第一篇：廣東省加油站管理辦法

廣東省加油站管理辦法

(暫 行)

為了規范成品油零售市場秩序，加強對加油站規劃、建設、經營的管理，維護經營者和消費者的合法權益，根據《國務院辦公廳轉發國家經貿委等部門關于清理整頓小煉油廠和規范原油成品油流通秩序意見的通知》(國辦發[1999]38號)和《關于清理整頓成品油流通企業和規范成品油流通秩序的實施意見》(國經貿貿易[1999] 637號)的有關規定，結合我省實際，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法適用本省轄區內所有加油站、加油點(下稱加油站)，包括陸上加油站、水上加油站(船)。

第二條 加油站的建設、經營、管理，必須遵守國家有關法律、法規和本辦法。

第三條 省經貿委審批加油站的經營資格，協調公安消防、規劃、建設、工商、質量技監、環保、稅務等部門，依法履行各自職責對加油站進行監督管理。

第二章 加油站的布點規劃

第四條 加油站布點規劃原則：

（一）高速公路主干線加油站應與沿線的服務設施相配套，一般控制在每百公里單向2個、雙向4個范圍內。

（二）國道和省道公路沿線加油站按每百公里單向4至5個、雙向8至10個標準設置。車流量大的公路沿線可按每百公里雙向12個標準設置。

（三）縣、鄉公路沿線按每百公里雙向12至16個標準設置。

（四）在城區內繁華商業中心地段的外圍公路(道路)沿線布點，半徑一般控制在1.5公里以上。

（五）加油站的布點選址必須符合規劃、消防的有關規定。水上加油站(船)的布點選址必須同時符合港務監督部門的有關規定和要求。

（六）在本辦法正式生效之前，已領取證照但不符合本辦法規劃原則的加油站，各地應統籌計劃，逐年搬遷或關閉。加油站搬遷或關閉，原址嚴禁新建加油站。

第五條 加油站布點規劃審批程序：

（一）縣(市、區)經委會同同級規劃行政主管部門制訂轄區內加油站布點規劃，上報地市級經委。

（二）地市級經委會同同級規劃行政主管部門，根據上述加油站布點規劃原則，審核縣（市、區）加油站布點規劃。匯總上報省經貿委。

（三）省經貿委商省建設廳審批各市加油站布點規劃。

（四）各市加油站布點規劃經省經貿委批準后，嚴禁隨意改變。由于客觀原因確需調整布點規劃的，須報省經貿委商省建設廳重新審批。

第六條 未經省經貿委批準加油站布點規劃和未上報加油站布點規劃文件及規劃圖的地區，一律不予審批加油站建設項目。

第三章 新建加油站的審批程序

第七條 申請新建加油站，按下列程序辦理相關手續：

（一）申請單位(企業、個人)向當地縣(市、區)經委提交以下資料：

1、新建加油站申請報告；

2、擬建加油站地塊20年以上使用權的有效證件；

經縣(市、區)經委核實后報地市級經委審查，符合加油站布點規劃的，地市級經委通知申請單位填寫“新建加油站申報表”，由地市級經委報省經貿委審批。

高速公路主干線新建加油站的，申請單位直接向省經貿委提交以下資料：

1、高速公路沿線的加油站總體布點規劃；

2、新建加油站申請報告；

3、已擁有20年以上的土地使用權的有效證件；

4、新建成品油加油站申報表；

5、省交通主管部門的意見。

省經貿委根據該路段加油站需求情況統籌審批。

（二）申請單位憑省經貿委的批準文件和省建設廳核發的建設項目規劃選址意見書到當地有關部門辦理以下手續：

1、規劃、建設、公安消防、環保部門的建設許可意見；

2、工商行政管理部門辦理加油站名稱的預先登記手續；

上述手續辦理完畢，申請單位必須在一年內動工建設已申請的加油站。

（三）加油站竣工后，申請單位憑當地規劃、建設、公安消防、環保、質量技監等職能部門的驗收證明到地市級經委辦理復核手續。復核同意的，由地市級經委報省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

