第一篇：愛國話題好但不宜街頭采訪

愛國話題好但不宜街頭采訪

王旭明

繼去年街訪百姓“你幸福嗎？”、今年兩會期間詢問“你的夢想”之后，剛剛過去的國慶長假，中央電視臺又推出街訪“你愛國嗎？愛國讓你想到什么？”系列報道。主題當(dāng)然不錯，問題是記者過于簡單的采訪方式和粗糙的問答互動，不僅沒有使“愛國”這一嚴肅崇高的話題更深化和更廣泛認同，反而還多了幾分戲謔，多了幾分雜味兒，少了幾分應(yīng)有的莊重和嚴肅，這種簡單引導(dǎo)式、主題先行式、貼標(biāo)簽式的宣傳使得本來很深刻的主題似乎變了些味道，其傳播效果適得其反，值得反思。

一是時機不對，缺少由頭。凡是新聞都講究由頭，當(dāng)初央視提問幸福和夢想，還有“幸福中國”“中國夢”等中國發(fā)展之路的展望目標(biāo)作為依托。盡管提問也牽強別扭，但還能勉強被原諒。這一次頻頻提問“愛國”話題時，正趕上國慶長假，到處歌舞升平，百姓出門旅游，一副國泰民安的景象。愛國的話題從何談起？有網(wǎng)友說，歷史上，常規(guī)邏輯是國將有事，才會將愛國一事普及和深入到老百姓身上，比如，顧炎武說過“天下興亡，匹夫有責(zé)”，魯迅說過，“寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅”，陳毅名言“祖國如有難，汝應(yīng)作前鋒”......而今，祖國神勇，天下太平，央視突然弄出個愛國調(diào)查與走訪，讓人感覺莫名其妙。想想看，網(wǎng)友這話還真是不無道理。

二是從受眾、特別是普通百姓接受傳播的角度上講，人們一般很反感這種生硬的采訪方式。如我們所知道的那樣，愛國主義是一種罕見的主義——你一生下來就被它套牢，不需要你有自由意志，更不需要你點頭，強買強賣就已經(jīng)達成。一般說，美國人愛美國和華盛頓是天經(jīng)地義，英國人愛英國和丘吉爾也是天經(jīng)地義，困難的是愛國主題是需要深入回答的，但深入回答不適宜電視表現(xiàn)，表面回答則是一個無需回答的問題。如此淺層面的強問，得到的肯定是很多“愛”的重復(fù)或神回復(fù)。比如問一名大學(xué)生“說到愛國者，您會想起誰?”男生回答“導(dǎo)彈！”，再問“愛國人士呢?”，他回答“沒什么印象!”最后問“什么是愛國行為?” 他說“過好自己的生活吧”。而南京一小學(xué)生說，愛國就是扶老奶奶過街，還有一些是讓座位。另一個采訪中，記者讓一市民唱兩句愛國的歌曲，市民說：“傻丫頭，姨不唱了。愛祖國，愛人民，那指定得愛。”還有一位老伯說得更是實話：“你要是把國家忘了，你就忘本了嘛。”

從某種意義上說，愛國這樣的話題和吃飯喝水一樣，你信奉它時容易受到贊美，因此，在回答的過程中自然會選擇趨同，被提問者很難在電視鏡頭里表明自己不幸福或不愛國。托馬斯〃杰弗遜說過：“異議是愛國的最高形式。”誠如我們所看到的那樣，以普通百姓和當(dāng)下具體情況看，他們只能在電視鏡頭前給出一些或不知所云或無厘頭、或討好背書似的回答。任志強在微博上爆料說：央視九月二十八日到辦公室采訪我，我說：采訪你們也不播。央視小記者說：會播。問：什么是愛國？答：努力批評政府的一切錯誤，以讓這個國家中的人民生活的更好，享有更多的權(quán)利和自由。問：怎么證明愛的深度？答：批評的越重，愛的越深。放縱政府濫用權(quán)力的，恰恰是最不愛國的行為。結(jié)果是沒有播出。無論對否，任的回答還真是對愛國的個性化詮釋，可惜，電視沒有深入討論下去。

三是從不同的傳播載體和手段上來看，愛國這樣的話題更適于文字表達，不適合于電視化表達。如果非要用電視表達幸福、愛國、夢想這種抽象化的、偏重于感性的詞語，電視可以用人物傳記、新聞故事等來進行，而不是新聞采訪、特別是街頭采訪式的問答形式，這種方式不僅使崇高主題表面化、庸俗化，而且受眾還會產(chǎn)生逆反心理，效果適得其反。

