第一篇：作業(yè)隊工作時間調(diào)整匯方案

作業(yè)隊工作時間調(diào)整

實施方案

按照遼河油田公司“堅持穩(wěn)中求進，突出主營業(yè)務，注重質(zhì)量效益，深化改革創(chuàng)新”的總體工作要求，我公司緊緊圍繞129萬噸產(chǎn)量目標開展工作，為充分發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，減少夜間施工井控風險和安全操作風險，對作業(yè)隊工作時間進行調(diào)整，具體安排如下：

一、基本原則

(一)堅持提質(zhì)提效的工作方針，充分發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，作業(yè)及輔助系統(tǒng)全面推行“實施方案”新模式。

(二)加強組織協(xié)調(diào)，科學排定生產(chǎn)運行，密切溝通生產(chǎn)信息，扎實開展基層基礎工作。

(三)創(chuàng)新“效益管理、精細管理”的工作方法，突出效益中心，優(yōu)化管理模式，提高修井質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。

(四)堅持客觀公正的原則，力爭實施方案科學規(guī)范，考核指標公正合理，考核辦法嚴謹易行，考核結果公開透明。

二、工作目標

(一)確保作業(yè)效率不降，提高作業(yè)施工質(zhì)量，有效保障交井總數(shù)，全面完成業(yè)績指標。

(二)減輕勞動強度，規(guī)避夜間作業(yè)安全、井控風險。

三、主要內(nèi)容

(一)取消作業(yè)隊零點班

采用“三班兩倒”模式

(二)調(diào)整作業(yè)隊工作時間

白班7：00——17：00，夜班：17：00——24：00。

四、工作安排及監(jiān)督考核

（一）生產(chǎn)運行科負責日常作業(yè)運行及協(xié)調(diào)工作。對特種車輛運行管理及考核。

（二）作業(yè)科負責修井作業(yè)工作量核實、修井質(zhì)量的監(jiān)督管理、寫實數(shù)據(jù)的跟蹤與匯總。對方案設計、油管廠運行進行考核。

（三）安全環(huán)保科負責修井現(xiàn)場的安全檢查和考核。

（四）車管部門負責通勤車輛管理，每天6:20將作業(yè)工送至作業(yè)大隊。

（五）公益事物管理中心負責每天6：20、11:20、16：20提供工作餐。

（六）方案設計部門負責提前一天完成待作業(yè)井地質(zhì)設計和工程設計，臨時倒井及時組織方案設計。

（七）作業(yè)大隊

1.每天早6：00、下午16：00值班干部到崗，檢查、督促當班工人用餐、送班、搬家車發(fā)車等情況。2.每天6：30作業(yè)大隊核準當日作業(yè)搬家、特車、收送管桿、立放井架、井下工具等工作計劃。工作計劃需標注到井時間，并填報作業(yè)寫實報表。

3.每天7：00發(fā)班車、搬家車。搬家到井后及時組織開工。

4.工作計劃制定錯誤，月度334考核每井次扣2分；作業(yè)寫實報表弄虛作假，月度334考核每井次扣5分。

（八）生產(chǎn)準備大隊

1.組織班車每天6:50、16:50、23:30到作業(yè)大隊報到。

2.搬家車每天6:50報到；吊車、泵車、罐車每天7:00報到，其它車輛按用車計劃到井。

3.車輛遲到超時在30分鐘以內(nèi)，月度334考核每臺次扣1分；車輛遲到超過30分鐘無特殊原因且未采取應急措施，月度334考核每臺次扣5分。

（九）油管廠

1.值班干部每天6：30到崗。按管、桿收送計劃，確定車輛到井時間，并及時反饋給作業(yè)大隊。

2.到井時間超過計劃30分鐘，無特殊原因且未采取應急措施，月度334考核每井次扣5分；送井管桿質(zhì)量不合格，月度334考核每井次扣3分；數(shù)量不準確，月度334考核每井次扣1分。

(十)采油作業(yè)區(qū)

1.作業(yè)搬上前落實井場條件，防止發(fā)生無效搬上。

2.做好轉(zhuǎn)抽井放噴管理，避免作業(yè)搬上等停泄壓。

3.現(xiàn)場條件不具備，發(fā)生作業(yè)無效搬上，月度334考核每井次扣采油作業(yè)區(qū)5分；放噴不徹底，造成作業(yè)等停，月度334考核每井次扣采油作業(yè)區(qū)1分。

五、存在問題及下步安排

1.特種車輛配置不足，使用曙采車輛發(fā)生租賃費用。2.油管廠目前只有10組拉管車，管桿收送運力不足。3.人事組織部、作業(yè)科與作業(yè)大隊盡快制定修井“計件考核”管理辦法，保證施工效率，提高修井質(zhì)量，降低勞動強度，杜絕安全事故。

第二篇：工作時間調(diào)整

調(diào)整工作時間通知

從2013-8-26起倉庫恢復原作息時間：

上午7:30-11:00

下午12:00-16:30

請各送、提貨單位注意調(diào)整時間，相互轉(zhuǎn)告！

上海**物流有限公司

2013-8-29

第三篇：申請-工作時間調(diào)整

關于調(diào)整上班時間的請示

尊敬的領導：

現(xiàn)我公司工作時間為上午：8:30--11：30，下午：12:20--17:20。由于中午休息時間過短，員工在午餐后沒有足夠的時間休息，恢復體力，以致下午工作狀態(tài)不佳，影響了工作效率。

為了合理安排午休時間，更好地保障員工的工作狀態(tài)，特申請將上班時間調(diào)整為：上午：8:30--12：00，下午：13:30--17:30。

妥否，請批示

重慶萊美金鼠中藥飲片有限公司

總經(jīng)辦

二〇一二年十月十九日

第四篇：工作時間調(diào)整申請書

工作時間調(diào)整申請書

尊敬的領導：

現(xiàn)本人上班時間為：

上午9：30——1：30，下午16：30——20：30。為了晚上能及時回家趕上公交車，現(xiàn)申請變更一下工作時間：

上午：9：30——1：30 下午15點——19：30。在不影響公司的情況下，請求領導考慮到我的實際情況，批準我的申請，謝謝！

企劃部：彭慧敏

2017年7月8日

第五篇：工作時間調(diào)整調(diào)查表

*******工作時間調(diào)整意見表

全體員工：

為合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當中，進一步規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，并根據(jù)季節(jié)性變化和實行夏時制工作制度，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將我公司工作人員上下班的時間調(diào)為上午7：30—12:00，下午13：00—18:00，向廣大員工征求意見(超過50%以上通過)。謝謝大家合作！

同意：□ 不同意：□

姓 名：＿＿＿＿

*******工作時間調(diào)整意見表

全體員工：

為合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當中，進一步規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，并根據(jù)季節(jié)性變化和實行夏時制工作制度，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將我公司工作人員上下班的時間調(diào)為上午7：30—12:00，下午13：00—18:00，向廣大員工征求意見(超過50%以上通過)。謝謝大家合作！

同 意：□ 不同意： □

姓 名：＿＿＿＿