（四）申請單位憑省經貿委核發的成品油零售經營批準證書辦理加油站的營業執照和稅務登記證。

（五）嚴禁擅自建設與申報內容不相符的加油站。

第四章 加油站的基本條件

第八條 加油站必須具備以下基本條件：

（一）經省經貿委批準，并依法登記注冊。

（二）具有穩定的成品油供應渠道，與具備經營資格的成品油批發經營企業簽訂了供油協議。

（三）符合《小型石油庫及汽車加油站設計規范》(GB50156-92)以及有關技術規范的要求。

（四）符合國家和省公安消防、環保等方面的管理規定。

（五）經營設施取得質量技監部門頒發的計量保證體系確認合格證。

（六）符合稅務機關的稅控要求。

（七）財務制度和其它管理制度健全。

（八）具有國家承認資格的消防安全及石油專業技術人員。

第五章 加油站的監督管理

第九條 加油站實行經營資格審批制度。省經貿委負責審批加油站的零售經營資格，符合條件的，由省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

第十條 成品油零售經營批準證書實行年審制度，具體辦法由省經貿委另行制定。

第十一條 從事加油站經營業務的單位，必須持有有效期內的“六證一照”，即：省經貿委 核發的成品油零售經營批準證書，國家稅務局、地方稅務局分別核發的稅務登記證，公安消防機構核發的易燃易爆化學物品消防安全許可證，質量技術監督部門核發的計量保證體系確認合格證、環保部門核發的排污許可證和工商行政管理部門核發的營業執照。各種證照按規定需年審或年檢且年審、年檢不合格的，由相應職能部門依法責令其整改，并按 法律、法規予以處罰。沒有開展或沒有按時完成整改工作的加油站，由當地市經委負責收回成品油零售經營批準證書，并報省經貿委取消該加油站的零售經營資格。

第十二條 嚴禁偽造、涂改、出租、借用加油站證照。

第十三條 加油站變更名稱和法定代表人(負責人)的，憑工商行政管理部門核準變更后的營業執照報地市級經委，由地市級經委報省經貿委辦理成品油零售經營批準證書相應項目的變更手續，并報核發證照的有關部門。

第十四條 加油站終止經營的，必須向核發證照的有關部門申請辦理注銷手續。

第十五條 加油站嚴禁從事成品油批發業務，嚴禁從無批發經營權的單位購進成品油。

第十六條 加油站必須嚴格執行國家和省有關消防、價格、計量、質量、稅收等方面的法律、法規和政策規定，并自覺接受有關管理機構的監督檢查。

第十七條 各級規劃、國土、交通、消防、漁政(監)、物價、稅務、質量技監、環保等部門，應按各自的職責分工，支持、配合各級經委、工商局對加油站的管理工作；依照法律、法規規定對經營單位進行監督檢查，對違法行為依法處理。

第六章 附 則

第十八條 本辦法所指經委包括經委、工業委、經貿局和工業局。

第十九條 各地可按照本辦法，結合本地實際，制定相應的管理細則，并報省經貿委備案。

第二十條 本辦法由省經貿委負責解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起施行。

第二篇：廣東省加油站管理辦法

廣東省加油站管理辦法

（暫 行）

省經貿委

省公安廳

省建設廳

省工商局 省質量技監局 省環保局 省國稅局 省地稅局

為了規范成品油零售市場秩序，加強對加油站規劃、建設、經營的管理，維護經營者和消費者的合法權益，根據《國務院辦公廳轉發國家經貿委等部門關于清理整頓小煉油廠和規范原油成品油流通秩序意見的通知》（國辦發[1999]38號）和《關于清理整頓成品油流通企業和規范成品油流通秩序的實施意見》（國經貿貿易[1999]637號）的有關規定，結合我省實際，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法適用本省轄區內所有加油站、加油點（下稱加油站），包括陸上加油站、水上加油站（船）。

