第一篇：企業(yè)環(huán)境保護的理念和方針

企業(yè)環(huán)境保護的理念和方針

篇一：公司環(huán)境方針

LS咨詢服務(wù)有限公司

環(huán) 境 方 針

編制： XXX 審核：XXX

發(fā)布日期：201X年 XX月 XX日

實施日期：201X年XX月XX日

一、標(biāo)準(zhǔn)要求

1.最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它：

⑴ 適合組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響；

⑵ 包括對持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾；

⑶ 包括對遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要求的承諾；

⑷ 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；

⑸ 形成文件，付諸實施，予以保持，并傳達到全體員工；

⑹ 可為公眾所獲取。

2.定義

“環(huán)境方針”是“一個組織對其全部環(huán)境績效的意圖與原則的陳述，它為建立組織的行為及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)提供了一個框架。”;“最高管理者可以是對組織負(fù)責(zé)任的個人或集體”。

3.目的

環(huán)境方針是對整個環(huán)境管理體系構(gòu)架的核心描述，確定了環(huán)境保護工作總的指導(dǎo)方向和行動原則，是來自最高管理者的環(huán)境承諾，為相關(guān)職責(zé)和環(huán)境目標(biāo)的確定提供了依據(jù)，對環(huán)境績效（也就是環(huán)境改善的“成效”）提出了最基本要求，充分體現(xiàn)了自身定位和價值觀，將直接推動環(huán)境保護工作的開展，并通過宣傳展示組織良好的形象。

4.適用范圍

本規(guī)定適用于對環(huán)境方針的制定、公布、實施、修訂等過程。

5.職責(zé)

(1)最高管理者

最高管理者制定并監(jiān)督環(huán)境方針的實施，負(fù)責(zé)環(huán)境方針的修改，承諾在體系建立過程中提供力所能及的各種投入。

(2)環(huán)境管理者代表

根據(jù)環(huán)境方針要求，建立并保持環(huán)境管理體系。

(3)執(zhí)行組

根據(jù)環(huán)境方針要求，組織落實環(huán)境方針的規(guī)定。

(4)各部門

管委會及公司系統(tǒng)各部門及所有相關(guān)人員應(yīng)按照崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行環(huán)境方針要求。

6.管理規(guī)定

(1)方針制定參考內(nèi)容

環(huán)境方針必須反映出最高管理者對遵守有關(guān)法規(guī)和確保持續(xù)改進的承諾，成為確定相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)，為環(huán)境管理體系的建立與實施提供指南，在制定環(huán)境方針及以后修訂過程中，應(yīng)充分考慮以下要點：

① 環(huán)境方針應(yīng)成為環(huán)境保護工作的指導(dǎo)原則；

② 體現(xiàn)自身定位、價值觀，及對未來發(fā)展的信念與期望；(2)承諾應(yīng)貫徹或遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)、以及在所處工業(yè)區(qū)內(nèi)適用的其他準(zhǔn)則或要求。

(3)在滿足法律要求的前提下，承諾持續(xù)改進和污染預(yù)防。

(4)重視工業(yè)園區(qū)內(nèi)外相關(guān)方的參與和交流，了解他們的需求。

(5)為具體目標(biāo)指標(biāo)的確定提供框架，為相關(guān)管理活動提供依據(jù)。(6)方針應(yīng)充分結(jié)合工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備的區(qū)域優(yōu)勢與不足。

(7)重視工業(yè)區(qū)發(fā)展過程的優(yōu)化決策，從戰(zhàn)略高度重視環(huán)境保護。

(8)對新項目實行一體化管理，最大限度降低其環(huán)境影響。

(9)鼓勵節(jié)能降耗、節(jié)約資源能源。

(10)加強宣傳、教育、培訓(xùn)，促進全員參與。

(11)參與全社會環(huán)境保護，共享開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗和成果。

7.方針制定與修訂

(1)體系開始建立時由最高管理者制定，應(yīng)保證方針的描述易于理解和貫徹。

(2)環(huán)境方針應(yīng)在每年“管理評審”階段對其持續(xù)適用性進行評價，并根據(jù)情況變化進行必要

修訂，并重新發(fā)布。

(3)方針傳達與保持

① 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確保在體系運行過程中對環(huán)境方針的貫徹和保持。

② 執(zhí)行組應(yīng)組織環(huán)境方針的傳達，可通過《信息交流程序》、《培訓(xùn)控制程序》等多種宣

傳途徑，讓體系內(nèi)部員工能夠獲取方針，并向外界公布。

③ 執(zhí)行組在體系策劃階段應(yīng)充分考慮環(huán)境方針的要求，制定相關(guān)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理

方案和程序。

(4)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向員工宣傳環(huán)境方針的有關(guān)內(nèi)容，并了解環(huán)境方針與本部門工作之間的關(guān)

系。保護環(huán)境是我們的責(zé)任。堅持減輕給環(huán)境帶來的負(fù)擔(dān)、減少對環(huán)境的負(fù)面影響，與顧客以及我們公司將來的繁榮發(fā)展是密切相關(guān)的。

二、環(huán)境理念

絲琳公司認(rèn)為環(huán)境保護是建立在人類表達良知和關(guān)愛能力的基礎(chǔ)之上。隨著對環(huán)境的更深入地了解，我們將共同的關(guān)愛之心寄予我們的人類、社會、自然和地球，并影響我們的各種行為。這一承諾和關(guān)愛，會成為我司為社會的進步和富足不斷做出貢獻的推動力，體現(xiàn)在我們的每一個產(chǎn)品當(dāng)中，貫穿于公司的整個經(jīng)營過程。我們充分認(rèn)識到環(huán)境是我們存在的基礎(chǔ)，我們的經(jīng)營以及運作所處的社區(qū)都需要依賴良好的環(huán)境。我們通過在環(huán)境行為管理方面的持續(xù)改進，為實現(xiàn)良好、領(lǐng)先以及可持續(xù)性發(fā)展的競爭優(yōu)勢相結(jié)合不斷努力。對于絲琳公司來說，可持續(xù)發(fā)展意味著在創(chuàng)造經(jīng)濟增長的同時關(guān)心社會和環(huán)境。

三、環(huán)境方針

1.為謀求最大的經(jīng)濟效益和社會效益，絲琳公司愿履行保護環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)，遵守環(huán)境保

