第一篇：行動日志問答

常見的幾個個問題

1.藍海日志最適合哪些人來使用呢？

答：我在2000年的時候出版了一本書，這本書是中國十大暢銷書之一，叫做《做自己想做的》，就是把我剛才所說的這五大系統的內容變成一本書，后來很多人就發現，如果書能激勵我們，但是能不能把它變成一種習慣呢？把它變成日記的方式來規劃自己。那么通過這本書出去以后已經有七年了，然后這本日記已經使用了12年了，其實在我身邊，包括我自己，包括我的同學、學生、伙伴、朋友都在使用，其實這里面就有一些學生，中學生，我記得在我們云南12中有一個同學，他無意中看到了這本書，然后又擁有了這本日記，他就組織他的同學一起來用這本日記，規劃自己的目標、規劃自己的時間管理、規劃自己的學習，然后他的學習最后得到很高的提升，學校也把他的這種學習方法推廣到了同學當中。

還有在企業管理當中我們的職工也在用，用了以后大家都說確實是把行動變成一種習慣，我覺得不是在于你領導，包括我是一個領導者，那領導者當中為企業的管理也在用，我的中層管理干部也在用，還有就是包括我們的員工也都在用。

2.普通員工怎樣規劃自己的人生藍圖？

答：我們就是要教會你成功人士他們是怎么來規劃自己的，他們是以終為始，什么叫終？就是規劃未來，比如說30年以后我要成為一個什么樣的人士，我要擁有什么樣的事業，我要擁有一個什么樣的生活，我要擁有什么樣的人生？所以他們從現在設想自己在30年以后要成為一個什么樣的人，所以這叫人生規劃，這個人生規劃很籠統，但是我們把人生規劃分成六個方面，第一個是工作事業，第二個是家庭生活，第三個是你的健康，第四個是你的財富、你的收入，還有第五個是你的學習成長，還有一個就是你的人際關系，當然你還可以再增加。現在我們認為這六個方面是最核心最重要的，最主要的，所以所謂的人生藍圖是從你未來60歲以后，或者是70歲，你想成就什么樣的事業，你想擁有什么樣的工作，或者你已經退休了，很好。第二個是在60歲你想擁有什么樣的家庭生活，從六個角度去設想，我們剛才在課堂上說的叫做假如你不會失敗，你不要考慮你會不會失敗，假如你不會失敗，你就做夢吧，你就把你的夢想把它寫下來，就變成目標了。所以你的生活是一個什么樣的生活，假如在60歲你的身體健康是什么樣的狀態，假如是在未來的60歲你的財富會有多少，假如未來的60歲你的學習成長，你擁有一個什么樣的人生，這就是說人生藍圖。你要大膽地去設想，其實每一個人都應該把自己的規劃，把它寫下來，其實夢想寫下來然后加行動就變成了我們每天所執行的我們的計劃了。

3.計劃好的目標總是被臨時的事情干擾怎么辦？

答：說的很對，因為我們在這本日記里面很強調就是規劃，而且要預先規劃，頭一年度規劃下一年度的目標，然后每一個月，年度目標要分解到每一個月，每一個月，然后又是頭一月的最后一天規劃下一月的目標，明確目標。然后目標要分解到每周，到了每一周以后，就上一周的周末來規劃你本周的目標，每一天你要上一天晚上，比如說昨天晚上來規劃我今天的目標，它都是在預先規劃。因為只有預先規劃才能夠知道我的輕重緩急，而且知道設定我的時間管理，你說的很好，就是說每個人都會有臨時性的事情，但是你注意，你越規劃，臨時事情就越少。其實很多事情都是可以規劃的，都是可以計劃的，那么是不是你規劃的很好就沒有臨時呢？有，都會有的，臨時像你說的老板會叫你開會，臨時會有一些偶爾的事情，臨時還會出現危機，臨時還會有客戶來找你。其實是一樣的，你有了統一的規劃，臨時來了，可能會打亂你臨時的這一點的時間計劃，其實你還是，首先不能說因為有臨時我就放棄規劃，那是錯的，所以正因為我有這個，有臨時性，那我更需要規劃，我更需要知道今天我該做什么？因為行動日志最大的特點就是讓我要事第一，把我最有限的時間做的最有價值，最高的價值，所以我必須知道哪一個事情，什么事情讓我來做，什么事情什么時間去做，什么事情要授權去做，所以一樣得做。即使有沖突了，我再來判斷哪一個事情，是不是可以把這個沖突的事情延后呢？或者是沖突的事情馬上解決呢？如果它重要就馬上解決，那我也要馬上就做。其實不會對我們有什么影響的。