第二條 加油站的建設、經營、管理，必須遵守國家有關法律、法規和本辦法。

第三條 省經貿委審批加油站的經營資格，協調公安消防、規劃、建設、工商、質量技監、環保、稅務等部門，依法履行各自職責對加油站進行監督管理。

第二章 加油站的布點規劃

第四條 加油站布點規劃原則：

（一）高速公路主干線加油站應與沿線的服務設施相配套，一般控制在每百公里單向2個、雙向4個范圍內。

（二）國道和省道公路沿線加油站按每百公里單向4至5個、雙向8至10個標準設置。車流量大的公路沿線可按雙向每百公里12個標準設置。

（三）縣、鄉公路沿線按每百公里雙向12至16個標準設置。

（四）在城區內繁華商業中心地段的外圍公路（道路）沿線布點，半徑一般控制在1.5公里以上

（五）加油站的布點選址必須符合規劃、消防的有關規定。水上加油站（船）的布點選址必須同時符合港務監督部門的有關規定和要求。

(六)在本辦法正式生效之前，已領取證照但不符合本辦法規劃原則的加油站，各地應統籌計劃，逐年搬遷或關閉。加油站搬遷或關閉，原址嚴禁新建加油站。

第五條 加油站布點規劃審批程序：

（一）縣（市、區）經委會同同級規劃行政主管部門制訂轄區內加油站布點規劃，上報地市級經委。

（二）地市級經委會同同級規劃行政主管部門，根據上述加油站布點規劃原則，審核縣（市、區）加油站布點規劃，匯總上報省經貿委。

（三）省經貿委商省建設廳審批各市加油站布點規劃。

（四）各市加油站布點規劃經省經貿委批準后，嚴禁隨意改變。由于客觀原因確需調整布點規劃的，須報省經貿委商省建設廳重新審批。

第六條 未經省經貿委批準加油站布點規劃和未上報加油站布點規劃文件及規劃圖的地區，一律不予審批加油站建設項目。

第三章 新建加油站的審批程序

第七條 申請新建加油站，按下列程序辦理相關手續：

（一）申請單位（企業、個人）向當地縣（市、區）經委提交以下資料：

1.新建加油站申請報告；

2.擬建加油站地塊20年以上使用權的有效證件；

經縣（市、區）經委核實后報地市級經委審查，符合加油站布點規劃的，地市級經委通知申請單位填寫“新建加油站申報表”，由地市級經委報省經貿委審批。

高速公路主干線新建加油站的，申請單位直接向省經貿委提交以下資料：

1.高速公路沿線的加油站總體布點規劃；

2.新建加油站申請報告；

3.已擁有20年以上的土地使用權的有效證件；

4.新建加油站申報表；

5.省交通主管部門的意見。

省經貿委根據該路段加油站需求情況統籌審批。

（二）申請單位憑省經貿委的批準文件和省建設廳核發的建設項目規劃選址意見書到當地有關部門辦理以下手續：

1.規劃、建設、公安消防、環保部門的建設許可意見；

2.工商行政管理部門辦理加油站名稱的預先登記手續；上述手續辦理完畢，申請單位必須在一年內動工建設已申請的加油站。

（三）加油站竣工后，申請單位憑當地規劃、建設、公安消防、環保、質量技監等職能部門的驗收證明到地市級經委辦理復核手續。復核同意的，由地市級經委報省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

（四）申請單位憑省經貿委核發的成品油零售經營批準證書辦理加油站的營業執照和稅務登記證。

（五）嚴禁擅自建設與申報內容不相符的加油站。

第四章 加油站的基本條件

第八條 加油站必須具備以下基本條件：

（一）經省經貿委批準，并依法登記注冊。

（二）具有穩定的成品油供應渠道，與具備經營資格的成品油批發經營企業簽訂的供油協議。

（三）符合《小型石油庫及汽車加油站設計規范》（GB50156-92）以及有關技術規范的要求。

（四）符合國家和省公安消防、環保等方面的管理規定。

（五）經營設施取得質量技監部門頒發的《計量保證體系確認合格證》。

（六）符合稅務機關的稅控要求。

（七）財務制度和其它管理制度健全。

（八）具有國家承認資格的消防安全及石油專業技術人員。

第五章 加油站的監督管理

第九條 加油站實行經營資格審批制度。省經貿委負責審批加油站的零售經營資格，符合條件的，由省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

第十條 成品油零售經營批準證書實行年審制度，具體辦法由省經貿委另行制定。

第十一條 從事加油站經營業務的單位，必須持有有效期內的“六證一照”,即：省經貿委核發的成品油零售經營批準證書，國家稅務局、地方稅務局分別核發的稅務登記證，公安消防機構核發的易燃易爆化學物品消防安全許可證，質量技術監督部門核發的計量保證體系確認合格證、環保部門核發的排污許可證和工商行政管理部門核發的營業執照。各種證照按規定需年審或年檢且年審、年檢不合格的，由相應職能部門依法責令其整改，并按法律、法規予以處罰。沒有開展或沒有按時完成整改工作的加油站，由當地市經委負責收回成品油零售經營批準證書，并報省經貿委取消該加油站的零售經營資格。