護法律、法規(guī)和相關(guān)方的其它合理要求，開展環(huán)境管理工作，不斷改善自身的環(huán)境管理和環(huán)境行為，推動企業(yè)自身與社會共同進步與發(fā)展，為帶動本地區(qū)的環(huán)境保護工作做出自己的貢獻。我們要求全體員工充分認(rèn)識環(huán)境保護和環(huán)境管理的重要性和必要性，從源頭上杜絕或減少污染的產(chǎn)生，加強對各類污染物的管理和控制排放，在于自己相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中通過采取有效的污染預(yù)防措施，盡力將環(huán)境污染降到最低程度，同時合理利用能源資源，走可持續(xù)發(fā)展之路。

2.我們將環(huán)境保護與經(jīng)營過程和決策結(jié)合起來，在可持續(xù)發(fā)展方面的信念意味著我們承諾： ① 完全的符合性：完全遵守所有影響我們活動的所有適用的環(huán)境法律法規(guī)。

② 環(huán)境影響的最小化：遵照社會的期望，改進我們的環(huán)境行為，我們將通過有效利用能源

以及其它資源，減少各種形式的浪費和環(huán)境消耗來實現(xiàn)這一承諾。篇二：淺談企業(yè)環(huán)保工作的重要性及措施

淺談企業(yè)環(huán)保工作的重要性及措施

摘要：城市工業(yè)化給我們帶來經(jīng)濟繁榮的同時，環(huán)境污染問題也隨之而來，大氣污染、水污染、噪音污染等，這些無不危害著我們的生活。目前，環(huán)保形勢越來越嚴(yán)峻，國家對環(huán)境保護的監(jiān)管力度也越來越大。近年來，環(huán)保部門對企業(yè)開展環(huán)境行為信用等級評價和信息公開工作。企業(yè)一旦受到執(zhí)法查處，不但將在網(wǎng)上予以公布，信用等級也將下調(diào)，嚴(yán)重的將會取消企業(yè)貸款等。因此，作為最大污染物排放源與能耗大戶的企業(yè)來說，如何開展環(huán)保工作就顯得尤為重要。下面，我就來結(jié)合我們公司談?wù)勂髽I(yè)的環(huán)保工作及措施。

關(guān)鍵詞：法律法規(guī) 可持續(xù)發(fā)展 環(huán)保制度 持續(xù)改進

一、企業(yè)在謀求發(fā)展的同時必須嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)保雙贏的局面。2007年9月，我們公司根據(jù)自身發(fā)展和市場競爭需求，全面啟動并運行ISO14000環(huán)境管理體系，識別收集73個符合公司生產(chǎn)、活動過程中相適應(yīng)的法律法規(guī)，對涉及公司環(huán)境管理體系適用條款逐一進行合規(guī)性評價，并分別有效貫徹落實在公司環(huán)境管理體系文件里。而且，公司在制定符合國家法律法規(guī)的環(huán)境方針時通過宣傳、培訓(xùn)等形式貫徹到公司每一位員工。同時，公司及時獲取最新適用法律法規(guī)，并向相關(guān)部門進行傳達且貫徹落實執(zhí)行。

二、企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人積極參加當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門組織的各類環(huán)保培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容及時向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達，也是有效增強企業(yè)員工環(huán)保理念的一種途徑。企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一般會根據(jù)國家及地方的一些最新環(huán)保法規(guī)組織企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人進行集中培訓(xùn)，宣傳普及環(huán)保知識。企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人通過培訓(xùn)掌握相關(guān)環(huán)保知識后可通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，將現(xiàn)行環(huán)保法律法規(guī)內(nèi)容層層深入，傳達至企業(yè)每一位員工，使企業(yè)每一位員工在心目中樹立“保護環(huán)境，人人有責(zé)”的強烈責(zé)任感。這樣，企業(yè)更能將生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)保有機的結(jié)合在一起。

三、制定、完善、落實環(huán)境管理制度能有力的保障企業(yè)合法、合規(guī)發(fā)展。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。完善的環(huán)境管理制度也是保障企業(yè)高速、健康、綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。近年來，國家環(huán)保要求越來越高，地方環(huán)保部門對于企業(yè)環(huán)保執(zhí)法也越來越嚴(yán)格，不但實行經(jīng)濟處罰，同時將在網(wǎng)上予以公布，信用等級也將下調(diào)，影響企業(yè)貸款，嚴(yán)重的還要面臨停產(chǎn)整頓。因此，唯有制定完善的環(huán)境管理制度方能使企業(yè)在發(fā)展的道路上走的更穩(wěn)、更快。比如，我們公司根據(jù)識別出的環(huán)保法律法規(guī)，針對環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定了HSE體系目標(biāo)和指標(biāo)管理控制程序、文件控制程序、記錄管理控制程序、管理評審控制程序、環(huán)境因素識別與危險源識別和評價控制程序、法律法規(guī)和其他要求管理控制程序、相關(guān)方健康安全環(huán)境風(fēng)險控制程序、健康安全環(huán)境運行控制程序、健康安全環(huán)境管理方案控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序、監(jiān)視與測量和合規(guī)性評價控制程序、不符合糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序、信息交流控制程序等15個環(huán)境管理程序。以及《環(huán)保管理制度》、《相關(guān)方環(huán)境管理要求》、《廢液管理規(guī)定》、《廢氣管理規(guī)定》、《噪聲管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗規(guī)定》、《危險廢棄物管理規(guī)定》、《廢棄物（垃圾）分類堆放

篇三：環(huán)境方針參考

環(huán)境方針：

推行清潔生產(chǎn)

堅持依法治理

樹立行業(yè)典范

實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針：“遵紀(jì)守法、節(jié)能降耗、預(yù)防污染、持續(xù)改進、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品” 方針含義：

環(huán)境方針是傳達最高管理者對持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾，是對遵守法律法規(guī)的承諾，是本公司環(huán)境意圖和原則的聲明。

a)“遵紀(jì)守法”守法經(jīng)營是前提,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，保護

環(huán)境。

b)“節(jié)能降耗”加強對生產(chǎn)過程環(huán)境因素的控制,廣泛開展節(jié)能降耗活動。c)“預(yù)防污染”通過環(huán)境因素識別提前預(yù)防環(huán)境因素對環(huán)境的影響,做到污染預(yù)