4.藍海日志不夠寫怎么辦？

答：不可以把柴米油鹽放進去，對嗎？我覺得這本日記里面解決的是心態問題，目標管理、時間管理、學習力的管理和行動力的管理。它不能包羅萬象，首先這是第一條，不能包羅萬象。第二，就算是這些工作列進去了，但是也有可能說我的事情很多啊，你那個表格就是這么一個頁碼嘛，還是不夠寫啊，這種事情完全是有可能的，怎么辦？這本日記里面最核心的時間管理就是要讓你抓重點，就是很明確地告訴你，你的時間是有限的，在你有限的時間內你唯一的一件事情就是把你的時間做的最有價值，你不能決定你生命的長度，但是你可以決定生命的寬度，你活在當下，你必須保證今天做的最好。我的意思就是不要去包羅萬象，我也不可能很多事情都記錄，這種浪費時間，我是要抓重點，抓核心，而且第三個要簡潔，簡潔，有些事情說結果，直截了當，單刀直入，不是記口水話，這個人說了一句話，那個人說了什么，再多也不夠，所以我不建議要重新備一個本子，如果多一個本子那就沒有必要了，我覺得這個日記本是我一天當中的所有的工作，生命的一個記錄，它是總結了我人生的里程。所以它伴隨著我，這是我的見證。

5.忙了一天重要的事情卻沒有完成完成，如何解決？

答：把你每一天的工作分成三大類，A類是非常重要，B類重要，C類次重要，然后我們覺得A類就是首先要把你的最佳狀態，把你最重要的一件事情放在你最佳狀態下，而且集中聚焦把它做完，第一優先的事做完，然后再做第二優先的事，逐次往后推。因為你的時間是有限的，事情是無限的，即使你一天可能只做了三件事，可能你還規劃了五件事，還沒做完兩件事，其實沒關系，因為你首先做到了20、80法則，也就是說10件事情當中有兩件事決定了80，有80件事只決定20，我們只要把這2件最重要的事情做好，另外可能還有2件沒做好，沒關系，那么你首先判斷，是不是可以授權呢？如果說不能授權還是必須做，那可不可以壓縮呢？因為我們說了B就是壓縮，C就是授權，A是自己馬上做。所以這個時候我們可以把它另約時間，或者壓縮，或者授權，即使說也不能壓縮，也沒有這個關系，那我覺得也不要去貪戀芝麻，就是說我永遠把每一天的時間都做的最有生產力，最有價值，即使有這個事沒做完，我就把芝麻丟了，因為我要做最好的，我是要抓西瓜。

6.什么事情都記入日志，如何保護我的隱私？

答：因為我們這里面主要是有一個制度上的檢查，就是說可能我的東西會被別人看見了，那我就覺得有兩個辦法，第一個辦法解決你不要把隱私寫進去，我說的是隱私你不要寫進去，你的隱私，你認為這個隱私對我很重要，你不要寫進去，這是一個辦法。另外一個辦法就是我聽有的同學告訴我，他用的方法是什么，他就用代碼，他自己看的懂的，就是你說的所謂的隱私其實是生活那一塊，他的生活的那一塊的設定，比如說他想獲得多少錢，或者說他覺得別人看見不太好，代碼就他自己知道，暗號，那么這個我覺得也可以解決。

7.如何讓藍海日志在團隊里面廣泛使用？

答：如果我是企業老總，我自己覺得好，然后我就說讓同學做，就是這樣強制性的我覺得也不行的，因為這本日記是關系到個人，他是自己命運的設計師，他是自己生命的總經理，它是你自己的規劃圖，它是你自己的作者，你是這個書的作者。所以在我看來，你必須要做的一件事情就是讓他學習，讓他了解這本日記對他的幫助，對他的價值，只有讓他真正地發自內心地體會到了，這本日記是為他好，當然這個好的背后也是為我們的團隊好。因為他有目標了，他懂得心態積極樂觀了，他懂得品質了，他能夠學習不斷地提升自我了，那當然我們公司的團隊那就更好了，團隊的效率就會提升，所以首先讓他自己認為是為他自己好，不是為了公司好，就像我在公司，雖然這本日記是我自己通過學習總結的，但我首先還是拿給員工，首先讓員工去做，員工去嘗試，員工就給我回饋了很多意見，老總這個字太小了，這個目標怎么管理，怎么做標準，怎樣讓我自己評估，等等，其實今天的這本日記就是在我們的團隊，這么十多年來總結下來，不斷總結的結晶。那么員工自動自發，很多員工沒有這本日記他都覺得不行，為什么不行？因為失去了這種對態度的管理、目標的管理、時間的管理，我覺得這個人生失去了很重要的一套自我管理，我覺得這個養成習慣以后，不用你都會覺得難，反過來說，你不成功都很難。

