第一篇：怎樣寫策劃

更多請參考：http://jiahaili.blog.hexun.com/ 上個學期，我發布了一篇大學活動策劃書格式和樣例的文章，原意是給我的學生做個樣例，讓他們把活動做得規范化些。未料到貼出來之后，在網上倒是引起一些反響，很多大學生朋友向我留言咨詢。可是，那個時候時間實在太緊，只好硬著頭皮應付過去。現在暑假，時間充裕了，只好開始補課，希望還能不負網友所望。

所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得“高深”“神秘”，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安。可能是這個詞眼讓人覺得有點“形而上”，有點“華麗”，加上寫策劃書的情景——大半是“臨危受命”，想要“一展身手”，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態，趕緊上互聯網上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當然，也有一類懶惰之人，自己不愿動腦子，或者認為“自己做不好”，而不愿努力一下。后者我是一貫不愿理的，前一種嗎，可以通過合理的學習訓練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學會冷靜判斷，認真思考。

策劃書其實并不難，胸有溝壑的人，他不用寫什么策劃書，也明白該怎么做。但是，這并不代表著他們超乎常人，有“經天緯地”之才。他們只是對現在的狀況，比如任務形式，人員配置，資源狀況，形勢目的，什么能做什么不能做等有個合理的估算，在這估算基礎之上“胸有成竹”，這就是策劃。舉個很簡單的例子，讓你給賈老師發一封電子郵件，這整個的過程就是一個完整的策劃。你雖然沒有去做，但你在思維中完全可以模擬出發電子郵件的整個過程，包括電子郵件的內容你都可以想象的出來，行了，你把所有的東西詳細完整地落實到紙上，一份關于“給賈老師發電子郵件活動的策劃”就出來了。

策劃書就是這個樣子，你可以理解策劃書是一個計劃，但比計劃要詳盡很多。當然這涉及到怎么評價策劃書的問題，我認為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點就能準確達到策劃書想達到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說關于“給賈老師發電子郵件活動的策劃”寫出來之后，一個不懂發電子郵件的人按照策劃做到了，那么你的策劃書無疑就是成功的。

上面所說的，無非是個策劃書的本質和評價標準問題。這似乎有點理論化，與你著急要寫的策劃書無關——我倒是覺得恰恰相反。你要寫策劃書，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我指導學生們做策劃書的時候，通常就是這兩個問題理解的不透徹。由于不明白“策劃書是怎么回事”，常常覺得沒有信心，不知怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時候，大有茅塞頓開，原來如此的感覺——建立在這樣感覺上而隨之到來的自信心和思考狀態，一般都能寫出一份比較實用的策劃。

當然說到這，我也想說另一層意思：策劃書很簡單，在你有足夠自信的基礎上。

了解了策劃書的本質和評價標準后，我們就可以寫策劃書了。策劃書最需要什么呢？需要我們對我們所面臨的情況，資源，能力有個充分的認識。用比較正式的語言說，就是“調研”。其實事情哪有那么麻煩，你就想，以我們現在這些人員和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相關人員請教一些，這些信息都很容易獲得。OK，調研完成了，甚至連評估都完成了，你應該知道你能做到什么了。

接下來就是寫，寫是一個完善信息的過程，這也是策劃書精華所在。你的策劃書中包含了足夠的信息，想到了每一個方面，對每一種會發生的情況都照顧到了，這就是成功。想做到這一點也不難：其一，我們使用“模版化方法”，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把這些方面填充全面，一份基本的策劃書就已經出來了：

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：

1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書；

3、SWOT分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃；

4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足并做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些；

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學們能把這些提到的項目背下來，心思細微之處，正是一個人超乎常人的地方。也許背這些東西有點煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；

其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當然，“創造小說”的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。

其實到這里，一份完整的策劃書已經成型了，你所需擔心的就應該是后續執行工作。有的同學可能會對自己的策劃沒有信心，那么你完全可以找以前該類活動的組織者給你修改一下，其實我估計他們也改不了太多，只是細致末節地改一些小錯誤。我們仔細審視著手中尚余墨香的策劃書時，會是一種怎樣的心情呢？

寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現實。你也不必到互聯網拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據我所知，網絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網上。當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經常會帶學生們做一些策劃，設計內容有晚會、電視節目、社會實踐等等。現在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執行時的價值感。“世上無難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經驗，你的策劃盡量做的中規中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。

祝愿你的策劃書能成功。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

策劃書之二：《法制時代》走進科大理工

例二：一次與電視臺做節目策劃書

含：節目總策劃、贊助策劃、現場策劃。這是一份非常成功的策劃書，并且由于現場指揮得當，節目取得了較大成功。河北電視臺對這次節目給予了高度評價，現提供策劃書如下：

贊 助 策 劃 書

——————網絡互聯團隊

策劃書

-----策劃人

網絡互聯策劃組 《法制時代之走進河北科技大學理工院》

——————主辦單位：河北電視臺《法制時代》欄目組

河北科技大學理工學院

——————贊助單位：中國移動通信河北有限責任公司

活動策劃書目錄：

1． 前言

2． 市場分析

3． 活動介紹

4． 商家補償計劃

5． 經費預算

一 前言

為迎接河北科技大學理工學院法制宣傳周的來臨，我校將與河北電視臺《法制時代》欄目組隆重舉辦《法制時代之走進大學校園》節目。借此機會我校同學非常希望成功地與中國移動公司建立合作關系。以鞏固中國移動品牌在學生群體中的穩定地位，并借此機會宣傳中國移動的品牌和提高我校的知名度，使雙方達到“雙贏”。中國移動通信河北有限責任公司，河北省電視臺，河北科技大學都是河北省極具影響力的單位，三強連手必將勢造最具影響力的一期欄目

作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。新生的大學生活已進入了正軌，一切都相對順利，學校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩固的校園品牌，更有利地去鞏固這一片大市場。因此，河北科技大學理工學院網絡互聯策劃組又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是精心策劃了《法制時代之走進河北科技大學理工學院》的普法活動。本次活動的策劃通過了分析討論，極具權威性。況且本次活動是將會成為最具特色的普法活動、擁有極高的品牌文化，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、省電視臺,省日報社等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。

二．市場分析（投資高校活動的優勢）

1．河北電視臺新聞綜合頻道《法制時代》是向全國范圍播放的節目，收視率在河北電視臺名列前茅，且具有廣泛的收視群體。作為《法制時代之走進校園》的普法活動的首發，同時也是全國的首例，其廣泛的社會覆蓋面，以及深遠的意義，必將帶動石市乃至全國的普法宣傳活動。

2．河北科技大學在省內具有相當高的知名度，定會受到社會各界人士關注。

3．大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，其一舉一動定會引起人民的注意

4．學校消費地域集中，針對性強，更適合通信行業的鞏固與發展，讓“中國移動”及周邊產品深入學生群體當中。本次活動將通過電視節目面向全國播放，并至少超400人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在石家莊各高校廣為宣傳。本次活動將有省內知名媒體作大力宣傳，河北省新聞綜合頻道，省報社《燕趙都市報》《河北晚報》等，以及覆蓋河北科技大學校內人手一份的校報，必將使三強聯合所帶來的社會影響深入人心。

三．活動介紹

1． 活動目的：

大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，他們所面臨的問題比一般公民更多、更復雜，社會對他們的法律素質要求更高、更嚴格。

這期特殊節目旨在增強在校大學生的法律意識，提高在校大學生的自我保護意識。使大學生真正做到知法，守法，懂法，運用法律手段保護自己的合法權益不受侵害。也可以通過來自五湖四海的大學生將法制與法治的宣傳落到實處。