防。

d)“持續(xù)改進”通過持續(xù)改進不斷的提高公司整體的環(huán)保能力,不斷完善公司環(huán)保控制體系。

e)“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品”通過各生產(chǎn)過程環(huán)境因素的控制，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品。

環(huán)境方針為公司建立并保持環(huán)境管理體系提供了總的目的與方向，是公司開展環(huán)境管理工作的行為準(zhǔn)則與工作原則的表述，是組織環(huán)境管理成效與意圖的體現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)布即成為公司所有員工必須遵守的規(guī)范之一。

環(huán)境方針：

推行清潔生產(chǎn)

堅持依法治理

樹立行業(yè)典范

實現(xiàn)持續(xù)改進

合理開發(fā)資源

追求永續(xù)利用

橫濱密封材料（杭州）有限公司

環(huán) 境 方 針

1、以誠信和正直確保我們會嚴(yán)格遵守與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)。

2、加強員工的環(huán)保意識和環(huán)保責(zé)任，以端正的態(tài)度承諾對污染的預(yù)防。

3、最大程度地減少和回收報廢品。

4、提高在生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)領(lǐng)域中的能源利用率。

5、以高度的熱情投入實現(xiàn)環(huán)境管理體系以及環(huán)境績效的持續(xù)改進。

6、以與自然和諧的方式，謀求與地區(qū)的共存。

環(huán)境方針：

遵守環(huán)保法規(guī)

提高環(huán)境意識

實現(xiàn)持續(xù)改進

優(yōu)化環(huán)境體系

環(huán)境方針：

文明生產(chǎn)優(yōu)化環(huán)境

遵法守規(guī)持續(xù)發(fā)展

福特汽車環(huán)境方針

秉承福特汽車全球的環(huán)境政策，福特汽車在為中國消費者制造世界級產(chǎn)品的同時，也始終致力于持續(xù)提升環(huán)?？冃?，做保護環(huán)境、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民。因此，福特汽車在中國的轎車合資企業(yè)——長安福特馬自達汽車制定了指導(dǎo)性的環(huán)境政策方針，并鄭重承諾將長期而有效地落實環(huán)境保護工作。

身為環(huán)境保護的先行者，福特汽車在全球推行福特生產(chǎn)系統(tǒng)(FPS)，并將環(huán)境保護、污染防治、節(jié)能降耗作為工廠建設(shè)和生產(chǎn)的重點。福特汽車的環(huán)保理念體現(xiàn)于兩個層面：一是注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保，二是生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品，最大程度地維護我們生存的環(huán)境。

? 環(huán)境保護原則和方法全面納入公司經(jīng)營決策之中；

? 恪守國家、地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；

? 建立、實施環(huán)境管理體系，包括為提高環(huán)境績效制定目標(biāo)和指標(biāo)；

? 明確各層次職責(zé)，加強培訓(xùn)，提高全員環(huán)境意識和能力； ? 強化資源能源管理，實現(xiàn)廢物減量化和再資源化；

? 對廢水、廢氣、固體廢物、噪聲實施有效控制和管理，加強化學(xué)品管理和環(huán)境風(fēng)險管理；

? 確保公司內(nèi)的承包商滿足福特環(huán)境管理體系的要求；

? 推行清潔生產(chǎn)方式，持續(xù)改進，創(chuàng)造美好環(huán)境。

GETEC 公司對于同制造、銷售、研發(fā)有關(guān)的所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動，我們都制定了下列環(huán)保方針、并嚴(yán)格遵守：

1.本公司在遵守環(huán)保法律條例以及遵守本公司認(rèn)可的其他各項環(huán)保事項的基礎(chǔ)

上，更是自發(fā)、積極的制定技術(shù)、經(jīng)濟上可推行的環(huán)保管理方針，并致力于公司內(nèi)部環(huán)保監(jiān)查活動。通過這些措施、我們?yōu)轭A(yù)防環(huán)境污染及保護環(huán)境而積極努力著。

我們采取了以下具體的措施: o 節(jié)省能源、節(jié)省資源

o 減少廢棄物品、工業(yè)排放物的產(chǎn)生

o 資源再利用

o 致力于研發(fā)減緩環(huán)境負(fù)荷的小型化、人性化的產(chǎn)品

2.為了確保以上方針的實施，我們制定了具體的環(huán)保目標(biāo)、并定期檢驗、不斷完

善。

3.通過教育、培訓(xùn)及開展各類日常環(huán)?；顒?、在全社職員中傳達、貫徹環(huán)保 方

針；在公司內(nèi)部積極推行的同時，我們還向所有合作關(guān)聯(lián)企業(yè)傳達我們的環(huán)保理念。

4.致力于同環(huán)保相關(guān)政府機構(gòu)、部門及社會團體的協(xié)調(diào)、溝通，以達到共識共存。

5.我們確保這一環(huán)保方針在公司內(nèi)部得到普及。

GETEC 環(huán)保口號

[為了人類、地球及明天——讓我們與環(huán)境共存]是我們?yōu)橹Φ哪繕?biāo)

IBM全球環(huán)境方針

IBM對其各項業(yè)務(wù)活動作出環(huán)保承諾，IBM長期貫徹提供安全健康的工作場所，保護環(huán)境，節(jié)約能源及自然資源的方針，并分別在1967年、1971年和1974年發(fā)表了正式聲明。他們運行多年并為實現(xiàn)下列方針目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

? 提供安全健康的工作場所，保證員工接受良好的培訓(xùn)，具有安全及應(yīng)急的設(shè)

備。

? 無論公司所在何處，都要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境負(fù)責(zé)，對危害健康、安全及環(huán)境的狀況

要及時予以改善，發(fā)生事故要迅速報告有關(guān)職能部門。

? 通過回收、采購可回收材料及使用可回收包裝及其它材料來保護自然資源。? 開發(fā)、生產(chǎn)并銷售安全、節(jié)能、環(huán)保及可回收的或可安全廢棄的產(chǎn)品。? 使用不對環(huán)境產(chǎn)生不良影響的生產(chǎn)程序，包括開發(fā)及完善操作技術(shù)以減少廢

