第一篇：高會評審如何寫工作實績

高會評審各行業工作業績如何提煉及注意事項

1..企（事）業單位

①具有豐富 的財務會計工作經驗，能夠組織管理 一個地區、一個部門的財務會計工作；在大、中型企業擔任財務主管，財務 經理或以上職務，工作成績突出：

②組織 參與經 濟預、決策，執行增產節約、增收 節支措施，經濟效益突出。

③在調整企 業產品結構，實行股份制 上市，發行股票，籌集資金 等工作中，做出貢獻，幫助單位取 得重大效益。

例如我在北京工作的 單位正好有在海外上市的工 作經歷，那么我就填寫了在上市過程中的組織，管理工作，以及如何與國際四大及海外投資人進行協調的相關工作，這一塊工作對我的評審通過是非常有幫助的，建議同 學們，只要您的公司計劃過上市，不管是否成績，都要寫一寫，這一塊評審老 師是非常關注，也非常有興趣的。

④曾制定本行 業、本地區、本系統或本單 位的財務、會計規章制度，并已付諸實施；解決會計業務中的重大疑難問題。

⑤假如擁有注 冊會計 師或者注冊稅務師 或者注 冊資產 評估師資格，或者具備ACCA，C IA等國際財稅證書，也 一并列上，對通過評審有利。

2.會計師（稅務 師，資產評估師）事務所

①具有廣博 的財稅知識，豐富的 實踐經驗，擔任審計經理以上職務，主持指導會計查賬、資產評估、驗資業務，取得顯著成績 ；主持過大中型企業年度財務會計報告審驗或專項審計工作；或主 持過大中型企業 財務及稅務咨詢、策劃等大型項目。

②在執業中能夠本 著獨立、公正、客觀 原則，依法執 行查賬、驗證、評 估業務，對企業審計、評估提 出意見，出具報告。

③擔任企業 會計 顧問，承擔會計咨詢 服務；解答財 會疑難 問題，取得良 好效果，贏得 客戶信賴。

例如我曾經 在某稅務師事 務所工作過2年，期間審 核了幾個有影響 力的大項目，我就列舉了在審計 工作中我所從 事的組織，協調工 作，以及在會計，稅 務上的主要審核業績，以及如何進行資 金調度，節約稅款的建議及作 用等，還是 比較突出，比 較有代表性的。

3.會計學 術研究

①適應知識經 濟發展形勢，積極投入到會計學 術和相關科學研究領 域，有一定成就，并及時推廣 應用，取得較好 成果，獲得國家、省、市 級優秀學術成果獎。

②宣傳黨 和國家有 關財會方針、政策 和法規、制度。

③對經濟發展過 程中出現的新情況、新問 題，及時地組 織調查，推動會計改革和會計市場競爭，為加強經濟 管理和提高經濟效益 提供理論依據。

4.會計培訓（高 校會計老師或 者社會 培訓機構 會計老師）

①掌握本專業科技發展動 態和財會隊伍現狀，編制合 理的培訓計劃，根據按需 施教、學用結合的原則，進行 多渠道、多形式、多層 次的培訓，在促進多 出人才、快出人 才方面取得成績。

②編寫或主持審 議具有大、中專水平的 財會教 材和教 學參考書；主持或 參加研究，提出修改意見 并被采納實施。

③擔任具有大 中專以上水平的專 業基礎課 或專業課 講授任務，授課 量達到XX X課時。

④擔任會計繼續教 育，會計 初、中級，注冊會計師 考試 輔導工作，指導 會計學員進修、實習和論文寫作。

撰寫工 作業績時的 注意事項

一、適度提 煉 但決不能 造假

工作總結作為 申報者的自薦書，要著重寫成績、寫 貢獻，把自己最美好 的一面顯示出來，只要是 真人真事，自我贊 美幾句，無傷 大雅，把握一個合適 的“度”即可；

當然，假如你 沒有做過的 業績，那就不要去 做假了，評審老師一 般都比你厲害 許多，假的東 西他們 一眼就能 看出來！

二、實事求 是 當仁 不讓

會計可以通過 成本管 理、預算管理、資金管 理、資本 作、合理籌資、內部控制、防范風險、稅務籌劃、充分運 用國家優惠政策待遇 等途徑，為企業 創造效益。申報高級會計師的同學應該當 仁不讓，理 直氣 壯地在總結中如 反映這方 面的 工作和業績，說明自己在其中擔當的角色是什么，做了哪些具體工作，起了 什么作用等等，審閱者自然會從中了解底細，做出判 斷。

三、突出重 點 寫 出特色

送審的業務 工作總結中，有不少內容會相 同或者相近，這時就需要 寫出您自己的特色來。例如大家都喜歡寫建立財務制度或者修改財務制度，這時，必須寫 出背景，寫出特色，寫出實踐 效果。要寫清楚：制度是新建 的還是修訂的？修 改了哪些主要 內容？為什么修改？在制度 建設工作中，申報人是組 織者、起草者、參與討 論者、定稿者 還是執行者？書寫的業績條理清晰，層次分明，讓評審老 師眼前一亮，那您通過評審 的概率就大大提高了。

專業 獲獎，取得 專利，制定行業標準 的業績：主要填寫申報人 受到公司集團，XX部委，或者地級市政 府部門頒發的獎勵和 表彰等。（例如參加設 區市以上重點工程、技術改造項目經濟 技術論證和可行性 調查、大型企業改制方案 等審定中提出有較高價值的建議或措施并 被采納,取得成 效；在會計崗位 業績突出，被授予市 級以上先進財會工作者稱號 或勞動 模范稱號；或者獲得財政部 或者各省市財政部門組織的會 計大賽中 獲得名次和獎 勵；或者 所主持工作的財會 機構被政府相 關部門授予先進財會 工作集體稱號）

第二篇：高會評審事宜

高級會計實務考試：國家分數是60分，有效期3年，省線是從50-59分不等的。有效期1年，過省線只有一次評審機會。報名方法：網上報名（test2.acc.gov.cn）登錄當地人事局考試網或者財政局

報名時間：當年4-5月

考試時間：當年10-11月

二．考試注意事項

考試用書：《高級會計實務科目考試大綱》

內容：說明、考試內容、考試樣題

注意：指定教材也沒有針對考試題型提供練習題，要想順利通過考試，有必要再挑選一本質量不錯的輔導用書或者選一些學校的培訓課程。

考試注意：復習備考時間不應太短，應視考生基礎而定，基礎好一點的（近幾年考過注會的公司風險和戰略、財務成本管理以及會計科目）在考前兩個月開始復習完全能來得及，對于考過中級會計師時間較長（或者長時間沒有學習）或者通過評審方式取得中級職稱的應試者，因今年變化較大，應提前進行備考，以確保萬無一失。還有一些考試注意事項如下：

1.正確對待開卷考試：考試題量大，如果對考試內容不熟悉，在考場上只憑翻書抄很難做完考題，高級會計師考試群312456969甚至有的連位置都找不到。千萬不要以為是開卷考試就掉以輕心，開卷考試也需要認真對待。

2.準確把握考試層面：高級會計師考試側重于分析、判斷和處理業務的綜合能力的考察，這與中級會計師考試以及注冊會計師考試有不同的層面，一般不要求作具體會計分錄，應試者應把主要精力放在分析、判斷和處理業務能力的訓練上。

3.重視新增知識點：高級會計師考試與國內其他考試一樣也有“喜新厭舊”的特點。每年新增知識點較多地體現在考題中，所以應試者應重視新增知識點，對新增知識點必須準確把握。

4.題量大、時間緊：高級會計師考試一般有8-9道試題，全部為案例分析題，題干的信息量大，對答題速度不太快、知識點不太熟悉的應試者來說，最大遺憾莫過于在規定的時間內來不及答完試題。

論文發表：建議不同時間不同刊物發表，刊號齊全，知網收錄的正規刊物。不要發表太集中，這樣會影響評審效果，遼寧地區要求跨年發表，2年發表3篇或者是每年發表一篇，江蘇地區的考友要注意，論文要求當年發表，必須在12月之前發表，不然不符合評審要求.論文的有效期是5年，一定要提前發表，以免影響評審，有的評委是很看重學術研究的，也會適當加分的。