通過這次節目可以有效的減少大學生不必要的犯罪，使法律觀念深入每一名大學生的心里，并通過此次節目加強大學生的法律意識，提高大學生的自我保護能力。

2． 組織機構：

主辦單位：河北電視臺《法制時代》欄目組

河北科技大學理工學院

贊助單位：中國移動通信河北有限責任公司

3． 活動時間：2006年5月8日——5月13日

4． 活動地點：大學生活動中心三層

5． 現場布置：待定

6． 活動內容：

前期活動

8號 周一： 1開始展覽《處罰條例》

2張貼展覽版，有海報。（法制宣傳周開始）

3懸掛條幅（①法制時代即將走進理工校園，②知法，懂法，守法）

4廣播站（法制宣傳周開始，走進校園）

5黑板報。

9號 周二：

1宣傳案例。（包括較易發生侵犯學生權利的案件）

2廣播（播發大學生維權的案例）

10號 周三： 1張貼海報（關于未來兩天的具體活動）

2更換展板，展出新的案例

3廣播（播發大學生維權的案例）

11號 周四： 1充氣設施到位，桌椅，遮陽棚 4個（包括條幅，活動用品，）

2活動

活動區A, 廣播區（講解展牌上的案例，活動流程，宣傳法制時代）

活動區B，簽名區（贈送《制安條例冊》）

活動區C，互動區（①手機發送短信回答問題，②開展4月話費單換禮品活動）

12號 周五：同上 后期活動

13號 周六：法制時代走進校園

活動區撤銷

繼續展出展板和海報

傳單繼續發

四．商家補償計劃

冠名權： 本次活動可以冠名。（冠名費6萬）

傳單宣傳： 傳單主要宣傳法律知識和宣傳《法制時代之走進科大校園》節目。傳單上可印有贊助商的標志

小冊子宣傳： 主要宣傳法律知識和宣傳《法制時代之走進科大校園》節目。封面和內頁可有贊助商的廣告。

海報宣傳： 海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上公司標志物。海報由河北電視臺、河北科技大學理工學院、中國移動共同設計。

展板宣傳： 展板上可帖海報和宣傳紙（宣傳紙右下腳可印有贊助商的標志）

橫幅宣傳： 在學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅。

校園廣播宣傳： 主要宣傳法律法規、《法制時代》的到來和贊助商

現場宣傳： 現場可用到印有商家特色的道具進行布置

媒體宣傳： 可有贊助商獨家贊助字樣的字幕，會場可出現條幅，海報等軟性廣告。

（各種宣傳介質均可印有中國移動的標志）

五．經費預算

達成協議后由科大理工和河北電視臺提供經費清單，交贊助商審核同意后，由贊助商本次活動所需提供經費。

補充贊助方案：贊助商可以提供其他宣傳方式，三方達成協議方可施行。

本次活動陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩，規模之龐大是全國首次法制節目走進大學校園，必將引起強烈的社會反響，從而為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。網絡媒體對中國移動公司的鼎立相助與海報橫幅，廣告、版報等宣傳手段的全力打造將使中國移動各項業務深入人心，再次打造“中國移動”的品牌效應，使更多的人加入到移動中來。承載投資理念，再現移動風云，這是移動人的心聲，弘揚企業文化，營造學術氛圍，這是移動人共同的目標。

本活動最終解釋權歸河北科技大學理工學院所有.河北科技大理工學院聯合精英團隊

2006年5月

《法制時代》走進河北科技大學理工學院工作說明（理工學院方面）

一、創新點

a)用大學生們自己拍攝的DV劇表達一種原汁原味的大學生制作感覺。DV劇完全由學生們自己寫劇本，布景，拍攝，剪輯，后期制作；

b)情景劇構思獨特到位。情景劇用投影儀制作的幻燈片做背景，用現代手法演繹經典故事，并給法律思考留出充分余地，詼諧但不破壞經典；

c)成功設計并使用現場信息指揮系統。將現場所有工作人員手機號碼輸入電腦，使用電腦連接GPRS手機，用GPRS手機上網，最后做到通過電腦給各工作人員發短信。該系統高效、方便、可以做到最快速控制會場，尤其是會場中就坐的其實是事先安排好的工作人員，通過短信可以讓他們領掌、提問等等，最大程度地保持了現場順利運行；