物，保護空氣、水，防止其它污染，減少健康和安全方面的冒險，廢物處理需安全負(fù)責(zé)。

? 對能源的使用負(fù)責(zé)，包括節(jié)約能源，提高能源效力，盡可能優(yōu)先使用可再生

能源。

? 參與全世界提高環(huán)保的努力，了解并采用世界防污染技術(shù)、知識及方法。? 利用 世界各地IBM 的產(chǎn)品、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)來幫助解決環(huán)保問題。

? 滿足并超越政府要求及IBM的承諾，無論公司所在何處，都要建立并堅持自

己嚴(yán)格的要求。

? 堅持持續(xù)改進 IBM 環(huán)境管理體系，提高環(huán)境績效，定期公布進展報告。? 開展審核及自我評估，量度 IBM 環(huán)境事務(wù)進展情況，定期向董事會匯報。

每位員工及每位IBM合約人都要遵循這一方針，發(fā)現(xiàn)有關(guān)環(huán)境、健康、安全問題，要向IBM管理層匯報，經(jīng)理們要對此作出迅速反應(yīng)。蒙特尼國際集團的環(huán)境方針

蒙特尼及其總公司——蒙特尼國際集團于1978年步入北美廢棄物管理領(lǐng)域，并迅速發(fā)展成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)型工業(yè)企業(yè)。目前蒙特尼集團主要致力于廢棄物再生能源設(shè)備的生產(chǎn)和制造，而且日回收廢棄物現(xiàn)已達到7300噸。集團年收入10億美元。

對于從事該種設(shè)備的設(shè)計施工、生產(chǎn)制造的發(fā)展中的蒙特尼公司來說，他們與社區(qū)緊密聯(lián)系，同時以綠色環(huán)保的方式貫徹其科學(xué)的垃圾管理政策和環(huán)保方針。蒙特尼國際集團認(rèn)識并接受自身的責(zé)任，并深深感到環(huán)境問題已成為其商務(wù)運作及服務(wù)密不可分的組成部分。蒙特尼對其高度的環(huán)保責(zé)任感和在環(huán)保方面的主導(dǎo)地位做出承諾，通過實施貫徹有效的環(huán)境管理體系完成其各項目標(biāo)指標(biāo)，并堅持遵守以下方針：

承諾遵守：

蒙特尼方針覆蓋該國際集團所有的活動和領(lǐng)域，科學(xué)地管理企業(yè)以滿足或超出所有相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他標(biāo)準(zhǔn)的要求。

持續(xù)改進：

我們將建立一種可測量的發(fā)展和改進的目標(biāo)指標(biāo)，定期進行內(nèi)審和管理評審。在現(xiàn)有的或新生的各種活動中不斷監(jiān)測和改進環(huán)境績效。

通過對生產(chǎn)活動的持續(xù)改進和促進對低效或無效的環(huán)境法律法規(guī)進行合理化轉(zhuǎn)變，努力提高環(huán)境管理中資本的效力。

污染預(yù)防：

將生產(chǎn)活動中的環(huán)境因素和環(huán)境影響的分析納入我們的決策中來，確保活動中每一分子的運作和發(fā)展都體現(xiàn)對污染預(yù)防方針的貫徹。

信息交流：

我們將定期對雇員進行教育和培訓(xùn)，確保他們能夠安全高效的工作，樹立他們的環(huán)保責(zé)任感。

與雇員、客戶、公眾、政府及關(guān)注公司環(huán)境績效和持續(xù)改進計劃的相關(guān)方進行充分開放的信息交流。

美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團環(huán)境、健康與安全方針

美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團，位于美國得克薩斯州，1997年2月21日通過IS014001認(rèn)證。其認(rèn)證范圍為：電力能源系統(tǒng)的設(shè)計和制造，包括相關(guān)配件和能源貯存系統(tǒng)。

ucent公司微電子集團，已把環(huán)境與安全(E＆S)的思考集成到每日的商務(wù)決策中來，使我們的環(huán)境與安全舉措為眾多客戶、企業(yè)與組織帶來更多的價值。為了環(huán)境與安全建立的標(biāo)準(zhǔn)化，于1995年8月公司著手建立環(huán)境管理體系(EMS)，它將完成對IS014001標(biāo)準(zhǔn)的綜覽，這體現(xiàn)于當(dāng)時的策略草案中。

美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團環(huán)境方針如下：

ucent微電子技術(shù)集團，分為集成電路和光電子技術(shù)，正不斷為所有雇員創(chuàng)造一個安全、健康的工作場所，保護周圍的環(huán)境而不斷努力著。作為在環(huán)境、健康和安全管理領(lǐng)域承諾持續(xù)改進的商業(yè)公司，我們的所有商業(yè)活動將被客戶、雇員、社區(qū)和股東認(rèn)同。為此，我們將：

●基于商務(wù)決策的進程中部分集成的環(huán)境、健康與安全問題的考慮，建立自己的目標(biāo)指標(biāo)。

●遵守所有有關(guān)法律法規(guī)、條款和全世界范圍內(nèi)的ucent集團自定的特有的標(biāo)準(zhǔn)以及一切該公司所涉及到的規(guī)范要求。

●培養(yǎng)員工的安全與健康意識，提供具有疾病傷亡等保護的工作場所，并鼓勵員工積極參與所在社區(qū)的有關(guān)安全與健康的活動。

●加強員工有關(guān)知識的培養(yǎng)和對有關(guān)工作與EH＆S相關(guān)問題的理解能力。

●在決策中加強對資海的保護，考慮到產(chǎn)品的回收、再循環(huán)使用，這要依靠對原材料、能源和水等的保護性實施措施的采用?！窦訌娢廴痉乐危瑴p少現(xiàn)有的污染廢棄物以及在未來生產(chǎn)制造中所產(chǎn)生的污染?！駥H＆S方針公諸于所有的雇員，并使其在公眾中生效。

●在我們進行商務(wù)運作的同時，從事組織機構(gòu)的所有活動的參與和實施。

此項方針的貫徹實施是一個總體的管理目標(biāo)，也是全體員工的責(zé)任。此項方針支持ucent技術(shù)有限公司環(huán)境、健康和安全方針。

聯(lián)臺標(biāo)志國際集團的健康、安全與環(huán)境方針

這是聯(lián)合標(biāo)志集團公司在全球范圍內(nèi)的方針，它涵蓋了公司的所有業(yè)務(wù)范圍包括：設(shè)計、制造、產(chǎn)品供銷以及在生命周期內(nèi)以環(huán)保方式對原料進行加工處理，保護雇員、客戶和公眾以避免其無法承擔(dān)的風(fēng)險。

