第一篇：隧道交接班制度

隧道交接班制度

1、接班人員應提前到崗，進行預檢，并按時參加交接班會。嚴禁電話交接。

2、交接班程序：接班人班前檢查—開班前會—對口交接—接班人簽字—交接班人開班后會。

3、班前會由接班班長主持，具體內容是：接班班長檢查出勤；交班班長介紹本班生產情況；各崗位匯報班前檢查情況；聽取領導（或值班干部、安全員）強調的安全和生產注意事項、要求和任務；接班班長布置本班工作。

4、接班者與交班者要按巡回檢查路線和內容，在生產現場進行對口交接，嚴格執行“十交、五不接”規定，即：（“十交”：交任務、交操作、交指標、交質量、交設備、交安全環保消防器材和衛生情況、交問題、交經驗、交工具、交記錄）。（“五不接”：設備存在安全隱患不接、安全防護設施不到位不接、工具不全不接、操作情況不正常不接、記錄不全部接）。對本隧道內的重要監控部位、重點監護以免遇到重大情況，必須逐項交接，并做好詳細記錄。

5、交接班時發現重大問題由各崗位交接人員共同處理；若交班人員自行離崗，由此引起安全的一切后果由交班人員負責；交接班過程中如發生爭議，應由雙方班長和參加交接班會議的領導或值班干部協商解決。接班班組若有個別人員未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方班長許可后方可離崗；接班班組因故嚴重缺員，由雙方班長和領導或值班干部協調、必要時由上班人員連崗，接班后在生產中發生的問題及交待中的問題，一律由接班人員負責處理。

6、交接班完畢后，接班者在交接班日記本上簽字，交班者方可離崗，參加班后會。班后會由班長主持，具體內容是：各崗位匯報當班情況；班組安全員、質檢員匯報當班安全、質量問題；班長總結當班生產情況，并進行講評。

7、交接班日記和生產原始操作記錄要做到真實、準確、詳細、整潔，反對弄虛作假，異常情況要有分析處理過程。交接班日記一般要填寫接班人員的人數、交接班時間和交接班負責人的姓名。

第二篇：隧道交接班制度

隧道施工交接班制度

1、接班人員應提前到崗，進行預檢，并按時參加交接班會。嚴禁電話交接。

2、交接班程序：接班人班前檢查—開班前會—對口交接—接班人簽字—交接班人開班后會。

3、班前會由接班班長主持，具體內容是：接班班長檢查出勤；交班班長介紹本班生產情況；各崗位匯報班前檢查情況；聽取領導強調的安全和生產注意事項、要求和任務；接班班長布置本班工作。

4、接班者與交班者要按巡回檢查路線和內容，在生產現場進行對口交接，嚴格執行“十交、無不接”規定即：

“十交”：交任務，交操作，交指標，交質量，交設備，交安全環保、消防器材和衛生情況，交問題，交經驗，交工具，交記錄。

“五不接”設備存在安全隱患不接，安全防護設施不到位不接，工具不全不接，操作情況不正常不接，記錄不全不接。

對本隧道內重要的監控部位、重點監護以免遇到重大情況，必須逐項交接，并做好詳細記錄。

5、交接班是發現重大問題由各崗位交接人員共同處理；若交班人員自行離崗，由此安全的一切后果由交班人員負責；交接班過程中如發生爭議，應由雙方班長和參加交接班會議的領導或值班干部協商解決。接班班組若有個別人未到崗，則該崗位的交班者必須得到交接班雙方班長許可后方能離崗；接班班組因故嚴重缺員，由雙方班長和領導或值班干部協調，必須時由上班人員連崗，接班后在生產中發生的問題及交待中的問題，一律由接班人員負責處理。

6、交接班完畢后，接班者在交接本上簽字，交班者方可離崗，參加班后會。班后會有班長主持，具體內容：各崗位匯報當班情況；班組安全員、質管員匯報當班安全、質量情況；班長總結當班生產情況并進行講評。

7.交接班日記和生產原始操作記錄要做到真實、準確、詳細、整潔，反對弄虛作假，異常情況要有分析處理過程。交接班日記一般應該填寫接班情況、本班情況及交班情況三方面內容。

本班情況包括：出勤及好人好事；生產任務完成情況；質量情況；工序管理情況；安全生產情況；設備、工具、消防器材情況。交班情況包括：注意事項；交下班的問題及處理意見；上級指示。

第三篇：交接班制度

鍋爐運行交接班制度

一、應進行交接班的崗位

1.班長負責去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

二、各崗位交接班工作內容

1、班長交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數，以及各崗位的工作任務安排； 2)設備的運行、備用狀態； 3)設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本班的工作內容，工作票、操作票的執行情況及完成情況； 7)發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動，技術活動工作情況記錄； 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應明確交待的內容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務； 2)爐組設備的運行、備用狀態以及定期工作等； 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況；

4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄； 5)點、停爐等有關操作；

6)本爐組工作票、操作票的執行情況及完成情況；

7)本爐組發生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

3、副司爐交接班應明確交待的內容：

1)制粉系統運行中發現的設備異常、缺陷情況； 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄； 4)本班有關工作的操作情況記錄；

5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；

6)對安全用具、工具、鑰匙、規程、圖紙及設備、值班現場的衛生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內容：

第四篇：交接班制度

動力車間交接班規定

1、設備運行崗位統一規定交接班時間：接班人員提前到崗進行接班前預檢。

2、嚴肅履行崗位交接班程序，認真執行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協調，有必要的要上報車間主管乃至上報經理。

4、裝置處于事故狀態下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經接班人員確認無任何疑問，可以交班。

5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。

一、班前預檢

1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。

2、預檢內容

（1）查看上班操作現場、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數。

（3）檢查設備運行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預檢中發現問題在交接班會上報告班長。

二、交接班會

1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致如下：

（1）開停車及現場檢修進展情況。

（2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車間用戶協調情況。

（4）動靜設備運轉完好、備用情況。

（5）事故狀態及處理情況。

（6）控制儀表及聯鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運行應注意的事項。

以上情況除口頭介紹外，還應在記錄中有書面的記錄，內容應完整無誤。

3、接班人員向交班班長提出預檢中發現的隱患和問題。

4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。

5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

三、崗位面對面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

2、交接工藝控制參數。電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接，水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。

4、交接運行中應特別注意的重要部位，由班長負責交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。

7、交接現場消防器材，由班長負責交接。

8、交接衛生，由班長負責交接。

9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應及時上報主管甚至經理。

以上八項經雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應當場向本班班長提出，在得到明確答復后，應將內容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認。

四、五交

1、工藝、設備及儀表運行情況。

2、運行和生產出現的異常及事故情況。

3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛生、設備衛生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級有關指示和規定，其他部門協調問題。

五、接班人員應認真執行五不接

1、運行出現異常現象，情況不明不接。

2、運行處于事故情況下不接。

3、備用機組情況不清楚不接。

4、衛生不合格不接。

5、崗位設施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產及其他方面所出現的問題應由接班者負責。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發生的問題應由交班者負責。

3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發現，交接班雙方均有責任。

4，本班問題需要下一班幫助處理的，內容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行二班一運轉的崗位，執行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關規定執行。對交接班中發生的問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交班人承擔責任。

五、認真填寫交接班記錄。