d)本次活動使用的膠印彩噴大背景、展牌、海報等等，均由大學生用Photoshop等軟件自行設計制作；

e)正式首創了PowerPoint就能精確控制屏幕的先例。本次活動充分運用了PowerPoint的高級功能，在PowerPoint中插入圖片、文本、影片等等，并精確做到了無縫銜接，不用半點切換畫面；

f)首創由國旗護衛隊維護現場秩序的先例。國旗護衛隊形象氣質頗好，作風優良，戰斗力強，對于該類嚴肅主題活動由國旗護衛隊成員護衛非常適合，現場起到了相當良好效果；

二、主創人員

a)節目指導：米衣軍、張志會、范曉斌、王志梅（老師，以下均為學生）

b)總指揮：賈海利、王佳惠、梁瑞英（信息、文法、機電團委書記）

c)主要負責人：王春博、柴俊堃、劉珂、孫曉東、張瑜（聯合精英團隊）

d)主持人：田園

e)其他人員：馬健、王磊、要海飛、李秀成、高雯濤、亢雪婷、李業旭、李曉磊、韓學、戶鈺、張爽、劉輝等，約有30人的骨干隊伍，另有青年志愿者和客串演員50人左右

三、現場流程

《法制時代》走進科大理工現場安排

活動時間：2006-5-20 3:00PM；

活動地點：河北科技大學理工學院大學生活動中心

活動主辦方：河北電視臺《法制時代》欄目組 河北科技大學理工學院

現場程序：

i.播放理工學院和《法制時代》宣傳片；

ii.由主持人宣布活動開始，介紹到場專家、嘉賓等；理工學院黨委單石生書記致歡迎辭，河北電視臺《法制時代》欄目組李紅英主任致開幕詞；

iii.間隔性播放三期完整《法制時代》節目；

iv.在播放中由學生們發言提問，專家點評；

v.由此節目引出走進大學背景，引出本次活動主題；

vi.連續播放學生自己制作的DV劇短劇三個；

vii.由學生們發表意見看法，由專家評點；

viii.由學生自己表演情景劇；

ix.由情景劇演員編導上臺，自己說說拍攝創意感想；

x.由學生發表自己的看法，專家點評；

xi.由法制時代欄目組以及眾位專家進行結束性點評；

xii.最后升華主題： 河北電視臺與理工學院強強聯合，向全社會發起倡議，關注大學生法制建設；

xiii.現場采訪我院領導和部分學生；

xiv.活動結束；

四、??? 活動策劃書

策

劃

書

——《法制時代》之走進科大理工

主辦方：河北電視臺《法制時代》欄目組

河北科技大學理工學院

《法制時代》與河北科技大學理工學院欄目合作策劃

一

活動背景（附錄）

由于種種原因，大學生的法制觀念的現狀不容樂觀：

1大學生犯罪案件成上升趨勢：

⑴追求享樂的需要

⑵滿足報復的需要

⑶自我意識的混亂

2大學生的合法權益易受到侵害。

3大學生運用法律自我保護的意識淡薄。

電視節目利用其廣泛的覆蓋率，真實而有效的將法制觀念，法律意識以生動鮮活的方式普及到那些急需要法律保護的人員頭上。它作為連接社會與法制的紐帶，起著尤為突出而又重要的作用。大學是普及知識的場所，是人員眾多的群體，與法制節目的結合，必將帶動法律的普及與宣傳。

二 活動目的及意義

法制教育不能只局限于對法律條文的解釋，要更多地關注學生應用法律的意識和能力的培養。通過開展大學與《法制時代》的合作的活動，增加學生接觸法律知識的機會，形成濃厚的法制教育氛圍，促進大學生法律意識的形成。

大學生來源于社會，但又不同于一般社會公民，他們所面臨的問題比一般公民更多、更復雜，社會對他們的法律素質要求更高、更嚴格。

這期特殊節目旨在增強在校大學生的法律意識，?