8.我要求員工使用日志，他們好像不大情愿，障礙在哪里？

答：就是對這本日記的了解和它的重要性，我覺得還是培訓問題，還是對這個培訓問題，可能以前沒有這個資料，但是現在有VCD了，我覺得就是把VCD拿來給他看，看了以后不懂的話提出來，甚至向我們的主辦單位獻柬過來，我來回答你，我來回答你的問題，這樣的話，我們對你開一個窗口，你的所有問題我們給你回答。還有就是讓我們的員工從這個日記當中真正地體會到是為他自己，不是為了別人，是他自己，我覺得只要是他為了自己的成功，為了他的未來，那絕對有價值，我覺得他是會做的。

先理解，然后達成共識，然后大家找出自己為什么要去填，而且怎么去填，填的方法，然后開始做，首先是在思想上要達到這個認識的高度，你確實接受了，你愿意了，你下決心了，然后來做。

9.我知道行動日志非常好，但自己總是不能堅持使用怎么辦？ 答：行動日志里面我們也談到了，如何把行動日志堅持到底，其實就是內外結合，一個是自發自動，我自己愿意去接受這套系統，我自己去養成習慣，把它變成自己追求成功的一套工具，另外一個方法就是團隊外在的環境，一個好制度讓壞人變好，一個壞制度讓好人變壞。那么環境就是制度上對你進行監督和管理，如果你沒做，就像我們在VCD里面說了，如果你沒做就要處罰你，就要檢查你，比如說部門經理每天檢查，人力資源部經理每星期檢查，甚至還可以總裁抽查。這個里面還隱含著一件事，假如我是老總怎么解決？對嗎？這個如果你自己覺得真的認為它好，那你就接受檢查。我覺得最大的障礙，在管理上最大的障礙就是領導人把制度當狼狗，狼狗是什么？就是它自己喂養，狼狗是專咬別人不咬自己的，所以制度都是拿來咬別人的，就像一天到晚我們設定不準遲到，遲到就是制度，就是狼狗，就是專門咬別人，把自己脫離在外，如果是這樣的領導，這個團隊是絕對不會有執行力的，不可能有人去執行，因為你領導人都可以遲到的話，為什么我不遲到？所以說我覺得你是個領導人，你想好后果，就是說你都覺得堅持不下，你的團隊能堅持嗎？那么反過來說，如果你要堅持，那你現在還差一點自律，那你怎么辦？那你就自己接受檢查吧，你就來一個自動自發地告訴團隊，人力資源部也要檢查自己，自己做表率，檢查如果沒做好處罰嘛，那么這個我覺得接受檢查。

10.使用一段時間后，有些員工在內容上走形式怎么辦？

答：我覺得走形式是在于我們的檢查，如果說我們檢查是認真的，那么一旦出現了一點苗頭就制止，那就告訴大家走形式就是浪費時間，就沒有必要了，我覺得這個不是浪費了，是管理時間，而且這個就是明確你的目標，管理你的時間，然后讓你樂觀、幸福地工作，同時在有限的時間內快速地學習成長，然后使自己成為一個成功的人，是有價值的人，對社會、對公司、對個人、對家庭都是一個很有價值，負責任的人，所以我覺得，假如說走形式的話，我們通過檢查，如果是走形式的話，自我評估，你為什么要通過形式呢？沒有必要，因為這本日記你是這本日記的設計師，你是這本日記的總經理，你是這本日記的船長，一切都是由你自己，你要走形式，是你自己不負責任，是你自己在為自己走形式，我覺得就沒有必要了。那么我認為就是說你是發自內心的覺得我要成功，我一定要，我一定想要這樣，去自動自發地成為一個成功的人，成為一個負責任的人，成為一個追求品質的人，成為一個設定目標，絕不罷休的人，而且成為一個絕不放棄的人，而且是一個對社會、對家庭，對別人有貢獻的人，那我覺得你就去做。如果你覺得你沒有這個決心那就不用做了。

11.重復性工作如生產線工人、門店營業員等如何使用藍海日志?

答：行動日志是解決什么問題的？心態管理，你作為一個生產線的員工，有沒有心態問題？有嗎？

答：有。

心態管理里面包括什么？品質，對嗎？明確工作，第一條就是認真，第二條是快、效率，第三條堅守承諾，說到做到，不虛假，對嗎？還有保證完成任務，羅文精神，對嗎？所以第一個，你需要做的是心態管理，你需要嗎？