第十二條 嚴禁偽造、涂改、出租、借用加油站證照。第十三條 加油站變更名稱和法定代表人（負責人）的，憑工商行政管理部門核準變更后的營業執照報地市級經委，由地市級經委報省經貿委辦成品油零售經營批準證書相應項目的變更手續，并報核發證照的有關部門。

第十四條 加油站終止經營的，必須向核發證照的有關部門申請辦理注銷手續。

第十五條 加油站嚴禁從事成品油批發業務，嚴禁從無批發經營權的單位購進成品油。

第十六條 加油站必須嚴格執行國家和省有關消防、價格、計量、質量、稅收等方面的法律、法規和政策規定，并自覺接受有關管理機構的監督檢查。

第十七條 各級規劃、國土、交通、消防、漁政（監）、物價、稅務、質量技監、環保等部門，應按各自的職責分工，支持、配合各級經委、工商局對加油站的管理工作；依照法律、法規規定對經營單位進行監督檢查，對違法行為依法處理。

第六章 附 則

第十八條 本辦法所指經委包括經委、工業委、經貿局和工業局。

第十九條 各地可按照本辦法結合本地實際，制定相應的管理細則，并報省經貿委備案。

第二十條 本辦法由省經貿委負責解釋。第二十一條 本辦法自公布之日起施行。

(粵經貿資源[2001]445號文2001年5月16日發布)

第三篇：加油站管理辦法

加油站管理辦法

當今已進入經濟全球化并伴隨石油資源進入緊張、高價格時代，尤其我國經濟的迅猛增長對石油的依賴更高，世界各國將石油擺在了國家安全的高度，使成品油終端銷售更成為角逐的焦點，而終端銷售的管理與客戶服務水平的提升則成為占領市場、提高核心競爭力的比拼熱點。

實施加油站超值化營銷方法

市場經濟就是競爭經濟。加油站如何取得競爭優勢，擁有自己穩定且不斷增長的市場份額，主要靠給顧客提供滿意的、超值化的服務以贏得顧客。顧客對超值化服務的滿意度是加油站營銷管理追求的目標，它也是成品油零售企業核心競爭力之所在。

近年來，各加油站都在逐步推廣員工情感化、超值營銷方法。而實施情感化、超值化營銷，最重要的是加油站經理人要會運用體驗營銷方法，感悟市場競爭中取勝要采取的策略、方法，體味顧客的心理要求。掌握體驗營銷方法需要加油站經理人做到：一是做好市場調研，尤其是掌握商圈內競爭對手的策略與價格、服務狀況、促銷措施等情況，進行對比分析后采取優于競爭對手的措施、策略，實現更吸引顧客、留住顧客，做到市場份額最大化。經理人可以定期到競爭對手那里加油消費，體會競爭對手的服務、經營狀況、營銷策略。二是與顧客親密接觸?？梢砸恢軆扔靡惶鞎r間與員工一起接待顧客持槍加油，同時與顧客勾通交流，探知顧客的要求和建議，對服務、價格、促銷等各方面的意見，發現員工在服務與顧客溝通中的缺陷，更好地改進服務和更好地滿足顧客的要求，追求顧客的滿意度。顧客的滿意會產生擴張效應，更多潛在的顧客成為長期顧客和忠誠顧客。三是經理人要讓顧客滿意，必須讓員工滿意，更多地關心關愛員工的生活、待遇及家庭，使員工有更飽滿的熱情，全心全意為顧客主動服務，只有主動性的服務才會獲取顧客的滿意。

建立獨到的管理考核機制

不論是中石油還是中石化，加油站數量多且分布廣，從城市到鄉村，從高速公路服務區到國省縣鄉路應有盡有，采取一刀切的管理是不符合實際的，不能發揮資產的最大效能，甚至會造成一大批加油站虧損。因此，建立對不同類型加油站不同的管理方式和考核激勵機制是必要的。

按加油站類別，地市公司、管理區實行分類管理：

１.城區及高速服務區加油站。這類站位于各市（區縣）內主要街道、進出口高速路服務區，車流量大、固定顧客居多，銷量一般不因季節而變化，銷量穩定。城區加油站汽油銷售量大，汽柴比高。易采取噸（千升）油薪酬含量與銷售量掛鉤兌現薪酬，并輔以加油站現場管理、稽查情況、顧客投訴、價格到位、噸（升）油現金營銷成本、基礎工作管理等管理效率指標考核的管理方式，有利于促進經理人和全站員工努力開發市場，穩步提升量效。全站月薪酬總額=噸油薪酬含量系數×月銷售量×管理效率考核百分比。