第二篇：怎樣寫一份策劃

怎樣寫一份策劃

一份完整的外聯用策劃，主要包含以下幾個部分的內容：活動目的和簡潔，活動流程，宣傳方式，贊助商權益，商機指數，宣傳效果分析，活動經費預算。

1。活動目的和簡介。作為一份外聯用策劃，這個部分必須做到簡潔明了，一般來說，活動目的可以用“為了……”這樣的語句來描述，而簡介則是緊接著這一句，直接寫我們想要舉辦什么樣的活動，比如說，要組織一個足球比賽，那么我們可以說”為了豐富大學生校園生活，我們打算舉行一場***的足球比賽“，然后加上要求贊助的目的。活動目的不必過多的修飾，因為這個商家不感興趣，只要師出有名就可以了。當然，如果我們舉行的活動是屬于稀有類型的，比較少見的類型，比如說：我們協會作的網絡手冊，由于商家對于我們活動的目的不是很直接就能夠了解，我們就必須在活動目的里介紹一下我們活動的背景。對于上面網絡手冊的背景介紹，我們主要的是介紹校園網絡使用現狀與我們活動的關系。

2。活動的流程。活動流程的詳細與否，主要是根據活動的規模和類型來確定。一般來說，無論是大型或是小型的活動，活動的流程介紹都必須包括以下幾個方面：活動舉行的時間，地點，獎品（如果有獎項的話）；這些是最基本的內容，對于大型的活動，比如說晚會，活動流程就必須非常詳細，必須包括：舞臺的準備，道具的準備，燈光音響設備的準備，晚會大致流程的安排等等。要注意的是：如果是室外搭臺的晚會，要寫明是什么時候搭建舞臺，什么時候完成搭建，如果晚會當天天氣不好的話的后備方案；晚會的大致流程也只是大體幾個部分，哪些部分大概多少時間就可以，不必和內部策劃一樣詳細（如果是內部策劃的話，那么晚會具體的每個節目的具體安排，如上下場的安排都必須寫明），而在晚會流程中，如果有比較特別的環節，比如說有抽獎環節，贊助商的開幕詞啦等等有機會讓商家露露面的地方，也要寫出來。以上的大型活動方面的，如果只是小型活動，那么除了基本的內容之外，一般不必補充什么，但是，如果這個活動小但是有特別能夠吸引別人參加的方式，那么，必須在流程中將活動方式寫清楚并作說明。

3。宣傳方式。這個部分對于我們的策劃來說是最為重要的部分。無論什么類型的活動，宣傳都代表著商家的利益，把宣傳搞好，商家才愿意出錢。注意的是，我們寫宣傳方式必須非常非常詳盡，最好是可以實現的宣傳的方式都寫上，寫的時候必須注意宣傳亮點。所謂宣傳亮點，就是指非平常性，有特色，能夠吸引別人目光的宣傳方式。比方說，去年的珠海市大學生形象大賽，采用的宣傳方式非常獨特，用的是書簽而不是傳單。商家對于這種別出心裁的宣傳方式是非常的喜歡。因此，在宣傳方式中，我們要把宣傳亮點寫在最前面，特別的，還要加上宣傳效果的分析，而普通的宣傳方式則不必。可以成為亮點的宣傳方式很多，包括網站宣傳，QQ速遞等等九十五%；但是這些原本只是普通的宣傳方式這樣才能成為亮點就必須進行一番加工了。除去亮點，普通宣傳方式也非常重要，不能忽視，必須寫清楚我們怎樣用這些普通的宣傳方式進行有效宣傳，比如說傳單，我們要寫明在什么時候什么地點派發才能吸引更多的人，對于大型的活動，甚至要提及傳單橫幅上的一些內容，當然主要贊助商的名字。而在活動流程中說道的能讓商家露臉的機會，其實也是宣傳過程的一部分，但是我們要做的不能太功利，不要直接的說：贊助商頒獎或是開幕詞是宣傳的一種方式，而是可以這樣說：由贊助商提供的獎品或是贊助商的企業文化也能夠讓贊助商的形象更廣為人知。