答：要。

第二個，這個行動日志的第二個問題是目標管理，對嗎？目標管理的核心是設定你主要的工作目標、規劃目標，所以你也可以，即使是生產線，即使很多工作可能是重復的，你也可以把它目標列出來啊，我今天要完成多少數量，我今天要做多少事，早上做什么事，中午做什么事，晚上要做什么事，下午要做這個事，這也可以列啊。第三個他要做時間管理，那么在這個事情當中，你花多少時間去做這件事，得到什么成果，你要看出來。所以對一個生產線的人來說也存在著價值，存在著結果，存在著一個貢獻的問題。然后第四個是來自于學習，你作為生產線的員工也要學習啊，你每天也要學習啊，你每天要學習、要反省、要改進，要承諾，承諾改進計劃，最后一個是要行動力，你必須要把這個日記隨身攜帶，不斷地糾正、不斷地評估，然后提升自己，所以說我自己認為不是在于說我的工作簡單，我的工作是不重要，所以我不填日記，我覺得這個是一個非常良好的習慣，我覺得這個日記是幫助你養成一種成功人士的習慣。

12.核算周期比較長的工作，如項目人員如何使用日志？

答：其實是一樣的，就像我剛才所說的，時間、心態、目標設定，不管長和短，你總是今天要做事啊，你不管長和短，你今天的目標到哪里去了？你今天的時間是怎么花費的？你今天的心態是怎么樣？你今天學習如何？不管你長短，你說的長短是你的計劃，是你的項目計劃很長，但是你每天的工作是在哪里，你的目標呢？你的時間管理呢？你的行動計劃呢？你的學習呢？你的心態呢？這個你跑不掉吧？不能說因為我的項目要十年，或者我要十年才去做，那么你今天是怎么過的？我們是從你今天做起，每一天都要把它過起。

13.我的公司員工是遍布全國的，那么如何檢查他們使用行動日志的情況呢？

答：我們的公司也是遍布全國的，16個公司都在全國，都不在一起的。其實是一樣的，我們就是用制度，用制度通過培訓，第一培訓，第二制度，然后要求目前每個子公司或者是當地的領導干部檢查評估，三每三對照，早上晨會，晚上夕會，對照目標，早上對照目標，中午對照過程，下午對照結果，其實都一樣的，就是即使你遠在天邊，我也能夠看到你的日志，怎么做？我甚至可以通過圖像，或者通過視頻會議，其實都有的，你只要有兩個人就有一個領導人，這個組織里面只要有兩個人，就有一個領導人，我就把這個責任授權給這個領導人，讓這個領導人組織，兩個人開始設定目標，時間管理、評估心態、不斷地調整心態，學習提升，我就可以讓你做啊，都可以做，一樣的。

14.是否有藍海日志的說明書或者參考模板？

答：這個問題提的很好，因為我們現在就是發現很多同學都說我們做的還是不夠標準化，其實就是說，那么我們從現在開始幾乎所有的行動日志都配有模板，而且都配有比如說VCD，而且都可以讓你看到一個標準的版本，這樣的話就簡單，我們叫一抄二改，先抄，我覺得這樣是比較好的。

15.請問如何去監督和檢查行動日志在企業的高效執行？

答：監督和檢查，我自己的經驗來看，我們的團隊第一個就是兩個部門，第一個就是部門經理每天晨會檢查目標，晚上夕會檢查結果，叫三每三對照，第二個就是人力資源部總經理每周檢查一次，累計檢查，每周人力資源部是全面檢查，而且同時設定一個處罰標準，沒有填好的要處罰10塊，而且這個標準，而且部門經理要被連帶處罰，甚至老總如果覺得這個事情重要了，我覺得還可以抽查，包括我自己前期我還做了一些抽查，抽查我覺得很好，那就沒有問題，在一但時間以內還得抽查。我覺得這就是，人家說失敗是成功之母，但是檢查是成功之父，所以這個是必不可少。

16.日志里提到晨會、夕會的重要性，能否再詳細地介紹一下晨會和夕會？ 答：晨會和夕會我在這個VCD里面已經介紹了，解決早上一開始部門經理就要組織大家把我們的目標，日記拿出來，然后首先看大家頭一天晚上有沒有設定目標，然后今天有沒有把工作分清輕重緩急，ABCD分出來，第三，就是對照目標，對照我們的工作計劃，這就是晨會。夕會是什么？就是晚上結束了以后，每個人對自己的目標、心態進行管理，打分，滿分的追求品質的比較認真，是零缺陷，第一次做好，那么做到了是10分，首先對心態進行評估，第二對目標進行評估，完成了哪一項，第三對時間管理進行評估，哪些還可以改進，哪些可以做的更好，更有價值。第四對學習進行評估，最后一個行動力的評估，晚上的夕會就是把這個日記拿給經理做檢查，那么這樣的話那就可以說非常的，每一個步驟都是讓你必須做到這個結果，然后才會做好，我覺得是前期階段吧，如果是做的真的是養成習慣以后，我覺得未必吧，初期我覺得可能是要嚴格。