第三篇：高會評審注意事項

一、如何填寫申報材料，主要闡述工作業績：

申報表13個部分：

1、基礎欄目：職務應該填寫在財務部，而不是其他部門，這樣對評審有利；另外職務能高填最好，比如財務經理或財務主管，應為高會主要側重管理，如果沒有職務，最好與單位領導溝通，填高些。職稱外語、職稱計算機（民航要不要）、繼續教育證后面蓋章。

2、專業技術工作概述：主要是會計師以后的業績，最好用數據說話。比如節約了多少成本，產生了多少效益，另外，文字要精煉，因為概述要求數字有限。十幾萬或百來十萬就可以說是我們產生的，上千萬的要考慮是不是你產生的，數字太小了沒必要。

3、論文摘要：

4、專業技術工作（工作業績）：（能否通過評審的關鍵）源自于工作又高于工作，與上述專業技術工作概述有聯系的。主要是通過會計師考試后的主要業績。寫的內容必須與業績相關、管理相關，用數據說話，不能太平淡。

如老師的簡歷：對應收帳款的管理工作：突出授權管理、催收管理、資金的安全及周轉、列出前后的節約成本。

供應商的管理：列舉在擔任主管期間，打擊采購員與供應商的勾結，節約成本120萬元。

組織上市工作：如果沒有上市，側重于應收應付，內部管理等。

5、論文、論著：要寫一寫

6、個人情況補充說明：一般空白

7、個人申明：簽個字就好了

8、評審委員會的評審意見：不是每個省都要答辯。

9、備注：主要填寫高會證書編號，證書的外皮各個省不一致

二、如何填寫報送高會論文的相關問題（評審時論文答辯）論文題目不能太大，論文編寫格式：

封面（標題、作者姓名、單位名稱、專題方向）、目錄、摘要、關鍵字、諸論（研究背景、動機、目的）、主體、結論及建議、參考文獻表、封底。

三、評審答辯中的注意事項

不是每個省都要求答辯，到時候看每個省的要求。例如北京11月報資料，來年1-2月答辯。提前半小時到。先了解規則、流程，答辯一般3個問題。論文的參考資料必須要梳理一下。自己的論文和申報資料必須要熟悉，答辯之前要看幾遍

四、其他事項：職稱英語、計算機、初審后的公式

一般的評審老師都是正高級的，很多都是上市公司的獨立董事。職稱外語一般要求，綜合類B級。相當于大學一年級難度

第四篇：高會評審專業技術工作總結

篇一：高工評審專業技術工作總結(已通過)篇二：評審高工專業技術工作總結評審高工專業技術工作總結

我叫**，男，漢族，陜西**縣人，1971年*月*日出生，現年37歲。

我自2002年10月認定為工程師以來，一直在陜西*元公路工程有限公司工作。在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業技術職務以后，先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專項養護工程中施工，先后任項目總工程師、項目經理。多項工程工程質量均達到優良工程標準。在施工一線工作的五年中，在公司總經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司所有施工的項目經理部已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的質量管理體系（iso9001）認證。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現對五年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用新技術，建造精品工程

2002年11月，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不同程度地出現滑坡或坍塌，為了盡快修復路況，不影響交通中斷，工期就是政治任務，但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規范，由于時間倉促，有的沒有設計，有的工程設計根本不科學。其中有三處邊坡主要是石質邊坡，只是有一些松散的石塊坍塌下來，整體邊坡穩定性還是能夠滿足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大，工期根本無法保證，經對實際地質構造分析，建議改用msn主動防護網進行防護石質邊坡。經反復論證后業主還是采用了這項新工藝新技術，工期提前了三分之二，也節約了工程造價，經過這幾年的運營，邊坡穩定，未出現過異常。

工程質量是建筑施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。嚴

格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業技術業務，做好本職工作

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。在很多項目中，由于時間緊、任務重，只好自愿放棄個人休息時間，一心撲于工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。

在日常工作中，本人憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范，為企業贏得了榮譽。

三、推行計算機辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益

我在潛心鉆研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實

踐中，努力推進工程管理資料的計算機管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，并完成了公司內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。為適應時代發展的需要，還要不斷學習、不斷更新知識。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專題培訓多次，并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是

同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

總結人：* 2007年10月19日篇三：高級職稱評審專業技術工作總結(全文)專業技術工作總結

本人名叫×××，1989年8月參加工作，工作單位是××縣公路管理段。參加工作以來，一直從事公路工程技術工作，專業工作年限20年。1999年7月取得工程師資格，任路橋工程師資格10年。任職期間先后在××省道改建工程指揮部擔任工程科長，在××省道改建工程指揮部擔任工程處副主任、指揮助理，目前擔任××縣公路管理段副段長職務，分管養護工程、機務和農村公路養護管理等工作。現對擔任路橋工程師資格10年以來的主要專業技術工作做如下總結。

1999年11月，××省道改建工程一、二期路基已基本完成，由于資金問題，分三期實施。而三期工程原施工圖設計經專家審查無法使用，后委托給浙江省交通設計院設計。而當時省設計院又無法組織人員到場進行外業測量。為此，我們公路段承擔了外業測量任務，于11月13日組織12名技術人員進場測量，并就近租住山村簡陋民房開展工作。三期工程起點位于××縣與××縣交界的龍井隧道，終點位于××鎮的××村，全長17.5公里，占改建全長的一半。而且三期工程地形復雜，是我縣地形條件最為險峻的區域，路線高差達560米，線路所經地帶大部分為懸崖峭壁，人跡罕至。要修筑一條二級公路，測量難度非常大。測量中，我們充分發揮每個技術人員的特長，克服寒冷、勞累、危險，堅持每天晚上及時整理內業，發現問題在次日及時進行實地調整修改，確保了測設質量。經過60多天的艱苦測量，保質保量安全出色地完成了測量任務，測量數據、成果得到省設計院專家的好評，為我單位贏得了榮譽。在此次測量中，我發揮了主要技術骨干作用，期間承擔過放坡、實地定線、中線測量等任務。在隧道洞口選址，任意連續3公里路線平均縱坡控制（不大于5.5%），高差大于500米路線平均縱坡控制（不大于5.0%），提出了自己的觀點，如提出通過適當降低××隧道出洞口設計標高，和適當抬高××橋設計標高的方法，解決了上述兩個路線平均縱坡度大于規范控制指標的問題。此次測量，我們首次采用全站儀測設中線，不但提高了測量精度、速度，同時也使地形加樁和平曲線加樁更容易、更方便、更準確。通過這次測量，大家的技術水平得到了極大發揮，也提高了我對大型測量過程的認識，那就是對待公路測量要不怕苦、不怕累，熟練掌握設計規范，做到認真認真再認真，細心細心再細心。

2000年10月，因工作需要我被派到××省道改建工程指揮部工作，任工程科長。××省道三期工程因大部分路段地形險峻路基開挖量大，擋墻數量多，有隧道4座，大中橋4座，工程投資1.02億元。為引進施工經驗豐富的隊伍，同時結合工程實際，合理進行了標段劃分，擬定3標段方案，采取資格預審的公開招標方式確定施工隊伍。通過2個多月的努力工作，于12月份順利開標，實現了年底進場施工的工作目標。在××省道三期工程施工期間，我嚴格合同管理，把握重點工程的施工質量，制定監督管理計劃。對隧道、大橋、大型擋墻的施工，除了要求監理人員全過程旁站外，指揮部工程科也派出人員蹲點監督，隨時掌握情況。事前我們還專門從××變電所至××隧道架設了一條長16公里的電力線路，解決了4座隧道和4座橋梁的施工用電，專供線也為日后隧道照明所利用，節約了投資；施工中新開了5條施工便道9.5公里，擴大施工作業面，為確保工期打下了堅實基礎。

在××省道改建工程的管理中，很多新的事物對于我而言都是全新的挑戰，如工程招投標工作、合同管理、隧道施工、35米預應力t型梁預制和安裝、挖孔樁基礎施工等等都是全新的事物。在工作中我通過不恥下問，虛心請教同學、朋友和上級領導，以及查閱規范資料，認真學習理論等方式，一個一個鉆研，一個一個化解，使自己的業務技術水平和管理經驗得到了新的提高和升華。通過不斷實踐，我深深體會到在技術工作中，“不恥下問、虛心請教，理論學習、努力實踐”是我的良師益友，它可以不斷幫助我走向成熟，走向成功。新的挑戰，更高的要求還在后頭。