4。贊助商的權益。基本上，除去特別的活動，贊助商都對活動具有冠名權，宣傳主體和活動監督權。對于某些大型活動，可能贊助商要求有特別的權益，比如說晚會，原本商家是沒有露臉機會的，但是它強烈要求要，那樣的話就必須寫明；對于小型活動，由于商家權益一般都很明確，所以這部分寫不寫無所謂。

5。商機指數。一份好的策劃必須包括商機指數。它的作用是替商家分析它在我們學生中的利益所在，也是我們說服那些猶豫不決的商家的方法。商機指數一般包括以下的內容：商家在學生中的知名度如何，市場范圍如何，市場潛力，有無競爭對手，如果有競爭對手的話可以分析對方的宣傳方式，提出商家宣傳的不足。知名度主要是分析學生對商家的了解；市場范圍主要是分析什么人使用商家的產品或服務；市場潛力實際就是什么人不用，為什么不用，如何讓這部分不用的人去用；有無競爭對手，這方面商家是非常關心的，說明一下對手的現況，比較商家與對手的差別，指出商家宣傳的不足是吸引商家的一個要點。可以說，商機指數是我們給商家分析他的問題，缺陷所在；一般來說，我們每說明一個指數，都要帶上處理的方案，當然，不要用我們的活動宣傳作為處理方案，只要寫個大體方向就可以。比如說：我們找到一家體育用品店或是其他比較貼近生活的商家，那么我們可以這樣分析：“由于是貼近生活的物品，很多人都比較隨便（或者其他理由）而比較忽視，使得***并不為大多數人所了解。如果我們能夠做一個該***與健康（或者其他）方面的宣傳，那么，可以吸引很多人主動的了解我們的商品***“注意的是，不要把商機指數和我們的宣傳效果分析混在一起，那樣會顯得太功利不可信任。

6。宣傳效果分析。宣傳效果分析是針對我們的宣傳方式所作的注釋，指出我們采取某種宣傳手段可以對活動的宣傳起到什么樣的作用。宣傳效果分析在針對活動的同時也必須針對商機指數，比如說：我們在商機指數里提到，商家的知名度不高，必須提高它在人群中的形象；那么，我們做獎品的宣傳效果分析的時候我們就要說：通過獎品的發布，可以吸引更多的人來參加我們的活動，而另一方面也讓人們在使用中更多的了解該種商品，通過人群自發的輻射型宣傳，可以達到提高知名度的效果。值得注意的是：有一些很傳統的宣傳手段：比如說傳單，橫幅等等，我們很難掰一個對于商家的宣傳效果，那么我們的宣傳效果就不要針對商家，針對活動就可以了，說：可以有效而大范圍地宣傳我們的活動，這樣一句了事就行；過分瞎掰反而降低我們的可信度。

7。活動經費預算。活動經費預算是商家很關心的問題之一。再做預算的時候，必須把我們活動中每一項支出都加上去；如果活動經費確實很高的話，那么我們可以采用可選宣傳方式，我們提出幾種宣傳套餐有不同的價格，讓商家自主選擇；同時，可以把一些經費項目用其他方式代替，比如說宣傳物品，獎品等，我們可以提出讓商家提供，這樣可以節省大筆經費，商家也是很樂于這樣做的。最后的一點就是我們做經費預算的勞務費問題，一定要寫清楚，不要混入其他的經費項目。

第三篇：怎樣寫策劃

/ 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

活動中應注意的問題及細節：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意：

1、? 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、? 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；

3、? 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、? 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、? 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：