公司將：

■ 建立程序以確保遵守一切與產(chǎn)品及商務(wù)運作有關(guān)的法律法規(guī)和其它規(guī)定； ■ 在其相關(guān)環(huán)境法律覆蓋不到或不夠充分的地方，采用公司自有的健康、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)加以制約；

■ 在商務(wù)活動中考慮到健康、安全及環(huán)境的相關(guān)因素；

■ 在確保健康、安全的前提下進行產(chǎn)品的設(shè)計與加工，實施污染預(yù)防，保存資源能源，最小化有害原材料的使用并降低廢棄物的產(chǎn)生；

■ 如果健康、安全和環(huán)境的風(fēng)險與影響過大，將停止任何生產(chǎn)與銷售及一切商務(wù)活動； ■ 為確保安全、提高保護預(yù)防措施、產(chǎn)品的可靠性以及職業(yè)安全，確保職業(yè)健康與環(huán)境的優(yōu)越性，通過正式的管理評審和對健康、安全和環(huán)境實施效果的持續(xù)改進，保護人群及財產(chǎn)與環(huán)境；

■ 識別控制產(chǎn)品和生產(chǎn)運作密切關(guān)聯(lián)的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險，支持相應(yīng)的科研項目；

■ 實時發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品或商務(wù)活動中對雇員、供應(yīng)商、客戶、政府機構(gòu)、科研團體及公眾造成嚴(yán)重?fù)p害的信息；

■ 合理開發(fā)和配置健康、安全和環(huán)境的專業(yè)人員。

管理者將：

■ 利用健康、安全及環(huán)境管理體系作為持續(xù)改進的框架；

■ 進行安全和環(huán)境健康相關(guān)設(shè)施的開發(fā)；

■ 實時對所關(guān)注的任何不利因素提供高層管理建議。

所有雇員將：

■ 貫徹并堅持實施此項方針的主導(dǎo)思想。

惠普公司的環(huán)境方針

惠普公司是在用一種社會和倫理的責(zé)任方式處理和進行商務(wù)活動的。這種約束與企業(yè)的目標(biāo)緊密相連，也是其成功進行商務(wù)活動的重要因素。

公司的環(huán)境目標(biāo)是在完整的生命周期內(nèi)提供健康的、綠色的產(chǎn)品和服務(wù)，并以一種環(huán)保的責(zé)任方式來完成其全世界范圍內(nèi)的商務(wù)活動。

為完成這些目標(biāo)，公司已經(jīng)建立如下的環(huán)境方針。所有的惠普的管理者和雇員都將遵照組織的職能與責(zé)任，支持此項環(huán)境方針的貫徹執(zhí)行。

惠善的環(huán)境方針是：

產(chǎn)品服務(wù)

● 以最小化使用危險材料、能源和其它資源為目的，進行公司產(chǎn)品及服務(wù)的安全生產(chǎn)和使用，并確?；厥绽谩?/p>

污染防治

● 以防治污染、保存資源的方式進行商務(wù)運作，并積極地對以往的環(huán)境破壞進行揭露。

持續(xù)改進

● 將環(huán)境管理與商務(wù)運行和決策過程高度集成，規(guī)范其行為。不斷進行持續(xù)改進的實踐。法律法規(guī)

● 確保產(chǎn)品和商務(wù)運作符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和要求。

● 向客戶、股東、雇員、政府機構(gòu)及公眾提供有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和商務(wù)活動明了、詳實的環(huán)保信息。

● 告知原材料供應(yīng)商其環(huán)境需求，并鼓勵他們進行健康可靠的環(huán)境管理活動。● 在雇員中培養(yǎng)環(huán)保責(zé)任。

積極進行公共環(huán)境方針建設(shè)。

SONY集團的全球環(huán)境方針

SONY在1993年首次針對其環(huán)境績效建立了一套基本方針。在數(shù)月后此方針便正式生效實施了。為切實反映公眾的關(guān)注及態(tài)度的不斷改變，公司在1995年7月修改了這項方針。今天，被修訂過的SONY全球環(huán)境方針已經(jīng)成為SONY集團全部

第二篇：施工企業(yè)方針

施工企業(yè)方針

質(zhì)量方針:

遵守法律法規(guī)，規(guī)范公司行為;生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客需求；堅持持續(xù)改進，爭創(chuàng)行業(yè)一流

質(zhì)量第一，科學(xué)管理，信守合同，顧客滿意 過程控制，鑄造精品，服務(wù)誠信，顧客滿意 科學(xué)的體系、誠實的態(tài)度、滿意的質(zhì)量、守信的承諾

精心組織、精心施工、質(zhì)量放心、服務(wù)稱心

發(fā)展自我，服務(wù)顧客，用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品 科技興業(yè),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),精心放工,塑造精品,信譽至上,一流服務(wù) 管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)誠信、施工安全文明、體系持續(xù)改進 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

樹立精品意識、確保過程優(yōu)良、不斷開拓創(chuàng)新、贏得用戶信任 優(yōu)質(zhì)高效，追求完善，信譽至上，用戶滿意

用我們的智慧和雙手，為顧客建造優(yōu)質(zhì)的工程（產(chǎn)品）仁、義、禮、智、信，產(chǎn)品質(zhì)、安、優(yōu)

質(zhì)量第一，科學(xué)管理，嚴(yán)格過程控制，遵約重譽，持續(xù)改進，增強顧客滿意 守法誠信，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)優(yōu)良，管理科學(xué)，安全環(huán)保，持續(xù)改進 以質(zhì)量為本、辦一流企業(yè)、創(chuàng)精品工程、讓用戶滿意 科學(xué)組織施工，爭創(chuàng)市優(yōu)工程；滿足顧客需要，實現(xiàn)持續(xù)改進 追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控、交付滿意工程 精心施工、竭誠守信、強化管理、力創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

重信守約、科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品 堅持標(biāo)準(zhǔn)管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進創(chuàng)新 專業(yè)的隊伍、科學(xué)的施工、精良的服務(wù)’向用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