問：那晨會夕會會不會很浪費時間呢？

答：我覺得這個不會，我們自己的時間就是控制在15分鐘，早上15分鐘，晚上半個小時

為什么要使用《五項管理——行動日志》

因為在人生的成功路上，經常會遇到以下10大障礙：

1、消極思維，悲觀失望；

2、沒有目標，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實到每一天；

3、想學習，渴望成長，但不能堅持；

4、遇到困難時，半途而廢；

5、壓力太大、焦慮不安；

6、不愿意承擔責任，總是找借口；

7、做事情缺乏專注，三心二意；

8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗

9、自私自利，不愿意幫助別人；

10、想得太多，落實太少，缺乏行動力； 通過我們的團隊及客戶16年來的實踐證明，通過每天堅持填寫《五項管理——行動日志》，我們可以改變思維、改善行為、養成高效的習慣，可以逐步克服以上10大障礙，實現人生目標，取得成功。

五項管理到底是什么，它帶給我們怎樣的好處： 第一項心態管理，帶來快樂 第二項目標管理，規劃人生 第三項時間管理，培養高效 第四項學習管理，持續改進 第五項行動管理，養成習慣

五項管理用表格來管理人生，用行動來養成習慣！

從現在起，您將是您生命的作者，也是您生命的讀者，《五項管理 行動日志》 將會記錄和管理您一年的成長軌跡，它是您用行動為自己書寫的精彩著作！

第二篇：行動日志演說詞

PPT演講說辭

尊敬的各位領導，各位同事：

大家晚上好！我是來自天成寵物食品有限公司的09號選手徐泮軍，今天晚上很高興能有這次機會站在這里，來與大家共同分享我個人的行動日志管理。希望今天晚上我所講的我個人的一些心得、體會以及行動日志管理方式能對大家以后的工作有所幫助，好，接下來讓我們看大屏幕！

首先請大家看一下自己的展示目錄，共分為8個部分（介紹各個部分）。

好，接下來讓我們看第一部分—對行動日志的理解。（宣讀ppt上的內容）以上就是自己對行動日志的理解。為了配合這次行動日志的實施，我特此制定了自己的行動宣言，目的是為了能夠更好的激勵自己將行動日志堅持下去，下面將自己的行動宣言拿來與大家共同分享一下。我個人認為對于這次行動日志活動的執行，無疑是一次追夢的過程，所以自己將自己的行動定義為追夢，英文名稱 Dream.以下便是追夢的內容。（行動宣言表演）好，以上就是自己的行動宣言，接下來請看自己的第三部分—近期目標管理展示，時間是2011年8月至2014年8月。自己將近期目標分為六個部分進行管理，分別是事業、人際關系、學習成長、健康休閑、家庭生活以及財富。從2011年8月到2014年8月，在這三年的時間里，自己如何進行有效的規劃，才能保證到時能夠完成目標呢？我的做法是以終為始，提前規劃。先規劃好自己到2014年8月想要達到一個什么樣的目標，有了這個大

目標，就需要明確自己每一年需要完成一個什么樣的小目標，即年目標，有了這個年目標，就需要知道自己每個月需要完成一個什么樣的月目標，以此類推，就有了自己的周目標、日目標，這樣一層層的分解下來，自己就很清楚的知道自己要想將來實現自己的近期目標，自己現在每一天需要干些什么，這樣自己在每天的工作中，就會全力以赴，工作效率自然而然就會提高上來。前面說到自己的近期目標分為六個部分進行管理，那么這六個部分，自己到底想完成什么樣的目標，這就需要自己結合自身的實際情況，找準自己的目標定位，把他們寫下來，時刻激勵自己，然后主動出擊，用大量的行動去為自己的目標保駕護航。

在這三年的時間里，如何能夠讓自己在遇到困難挫折時不氣餒不放棄呢？如何能夠讓自己一如既往的朝著自己既定的目標前進呢？我的做法是積極的心態+持續的學習與修正+永不放棄的信念，在朝自己的目標努力的過程中，只要自己做到以上三點，我堅信自己的目標一定能夠實現，追夢一定可以成功！以上就是自己的近期目標管理展示，接下來看第四部分—年目標管理展示。對于年目標的管理，自己也是將其分為六部分進行管理，分別是事業、人際關系、學習成長、健康休閑、家庭生活以及財富。那么對于年目標管理中的這六大指標，自己又是如何進行管理的呢？下面我們來拿事業目標來進行舉例。對于自己的事業目標，自己將其細分為三個指標進行管理，分別是開發客戶指標、客戶維護指標以及管理指標。對于這三項細分指標，自己制定了具體的目標內容，完成目標的方法與措施，完成目標的起止時間，以及規定時間內自己目標的完成情況和針對今后的工作制定的改進措施。這一項項的具體內容自己的做法是將其列成表格的形式，寫下來，讓這些東西時刻熟記于自己的心中，這樣自己就很清楚在以后的工作中什么時間該干什么，到什么時間該完成什么，自己一目了然，無形之中也提高了自己工作的效率。這就是自己的年目標管理展示。接下來看第五部分月目標管理展示。對于月目標的管理，同年目標基本類似。這里也是拿事業工作目標來給大家舉例。對于事業工作目標的管理，自己按照輕重緩急程度的不同，將其劃分為不同的級別。A1、A2乃至B1、B2就是對他們輕重緩急程度的一種表示。同樣，對于具體的目標內容、方法措施、目標完成情況以及改進措施，自己也是用表格的形式把他們具體的寫下來，讓自己明確事情的輕重緩急，便于從整體上去把控。