我最近聽到的、讓我感動的愛國故事是清華大學(xué)生命科學(xué)院院長施一公的經(jīng)歷。1967年出生于河南的施一公，1989年出國留學(xué)，“我送外賣，差點沒死掉，后面的人勒脖子，前面的人打，打得我半死。”經(jīng)過努力和拼搏，他從一個在國外餐館打工的普通留學(xué)生成為普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系歷史上最年輕的終身教授。2006年他回國參加學(xué)術(shù)會，受到當(dāng)時清華大學(xué)黨委書記陳希的邀請，希望他全職回清華，把清華的生命科學(xué)研究往前走一步。第二天他回復(fù)陳希說：“我考慮好了，我回清華。”沒有提任何條件就放棄國外的優(yōu)厚條件回國，從頭開始建立實驗室。——這樣的故事其實就是愛國，勝過我們在電視上空洞的表決心、喊口號，或者是做作的淚如雨下。

其實，愛國還真不是問出來的。據(jù)心理學(xué)家張侃說，二十年前推出愛國主義教育提綱。科技部請一批老科學(xué)家座談如何教育科研人愛國。領(lǐng)導(dǎo)說后，沒人做聲，一再邀請，他們才慢慢說道，從來不知道愛國還要教育，我們長在民國，沒人教育我們，就是愛國，留學(xué)后就回國了。于是，散會、吃飯，有魚有啤酒，甚歡。上海鐵路局淮北車務(wù)段的丁進亮說，愛國者無需掛在嘴上，只需實實在在的盡職盡責(zé)。說到問愛國作家于曉威說，關(guān)于愛國不愛國，該去問官員，看看官員們?nèi)绾巫鞔穑矣X得這樣更有意義也更有意思。尤其是，裸官的，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，不惜讓他老子受辱、拿著兩張以上不同姓名的身份證的，擁有三套以上房產(chǎn)的，子女親屬在國外的，臺上倡導(dǎo)和叫囂風(fēng)清氣正、臺下營營和踐行腐敗齷齪的。請問問他們?nèi)绾慰磹蹏Ｎ艺J為，這些聲音在愛國的回答中都更加獨特，也更具象。應(yīng)該強調(diào)、也是很明顯的是普通網(wǎng)友對愛國的詮釋和表達更深入、更理性、更現(xiàn)實，因而也更值得關(guān)注。

可以說，愛國是一種與生俱來的生命基因。問與不問，它就在那里，不轉(zhuǎn)不移，不離不棄。請別再這樣以街頭采訪的形式簡單發(fā)問了，幸福、夢想、愛國都是多么偉大、美妙和滲透靈魂與骨髓的感覺啊，不是數(shù)學(xué)定義、不是物理公式、更不是簡單回答。有多少美好而高尚的詞語在如此簡單、唐突和無厘頭的提問中被玩笑甚至褻瀆、糟蹋，有多少這樣的問可以重來？！

不要，不要------

第二篇：街頭營銷話術(shù)

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第三篇：活動名稱街頭采訪隊

活動名稱：街頭采訪隊 活動目標(biāo)：

1、通過嘗試用交集圖表示男孩和女孩共同喜歡的玩具，初步了解交集的含義。

2、能對同伴的表述加以肯定和質(zhì)疑，表達自己的想法。活動準(zhǔn)備：

調(diào)查表，兩個交叉的圓圈，小圖片若干 活動過程：

一、激發(fā)興趣——交流男孩和女孩喜歡玩具的異同 提問：

1、這么多玩具，看看有沒有你喜歡的？

2、男孩女孩喜歡的玩具一樣嗎？男孩喜歡什么？女孩喜歡什么？

小結(jié)：男孩女孩性別不一樣，喜歡的玩具也不一樣。男生偏愛汽車、機器人等；女生更愛芭比娃娃、小動物玩具等。

過度：幫男孩的玩具找一個家，女孩喜歡的玩具找一個家，這里有兩個不同顏色的圈，一個代表男孩，一個代表女孩，誰愿意來試一試？

二、動手操作——嘗試理解交集的含義

1、幼兒個別操作

提問：你同意他的分法嗎？這些玩具是不是都適合男孩，這些是不是都適合女孩？

追問：有沒有不同的建議和想法？有些玩具好像男生喜歡女生也喜歡，到底怎么分配呢？

小結(jié)：其實有時候有的玩具既是男孩子喜歡的也是女生喜歡的，就像溜溜球。所以，男孩女孩也有相同的地方。

過渡：假如有個家，有沒有好的辦法是男孩和女孩共同喜歡的玩具都可以住在這里？現(xiàn)在我們每個小朋友手里都有兩個圈，我們一起來試試能不能找到一個家，既在紅圈圈里又在綠圈圈里，這些玩具男孩女孩都喜歡。