2004年4月，另外一條省道（××線）改建工程二期正式批準立項，我被抽調到××省道改建工程指揮部工作，擔任工程管理處副主任、指揮助理，負責二期工程的技術管理工作。××省道（××線）改建工程按山嶺重丘二級公路標準設計，隧道寬9米，橋梁寬10米，路基寬10米，路面寬7米，硬路肩2×1.5米（過鄉鎮村路段路基寬12米，路面寬9米），全長59.3公里，有隧道10座13.6公里，橋梁27座，投資概算7.02億元。其中二期工程全長42.5公里，有隧道5座7233米，橋梁20座1396米，投資概算4.1億元。二期土建工程共分為5個施工合同段（05、06、07、08和09標），2個監理合同段，于2004年11月順利開標。從二期工程正式批準立項以來，我全過程參加了初步設計及審查、施工圖設計及審查，多次陪同有關專家踏勘現場，對工程有了十分了解。2004年7月工程進入公開招投標階段，我積極深入工程現場，調查道路交通情況，確定施工便道修筑方案，細心調查各種當地材料價格和外購材料價格，并代表業主參加業主標底的編制工作。由于平時的細心調查和積累，標底編制工作很順利，也使整個開標過程很成功。

××省道改建工程早一天建成通車，全縣人民就早一天受益，我縣就早一天實現2小時到達××市的宏偉交通藍圖，早一天融入××市“2小時交通圈”。為此，縣委、縣政府提出了“力爭三年，確保四年”的總目標。我們深知肩上的重擔是那么的沉，我只有一個念頭，那就是努力工作，分秒必爭。

為加強對二期工程的管理和指導，我們在改建工程的中心點設立了分指揮部，靠前指揮，靠前管理。雖然遠離縣城和家人，卻密切了與施工單位的聯系和溝通，使服務更周到、工作更到位，同時也提高了工作效率。另外在政策處理難度最大的××鄉設立政策處理點，使政策處理工作更及時，更有效率。俗話說：“萬事開頭難。”

首先，洞口開挖最早的06標段××隧道（全長2445米）出口，按設計刷坡方案第一臺階施工后，受一場中雨影響，未支護的洞口坡面發生了大面積坍塌，塌口位臵超出截水溝近10米。經現場查看分析，洞口上方存在有深層松散坡積體，含大量片石，開挖后使坡積體力平衡受到破壞，加上滲水作用，導致坍塌。經請設計和地質單位專家到現場查看，分析了原因，我組織召開了處臵會議，在充分聽取大家意見的基礎上，會議確定采取放緩仰坡坡率、加強防護和排水的綜合治理措施，加強防護包括使用長錨桿（長5m）和注漿小導管交替布臵，增加雙層鋼筋網，并加厚噴射砼厚度到20cm。會議形成紀要，設計落實出圖。通過綜合治理，穩定了洞口邊坡，隧道也得以順利進洞。其次，08標×××隧道（全長2390米）進洞口段長約20米右側山體偏薄（最薄處只有4米），進洞開挖爆破后，右側山體表面出現縱、豎向裂縫，管棚護拱也同時產生裂縫，并拌有響聲，隧道洞口段存在著明顯的偏壓，響聲是裂縫發展和圍巖應力重新分布的表現。為早日恢復隧道施工減少損失，我及時主持召開有設計、施工、監理參加的四方專題會，并提出了一切工程措施都要以確保安全為前提，會議確定：一是對隧道右側山體施打系統錨桿+鋼筋網噴射砼；二是改變開挖方法，改上導洞為左導洞開挖，每循環進尺控制在1米；三是原設計格柵拱架改為工字鋼拱架，增加剛度，同時鋼拱架間距由1米調整為0.5米，并增

第五篇：高會評審業績編寫樣本

工作業績的寫法要圍繞所在省市的評審要求來寫：我先舉例，LN省高會的評審中對工作業績要求滿足以下幾點: 1.系統地掌握會計理論知識和相關專業知識，基本了解國內外財會理論研究最新動態； 2.熟悉會計及相關的法律、法規，具有較高的政策水平；

3.有制定行業財會制度，主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷；

4.具有豐富的實務工作經驗，精通業務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業或單位管理決策，取得顯著的成績；

5.有較強的會計理論水平，公開發表、出版有較高水平的論文、著作； 6.有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力；

7.有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用計算機處理有關信息； 8.具有良好的職業道德和敬業精神。

在寫工作業績時，參評者要嚴格圍繞以上要求一條一條寫，具體內容，各人各異，做好財務主管應具備的素質 道德素質

誠信第一、操守為重? 敬業愛崗? 同舟共濟、以企業為家 知識素質

? 微觀與宏觀經濟學知識? 熟練掌握會計知識? 相關的專業知識? 了解企業各方面全盤知識

職業素質 對上司：*要認真的擔負起自己的責任。*尊重并執行上司的決定。*歡迎上司的指導與培養。*以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬： *要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛煉的機會。*搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。*充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任。*協助下屬達到他們的工作目標。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。做好財務主管應具備的能力

理財能力

決策能力

領導能力

專業能力 創新能力

協調能力

表達能力

組織能力

應變能力

意志能力

在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？ 做好財務主管應講求藝術

領導藝術

授權藝術

激勵藝術

語言藝術 批評藝術

表揚藝術

開會藝術

運籌藝術

調節藝術

溝通藝術 做好財務主管應有的觀念

競爭觀念

“物競天擇，適者生存” 經濟效益觀念

在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產出；在日常財務管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節流”同時并舉，更好實現企業管理目標。

時間價值觀念

資金的時間價值： “今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。風險價值觀念

市場經濟中充滿了各種各樣的風險，如何在風險與報酬之間進行選擇，是所面臨選擇。財務公關觀念

財務主管不只是關門算賬，對外需要稅務、銀行、物價等部門的支持，對內與各部門的協調，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。良好的個人形象觀念

個人威信來源于自己扎實的業務水平和對重要事項能果斷和公正的處理。

在為人方面，要寬容和慎言； 在處事方面，要果斷和明智；在工作安排上，不可優柔寡斷，要有自己明確的工作原則； 布置下屬的工作，要說一不二，言出必行，樹立良好的工作形象。

現有的各級財務主管的理財觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？

上司對你的希望或要求之一

是一個策略型。能根據企業策略，設計和建議經營、管理策略，并對集團經營主生直接影響；或能對本部門產生一定影響，同時又是經理決策的參謀與助手。上司對你的希望或要求之二

具備創新理念和意識，在工作范圍內，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。上司對你的希望或要求之三

不折不扣的按時、按企業要求完成任務，使你的能力正常發揮。上司對你的希望或要求之四

一切從企業利益出發，代表公司的利益。上司對你的希望或要求之五

對下屬有足夠的領導及激勵能力,通過調動積極性,發揮下屬作用。上司對你的希望或要求之六

從企業的整體戰略出發，有全局的觀念，并有協調能力。上司對你的希望或要求之七、你的業務素質與知識層面及工作經驗，能滿足工作需要，起到指導與指揮的作用。上司對你的希望或要求之八

在資金的支配上，起到“守關把口”的作用，在財務管理上做好預測與分析。下屬眼里的財務主管

1、維護本部門的利益，少接任務多請功。

2、包容下屬的不足，有應對突變事故的能力。

3、對上司有影響力，能為下屬說話。

4、能團結你部門的每一位，但又要清楚自己是一個管理者。

5、在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。如何傳導與分解工作程序

——怎樣既能完成你的上級賦予你的職責，又能調動你的下級，使你承上啟下，圓滿的達到工作目標。首先要清楚總經理：

1、一定時期內的企業戰略目標

2、總經理的重點要求——會計工作與國際接軌 與國際接軌的目的

1、實施財務預算管理。

2、引進先進的財務管理理念。

3、實現稅務、財務事項的事前控制與事前籌劃。

4、實現會計工作的規范化、系統化、專業化、科學化。

清楚上司對你的要求時計財部應該依據企業的整體戰略目標，接受與理解上司對你及你部門的目標要求：

制定本部門的財務工作戰略

制定措施與手段，保證目標的完成 計財部的工作目標

1、加強預算管理體系，保證工作的計劃性，保證經濟指標的完成。

2、提高財務管理水平，以籌劃為先導，以事前控制為目標，提高財務控制力、降低成本、降低費用、實現效益最大化。

3、實現會計核算標準化、規范化，以適應企業的發展，為企業的決策提供準確的財務信息。

保證目標實現的措施與手段——完善財務核算與管理的新組織架構 設立資金預算部

使資金的收與支在計劃中實現，實施財務控制、財務分析，為各項指標的分解與考核提供必要的信息與資料。

設立財務管理部

—實現財務管理的監督

1、設立稽核崗位：提升會計基礎工作，達到及時發現、及時解決、及時對存在問題反饋，使問題控制在事前與事中。

2、設立稅務管理與籌劃崗位：使相關稅務知識及時的貫徹，掌握好國家政策法規，使企業無論在資本運作上，還是在經營活動中，都能充分利用好政策，使企業能達到在籌劃的基礎上進行和實施再擴大、再發展，減少先干后解決的被動工作方式。