對于接下來的自己的第六部分—周目標管理和第七部分—日目標管理，自己也基本上是采用了同樣的方式，將這一周乃至這一天需要完成的任務用表格的形式將他們寫下來，按照輕重緩急劃分不同的級別，便于自己從全局去把握。特別需要強調的有兩點，一是自己的周目標管理中，有本周的創新與收獲這么一個欄目，就是記錄一周下來自己在工作中、生活中的一些生活感悟、工作心得，讓自己能更清楚的去了解自己的成長歷程。第二點，就是自己的日目標管理中，自己給自己設定了幾點小要求，像今日閱讀、今日進步、今日反省及改進措施，這些都是自己每天對自己的監督，每天這么進步一點點，我相信一周下來，一個月下來，自己就會進步一大步。

以上七部分就是自己的行動日志管理模式的展示，從3月份開始學習李踐老師的高效人士的自我管理課程，到現在自己一直堅持寫行動日志，在這5個多月的實踐當中，自己有一些感觸，這里拿來也與大家分享一下。讀幻燈片。

第三篇：《行動日志》觀后感 文檔

《行動日志》觀后感

今天從公司OA系統里下載了李踐老師的《行動日志》的視頻來觀看，其中的一些片段真是給了我深深的觸動，現在寫下一些自己的感悟。《行動日志》中講的一些我們雖然不能照搬其所有的方法和模式，但是其中的精華和一些具體行動的方法，是值得學習和鑒戒的。課程首先讓我們了解了李踐老師的滋長歷程，和許多成功人士一樣，李踐老師沒有富饒的家庭背景，沒有接受初等教育（青少年學習時間），成長經驗也是彎曲坎坷（停學做過乞丐），從圖書管理員發軔調度自己的人生，通過自己的不懈竭力和堅毅信仰，最終成為頂尖的管理人士，通過自己的努力取得世人的認可，并告誡著自己陸續訂立的對象和理想。在全球幾十億人口內中。成功者只占其中的極少部分，誰都希望成功，誰都渴望達成自己的心愿，但是究竟真正能實現自己目標并成功的只是百分之一，以至萬分之

一、百萬分之一，無論出身清貧還是榮華，那只是天才的要素，后天的努力才是影響自己一世的要緊因素，所以，看李踐老師的《行動日志》，從他自身的斗爭歷史可以窺探出這其中的道理。李踐老師《行動日志》的五項管理，主要包羅：心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理等五個方面，層層深入，一環扣一環，末了落實到行動力下面，也是最重要的一點。并通過一些的具體案例來發揮自己的見地，也陳列一些成功人士的成功歷程力證。其中最為印象深刻并值得學習的諸如：沒有任何借口、保證完成任務、服從允許、一次做好等等，是我們在工作生活中必要時期警醒和做到的。

除了這些管理的理念和方法，最后著重用一個案例注意詮釋了《行動日志》的作用和如何施行填寫，李踐老師十幾年如一日，相持寫這本行動日志，是他方今成功的最好見證和這堂課程的主要目的。看看李踐《行動日志》，從設定永遠目標，到設定短期目標，近期目標，目標，月度目標，周目標，日目標，每一項都很領會的敘述每一個工作學習生活的歷程，以及最后的總結，是一個成功人士成功的歷程和遠景。這是值得我們學習和借鑒的，一個沒有目標沒有籌劃的工作學習和生活，將是烏七八糟，漫無目的。

結合自身的情狀，談一談自己的一點看法：在效率方面，李踐老師的“立刻做”“保證完成任務”是值得我們學習和執行的，在這個行業競爭日趨激烈的時期，無論是對公司領導命令的遵從，還是對客戶要求的承諾，提高效率，就是對公司發展的負責和對客戶承諾的一種保證。同時，“沒有任何借口”、“保證完成任務”“專業”是每個業務員都應具備的素質，對公司制度與工作任務的執行力，對客戶要求的正確執行，是每天根本的工作形式。我們有責任、有義務高效的完成這些工作。