2．國省道站一般位于國省道路邊。這類站流動顧客居多，以過往車輛為主，顧客進站波動大，銷量不穩定，受季節變化影響大，柴汽比較大的加油站。采取完成核定基礎銷量發放基礎薪酬，超量部分按噸油薪酬含量系數提取，并輔以加油站管理效率指標考核的經營方式。全站月薪酬總額=（月基礎薪酬總額+月績效薪酬總額）×管理效率考核百分比；月績效薪酬總額=(實際銷量-基礎銷量)×噸油薪酬含量系數。

3．低效站一般是投資過大超大規模、虧損嚴重或位于縣鄉鎮路。這類站位置偏遠、條件差、經營難度大、單站日銷量偏低，宜采取噸（千升）油費用包干的內部承包經營方式。上級管理公司可派駐計量與財務人員，明確雙方責權利，以內部業績合同實行考核管理。

4．營業時間不足半年的新投運站。這類站實際銷售情況與可研情況有一定差距，需要制定相應的營銷策略加以一定時期的培育。它適宜采取制定目標銷量，確定可控費用定額標準控制，標準薪酬輔以加油站管理效率指標考核的經營方式，待培育期滿后（一般六個月）根據實際情況歸入以上三種形式進行管理。月薪酬額度=基礎薪酬總額×管理效率考核百分比。

上級公司要制定并建立對下級公司零售系統薪酬總額核定與量效增減掛鉤機制，使下屬公司在建立考核激勵機制后薪酬來源順暢，層層考核層層兌現，真正使加油站員工多賣油、多創效、多收入，不斷擴大市場份額。

地市公司或管理區按每座站實際銷售量與盈虧平衡點比較，確定其噸油費用標準、目標銷量和利潤指標，挖掘潛力上量增效；對銷量超過盈虧平衡點量的站盡力推行噸油（升油）含量工資制，加油站對員工要實行升油工資制，各班員工賣多少升油按升油工資標準一算即知，有利于激發和保持油站經理和員工抓客戶管理、情感服務、開拓市場的主動性和能動性，能進一步提高銷量和效益。在費用核定上實行分站算細賬，降低經營成本。

推行加油站經理競聘制

員工素質特別是加油站經理人素質直接關系到加油站經營的成敗。針對加油站員工素質普遍偏低這一現狀，地市級以上公司應建立專業化的員工培訓中心，組織力量對油站經理、計量、核算、售油員進行專業化適應性培訓。培訓時間不宜太短，培訓內容盡量標準化、規范化，具有實用性、操作性。應著重抓好以下四個環節：

1.全面推行加油站經理和管理人員競聘上崗制。擇優錄取，把好入口關。堅持優勝劣汰和末尾淘汰制，獎勤罰懶，最大限度地調動員工積極性，最大限度地發揮每一名員工的聰明才智。

2.通過多種形式培訓。增強各級管理者和加油站經理對企業管理規范的認知和掌握，學會程序化管理和靈活的營銷服務技能，使之樹立起競爭意識、憂患意識、市場意識和服務意識，增強找市場、找客戶的主動性，提高零售業務管理人員駕馭市場、開拓市場的能力和業務水平。

3.提高加油站客戶管理水平。樹立“擁有顧客就是擁有資源、擁有客戶就是擁有市場”的經營理念，讓更多的人學會推銷，提高加油站的信譽度，使服務更趨人性化、情感化、超值化。

4.員工薪酬標準要與當地市場水平接軌。不能低于社會水平，否則會使高素質和培養出的關鍵崗位員工流失到競爭對手一方。國外石油巨頭進入后，這個矛盾將日顯突出。

重視落實“一站一策”

針對競爭對手進行營銷策劃是富有成效的。根據不同季節、不同價區應采取貼近市場、貼近客戶需求的經營策略和促銷措施，促銷要加強區域品牌感召力，統一品牌策劃、宣傳，促銷贈品加強統一設計并趨于精品化、贈發標準應區域統一。結合信息化建設，建立顧客“VIP”會員卡積分信息系統，客戶每次加油按加油升數在“VIP”會員卡上積分，按積分檔位兌現讓價折扣、贈品、促銷服務，形成區域客戶促銷優勢，穩定、吸引、增加個站的客戶保有量，進而提高整個區域