3、設立制度建設崗：在企業與部門的架構上，以工作目標為宗旨，以財政法規為依據，完善制度與流程的建設，使會計核算、財務管理快速、高質的在制度規范下標準運行，同時不斷完善崗位工作標準與責任制，使會計行為達到規范化。

4、設立考核與培訓崗：使之結合崗位工作標準，使部門能時時掌握工作中不足、及各崗位工作完成情況，以利于不斷了解、不斷完善、不斷調整，促進會計工作標準化早日實現。

設立財務核算部

結合企業新架構，采取會計委派制管理方式，實施橫向管理，分別核算，結合各中心經營導向及戰略目標，建立兩個會計核算中心，系統的反映各中心的財務信息。

在會計工作專業化基礎上，實現會計工作標準化、會計核算系統化。

集中精力及時,準確的將財務信息提供給決策者、經營者。

各部財務主管應該

培訓à工作計劃à目標分解à任務導向à

依據計財部的工作目標和各部崗位職責，建立保證目標的實施手段，并分解責任制和建立規范運作措施。

三、具體的寫作步驟可以參考：

一是先簡要介紹自己是基本情況，如現任職稱、任職時間、畢業學校、政治面貌、現從事的專業技術工作。擔任那些社會職務。

二是自己政治思想，工作態度，履行崗位職責情況。三是詳細地敘述自己任職以來從事的專業技術工作。有那些創新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。四是發表那些論文。五是獲得的獎勵。會計業務自傳簡歷

姓名： 沈 德 書 性別： 男

地址：榮縣財政局

經歷：

1977.7——1979.7 在榮縣古文小學讀初中

1979.9——1982.7 在自貢市農業學校學習

1982.7——1984.10在原榮縣河東鄉人民政府工作。從事農村財務管理工作。

1984.10—2004.2在榮縣農業局工作。從事會計核算和計劃財務管理工作。

2004.2—現在 在榮縣財政局工作。從事會計核算工作。

學歷：

* 自貢農業學校農學專業畢業（中專）。

* 西南財經大學會計系會計專業自考畢業（大專）。

* 四川師范大學政法系經濟管理函授畢業（本科）。

* 參加四川省農村經濟管理干部培訓教育，獲結業證書。

* 參加會計電算化培訓教育，獲四川省會計電算化結業證書

* 參加中央財經大學繼續教育培訓班，獲結業證書。

* 參加全國計算機等級考試通過1級考試，獲合格證書。

* 參加中國注冊會計師考試二科合格。

* 參加中國注冊稅務師考試二科合格。

* 參加全國高級會計師考試獲得國家高級會計師資格。

經驗：

1982-1984年期間，擔任原榮縣河東鄉政府輔導會計、經濟員和農村經濟管理站站長，負責農村會計核算和全鄉農村經濟管理工作，由于下屬的村組多，農村經濟管理工作情況復雜、綜合性強，我工作積極主動，細致認真，妥善解決各種疑難問題，得到了廣大農民和領導的好評。隨后被調到榮縣農業局工作。

1985-1987年在榮縣農業局負責全縣農村會計核算工作，由于區鄉會計人員業務參差不齊，通過培訓提高了他們的素質，也展示了我的會計水平，隨后抽調到重點工程項目榮縣商品糧基地辦和榮縣優質柑桔基地辦主持計劃財務工作。

1987-1993年期間，主持榮縣商品糧基地辦和榮縣優質柑桔基地辦的計劃財務工作，通過編制計劃、審核會計憑證、進行會計核算、會計檔案的裝訂、整理及資金籌措工作，本人勤奮工作，責任心強，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。榮縣商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。

1993-2002年期間，先后擔任榮縣農業局的經濟師、會計師，負責榮縣農業技術與物資服務的計劃財務管理工作，擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二OO二年榮縣農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎。

2003年，擔任榮縣農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二OO三年榮縣農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到榮縣財政局的好評。

2004-現在，在榮縣財政局擔任代理會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。

技能：

*有較好的寫作能力。

*具備本專業會計學、電算化的知識。

*工作中較深入地學習了微機應用的軟硬件的知識。尤擅長操作財務軟件和OFFICE辦公軟件，例如： 金蝶等軟件及word、excel，能編輯出漂亮的文章，能制作美觀統計分析 圖表。熟悉WINDOWS 操作環境。本人知識面較寬，吸收新技術，適應新工作環境。

*本人為人穩重，人際關系 好。虛心求教，銳意進取。工 作認真，精益求精，善于思考，有較強 適應能力。愛好：看書學習。

我希望在工作中能有效的使用自己的專業知識和技能。希望通過更多的培訓和工作機會，不斷發揮自己的才干，不斷接受新的挑戰。

會計業務自傳

我叫沈德書，1982年7月畢業于自貢市農業學校農學專業（全日制），系統地學習了規定的農業基礎理論和專業知識課程。1991年畢業于西南財經大學會計系會計專業（自考大專），1996年畢業于四川師范大學政法系經濟管理專業（函授本科），系統地學習了會計、經濟基礎理論和專業知識。1982畢業后分配到原榮縣河東鄉政府工作，1984年到2003年在榮縣農業局工作，2004年起在榮縣財政局工作。從事會計專業工作已22年。

1982年我被分配到原榮縣河東鄉政府后，首先擔任輔導會計工作，通過一時間對農村工作了解，熟悉農村政策，積累了農村工作經驗，加強了組織紀律觀念和細致的工作作風。1984年1月，我任該鄉農村經濟管理站站長，進行了農村會計改革，實行了農村專業會計制度，完善了農村承包責任制，指導了農村會計核算。針對村組多，農村工作情況復雜，綜合性強，我工作積極主動，認真細致，妥善解決各種疑難問題，工作在基層，鍛煉了我不怕吃苦的工作精神，我能夠應付連續作戰的工作任務，都能夠認真完成好每一項任務，得到了廣大農民和領導的好評。由于工作成績突出，1984年10月被調到榮縣農業局工作。首先領導安排我負責農村會計的輔導工作，由于當時全縣農村經濟管理干部素質參差不齊，農村會計制度正在完善之中，通過對他們的培訓，提高了他們的素質，同時也豐富了我自己。我參加四川省農村經濟管理干部培訓《農業會計》獲得第一名。通過學習和培訓展示了我的會計能力和水平。1987 年被抽調到重點工程項目榮縣商品糧基地辦和優質基地辦主持計劃財務工作，通過編制基建計劃，進行會計核算，編制基建決算，報送基建報表等一系列工作，使我積累了不少實際工作經驗，增強了業務能力，這對我能夠全面熟悉和掌握基本建設會計業務工作和在以后工作中指導解決業務中的疑難問題奠定了基礎，也使我的組織領導能力得到了鍛煉。榮縣商品糧基地和榮縣優質柑桔基地由于本人勤奮工作，強烈地責任心和事業感，積極地進行組織協調，使有限的資金發揮了應有的效益，保證了建設任務的順利完成，經省市領導和專家一次驗收合格。榮縣商品糧基地辦由于成績顯著被國家農業部評為先進集體。承擔的農業基本建設統計工作年年被自貢市農業局評為一等獎。1993年我被自貢市經濟技術中級評委會評為經濟師。