精心施工、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品工程，信守合同、服務(wù)顧客、促進可持續(xù)發(fā)展 以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意

遵紀(jì)守法，交優(yōu)良工程；信守合同，保顧客滿意；堅持改進，列行業(yè)前茅 以人為本、守法誠信、關(guān)愛環(huán)境、建造精品

重信守約、科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品 誠信、品牌、超越

科學(xué)管理，技術(shù)先進，工程優(yōu)質(zhì)，客戶滿意 堅持標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建時代精品;信守承諾，提供滿意服務(wù) 品質(zhì)優(yōu)良、安全高效、誠信服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營 用戶滿意是最終目標(biāo)，創(chuàng)造精品是永遠(yuǎn)追求

質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同、為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù) 以科技為先導(dǎo)，質(zhì)量精益求精，服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷，滿足顧客需求 質(zhì)量求優(yōu)，服務(wù)求佳，技術(shù)求精，管理求實

質(zhì)量第一、精品名牌；預(yù)防為主，規(guī)范作業(yè)；營造綠色，追求環(huán)保；堅持持續(xù)改進，不斷為顧客提供滿意的產(chǎn)品，實現(xiàn)社會和員工滿意的環(huán)境和健康安全績效

精雕細(xì)琢，塑造時代精品 盡心竭力，滿足顧客需求 以人為本、守法誠信、關(guān)愛環(huán)境、建造精品 堅持科學(xué)管理，忠誠信守合同，創(chuàng)立企業(yè)品牌 堅持標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建時代精品；信守承諾,提供滿意服務(wù) 嚴(yán)管理、興科技、創(chuàng)精品 過程精品，追求質(zhì)量卓越；預(yù)防為主，保證安全健康；以人為本，營造和諧環(huán)境；環(huán)境管理，促進持續(xù)發(fā)展

以人為本 科技創(chuàng)新 質(zhì)量至上 持續(xù)改進 誠信求實 顧客滿意 規(guī)范管理，質(zhì)量第一；顧客至上，持續(xù)改進。

立足汽車工業(yè)，堅持持續(xù)改進；管理以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為綱；拓展市場份額，顧客更為滿意。

用我們的智慧和信譽雕塑顧客滿意的工程 科學(xué)管理,精心開發(fā);優(yōu)質(zhì)高效,守約重信。

始終把提高用戶滿意度作為我們不懈追求的目標(biāo)，通過恪守“務(wù)實、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的行為準(zhǔn)則來保障公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進，從而為全球民眾的信息交流提供優(yōu)質(zhì)、高效的整體網(wǎng)絡(luò)解決方案。

科技是我們的命根子，產(chǎn)品就是我們的人品，我們的天職就是用匠心追求產(chǎn)品的完美和顧客的信賴。

用全面質(zhì)量管理思想規(guī)范員工的質(zhì)量行為向顧客提供優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品樹公司現(xiàn)代企業(yè)形象

視質(zhì)量為生命，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。精益求精，用戶滿意，追求卓越，爭創(chuàng)一流

科學(xué)的質(zhì)量管理，精美的建筑產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的市場信譽。以質(zhì)量保數(shù)量,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展;依據(jù)顧客需求,完善質(zhì)量體系,提供合格產(chǎn)品;開發(fā)顧客需要,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場信譽。推行科學(xué)的管理模式;追求卓越的工程品質(zhì);提供完美的客戶服務(wù)。追求安全、及時、完整、周到，提供滿足客戶要求的裝卸、倉儲以及其他超值服務(wù)。

服務(wù)至誠，精益求精，管理規(guī)范，進取創(chuàng)新

堅持服務(wù)理念完善作業(yè)規(guī)范建立高效機制強化持續(xù)改進營造溫馨環(huán)境實現(xiàn)顧客滿意

質(zhì)量第一,追求卓越,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),使企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進。一流的工作 一流的產(chǎn)品

嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善、用戶滿意

質(zhì)量第一是我們永恒的主題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們神圣的職責(zé)。用戶滿意是我們追求成功的目標(biāo)。

以每次做對為基石，以技術(shù)領(lǐng)先和人才專業(yè)為支柱，持久永恒地自我完善，確保品質(zhì)第一，穩(wěn)定地為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。完善質(zhì)量保證體系，努力創(chuàng)立省級和國家級優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，向客戶提供優(yōu)良的服務(wù)，實現(xiàn)“創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流服務(wù)”的承諾 嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善、用戶滿意 快速、高效、優(yōu)質(zhì)

第三篇：淘寶運營方針理念-2014

自我介紹一下：不留名。

多年的琢磨打滾，電商發(fā)展的趨勢，是越來越快，這也是需要不斷的學(xué)習(xí)，才能跟進電商的發(fā)展。本人文案不好，就簡略說下我對產(chǎn)品的優(yōu)化觀念。

說白了，互聯(lián)網(wǎng)上的排名規(guī)則，就是數(shù)據(jù)。如果你讀懂了數(shù)據(jù)規(guī)則，那么再多花時間去摸索，那么就你能把一款產(chǎn)品做到極致。產(chǎn)品的好壞，就由消費者去評論了。

廢話不多說，我把所有我學(xué)習(xí)到的干貨知識歸納起來再加上自己的想法，得出以下結(jié)論。希望對大家有幫助。

相信在座各位都看過金庸武俠電視劇吧。學(xué)習(xí)武功是不是必須從基本功內(nèi)功練起來的，然后就是武功秘籍，降龍十八掌，葵花寶典，吸星大法，等等。都有一個進修過程，那么電子商務(wù)也是這樣，要使店鋪成長起來，那么就必須扎實店鋪各項工作。細(xì)節(jié)必須留心。這里針對淘寶方面。

基本流程，分四個階段進行：

1：店鋪基本功：店鋪定位，店鋪裝修，標(biāo)題 主圖 詳情頁

2：店鋪進修：監(jiān)控及控制：關(guān)鍵詞引流，關(guān)鍵詞排名（UV、PV）收藏，銷量，評論。3：店鋪提升：優(yōu)化：寶貝瀏覽量，寶貝訪客數(shù)，寶貝收藏量，地域分布，跳失率，等等 4：店鋪進階：轉(zhuǎn)化率。