1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書；

3、SWOT分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃；

4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足并做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些； ? 我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學們能把這些提到的項目背下來，心思細微之處，正是一個人超乎常人的地方。也許背這些東西有點煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；

其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創造小說”的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當然，“創造小說”的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。? 其實到這里，一份完整的策劃書已經成型了，你所需擔心的就應該是后續執行工作。有的同學可能會對自己的策劃沒有信心，那么你完全可以找以前該類活動的組織者給你修改一下，其實我估計他們也改不了太多，只是細致末節地改一些小錯誤。我們仔細審視著手中尚余墨香的策劃書時，會是一種怎樣的心情呢？ 寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現實。你也不必到互聯網拼命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據我所知，網絡上這類資源甚少，基本上你不會有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網上。

當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經常會帶學生們做一些策劃，設計內容有晚會、電視節目、社會實踐等等。現在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執行時的價值感。“世上無難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報。最后，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經驗，你的策劃盡量做的中規中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無過”，那么你的第一份策劃已經成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸于現實。那么這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。祝愿你的策劃書能成功。

第四篇：怎樣寫策劃演講稿

怎樣寫策劃

什么是策劃書

策劃就是針對某一項目或活動所作出的計劃，將策劃以書面形式詳細的表達出來，就形成了一份策劃書。

策劃書的種類有很多，平時我們常見的有宣傳策劃、營銷策劃、活動策劃、贊助策劃等等，對于我們現階段比較重要的就是活動策劃了。

寫之前你要思考什么。。

1.前提條件——切實保證不損害任何人利益。

2.目的性——明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么。

3.周密性——保證活動策劃書的周密性（原則：隨便一個對活動不了解的人，拿著你的策劃書都能

把活動完完整整順順利利的照著你的想法辦下來，并考慮到突發事件）。

4.差異性——要明確的知道你的這個活動是用在什么地方、用什么形式會表現出它的獨特魅力。

5.后備方案——全面考慮到活動中可能發生的突發事件，并準備后備方案。

6.有效分工——相關部門間要有著良好的溝通，保證相關的部門都能參與到整個策劃過程中去，并

能清楚的知道活動的整體情況。

7.后繼性——要知道活動并不只是單獨一個，要有這是一系列活動的思維，保證活動的整體性。策劃書的主要內容

1.策劃書封面

一份正式的策劃書需要一個封面，封面居中應寫上活動名稱、主辦單位、書寫策劃的日期。注意：1.做到年、月、日對應（如：2011年11月13日）

2.當活動時間用漢字來表達時，應把“零”寫作“○”；如：二○一○年

2.目錄 目錄應包括所有書寫項目，同時并把頁碼標注明確。

注意1.每一項前面最好使用項目符號（如：■、◆、●等），不要使用數字編號。

2.小活動可以省略目錄。

3.活動背景（可寫可不寫）

4.活動主題

5.活動目的和意義

此項目應注意重點突出；

用簡潔的語言把目的要點表述清楚；陳述目的要點時，該活動的核心構成、策劃的獨到之處以及由此產生的意義都應明確寫出，活動目標要具體化，并要滿足重要性、可行性和時效性。

6.活動對象、時間、地點：活動要明確的寫明要面向的群體，開展的時間及地點；

注意：1.時間的書寫要保證年月日的統一，另外具體時間要以二十四小時為基準來寫（如2011年

11月13日晚上18點 而不能寫成晚上6點）；

2.地點要寫全稱。

7.主辦方學生會、承辦方部門

8.活動流程

（1）按時間順序寫明整個活動的各個部分；

（2）注明各個部分的所需的時間，確保活動能在預期時間內完成；

（3）寫明備選環節，應對活動時間過早結束或者時間過久。

9.具體安排

（1）應詳細的列出所需要的人力資源和物力資源，比如說宣傳期需要廣策做海報，新網部在人人主頁上推廣等等。

（2）在考慮重要性的前提下按照時間先后順序列出任務；

（3）任務的安排應分條具體描述，同時還要全面、細化，安排誰來負責時應包括部門、負責人

以及負責人聯系方式，最好設定一個時間限制，比如說前期工作準備，借教室要在幾月幾日

之前完成。

（4）確保負責部門及負責人清楚的知道自己的任務，總負責人在需要的時候可以迅速聯系到責任人。

（5）每一份策劃的核心就是工作安排部分，這里要求策劃人要考慮到各方面如時間合理安排，人員確定與分工，某一部分需要團隊合作的時候要如何分配，計劃實施時是否會出現大的突發狀況，要及時調整等。