1993-2002年，先后擔任榮縣農業局的經濟師、會計師，負責鞏固完善榮縣商品糧基地建設、榮縣農業技術與物資服務的計劃財務管理及農業事業財務管理與核算工作。鞏固完善商品糧基地建設的計劃財務管理由于我有了經驗，工作更加細致，管理更加規范效益更加明顯，因此四川省農業廳審計后認為：建設資金全部到位，計劃合理，管理科學，使有限的資金發揮了應有的效益。在農業技術與物資服務管理中，我擬定了財務管理辦法，培訓了區鄉農業技物財會人員，主講了《會計制度》，規范了管理，提高了效益，受到了上級的好評。編制了一九九六年到二OO二年榮縣農業局財務決算，擬寫了財務決算說明，我編制的財務決算基本上年年被自貢市農業局評為一等獎，同時也受到榮縣財政局的好評。1994年針對商品糧基地建設我 撰寫了《加強商品糧基地建設，發展農村經濟，增加農民收入》在四川省農業計劃財務研討會上交流，并發表在《四川農業計劃財務》1994年第二期上，對全省商品糧基地建成后如何管理和提高投資效益起到了一定的指導作用。1996年我在農業技術與物資服務管理中擬寫了《淺談進一步加強農業社會化服務體系建設》的文章，發表在《自貢農村經濟》1996年的第一期上，指導了全市農業技術與物資服務工作，受到了好評。1994年參加全國會計專業技術資格考試，獲得省定會計師資格。

2003年，我擔任榮縣農業局會計師、主辦會計，承擔農業局系統計劃財務管理工作。通過編制部門預算，進行年終決算，編制了二OO三年榮縣農業局財務決算報告，被自貢市農業局評為一等獎，同時受到榮縣財政局的好評。擬寫了榮縣農業局《沼氣工程項目財務管理辦法》、《跨世紀青年農民培訓項目財務管理辦法》。撰寫的《大力推進蔬菜產業化，努力提高市場競爭力》在四川農業計劃財務研究會川南片區研討會上交流。由于我工作勤奮，認真負責，成績顯著，在2003考核中評為優秀等次。

2004-現在，在榮縣財政局擔任代理會計，負責編制、審核、記錄會計憑證、帳、會計檔案的裝訂及整理工作，由于本人虛心學習，勤奮工作，責任心強，按時完成了各項工作任務，受到了財政局領導的好評。參加全國高級會計師考試成績合格。

在日常的工作中，我主張發揚團隊精神，在部門與部門工作交接過程中，沒有絕對劃分，當一個部門或個人的工作沒有做到家時，對方不應認為不是自己的事就高高掛起，而應當本著積極的工作態度幫助對方完成任務，達到下一步工作的要求。因此，在我所在的部門，與其他單位和部門的關系都非常融洽。

在計算機應用方面，通過自學，掌握了計算機基礎知識和實際操作技能，可以操作有關財務軟件，如開始使用萬能財務軟件記賬，后使用金蝶財務軟件。推行計算機輸入憑證，及時查帳，加快了會計數據的輸入速度，提高了會計核算的質量。將手工憑證變為機制憑證，使憑證外觀不僅美觀，而且準確，沒有涂改現象，在財務檢查中得到的上級領導的表揚。我擅長使用微軟公司的office系列軟件，能夠編輯精美的文章，制作負責美觀的統計分析圖表。這些技能在財務工作中能夠幫助我編制財務計劃、財務情況說明書，使進行財務分析和介紹財務成果時，更生動、更具體、更形象。有利于財務工作的開展。

我非常重視自己的再教育，1987年參加了四川省農村經濟管理干部為期三個月的培訓，我利用業余時間自學西南財經大學會計專業課程1991年獲得自考大專畢業證書，函授學習了四川師范大學經濟管理專業的課程獲得大學本科畢業證書。在榮縣同創電腦學校自費學習了計算機知識，參加全國計算機等級考試獲得一級合格證書。還學習了計算機會計電算化，參加中國注冊會計師、中國注冊稅務師考試，學習研究會計理論和應用問題。豐富了知識，開闊了眼界。

22年的會計工作經歷是我豐富知識，增長才干的過程，學識水平，業務能力有了相當大的提高。我之所以能夠從一個鄉農村經濟管理部門調到縣主管部門，進而調到財政綜合部門 從事財務會計工作，是理論和實踐結合的結果，是團隊精神的作用。在今后的工作中，我要不斷攝取新的知識，開拓進取，在理論修養方面要有更深的造詣，為我國的會計事業做出應有地貢獻 基建財務電算化

基建財務由手工核算到電算化核算，實行基建財務電算化，促進基建會計核算的規范化。我單位基建財務的特點是同時涉及××部、××部兩部委下達基建計劃的核算，基建項目多，款源多，核算量大，如利用××部提供軟件采用單一賬套核算，年終決算無法區分各自的計劃完成情況，導致年報數字不實，如何運用××部提供軟件核算××部的賬務是一個難點 本人擔任基建核算主管，完成基建財務電算化初始工作，實現手工核算到電算化核算的平穩過渡。針對我單位基建核算特點提出“一套核算系統，兩個核算賬套”的解決方案，解決了××部基建核算系統無法核算××部基建財務的賬務處理問題，確保單位基建核算的完整性，得到××部××司的肯定，并依據我單位建議，修改核算軟件。

基建財務核算管理

負責全單位基建財務核算日常管理，完成××部和××部下達基建投資計劃的會計核算。嚴格執行基建計劃，確保基建核算任務的完成。與××部××司和××部財務司保持良好關系，2001-2003年高質量完成基建財務決算報表的編制工作。負責全單位基建財務核算管理工作。2001年完成基建核算5470萬元，2002年完成基建核算6661萬元，2003年完成基建核算17983萬元。獨立完成2001-2003年基建財務決算報表編制，參與××部、××部基建財務決算報表匯總工作。2001－2003年獲得單位“××杯”評比一等獎

財經審計

圍繞單位中心工作，充分發揮內審職能，為單位管好、用好經費，保障資產安全完整，提高資金使用效益作出努力。開展財經審計：包括經濟責任審計、財務收支審計、專項審計調查。工作中與單位內各部門保持良好溝通，為單位防范經濟風險服務；為提高資金使用效益服務；為解決經濟活動中突出矛盾服務，保證單位經濟秩序正常運轉。

作為財經審計項目主審，2004年完成經濟責任審計*項，財務收支審計*項，專項審計調查*項，提交審計報告**份，審計資金**億元。2005年完成經濟責任審計*項，財務收支審計*項，專項審計調查*項，審計金額**億元，提交審計報告**份。

科研經費決算審簽

按照國家關于科研經費管理辦法的有關規定，開展對我單位國家****基金資助項目、××××專項科研基金資助課題等科研項目經費決算審簽，加強對國家****基金資助項目等科研經費支出的監督和控制，確保科研工作的順利開展和經費的有效使用。

作為科研經費決算審簽的主審，2004年完成國家****基金資助項目經費決算審簽**項，審簽金額****萬元。2005年完成國家自然科學基金資助項目經費決算審簽**項，審簽金額****萬元，2005年完成××××學科點專項科研基金決算審簽**項，審簽金額****萬元。向科技處提交書面報告，建議修改我單位科研經費管理辦法。

審計制度建設

按照××部內部審計工作規定要求，結合我單位實際，起草審計制度，規范我單位審計工作。獨立起草了《××科研經費決算審簽辦法》，《××內部審計工作規定》《××審計人員職業道德規范》《××財務收支審計辦法》《×× “***”工程專項資金審計辦法》作為主要成員參與起草了《××審計檔案管理辦法》《××內部控制規范指南》等7個規范審計工作的文件。

科研課題研究

1.參與××部××計劃課題“審計質量控制研究”,課題經費6萬元2.××部科研課題 “××系統效益審計研究”的研究。課題主要研究我國××系統開展管理與效益審計的必要性、審計模式、內容、方法等，課題經費10萬元。3.發表學術論文6篇、專著1冊

本人參與××部課題“××系統效益審計研究”的研究，參加人排名第一，本人承擔資料的搜集、整理工作，并參與“我國××××管理審計研究”報告的撰寫工作，承擔報告中第三部分“××管理審計的內容及評價指標”撰寫工作 廠黨委、行政以及局財務處的正確領導與大力支持下，我廠財務工作在任務繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預算為基礎，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創新、制度整合、夯實基礎工作、加速財會職能轉變，為確保廠生產經營和深化改革目標的順利實現，奠定了厚實的基礎。全年實現銷售收入