上面所說的四個階段，前面1-3我在此簡單闡述一下，有心學(xué)習(xí)的人，可以在派代網(wǎng)內(nèi)搜索相關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)學(xué)習(xí)。這里只作流程說明和簡要說明。店鋪基本功是非常重要的一環(huán)，所以不管是剛開始經(jīng)營的，還是老賣家，都是必須扎實的。一店鋪進修

店鋪進修，監(jiān)控及控制：關(guān)鍵詞引流，關(guān)鍵詞排名（UV、PV）收藏，銷量，評論。把一款產(chǎn)品展示在電腦和手機面前的消費者，無疑每一個環(huán)節(jié)，我們都必須做好，把最好的一面展示給消費者，同時我們也必須掌握產(chǎn)品的綜合問題。提高賣點。這里提及的關(guān)鍵詞引流，排名，收藏，銷量，評論，就需要賣家自行優(yōu)化。雖說淘寶新規(guī)收藏量已經(jīng)對排名無用，但也能體現(xiàn)該產(chǎn)品的受歡迎程度，這里不再一一闡述。三：店鋪提升

店鋪提升：優(yōu)化：寶貝瀏覽量，寶貝訪客數(shù)，寶貝收藏量，地域分布，跳失率，等等，需要賣家自行在后臺觀察數(shù)據(jù)分析，以及優(yōu)化。打造店鋪人氣產(chǎn)品-鎮(zhèn)店之寶。

四：轉(zhuǎn)化率

今天重點要說的是轉(zhuǎn)化率，我認(rèn)為淘寶追求的重點，毫無疑問應(yīng)該是“轉(zhuǎn)化率”。淘寶轉(zhuǎn)化率，就是所有到達淘寶店鋪并產(chǎn)生購買行為的人數(shù)和所有到達你的店鋪的人數(shù)的比率。計算方法為：轉(zhuǎn)化率=（產(chǎn)生購買行為的客戶人數(shù) / 所有到達店鋪的訪客人數(shù)）× 100% 如果你是在淘寶打滾多年的賣家，你一定會注意到，不管怎么引流，是免費流量還是付費流量也好，沒有轉(zhuǎn)化都是扯談。這里引用他人的一句話：轉(zhuǎn)化率，單品的轉(zhuǎn)化，全店的轉(zhuǎn)化都會納入搜索排名的權(quán)重。簡單的說就是你店鋪一個寶貝賣的比別人全店的寶貝加一起賣的還多未必排在人家前面，因為你的其他寶貝都是滯銷產(chǎn)品會拉低你的權(quán)重，所以在這里親們注意了，那些不應(yīng)季，無銷量無瀏覽的寶貝該放倉庫盡早放倉庫吧！全店的整體轉(zhuǎn)化高了，你的每個寶貝都有銷量，你的店鋪權(quán)重才會增加，這就是14年的新算法，暗暗的提示你淺庫存，多元素的店鋪要崛起。轉(zhuǎn)化率能提高店鋪的權(quán)重實在有太多環(huán)節(jié)了。如果一款商品能把握好每一個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率，那它排名靠前的幾率就越來越高。店鋪權(quán)重，流量和展現(xiàn)也就越來越高。

影響轉(zhuǎn)化率的有幾個環(huán)節(jié)：詳情頁介紹，產(chǎn)品的評價，價格，產(chǎn)品的銷量，客服服務(wù)的跟進。轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)可以分為幾塊：直通車推廣轉(zhuǎn)化，站外站內(nèi)流量轉(zhuǎn)化，淘寶客轉(zhuǎn)化。這里我細(xì)說一下直通車推廣轉(zhuǎn)化。

直通車轉(zhuǎn)化篇：對于直通車來講，關(guān)鍵詞是最重要的，質(zhì)量得分的核心離不開點擊與轉(zhuǎn)化，開好直通車，除了前期選款和優(yōu)化產(chǎn)品本身，還需要結(jié)合地域，投放時間，競爭排名，出價等等。后臺數(shù)據(jù)是最好的路徑，再崎嶇的路，你都能看的一清二楚。經(jīng)營淘寶，得數(shù)據(jù)者得天下。這里我分享一個我實操的經(jīng)驗，雖然簡單，毫無技術(shù)可言，但也需要結(jié)合各方面因素分析。

我是做3C數(shù)碼的，鍵鼠類產(chǎn)品，針對的客戶群是：網(wǎng)吧。我店鋪里賣的一款爆款耳機客單價在18元不包郵。產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢在于：音質(zhì)好，質(zhì)量好，價格適中。

首先從店鋪產(chǎn)品選款開始，店鋪針對網(wǎng)吧客戶和批發(fā)客戶群體的產(chǎn)品有幾款，其中單價定在：25元，18元，16元和12元的耳機。均不包郵。經(jīng)過第一輪直通車推廣選款，最受歡迎，點擊率最高的是25元的耳機。其次是18元的耳機。直通車的本質(zhì)是精準(zhǔn)營銷，不按其本質(zhì)出牌，往往會死得很慘。通過分析數(shù)據(jù)得出，從淘寶指數(shù)觀察，最受歡迎的地域和成交量在哪些地區(qū)，再結(jié)合高峰期的流量時間，我就開始著手優(yōu)化直通車關(guān)鍵詞和競價排名結(jié)合產(chǎn)品上下架時間來推廣。通過一段時間：從最初的質(zhì)量得分5-7分到現(xiàn)在的9-10分，只用了1個月的時間。從當(dāng)初的3-4元出價，將至現(xiàn)在2元以下。轉(zhuǎn)化率也逐漸提升，展現(xiàn)量也越來越高。店鋪的整體權(quán)重，也越來越高。我是一個善于數(shù)據(jù)分析的人，任何店鋪的毛病，都可以從后臺數(shù)據(jù)分析得出。

雖不能和大神所比，但希望本文能對各位起到一個好的作用。能了解到怎么從數(shù)據(jù)分析做起。堅持基本流程：扎實店鋪基本功-店鋪進修-店鋪提升-店鋪進階

相信你會做得比我好。

第四篇：企業(yè)環(huán)境保護

企業(yè)環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃

為了更好的落實本公司環(huán)境治理，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，實現(xiàn)達標(biāo)排放。充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，保護和改善公司區(qū)域和周邊居民環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，特制定本培訓(xùn)計劃。