《行動日志》中“五項管理”精髓在于規劃，規劃恒久、中期、短期、現在的工作內容，也就是對自己工作、生活的一種書面的形色，并按照計劃一步一步實施，并在每天的記憶中找到經驗和哺育，不斷前進。我們不照抄他人的模式，但是我們要從這些成功的管理模式中學到適合自己操縱的一種方法，自己管理好自己走的每一步，也就是對自己工作的一種檢驗和努力。就算是每天工作的一種羅列，對工作的一種匯報和檢查，也是一種管理，每天進步一小步，總有一天會朝前走一大步。

以上是看了《行動日志》課程的一點心得

第四篇：行動日志讀后感

近一月，我院行政科室全體人員觀看李踐《行動日志》講座光盤，自己一次也沒有遺漏，感受頗深，行動日志讀后感。因為觀看這樣的講座光盤，一可以感受授課人的激情演講，感受一種積極向上的情緒；二可以學到很多管理知識；三可以學到很多生活的哲理；四給平淡的思維注入新鮮元素；五反復聽可以給人洗腦。

我們不能主宰生命的長短，但可以主宰每天的時間安排，用海綿擠水的方式把時間拉寬，為自己設計好目標管理，也即有計劃的規化個人的發展前景和美好人生。

制定每天的目標后，方向更明確，但作為我們來講，做這樣的設計不要浪費很多的時間，如對醫保部來講，把需要與各科室和各上級主管部門需要溝通和解決的問題非常簡潔的記錄在記事本上，能當天完成的不拖延到明天，需要各窗口人員解決的問題，逐項安排完成，并有完成反饋。

完成一件注明一件，需要時間來完成的事情，要注明時間并反復翻閱，以提醒自己及時完成，在本職工作完成后空余時間，用看專業書來填充，實際現在自己也是這樣在做；心態管理也很重要，一件事情的成功與否與心態有很大的關系，有一種積極向上、樂觀的工作和生活態度。

多了些許工作激情和心境的平和，少了浮躁、陰暗的心理，無論對工作、人際關系、生活都充滿了陽光氣息，工作中遇到挫折和困難采取逆向邏輯思維來考慮此件事情；在8小時以外的時間里多參加一些有益身體的鍛煉項目，把身體鍛煉好，也是為保證更好的生活和工作打好基礎。

博覽群書，充實自己的頭腦，做一個各方面知識都很豐富的管理者和專業人才；善待和關心身邊的每位同事、親人、和朋友，對任何人不要充滿敵意，使大家處在一種和諧、友善的氛圍中學習、工作、生活，讀后感《行動日志讀后感》。

成功始于心動，終于行動！把最普通的每件事情做好就是事業的成功！

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觀看了李踐的《行動日志——目標管理》，獲益匪淺。

在平時的工作中我們往往是有了工作才制定目標，聽了李踐的行動日志，使我明白了一個道理，即作為單位及個人應設定既定規劃和目標，使每天的行動思路清晰，分別輕重緩急，有計劃的規化單位和個人的發展前景和美好人生，即目標管理。

目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的，作為員工的我們應為自己制定工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我評價。

如何實現目標管理？首先生命規劃，要事第一，分清輕重緩急，抓住重點；每天把需要做的工作做一簡單記錄，逐項完成，當天的事情當天完成；將學習作為一種習慣，每日學習，每日進步，每日反省，每日改進；當然作為我們平民百姓，也不一定像企業老總那樣每天事務拍得很滿，所以規劃好的事情盡量親歷親為，把責任明確，劃清關系，使我們的工作直接或間接地同單位總目標聯系起來，激發我們關心單位目標的熱情。

這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來，提高單位工作成果。

充分尊重員工的個人意志和愿望，充分發揮員工的自主性，實行自我控制，改變了由上而下攤派工作任務的傳統做法，調動了職工的主動性、積極性和創造性。

目標管理所追求的目標，就是要求每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現為滿足，而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說，既是評定目標完成程度的根據，又是獎評和人事考核的主要依據。

通過聽了此講座，使我們對行動日記有個整體的了解，產生積極向上的樂觀和堅持的心態，但是作為我們對于行動日記也不一定完全照搬，在以后的實際工作中逐漸改進，改進適合我們單位的一整套《行動管理日志》

第五篇：李踐行動日志觀后感

李踐《行動日志》觀后感

通過觀看李踐的《行動日志》后使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發和激勵。他告訴我們利用行動日志作為自我管理的一種工具會讓生活更快樂、工作更高效。李老師的行動日志主要介紹了五項管理：心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。

心態是最重要的，我們要保持一個積極的心態，有了積極的心態就等于向成功邁進一步。但如果沒有好的心態，有再高的能力也是不會成功的。態度×能力=成功，0%態度×能力=0%個成功，100%的態度×能力=100%成功。當我們保持一個好的心態時，我們會覺得周圍的一切都是美好的。