億元，取得歷史最好成績；完成利潤萬元，比上年增長

。自**年起，收入與利潤連續四年持續增長，是建廠

年來成績最為突出的一年。回顧全年，我廠財務工作主要做了以下幾個方面的工作：

一、強化預算管理，轉變費用控制模式，力保經營目標實現。

年初，確定我廠利潤指標

萬元，下半年又調增為

萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發，在認真分析各項利潤增減因素、反復測算與平衡后，重新調整與分解了預算指標，通過完善預算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產經營的良性循環。

1、科學合理編制預算。

我們遵循“自上而下、自下而上、上下結合”原則，進一步健全了“廠預算委員會 — 財務科 — 基層單位、科室、子公司”的三級預算編審體系。廠預算委員會是廠預算管理工作的最高領導機構，由廠長掛帥，廠領導、三總師、財務等科室領導組成，使預算編制工作具備了較強的權威性；財務科作為各項財務收支預算的實際審定、平衡匯總以及主要監督與考核部門，嚴格把關、精心編制，使預算編制具備了較強的專業性；同時注重調動各基層單位、科室參與預算編制的積極性，力求預算客觀務實、切實可行。另外，我們根據產銷計劃，將企業的一切生產經營行為納入預算管理，從源頭上杜絕資金體外循環、效益流失。為壓減非生產性開支，我們細化預算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領導為本科室費用消耗的負責人，做到預算管理人格化。

2、加大預算監控力度，以預算為基礎積極轉變費用控制模式。

針對往年預算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《

廠費用定額本》，加強了對經濟業務的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經營活動必須先由財務進行費用測算審核后，可開展相關業務；對費用違規超支的業務，財務有權不予受理，將費用超支業務控制在發生之前。財務人員在費用本上隨時結出費用消耗情況，實現了費用節超的實時反映，使預算執行情況以及出現的重大偏差得以及時反饋到有關部門。定額本由各科室保管以充分調動其降本增效主觀能動性。“定額本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應科主動向財務提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務審核結算的建議，經過層層把關，全年共計拒付不合理材料運費

萬元。

3、健全預算調整程序，強化預算執行的剛性。

我們明文規定，預算一經批準下達，不得隨意更改，賦予財務人員對違規、違紀業務即使有科室領導簽字且費用未超支也有權不予受理的權限，強化了會計監督職能，維護了預算執行的剛性；此外我們充分預計到企業經營指標可能發生較大變動，規定各科室上半年費用消耗不得超出預算指標的40%，以確保經營目標一旦發生重大變動，財務運作不至失控。同時規定科室因業務需要調整預算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經預算委員會討論通過后，方可調整，進一步健全了預算調整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標由年初的萬元調增至萬元

的難關奠定了有力的基礎。

通過加強預算管理，我廠

年管理費用中運雜費較去年減

萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯網費共計減少

萬元，銷售費用減少

萬元，主要財務指標均控制在預算內。

二、加強資金管理，為生產經營保駕護航；內部挖潛，向管理要效益。

2001年，我廠新產品明顯增多，等超大型設備均是首次生產，資金占用十分龐大，出口

更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經營的資金需要。

1、強化資金管理，統一調配。為確保有限的資金發揮出最大的功用，我們根據既定經營方針，結合現金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領導、總會計師、財務等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統籌平衡，集中調配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。

2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。

一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經濟利益掛鉤，多次派財務人員到各

市場協助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認。全年累計回收貨款億元，應收帳款周轉天數較去年縮短27天。同時在難以取得現款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉讓給我們的供應商，以減少采購付現成本，同時確保了緊要物資的供應，也避免了因票據貼現而增加利息支出。

二是多方籌資，力保生產正常開展。我們多方溝通關系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款

億元，保證了廠生產經營、基本建設的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業績與信譽，得到了金融機構大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票

萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了

及時生產與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。

3、內部挖潛，積極盤活存量資產。我們充分利用

開展財產清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產清查工作。多次下發通知敦促各單位將不良資產移交有關部門進行集中歸口管理，確保資產的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金

萬元，回收現金

萬元。

4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環節，對外協產品的定價、審批、結算制度加以了完善。防止了生產單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協產品物流、資金流的雙向管理，明確了生產、質檢、保衛以及財務等部門之間的職責權限與工作程序。此外為提高生產單位對外攬活創收的積極性，我們適度提高了生產單位對外創收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現象的產生提供了有力保障。

三、強化成本管理，通過管理創新,不斷提高主營業務盈利水平。

1、健全成本控制制度，我們針對產銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結合主要產品“生產周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關部門密切配合，以訂單為依據建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨于合理，促使生產單位切實注重通過降低成本以保證自身經濟利益不受損失。

2、加強重點產品跟蹤控制制度。我們同承擔

生產的分廠成本員密切配合，對新產品、出口產品重點監控。一旦產品設計圖紙出來，立即預測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務報送產品材料耗用情況、裝車進度等有關資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領、多領料，健全領料手續，力求核算準確、成本真實，為廠及時調整產品定價決策提供了及時可靠的資料。

3、生產與財務緊密聯系，實現兩者有機統一。我們積極宣傳與普及低成本戰略思想，鼓勵各生產單位為降低成本各出新招。分廠從質量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現在的“以整車定班組”，月平均裝車量由

臺套增至

臺套，有效的降低了單位產品人工、制造費用，并且培養出了一批高質量的熟練裝配工人，為產品質量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產管理與成本核算特點，設計了適用于本車間的產品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產品數量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現對產品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎。

4、針對生產單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們取消了生產單位辦公用品購置權，改由供應部門統一購置發放，由于批量采購可以得到價格優惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規消耗行為的發生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降

萬元

通過不斷加強成本管理，我廠主要產品

單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降,節約成本

萬元。

四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業的改革和發展創造良好的環境。

減員增效，改制分離工作是我廠2001年的重點工作，難度非常大，涉及到

個單位，數量多、時間跨度長；牽扯面廣，既有國有資產、又有集體資產；既有生產單位，也有經費單位；政策性強，帳務處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經營方針能否如期實現。為了保證主業與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。

一是提前準備，大力開展資產清查工作。由廠財務牽頭，在廠資產清查組的領導下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務人員冒著酷暑，深入現場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數。認真指導各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關系并統一編制電子表格,較為徹底的查清了改制單位資產負債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產流失奠定了基礎，同時為廠領導根據清查結果采取有效應對措施提供了可靠的依據。

二是領導重視，及時完成職工協議解除合同工作。在廠領導帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協議，共計買斷

人，占全廠人數

強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務科調集人力物力親赴各生產現場，為買斷職工辦理工齡補償金發放手續，有效穩定了職工情緒，保證了生產經營的照常進行。

三是充分領會

改制工作文件精神，反復修訂廠改制單位資產處置分割辦法與相關操作規程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領導匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領導參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產處置分割意見，并根據廠領導指示，充分征求改制單位、有關部門意見，不斷完善。最終由財務科主持起草了“國有改制單位資產處置意見”、“集體改制單位資產處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業務處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導。四是居中協調改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產處置各項資料，深入各庫房指導業務人員辦理存貨交接、處置手續；敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權、債務簽認手續，上交貨幣性資金；指導各部門正確編制證、帳、表；及時召集有關部門召開碰頭會議，對有關問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產處置工作如期完成做出了不小的貢獻。

五是加強審計，嚴防效益流失。針對內審部門審計力量不足的情況，廠財務抽調力量參與了對

個改制單位財務狀況、經營成果的審計，經過歷時5個月查閱了難以計數的憑證、賬簿、報表以及現場清查了數以萬計的實物資產后，本著對工廠負責、對國家負責的態度，出具了客觀公正的審計結論，確保了改制工作的質量，有效的防止了國有資產的流失。

五、不斷夯實基礎工作，加速財會職能轉變，使企業財務工作緊跟時代發展的步伐。一是健全制度，促使財務工作制度化、規范化。由于企業不斷發展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應經營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導思想，集中業務骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協產品定價、以及改制工作等環節所暴露出的問題，我們及時研究，反復探討，主持起草了“工序外協產品管理會議及要”，“國有（集體）改制單位資產處置會議紀要”、“不良資產集中歸口管理”、“積壓資產利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產安全、盤活存量資產以及改制工作順利開展等諸多方面發揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務人員在業務處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規范化。并多次開展“自查、他查、專人審核”相結合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規范甚至是錯誤之處得以及時發現并改正，避免給廠帶來不必要的經濟損失，同時提高了核算信息的質量，并且由于業務互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業務水平。此外集中財務人員協調各單位在全廠范圍內開展了系統的財產清查工作，為廠