客戶擁有量，打好提高零售市場份額的基礎。根據不同客戶需求類型，設計不同類型加油站營銷策劃方案，準確市場定位，指導各地區公司制定適合各站特點的營銷策略，城區站要將發展出租車客戶、私家車、集團購買作為增量的增長點精心策劃、量化責任到人并制定客戶開發方案。要引導加油站經理積極開動腦筋，想辦法，在價格、服務內容、促銷手段和客戶管理上采取更能吸引客戶、競爭力優于本區域競爭對手的方式方法，保持相對優勢；國省道加油站在吸引、穩定流動客戶增加固定用戶提升單站日走槍銷量的情況下，應注重開發大用戶、占領農村鄉鎮及工礦企業市場，開展小額配送業務，主動出擊，解放思想，堅持一座加油站就是一片市場的經營理念；一個地區或一條線加強區域統一營銷策劃、統一宣傳工作。當前輔營業務在加油站逐漸興起并成為功能與服務的競爭內容，也是增加盈利的增長點。尤其城區、高速服務區加油站開展便利店、洗車、換油等多元經營業務，對提升競爭力和盈利能力非常必要。

第四篇：加油站管理辦法(2002年)

關于印發《廣東省加油站管理辦法（暫行）》的通知

粵經貿資源[2002]445號

各地級以上市、順德市人民政府：

根據省人民政府《關于原則同意〈廣東省加油站管理辦法（暫行）〉的批復》（粵府函[2002]93號），現將《廣東省加油站管理辦法（暫行）》印發給你們，請認真貫徹執行。

省經貿委 省公安廳 省建設廳 省工商局 省質技監局 省環保局 省國稅局 省地稅局

二○○一年五月十六日

廣東省加油站管理辦法

(暫 行)

為了規范成品油零售市場秩序，加強對加油站規劃、建設、經營的管理，維護經營者和消費者的合法權益，根據《國務院辦公廳轉發國家經貿委等部門關于清理整頓小煉油廠和規范原油成品油流通秩序意見的通知》(國辦發[1999]38號)和《關于清理整頓成品油流通企業和規范成品油流通秩序的實施意見》(國經貿貿易[1999] 637號)的有關規定，結合我省實際，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法適用本省轄區內所有加油站、加油點(下稱加油站)，包括陸上加油站、水上加油站(船)。