一、為了防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，確保職工職業(yè)衛(wèi)生、保護周邊居民環(huán)境質(zhì)量，每個職工必須接受環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育。

二、本公司職工實行“三級”環(huán)境保護培訓(xùn)、教育制度，凡新進廠的工人、臨時工、合同工、試用工、實習(xí)生均應(yīng)接受廠級、車間、班組環(huán)境保護教肓。

三、廠級環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)，指定有關(guān)人員講解。廠級環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康教育的內(nèi)容；

1、企業(yè)概況；國家環(huán)境保護、勞動保護法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；

2、廠規(guī)廠紀(jì)教育和勞動衛(wèi)生保護用品的正確使用方法教育；

3、廠內(nèi)外典型環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生安全事故剖析；

4、除塵設(shè)備、排污設(shè)施的正確使用方法。

四、經(jīng)廠級安全培訓(xùn)并考試合格后,方可進入車間、由

車間主任進行車間級環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，教育內(nèi)容；

1、車間工段環(huán)境衛(wèi)生概況、曾發(fā)生事故剖析；

2、車間環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康的技術(shù)操作規(guī)程；

3、車間內(nèi)的原料、半成品、成品的性質(zhì)和危險性能；

4、車間內(nèi)的除塵設(shè)備的狀況及操作注意事項。

五、經(jīng)車間培訓(xùn)教育考試合格后，分配到崗位進行環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，由各班組長師傅負(fù)責(zé)進行，工段級內(nèi)容包括；

1、本崗位的環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制；

2、本崗位的環(huán)保設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、本崗位職業(yè)衛(wèi)生的防范措施；

4、本崗位的環(huán)境保護、職業(yè)健康工藝流程、工藝要求；

5、本崗位環(huán)保設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及操作要點。

六、三級環(huán)境保護、職業(yè)健康教育，做到一個不漏，有記載、有考核、按人立卡、有案可查。

七、本公司內(nèi)工作調(diào)動，必須重新接受新車間、新崗位的環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)教育。

八、復(fù)工教育，發(fā)生事故者，必須接受復(fù)教后，方可上崗。

九、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生教育活動日制度，每月25日下午全廠集中教育活動日，每周星期五下午四時后，以車間

集中為環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全活動日，活動內(nèi)容是；

1、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等方面的業(yè)務(wù)知識；

2、傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生安生方面的有關(guān)會議精神、及文件；

3、撿查車間的除塵設(shè)備的安全操作規(guī)程、以及職業(yè)衛(wèi)生防范措施執(zhí)行情況；

4、向職工進行有關(guān)環(huán)境保護技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生的知識教育。

5、交流和推廣環(huán)境保護的先進經(jīng)驗，討論車間衛(wèi)生安全和職業(yè)健康防范措施。

十、全公司職工每半年進行一次環(huán)境保護知識培訓(xùn)考試，考試不合格者，不得上崗，重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至補考合格方可上崗。

十一、清砂除塵技術(shù)崗位操作人員必須通過環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等考核合格，方可上崗。

十二、本公司安技人員及特殊工種按規(guī)定實施培訓(xùn)考核，都必須由上級有關(guān)部門考核發(fā)證，持證上崗。

江蘇高昌機械制造有限公司

第五篇：企業(yè)質(zhì)量管理方針目標(biāo)

河北邯鄲市叢臺區(qū)玉林調(diào)味食品廠

企業(yè)質(zhì)量管理方針目標(biāo)

河北邯鄲市叢臺區(qū)玉林調(diào)味食品廠始終堅持：“以質(zhì)量求生存、以品牌謀發(fā)展”的質(zhì)量經(jīng)營方針，做到：質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一。

建立滿足認(rèn)可準(zhǔn)則要求的質(zhì)量體系，保持儀器設(shè)備的先進性。企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：出廠產(chǎn)品合格率達到100%，產(chǎn)品實行“三包”。

一、原料質(zhì)量目標(biāo)

所購進的原料：花椒、八角、小茴香、孜然、辣椒、胡椒等均為天然植物香料，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)自檢標(biāo)準(zhǔn)，必須達到下列要求：

1、干凈、整潔沒有沙子和其它雜質(zhì)，體態(tài)大小均勻。

2、顏色必須是自然涼干的本色，不準(zhǔn)有上色和硫磺薰蒸經(jīng)過加工的。

3、必須到達無發(fā)霉、無發(fā)熱、無霉?fàn)€、無變味和感染蟲害的。

4、干度直觀感覺正常，對潮濕原料一律不準(zhǔn)采購。

5、凡購原料必須經(jīng)過企業(yè)質(zhì)檢部門驗收合格后才可辦理入庫手續(xù)。

6、凡違反質(zhì)量目標(biāo)程序購貨和達不到質(zhì)量要求的一律拒收，所造成的經(jīng)濟損失個人承擔(dān)。、7、原料存放必須離開地面10公分，離開墻壁15-20公分，高度

不準(zhǔn)超過180公分。

8原料倉庫必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化，門窗嚴(yán)實防盜。

9原料倉庫必須達到無蠅、無鼠、無蟑螂及各種蟲害

10對原料的存放，必須達到擺放整齊、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、堅持出入庫登記制度。

二、包裝箱、袋質(zhì)量目標(biāo)

企業(yè)產(chǎn)品所有的內(nèi)外包裝袋和包裝箱，均有定點廠家生產(chǎn)，符合企業(yè)技術(shù)和材質(zhì)要求。

1.產(chǎn)品內(nèi)外包裝箱和包裝袋，加工前必須進行對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和技術(shù)設(shè)備狀況進行考察。

2.所訂產(chǎn)品必須簽合同書，載明所要達到的技術(shù)和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，符合企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)要求。

3.產(chǎn)品進廠后經(jīng)質(zhì)檢部門按照合同書所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，簽字后入庫。

4.對達不到技術(shù)和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的一律拒收，按合同退貨。

三、成品的質(zhì)量目標(biāo)

1、成品入庫要經(jīng)檢驗合格后方可入庫，包括規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等驗收。

2、成品的存放必須離開地面10公分，離開墻壁15-20公分，原料和成品

3、倉庫必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化。

必須達到無蠅、無鼠、無蟑螂及各種蟲害。4成品實行出入庫登記制度。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。