2、幼兒集體操作

討論：你是怎么放的？為什么這樣放呢？ 追問：住在第三個家里的玩具還住在誰的家里呢？ 小結(jié)：兩個圈圈交叉，就會出現(xiàn)第三個家了。原來這第三個家里放的玩具既是男孩喜歡的也是女孩喜歡的，這個家的名字叫做“男孩和女孩都喜歡的玩具的交集”。交集不但可以表示男孩和女孩共同喜歡的玩具，其他東西有一樣的地方都可以用交集來表示。

過渡：那么還有什么東西也像玩具這樣分家家，既能代表男孩喜歡的、女孩喜歡的，又能代表男孩女孩都喜歡的？

三、活動延伸

在區(qū)角里提供更多材料，供幼兒繼續(xù)探索集合的概念。

第四篇：辦公室里不宜說的六種話

1、薪水問題可以交流嗎？薪水也是需要回避的話題很多公司不喜歡職員之間打聽薪水，因為同事之間工資往往有不小差別，所以發(fā)薪時老板有意單線聯(lián)系，不公開數(shù)額，并叮囑不讓他人知道。同工不同酬是老板常用的手面，用好了，是獎優(yōu)罰劣的一大法寶，但它是把雙刃劍，用不好，就容易促發(fā)員工之間的矛盾，而且最終會掉轉(zhuǎn)刀口朝上，矛頭直指老板，這當(dāng)然是他所不想見的，所以對“包打聽”之類的人總是格外防備。有的人打探別人時喜歡先亮出自己（其實這樣的人亮耿來的價值也不大，主動亮牌的往往沒好牌），比如先說“我這月工資……獎金……，你呢？”如果她比你錢多，她會假裝同情，心里卻暗自得意。如果她沒你多，她就會心理不平衡了，表面上可能是一臉羨慕，私底下往往不服，這時候你就該小心了。背后做小動作的人通常是你開始不設(shè)防的人。首先不做這樣的人。其次如果你碰上有這樣的同事，最好早做打算，當(dāng)她把話題往工資上引時，你要盡早打斷她，說公司有紀律不談薪水；如果不幸她語速很快，沒等你攔住就把話都說了，也不要緊，用外交辭令冷處理：“對不起，我不想談這個問題。”有來無回一次，就不會有下次了。

2、“加班的制度實在不太好。”不談公司里的人和事即便老板泡小秘是公開的秘密，你也別插嘴，別人愛怎么說怎么說，你能不聽就不聽，能溜最好。人事關(guān)系最微妙，有人升遷，有人被炒。你不是老板，你不知原委就免開尊口，至于誰是老板的親戚你知道就得了，犯不上傳揚或跟人背后嘀咕。同樣，有些話類似“公司福利不好”、“公司老讓加班，不給加班費”……在同事之間，這種話說也白說，因為不是老板。反而傳來傳去，被人添油加醋，讓你連解釋的機會都沒有。沒有不透風(fēng)的墻，老話自有道理。今天你和某同事說“小張能力不行，辦不成事”，過不了兩天話就傳小張耳朵里了，你還不知情，就把人得罪了。是人多少有點報復(fù)心，不定哪天你被人收拾了，哭都不知道為什么。或者你跟一個要好的同事說說怎么整治老板、如何偷懶之類的小伎倆，萬一哪天他晉升了，而且是你的頂頭上司，你說你是不是有點尷尬？保不準(zhǔn)你走運，成為他的主管，想一想從前說過的話，多少也會有點不自在。早知如此，何必當(dāng)初。

3、“我去年到巴黎度假……”家庭財產(chǎn)之類的私人秘密不必張揚不是你不坦率，坦率是要分人和分事的，從來就沒有不分原則的坦率，什么該說什么不該說，心里必須有譜。就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟，也沒必要拿到辦公室來炫耀，有些快樂，分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好，因為容易招人算計。無論露富還是哭窮，在辦公室里都顯得做作，與其討人嫌，不如知趣一點，不該說的話不說。