10.注意事項：此處可寫根據以往或者相類似的活動的經驗，寫明可能出現的問題，以便及時應對。

11.附錄

（1）預算是一份完整的策劃必不可少的一部分，所以在附錄中一定要有體現，同時預算要詳盡；

（2）補充前面沒有交代明確的，如活動評選標準，活動現場需要的資料內容等。

（3）備選方案，大型活動中考慮到突發狀況做出的預案；特別是戶外活動，如有天氣變化，場

地跟現場布置要如何轉移等等。小活動可不寫；

（4）節目單以及各種表格（評分表等）；

書寫格式注意事項

1.像“活動目的”之類的大標題通常用黑體三號字，正文內容宋體小四號字，1.5倍行距；

2.當需要有分級標題時，順序為“

一、”，“

（一）”，“1.”，“（1）”；

3.所有的名稱詞匯（如：人名、地名）必須要寫全稱。

個人意見

做了兩次訓練，發現策劃里前期宣傳部分不夠，在活動流程上還不夠詳細。

范例：

活動流程要寫出每一項需要的時間，確保活動能在預計時間里完成；需要注意的細節一定要標注出來；活動規則屬于附錄部分，也需要詳細寫出。

電子稿的策劃可以用字體加粗或用紅色字體標注關鍵詞；但是語句敘述要簡練，策劃不是寫作文，要有可讀性和可推敲性；時間必須明確，不能是一個大概的時間，另外活動開始的時間也要仔細考慮，如周二下午3點開始，或是晚上7點開始9點半才結束，這些都是不合適的。流程不應太簡略，可分點分級敘述，在活動進行中主持人在其中發揮控場和串場的作用，前期工作中應有專門的負責人與其溝通。

改錯：

1.策劃書的字體應是宋體

2.應用全稱浙江理工大學建筑工程學院學生會

3.日期應具體到年月日

4.零的寫法錯誤

5.項目與目錄沒有一一對應（目錄上沒有活動背景）

6.沒有標出頁碼

7.應用項目符號而不是數字

8.大標題的字體應用宋體

9.沒有活動對象

10.活動的時間應使用24小時制（18：00）

11.主辦方和承辦方寫在同一項目里

12.負責人應該具體到所在部門 姓名 聯系方式

13.預算沒有寫總金額

第五篇：怎樣寫宣傳策劃

怎樣寫宣傳策劃

一份完善的方案分十二部分：

一、活動目的：對現狀及活動目的進行闡述。只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象：活動針對的目標是每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是活動的主要目標？哪些人是活動的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。

三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題

2、考慮到活動的目標、社會和人文環境及活動的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化活動的商業目的，使活動更接近于目標客戶群，更能打動目標人群。

這一部分是整個活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是協會單獨行動，還是和其他方面聯手？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和其他商家或協會成員聯合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使活動取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，對整個活動的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據活動實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點：活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓目標人群有空閑參與，在地點上也要讓目標客戶方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發起活動的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法讓目標人群真正了解，很多應獲得的利益或知識不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且現場形不成熱度，并降低目標客戶心目中的地位。

六、廣告配合方式：一個成功的宣傳活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備：前期準備分三塊，1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問已有客戶，填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理

同時，在實施方案過程中，應及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對宣傳活動方案的控制。

九、后期延續

后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？比如說腦白金，在這方面就是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業而您這個是行業，但是道理是相通的。

十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。