工程項目投資決策與管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、房地產(chǎn)估價等課程。此外通過認識實習、生產(chǎn)實習、畢業(yè)設計、社會實踐、科研訓練、專業(yè)素質(zhì)拓展、導師制等環(huán)節(jié)全方位培養(yǎng)學生的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。

學生培養(yǎng)方向

工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)、工程項目管理及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營相關(guān)的管理、經(jīng)濟和法律等基本知識，獲得工程師基本訓練，掌握現(xiàn)代管理科學的理論方法和手段，能在大中型建筑企業(yè)、總承包企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、國際經(jīng)濟合作公司、工程咨詢和評估公司、建設單位、銀行、政府建設主管部門、科研和教育單位從事工程建設項目決策、策劃和全過程管理的復合型高級工程管理人才。

就業(yè)與升學

學生畢業(yè)后可以選擇就業(yè)，也進行進入管理科學與工程、土木工程建造與管理等研究生專業(yè)進行深造，優(yōu)秀本科學生可以免試直接攻讀碩士研究生。畢業(yè)后通過報考注冊造價工程師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊建造師等，取得國家通行的執(zhí)業(yè)資格。本專業(yè)歷屆畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上；應屆生中考研錄取率約30%。近年來畢業(yè)生受到萬科、中海外、中建、華潤、棲霞建設、利比測量行等知名企業(yè)的歡迎，根據(jù)近5年畢業(yè)生的反饋調(diào)查，用人單位對本專業(yè)畢業(yè)生的普遍評價是：具有很強的專業(yè)素質(zhì)、工作踏實，有團結(jié)協(xié)作和進取精神，綜合素質(zhì)較高。