4、私人生活在辦公室說好嗎？在辦公室不談私人生活無論失戀還是熱戀，別把情緒帶到工作中來，更別把故事帶進來。辦公室里容易聊天，說起來只圖痛快，不看對象，事后往往懊悔不迭。可惜說出口的話潑出去的水，再也收不回來了。把同事當(dāng)知己的害處很多，職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你越來越容易攻擊你，你暴露的越多越容易被擊中。比如你曾告訴她男友跟別人好了，她這時候就有說頭：“連老公都不能搞定的人，公司的事情怎么放心交給她。”職場上風(fēng)云變幻，環(huán)境險惡，你不害人，同時也不得不防人，把自己的私域圈起來當(dāng)成辦公室話題的禁區(qū)，輕易不讓公域場上的人涉足，其實是非常明智的一招，是競爭壓力下的自我保護。“己所不欲，勿施于人”，如果你不先開口打聽別人的私事，自己的秘密也不易被打聽。千萬別聊私人問題，也別議論公司里的是非短長。你以為議論別人沒關(guān)系，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動。

5、“我的舊公司運作得更順暢……”別拿現(xiàn)單位和原單位比無論比出個什么樣的高下，老板都不愛聽。如果你說“我原來的公司是大牌，那里的管理水平高，工作環(huán)境比現(xiàn)在好，效率比這里高……”老板肯定會立即拉下臉，擰下一句“那么好你就回去吧。”即使老板不在場，同事其實也不愛聽你回憶昔日榮光，每個員工對自己供職的公司多少會有心理歸屬感，貶損公司，員工很容易以為你也在看低他。就算你說的都是事實，原來公司確實不錯，畢竟你現(xiàn)在端的是新家的飯碗，這么不忘舊好總是不盡人情。但也別以為喜新厭舊就好，如果你在現(xiàn)老板面前大談原先老板的不是，情況只會更糟。他覺得你今天能這么議論原先單位，下次就會這么說現(xiàn)在的單位。

6、野心勃勃的話會對你有什么威脅？野心可以有但不可露在辦公室里大談人生理想顯然滑稽，打工就安心打工，雄心壯志回去和家人、朋友說。在公司里，要是你沒事整天念叨“我要當(dāng)老板，自己置辦產(chǎn)業(yè)”，很容易被老板當(dāng)成敵人，或被同事看作異己。如果你說“在公司我的水平至少夠副總”或者“35歲時我必須干到部門經(jīng)理”，那你很容易把自己放在同事的對立面上。因為野心人人都有，但是位子有限。你公開自己的進取心，就等于公開向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多粥少，樹大招風(fēng)，何苦被人處處提防，被同事或上司看成威脅。做人要低姿態(tài)一點，是自我保護的好方法。你的價值體現(xiàn)在做多少事上，在該表現(xiàn)時表現(xiàn)，不該表現(xiàn)時就算韜晦一點也沒什么不好，能人能在做大事上，而不在大話上。編后語：不亂說話不等于不說話，一定要分場合。談公司里的事情最好在比較適合、公開的場所，比如部門主管征詢意見時，你不說就不妥，或者開討論會時，該發(fā)言就不能悶著，老不說話老板以為你沒主意，但私底下的閑話少，麻煩也少。辦公室里閑話的滋生地，工作間歇，大家很愿意找些話題來放松一會兒，為了不讓閑聊入侵私域，最好有意圍繞新聞、熱點、影視作品談天，避開個人問題，放得開而且無害。

第五篇：一把手話作風(fēng)電視采訪稿(2012.2)（范文模版）

錘煉過硬作風(fēng)，促進安全監(jiān)管

――區(qū)安監(jiān)局“一把手話作風(fēng)”電視訪談

作風(fēng)是一種環(huán)境、一種氛圍，更是一種素質(zhì)和能力。區(qū)安監(jiān)局將認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作工作會議、三建工作會議和安全生產(chǎn)工作會議精神，以全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)整改年”活動為契機，有針對性地解決局機關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，努力營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以優(yōu)良的作風(fēng)助推安全生產(chǎn)工作出亮點、創(chuàng)特色，努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、廉潔高效”的安監(jiān)隊伍，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

（一）全力抓好“作風(fēng)建設(shè)整改年”活動。一是抓學(xué)習(xí)。堅持請進來教、走出去學(xué)、內(nèi)部交流考核促等方式，進一步提高干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓查改。堅持邊查邊改，進一步查擺機關(guān)存在的“空、虛、散、慢、低”等表象問題和制約安全監(jiān)管工作深層次的矛盾問題，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，全方位解決問題。三是抓評議。深化績效對賬制度，堅持周五局辦公室督查，次周周一局長辦公會調(diào)度，并結(jié)合每半年民主生活會評議各類人員和科室，進一步調(diào)動工作積極性。

（二）著力促進安全工作落實。以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，推進工作落實，除隱患，防事故，控指標(biāo)。一是督促全