年執行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉變，更大限度發揮財務部門當家理財的作用。我們積極推廣核算電算化，自行開發了成本核算系統，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學習新會計法規與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務人員微機操作水平低下的情況，由財務科人員對其進行培訓，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉變奠定了基礎。使全廠財務人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經營決策等企業重要經營管理活動，切實發揮了財務系統當家理財的職能。

在總結過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務工作還存在許多不足。主要體現在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產出比例失調。二是資產結構不盡合理、資產利用率低，應收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業務水平和較高的職業判斷力，對此我們難以在短期內完全適應。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務工作再上一個新臺階

***，***（集團）有限公司財務總監，具有扎實的專業素質，較高的理論水平，是一名處于企業改革發展前沿的會計工作實踐者，具有較強的開拓創新精神，為開創集團財務會計工作新局面做出了顯著貢獻。

主要事跡簡介如下：

一、努力提高整個集團的會計工作水平

由于集團所屬單位會計基礎工作水平參差不齊，提供會計信息質量不高。他為改變這一情況，推動整個集團會計工作上一個新臺階，集中進行了一系列整改和創新工作。（1）抓好會計基礎工作，整改規范會計行為；（2）抓好財務會計報告，提高會計信息質量；（3）抓好電子信息技術，推進會計電算工作；（4）抓好執行會計新制，促進會計工作發展。經過不懈努力與積極推動，集團會計基礎工作一年比一年規范，會計信息質量一年比一年提高。近兩年來連續被國資委評為先進集體。

二、有效促進集團經濟管理工作

為了加強集團經濟管理，他運用扎實的專業理論和豐富的實踐經驗，為推動集團各項經濟管理貢獻自己力量。主要抓了以下幾項經濟管理：（1）積極推行全面預算管理，把企業的經營活動和財務活動引入到“受控、有序、合理、高效”的運作狀態中去，達到全面控制的目的。（2）不斷完善內部控制管理。為防范經營風險、資金風險、擔保風險，集團制定了“加強風險防范和控制的管理規定”，并出臺了“預警月報、資金管理、經濟擔保辦法”三項針對性很強的管理措施。（3）逐步規范投資管理。在集團內設置專人負責投資管理，制定了投資管理辦法，完善審批決策程序，規范投資行為。

三、積極投入集團改革發展事業

作為集團分管財會工作領導，他積極參與了集團一系列重大的經濟事項決策，以富有創新的工作思路，為集團的發展事業出謀劃策，辦了很多實事。（1）籌劃核心公司上市；（2）積極開展資本運作；（3）規范企業改革改制；（4）協調解決所屬公司發展難題；（5）積極培養會計專業人才。

他積極參與理論研究，貢獻自己的實踐心得。他還擔任了很多社會工作，是**市重大項目資產評估報告專家評審委員會委員、**市國資委預算財務委員會委員、市總會計師研究會副秘書長、市外經貿會計協會的副會長等職

***，廣電集團計財部主任，從事會計工作三十八年。歷任**系統財會隊伍中有很高的威望和聲譽。歷經了廣電系統“七輪”改革，在全系統實行財務的集中統一管理，提高會計信息質量、發揮會計職能作用等方面做出了顯著成績。

主要事跡簡介如下：

一、規范會計基礎管理

為提高會計工作質量，他提出“一、二、三、四、五”財務管理體制框架。（1）明確一個原則。公司會計人員實行以統管、統籌為主體的會計人員委派制度；（2）實行兩個分離。會計監督和經營管理分離，會計人員的工資福利待遇與所在單位分離；（3）承擔三項權責。對委派會計規定必須承擔三項權利和義務；（4）實施四項考核。持證上崗考核、定期報告考核、經營業績考核、利益掛鉤考核；（5）建立五個制度。一是以“集中管理、分級核算”為框架的財務管理制度；二是以資產運營為中心的資金管理制度；三是資產增值為主的經營責任考核制度；四是以權益為原則的利潤分配制度；五是以內部審計為主、社會審計監督為輔的財務制約制度。這一框架付諸實施，以體制機制為保證，堅持不懈地解決實施過程中的問題和難點，收到了很好的成就。

二、率先推行成本核算

成本核算是一個企業或單位的會計基礎工作。在他的主持、策劃下，經過十年的努力，集團在所屬事業單位中全面推行成本核算，享譽全國廣電系統，是廣電總局推薦學習成本核算的主要“基地”。他還直接參與了廣電總局組織的《廣播電臺、電視臺內部成本核算試行辦法》專題課題研究及修改制訂工作。

三、推行全面預算管理

全面預算管理是企業的基礎管理。他主持擬訂了集團全面預算管理實施規劃。鑒于文化集團所屬單位數量眾多，性質不同，管理水平參差不齊，對待不同類型單位，需要執行適當分類、區別對待政策。為此提出，在框架設計上，整體設計，分步實施；在實施范圍上，先部分試點，再整體推廣；在考核獎懲上，先粗后細的預算管理總體思想。全面預算在文化集團范圍內推行后，真正做到了全面的預算管理，達到了全面覆蓋，全員參與和全程監控，提高了企業化管理水平。

四、創立財務管理中心

為建立適應事業集團企業化管理需要的財務管理體制。他提出創立集團“財務管理中心”設想，為集團化管理走出了堅實的一步。“中心”實行“三個集中”，即資金集中管理、財務信息集中管理、財務人員集中管理。財務管理中心，經濟上實行獨立核算，自收自支。成立以來，運作資金22.41億元，集團減少利息支出5767萬元。

五、規范財務會計制度

在財務制度的構建上，他堅持按會計基礎工作規范要求來治理會計工作秩序。十余年來，他先后主持匯編了集團《財務制度》、《會計制度》、《管理制度》選編共7冊，為文廣事業會計核算與財務管理提供了制度保障

***，**（集團）有限公司財務總監，長期從事財務會計工作，實踐經驗豐富，工作成績顯著，多次受到上級表彰。自受聘集團財務總監之職以來，認真履行職責，實現管理創新，取得明顯成效。

主要事跡簡介如下：

一、加強管理創新，推行預算管理

為了促進整個集團內部管理機制創新和促進戰略目標實施，她提出了在集團系統推行全面預算管理設想。在集團總經理高度重視下，經過幾年努力探索、實踐，達到了消滅經營虧損，實現盈利千萬目標。

在全面預算管理推行和實施中，注意“六個結合”，即將預算目標的實施，同企業戰略目標、同加強企業管理、同加強審計監督、同加強財務管理、同加強人力資源管理、同實施績效考核結合起來；做到“四個突破”，即在企業管理上有突破、在思想觀念上有突破、在管理機制上有突破、在企業戰略上有突破；取得“四個效果”，即合理有效用工、壓縮相關費用、虧損有效制止，獲利能力增強、收入結構調整，主業創收突顯、三項費用控制，支出明顯下降。

二、加強資金管理，促進資本運作

根據集團公司資金管理相對分散特點，為了支持集團實施以“一個核心、五個支撐”為主的發展戰略，她組織制定了集團投資資金管理辦法、資本市場運作辦法，提出了一切資源服從大市場建設，一切工作服務于集團發展戰略。通過建立資金網絡平臺、開拓銀行融資渠道、加強運作控制，取得了顯著成效。獲得銀行1.1億元授信額度，獲得2273萬元投資收益，為大市場建設提供了有力的資金保證。

三、加強全程審計，控制基建投資

為了控制投資規模，控制基建成本，她根據集團發展大市場戰略，提出了全程控制造價舉措，實施事前、事中、事后全程審計，對控制造價起到了關鍵作用。據不完全統計，核減基建成本約3500余萬元。

四、加強基礎工作，培養財會隊伍

為了加強企業基礎管理，她通過會計基礎達標、推行企業會計制度、開展資產清查，從而夯實了國有資產，整頓了核算程序，使集團所屬企業有2戶達到A級，有10戶達到B級。她還采取組織培訓、參加講座及“請進來、走出去”辦法建立學習交流渠道，為集團培養了一支誠實守信、忠于職守的財會隊伍。

***，**股份有限公司財務總監。在從事財會工作三十年中，始終以一顆強烈的事業心，高度的責任心，積極的進取心，不斷鉆研專業業務，精益求精，追求實效，為企業把好關、做好賬、用好錢做出了積極貢獻，其所在單位被評為財會信用A類單位、納稅信用A類單位。