第二條 加油站的建設、經營、管理，必須遵守國家有關法律、法規和本辦法。

第三條 省經貿委審批加油站的經營資格，協調公安消防、規劃、建設、工商、質量技監、環保、稅務等部門，依法履行各自職責對加油站進行監督管理。

第二章 加油站的布點規劃

第四條 加油站布點規劃原則：

（一）高速公路主干線加油站應與沿線的服務設施相配套，一般控制在每百公里單向2個、雙向4個范圍內。

（二）國道和省道公路沿線加油站按每百公里單向4至5個、雙向8至10個標準設置。車流量大的公路沿線可按每百公里雙向12個標準設置。

（三）縣、鄉公路沿線按每百公里雙向12至16個標準設置。

（四）在城區內繁華商業中心地段的外圍公路(道路)沿線布點，半徑一般控制在1.5公里以上。

（五）加油站的布點選址必須符合規劃、消防的有關規定。水上加油站(船)的布點選址必須同時符合港務監督部門的有關規定和要求。

（六）在本辦法正式生效之前，已領取證照但不符合本辦法規劃原則的加油站，各地應統籌計劃，逐年搬遷或關閉。加油站搬遷或關閉，原址嚴禁新建加油站。

第五條 加油站布點規劃審批程序：

（一）縣(市、區)經委會同同級規劃行政主管部門制訂轄區內加油站布點規劃，上報地市級經委。

（二）地市級經委會同同級規劃行政主管部門，根據上述加油站布點規劃原則，審核縣（市、區）加油站布點規劃。匯總上報省經貿委。

（三）省經貿委商省建設廳審批各市加油站布點規劃。

（四）各市加油站布點規劃經省經貿委批準后，嚴禁隨意改變。由于客觀原因確需 1 調整布點規劃的，須報省經貿委商省建設廳重新審批。

第六條 未經省經貿委批準加油站布點規劃和未上報加油站布點規劃文件及規劃圖的地區，一律不予審批加油站建設項目。

第三章 新建加油站的審批程序

第七條 申請新建加油站，按下列程序辦理相關手續：

（一）申請單位(企業、個人)向當地縣(市、區)經委提交以下資料：

1、新建加油站申請報告；

2、擬建加油站地塊20年以上使用權的有效證件；

經縣(市、區)經委核實后報地市級經委審查，符合加油站布點規劃的，地市級經委通知申請單位填寫“新建加油站申報表”，由地市級經委報省經貿委審批。

高速公路主干線新建加油站的，申請單位直接向省經貿委提交以下資料：

1、高速公路沿線的加油站總體布點規劃；

2、新建加油站申請報告；

3、已擁有20年以上的土地使用權的有效證件；

4、新建成品油加油站申報表；

5、省交通主管部門的意見。

省經貿委根據該路段加油站需求情況統籌審批。

（二）申請單位憑省經貿委的批準文件和省建設廳核發的建設項目規劃選址意見書到當地有關部門辦理以下手續：

1、規劃、建設、公安消防、環保部門的建設許可意見；

2、工商行政管理部門辦理加油站名稱的預先登記手續；

上述手續辦理完畢，申請單位必須在一年內動工建設已申請的加油站。

（三）加油站竣工后，申請單位憑當地規劃、建設、公安消防、環保、質量技監等職能部門的驗收證明到地市級經委辦理復核手續。復核同意的，由地市級經委報省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

（四）申請單位憑省經貿委核發的成品油零售經營批準證書辦理加油站的營業執照和稅務登記證。

（五）嚴禁擅自建設與申報內容不相符的加油站。

第四章 加油站的基本條件

第八條 加油站必須具備以下基本條件：

（一）經省經貿委批準，并依法登記注冊。

（二）具有穩定的成品油供應渠道，與具備經營資格的成品油批發經營企業簽訂了供油協議。

（三）符合《小型石油庫及汽車加油站設計規范》(GB50156-92)以及有關技術規范的要求。

（四）符合國家和省公安消防、環保等方面的管理規定。

（五）經營設施取得質量技監部門頒發的計量保證體系確認合格證。

（六）符合稅務機關的稅控要求。

（七）財務制度和其它管理制度健全。

（八）具有國家承認資格的消防安全及石油專業技術人員。

第五章 加油站的監督管理

第九條 加油站實行經營資格審批制度。省經貿委負責審批加油站的零售經營資格，符合條件的，由省經貿委核發成品油零售經營批準證書。

第十條 成品油零售經營批準證書實行年審制度，具體辦法由省經貿委另行制定。

第十一條 從事加油站經營業務的單位，必須持有有效期內的“六證一照”，即：省經貿委 核發的成品油零售經營批準證書，國家稅務局、地方稅務局分別核發的稅務登記證，公安消防機構核發的易燃易爆化學物品消防安全許可證，質量技術監督部門核發的計量保證體系確認合格證、環保部門核發的排污許可證和工商行政管理部門核發的營業執照。各種證照按規定需年審或年檢且年審、年檢不合格的，由相應職能部門依法責令其整改，并按 法律、法規予以處罰。沒有開展或沒有按時完成整改工作的加油站，由當地市經委負責收回成品油零售經營批準證書，并報省經貿委取消該加油站的零售經營資格。

第十二條 嚴禁偽造、涂改、出租、借用加油站證照。

第十三條 加油站變更名稱和法定代表人(負責人)的，憑工商行政管理部門核準變更后的營業執照報地市級經委，由地市級經委報省經貿委辦理成品油零售經營批準證書相應項目的變更手續，并報核發證照的有關部門。

第十四條 加油站終止經營的，必須向核發證照的有關部門申請辦理注銷手續。

第十五條 加油站嚴禁從事成品油批發業務，嚴禁從無批發經營權的單位購進成品油。

第十六條 加油站必須嚴格執行國家和省有關消防、價格、計量、質量、稅收等方面的法律、法規和政策規定，并自覺接受有關管理機構的監督檢查。

第十七條 各級規劃、國土、交通、消防、漁政(監)、物價、稅務、質量技監、環保等部門，應按各自的職責分工，支持、配合各級經委、工商局對加油站的管理工作；依照法律、法規規定對經營單位進行監督檢查，對違法行為依法處理。