李踐老師在演講中提到3+3心態：即3大作風：認真、快、堅守承諾；3大準則：保證完成任務、絕不找借口、樂觀自信，愛與奉獻，這是成功人士必備的心態。不論我們做什么工作，我們都要保持一份熱忱，認真去做，不論什么工作，如果全身心的投入，我們都會從中學到很多。每個職位都有做的最好的，我們要么不做，要做就做到最好。曾經的我不夠積極主動，有時候上班會很浮躁，聽了這個演講，以后我要積極主動工作。我會全身心的投入到這份工作中，高效率的完成我的工作。

目標就是我們成功路上的導航，有了目標，會使我們生存的更有價值和意義，生活就有了奔頭，它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不迷失，最終成功。目標賦予人使命感、產生動力和積極的心態：從此人生有了意義，不再盲目。目標以結果為導向，讓我們會看清前面的路，不斷調整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個目標，我們全力以赴。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。

據調查97%的人沒有明確目標，只有3%的人有明確的目標，而這些人就是成功人士。目標如此重要，怎樣為自己設定呢？李踐老師將目標分為六個領域包括事業、家庭、財富、健康、學習、人脈等。按照這六個領域又分為終極目標、遠期目標、中期目標、本年目標、月目標、日目標。每天、每周、每年都按照我們的目標一步步來實現，最終實現我們的終極目標。李踐老師還強調了制定出的目標要具備的五個特點，不符合這五個特點，不能是一個好的目標。走在這樣的路上就會彷徨、浪費時間。

1.目標要明確，一個明確的目標，給我們一個確定的成果。明確了，才能集中全力；2.目標要量化，一個明確的數字，會給我們一個沖擊，我就是要實現這么個數字；3.要有挑戰性，沒有挑戰性的目標不過是浪費時間；4.長短結合，也就是有階段性，使得我們前進的步伐合理、扎實；5.時間限制，讓我們更高效地利用時間，絕不浪費時間，絕不拖延，絕不找借口。

設定目標的步驟：

1、假如不會失敗，這是基本條件。因為只有認為不會失敗，才有成功的可能性，目標才能有意義，目標不是一句空話。

2、要有夢想。想象力比知識更重要。成功可能就開始于一個偉大的夢想，讓我們勇敢地做夢吧。

3、把夢想寫下來。光在腦子里做夢的人，是愚者，是貪者。沒有

什么不是通過努力來實現的。天天看，并朝著這個方向前進。

4、制定行動方案。方案的合理決定成功的速度。

5、嚴格執行行動方案。制定出來，不去執行，不過是一張廢紙。

嚴格執行，不偷懶，積極樂觀堅持不懈。

實現目標也有竅門：要有強烈的企圖心，因為相信能，所以能。要把目標視覺化，想象目標實現的感覺，引領我們走向成功。

學習管理，俗話說活到老學到老，我們要持續不斷的學習，不斷的武裝自己，豐富自己的閱歷，增加我們的內涵。社會在進步，人也要不斷學習和進步。養成學習的好習慣，為了夢想不斷提升自己。

時間管理，人的一生時間是有限的，如何用有限的時間創造更有意義的價值。李踐老師講了十種時間管理的方法：1.生命的規劃，預先規劃時間（每日、每周、每月、每年）；利用人生六大領域規劃。

2.要事第一，利用A、B、C分析法，分出哪些是最重要的、次重要的，哪些是需要授權的。利用2080法則分清優先順序抓重點事情做。

3.每日管理，把一天當三天來做事情，這樣就會提高效率。4.列出任務清單5.檢查追蹤，隨時作日志記錄6.日清日新7.杜絕拖延8.條理整潔，讓辦公桌絕對整潔，分門別類集中管理，一次性解決。9.馬上行動，利用2080法則10.充分授權，管理就是將你的事交由別人來完成，授權就是復制自己，永遠要有兩個選擇。授權的好處是：員工得到尊重與重視，可以調動員工的積極性，別人會有成就感，組織更高效。

行動管理，世界上沒有懶惰的人，只有缺少目標的人。有目標如果不去行動，那只是空想，不可能成功的，按照我們每天的目標一點點去完成，用行動來實現，按照李踐老師所說的激發行動的六個步驟：我們要得到什么樣的結果，達不到有什么樣的痛苦，不行動有什么壞處，假如馬上行動有什么好處，最后制定期限馬上行動！將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導。

每個人都渴望成功，要想成功就必須保持一個積極進取的心態，有明確的目標，有效的時間管理，持續不斷的學習，為了目標積極行動。我也是一個渴望成功的人，從現在起我就要好好規劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動日志，用積極主動的心態把我的本職工作認真完成，多余的時間給自己充電，同時提高自己的自律能力，讓每天都過得充實。