主要事跡簡介如下：

一、科學管理，合理調配，把好資金關

**股份有限公司每年的經營活動現金流量超過30億元，資金運作稍有不慎，就可能影響正常經營。她采用了“雙管齊下”的方式，巧妙地化解了資金難題：一方面建立了營業款“45天付款制”，利用資金流入和流出的時間差，在企業內部架構起了良性循環的資金鏈；另一方面，又合理安排借款，精確計算還貸周期，形成良好的銀企關系。**股份有限公司開業十年來，她在資金運作上采用了長短結合等方法，總借貸金額高達200多億元，但至今從未發生過一次逾期歸還貸款或欠息不還情況。在銀行界留下很好的口碑。

二、量入為出，降低成本，把好費用關

**股份有限公司每年的經營費用和管理費用將近1.9億元，量入為出，降低成本，極其重要。她在費用管理中，提出了“十個一”做法，即把好費用審批關，費用節約一點；把好支出預算關，費用控制一點；實行物業專業管理，費用降低一點；實行企務公開，業務招待費壓縮一點；合理庫存商品結構，流動資金少占一點；搞活銀行貸款，財務費用省一點；壓縮人員，工資獎金費用削減一點；盤活存量資產，利潤賺進一點；調整商品結構，毛利提高一點；爭取政策支持，稅利返回一點。通過十條措施，每年開源節流就達到500萬元。

三、分類指導，落實措施，把好制度關

**股份有限公司的經營方式多種多樣，有自營、聯銷，也有租賃、承包。她堅持統一指揮，分類指導，嚴格遵守財會制度，結合實際，創造性地開發制定了一套新世界財務管理制度和內部流轉票據。實踐證明，她親自開發設計的流轉票據符合新世界財務管理的需要，很快被各基層財務人員接受并采納，并為財務數據的流轉通暢提供了保證。

四、有效運作，當好參謀，把好效益關

**股份有限公司綜合消費圈建設工程中，項目不一，十分復雜，她善于抓大事、保全局、當高參，工作重點始終圍繞企業經濟效益，積極參與企業改革和決策。為多創企業效益，加強資本運作，以其準確的判斷、敏銳的眼光和靈活的操作，使**股份有限公司從開業至今共為企業創利3262.6萬元。

五、強化監督，堅持原則，把好審計關

**股份有限公司每個月由公司審計部門對下屬基層單位和子公司進行內部審計，每年由專業會計師事務所對公司進行專業審計。對審計中發現的問題，都堅持實事求是地按照制度加以處理。涉及重大原則問題，不妥協、不讓步，使**股份有限公司至今沒有發生過一起重大財務違法事件，已連續十多年獲得會計師事務所出具的“無保留意見、無說明段財務審計報告”，充分體現了企業的法人行為誠信。在工程費用審計中，她堅持“專款專議”，嚴格審計關，真正做到“事先有預算，事中有控制，事后有清算”，嚴格遵守財經紀律，使所在單位連續多年被評為**市先進集體

***，**汽車股份有限公司財務總監，是**市“注冊咨詢”專家、“司法（會計）鑒定”專家。擁有“高級管理咨詢師”、香港“注冊財務策劃師”、英國“財務會計師”資格。具有三十年管理大型企業財務、經濟、管理、法律專業理論知識和工作實踐經驗，管理公司財務會計與經營管理工作。

為構建國有上市公司的財務支持系統，她進行了成功的探索；為培育集團公司掛職干部，她以虔誠之心，身教言傳，在建設年輕財會干部隊伍中發揮了重要的作用。

主要事跡簡介如下：

一、重視會計基礎管理

為了提高會計信息質量，確保信息的準確性、真實性和完整性，她充分認識到會計基礎工作的重要性，并把它與改善經營管理結合起來，著力健全企業的內控制度。主要完成三個層次建設。第一層面是基礎與規范，她三次指導編制了《會計工作指導書》，確保經營活動與風險控制的制度化和程序化；第二層面是內控的“戰略與重心”，她導入了戰略成本控制理論，促進了內控體系深度與力度的提升；第三層面，她積極推行“人人成為經營者”的管理模式，追求整體和諧、動態優化、內部控制、無為而治的最高境界。同時，她還注重公司網絡化的會計信息平臺的建設。建立起涵蓋下屬企業財務數據的會計信息平臺，使公司會計核算與財務管理實現了：智能化、遠程控、共享性，得到了中國證監會的肯定。

二、參與制定發展戰略

為了解決公司的“近憂遠慮”，她與公司黨政領導班子一起，站在全局與戰略高度，探索新的思路，研究新的舉措，勇于新的實踐，開創新的局面。研究制定公司戰略定位，制定了分步驟、分區域、分不同側重面突破發展的戰術部署。強化“精益投資”理念，參與資產重組操作，前后完成了六大公司收購整合。

三、推行戰略成本管理

為了積極推行戰略成本管理，她積極實踐成本控制從設計開始的理念，帶領財務骨干參與整車開發各項目的成本工作組，建立了有關整車價格與成本資料信息庫，用市場需求倒推法等科學方法完成了0001項目細化到每個零部件目標成本及928項目的成本測算等工作，堅持了以成本領先原則控制項目規劃與投入的戰略成本思想。公司母體三年來平均成本下降率達到10.9%。

四、投身自主品牌建設

在全球經濟已發展到“戰略制勝”的時期，為了創建上海自主品牌建設，她又肩負起建設自主品牌的使命，帶領項目組財務團隊用手用腦用心投入其中。精心設計了經濟分析報告二十多個版本。她對每個版本上的公式和假設都要逐一審核、確認。她還建立了“每日報告”體系，對項目進展信息進行匯總和

發布，極大地推動了項目進度。為上汽自主項目談判，實現以我為主的思路，提供了有力支撐和保障

***，**集團公司財務總監。認真履行著國有資產衛士的重要職責。在集團迅速發展壯大的過程中，以高度的事業心和責任感，敬業開拓，盡職奉獻，傾力當好經濟運行中的“好管家”，改革發展中的“好幫手”，為集團跨越式發展作出了突出貢獻，是華誼國資的好管家、財務管理的好行家。

主要事跡簡介如下：

一、維護國資安全，構建內控體系

為切實維護國有資產完整和安全，在她的組織和帶領下，集團建立和完善了內部控制體系。它包括內部控制制度、規定及相關的操作程序等。控制內容涉及對籌資、擔保、貨幣資金、對外投資、工程項目、實物資產、采購與付款、銷售與收款、成本費用、資本運作等經濟行為和過程控制。這些控制主要包括不兼容職務分離控制、授權批準控制、會計系統控制、全面預算控制、財產保全控制、風險控制、合同控制、內部報告控制、內部審計控制、電子信息技術控制等。《內部控制規范》的建立，使集團財務管理進入了一個科學、規范、有序的新階段。

二、適應發展戰略，推進全面預算

為加強集團財務管理，提高經營管理水平，她以不斷推進和強化以財務預算為主的全面預算管理。即在預算編制后，根據實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出存在問題和各子公司在生產經營中的薄弱環節，并及時采取相應對策。她按照不同類型企業和不同預算要求，分別采取分類指導和重點跟蹤的方法，推促企業在科技創新、節能降耗、精益運營、人才開發、品牌建設、優化資源配置、夯實管理基礎下功夫、求發展。突出重點的全面預算，使整個集團的財務管理朝著科學化、規范化、現代化方向邁進。

三、抓好資金管理，組建結算中心

從集團可持續發展的要求出發，追求資金效益的最大化和資金動作的最優化，她通過組建資金結算中心措施，實施資金的集中管理。結算中心的成立，實現了集團內部資金的集中管理，統一調度資金和有效監控資金，從而達到最大限度降低資金占用和資金籌集成本。

四、參與集團決策，提高經濟效益

隨著經濟形勢的發展，集團在招商引資、對外協作、資產運作、改革調整等方面不斷推出大動作中，她以財務把關人、資產當家人的姿態，本著以提高經濟效益為目標，積極參與經營和管理決策。她憑著職業敏感，豐富實踐經驗，積極提出降本增收建議和意見。僅據近二年統計，2003年實現降本增收1.58億元、2004年實現降本增收1.40億元，取得了較好經濟效益