第六章 附 則

第十八條 本辦法所指經委包括經委、工業委、經貿局和工業局。

第十九條 各地可按照本辦法，結合本地實際，制定相應的管理細則，并報省經貿委備案。

第二十條 本辦法由省經貿委負責解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起施行。

第五篇：加油站收款管理辦法

營業款收款管理辦法

為做好加油站收款工作，強化資金運行管理監督機制，確保資金安全回籠及時，根據內蒙古銷售公司資金安全管理制度規定，結合錫林郭勒銷售分公司實際情況，制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于錫林郭勒銷售分公司所屬片區、加油站。

二、上門收款人員要求

所屬各單位上門收款人員必須經零售片區綜合考核通過并書面授權后，開展加油站上門收款工作。每次收款人員安排不得少于兩人。同時制作收款人員身份證明確認卡，并一同和零售片區書面授權書及收款人員簽字留存加油站備案。

三、身份確認要求

加油站要妥善保管上門收款人員身份確認卡，在收款人員上門取款時，要認真核對收款人員身份確認卡及車輛信息，上門收款人員發生變化時，要及時更換身份確認卡，雙方經手人都要簽字確認。

四、收款車輛安排

由零售片區統一組織的收款，使用單位公車開展加油站上門收款工作；由加油站員工自行存款的可從社會上雇傭車輛存款，但所雇傭社會車輛必須要事先在當地派出所備案并經分公司同意后使用。去銀行存款要按預先定好的路線行駛，偏遠站加油站員工自行送款，送款路線要避免走行人稀少的道路，送款時間可隨機調整，途中不得停留或去其他與存款無關的地點。如未按要求存款出現資金被搶盜，造成資金損失責任自負。

五、收款方式

收款人員到加油站收取現金采取當面清點方式。貨款清點要嚴格在資金室完全封閉環境及監控器下進行。清點貨款時要門窗關緊、防盜門上鎖、拉好窗簾，非點鈔人員不得隨意進出?，F金盤點金額與銷售日報金額核對一致后，加油站交款人與收款人員共同在《銀行上門收款加油站存款交接單記錄》、《現金存款憑條》及各自的《營業款交款記錄》本上簽字確認。

六、收款時間管理

1、旗、縣所在地加油站每日收存。

2、鄉下網點加油站在當地金融機構開戶的由加油站每日存款，沒有金融機構的，由經營部、片區組織收款。營業款達到五萬元以上的加油站，每日進行收款（含雙休日及節假日）。

3、節假日貨款無法存入對公賬戶時，統一以零售片區財務負責人名義開設銀聯卡進行臨時存款，并設置手機短信提醒和掛接網上銀行，由片區資金管理崗隨時監控貨款回籠到賬情況。減少加油站節假日期間大量現金滯留。銀聯卡和密碼由兩位收款人員分別保管，密碼要經常進行更換。如果收款人員發生變動，銀行卡密碼要隨時更換。貨款于上班第一個工作日內及時存入對公賬戶。

七、安全要求

1、收款如遇資金量較大情況，由所在零售片區積極協調公安派出所幫助押運護送貨款，確保收款人員人身及資金安全。

2、上門收取的銷貨款要及時存入銀行，不得將款項存放在經營部保管。

3、收款及存款人員要時刻保持高度的警惕性，注意防范各種風險，注意觀察周邊的可疑情況，存款途中不得拉載無關人員，不得無故停車。上車前觀察車前、車后及輪胎前后的情況，避免惡意障礙物妨礙車輛行駛，隨時鎖好車門，人款不分離，遇危急情況首先確保人身安全。

4、加油站員工、收款人員對加油站資金、收款人員及存款信息要嚴格保密，不得對外泄露相關信息。加油站人員在送存現金時，盡量做到無固定時間。

5、收款人員不得酒后上崗，否則由于酒后上崗，出現失誤，造成資金損失，責任由個人承擔。

八、其他要求

所屬各單位積極與金融部門協調，為收款人員到銀行營業網點辦理存款業務開通綠色通道或貴賓窗口辦理業務，最大限度減少營業大廳辦理存款業務等候時間。本辦法自下發之日起施行，由財務科負責解釋。