第一篇：一位知名校長的自我簡介

自 我 簡 介 熊明，男，46歲，中共黨員，中學高級教師，現任江西省武寧縣協(xié)和中學校長。26年工作經歷中八年教師，十八年擔任學校主要領導，工作于九所學校，歷任班主任、教務主任、副校長、校長，對學校各個管理崗位都很熟悉。十多年的校長職業(yè)中，我一直信奉四句話：“熱愛你所做的事情是最好的減壓辦法”，“站在高度思考是明確方向的保障”，“善于規(guī)劃是管理策略的基石”，“持續(xù)改進是管理戰(zhàn)術的核心”。為此，我用真誠、善良的品質、充沛的精力和才智帶領著學校實現一個又一個目標。1999年組織提拔我為大洞中學校長，當時，這所學校的教風、學風、班風都較差，全縣考評倒數第二，在上級領導和全體師生的支持下，2000年中考，大洞中學一躍成為全縣中考第一的學校，2001年中考，大洞中學再次取得全縣第一的好成績。2001年，因組織的需要，我被調入澧溪中學任校長，那是一個學校班子不團結，內部管理庸、亂、散而且規(guī)模較大的學校，面對沉疴纏身的大學校，我決定對癥下猛藥，實施有效的整治舉措，通過上下一心的不懈努力，澧溪中學終于一舉成為全縣教學質量一流的學校。2006年，我從澧溪中學調入縣職業(yè)中專任副校長，對于我來說是教育生涯的又一次挑戰(zhàn)，五年多來，我始終為學校發(fā)展出實招、謀實策，勤勉工作，嚴于律己，敢于創(chuàng)新，贏得了領導和同事的一致肯定。2012年，我再次被調入武寧縣協(xié)和中學任校長，當時該校教學質量嚴重滑坡，全縣中考排名倒數第三。面對如此情況，我首先從教師生活入手，搞好后勤服務；二是明確辦學思想，制定學校發(fā)展目標。三是加強學校文化建設，增進學校發(fā)展的后勁。四是積極引進競爭機制，穩(wěn)妥推進教師工作績效考評實施。五是加大教學教研力度，深化有效課堂探究。六是注重班級文化建設，實施有效班級文化管理新模式。通過全校師生半年的努力，協(xié)和中學由過去一所讓領導揪心、公眾抱怨的學校一舉成為全縣中考名列第一的學校。轉眼一年時間，我們手觸到了夢想實現的可能性，我的夢想是與全校師生一起，共同創(chuàng)造優(yōu)質教育，使人人成才。“畫好教育的相似形”是支撐我的信念，在信念的堅守中，我改變了一個又一個學校的落后面貌，我愿作為一位教育者為信念而終生一路求索。

第二篇：石家莊市十大知名校長

石家莊市十大知名校長

邊東書校長 石家莊市第十七中學

蔡長峰校長 石家莊市翟營大街小學

杜士英校長 石家莊市東馬路小學

韓愛學校長 鹿泉市第一中學

韓建鋒校長 蒿城市九門學區(qū)中學

李亞卿校長女，石家莊市第四十二中學

劉振國校長 鹿泉市職業(yè)教育中心

強新志校長 石家莊外國語學校

尚平均校長 石家莊美術職業(yè)學校

尚小朋校長 石家莊市第二十四中學

邵喜珍校長女，石家莊市第二中學

石文敏校長女，石家莊市風西路小學

孫增海校長 河北平山中學

唐建國校長 石家莊實驗中學

田運隆校長 石家莊市第一中學

吳文龍校長 正定縣南樓鄉(xiāng)中學

夏強校長 石家莊市第四十四中學

張永寧校長 石家莊市第二十三中學

趙鐵英校長女，石家莊市旅游學校

趙彥國校長 石家莊市第二十七中學

周慶校長 河北正定中學

其中“十大知名校長”分別是：石家莊市第一中學田運隆、石家莊市東風西路小學石文敏、鹿泉市職業(yè)教育中心劉振國、正定縣南樓鄉(xiāng)中學吳文龍、石家莊市第二中學邵喜珍、河北正定中學周慶、石家莊實驗中學唐建國、石家莊外國語學校強新志、鹿泉市第一中學韓愛學、石家莊市翟營大街小學蔡長峰。

而邊東書、孫增海、張永寧、李亞卿、杜士英、尚小朋、尚平均、趙彥國、趙鐵英、夏強、韓建鋒11名校長榮獲“石家莊優(yōu)秀校長”稱號。

第三篇：蘇州知名社區(qū)簡介

蘇苑街道月浜社區(qū)概況

月浜社區(qū)位于蘇苑街道中心區(qū)域，東起迎春路，南至寶帶路（嘉寶二期除外），西接月浜街，北臨吳中東路。轄區(qū)面積0.46平方公里，居民住宅樓58幢，居民戶數1263戶，人口3926人。社區(qū)內有9家企事業(yè)單位。

社區(qū)是蘇苑街道較早建立黨總支的社區(qū)之一，下設3個黨支部，在冊黨員82名。

近年來，區(qū)委、區(qū)政府及街道積極實施民心工程，對小區(qū)基礎設施進行了全面的改造，美化了小區(qū)環(huán)境，改善了居民居住條件。同時建立了社會治安管理服務站，形成了全覆蓋的社區(qū)防控體系。

社區(qū)黨總支充分發(fā)揮領導核心作用，積極開展優(yōu)質的公共服務，建有7個黨員志愿者隊伍，志愿服務涉及治安巡邏、科普宣傳、文體活動、便民服務、花卉盆景等多個項目，黨員已成為建設和諧社區(qū)的一支強大生力軍。月浜社區(qū)堅持以黨建帶社建，以服務促發(fā)展，以特色創(chuàng)亮點，積極構建和諧社區(qū)，不斷推動社區(qū)各項工作的全面進步。

社區(qū)先后獲得了省“節(jié)水型小區(qū)”、省“綠色社區(qū)”、省“社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)”、市“和諧示范社區(qū)”、市“民主法治社區(qū)”、區(qū)“2007-2008愛國衛(wèi)生先進集體”等榮譽稱號。

第四篇：中國知名大學校長簡介

北京大學，蔡元培——“思想自由，兼容并包”，教授治校，可以說，全中國的高等教育不能沒有蔡元培，正如中國不能沒有西藏。因為蔡元培的存在，才出現了民國時代中國的學術井噴，出現了那些讓我們至今久久回味的名師大家。

陳時，私立武昌中華大學——以一人之力締造私立大學，而使之卓然學術，開前無古人之先例，這便是陳時。陳時毀家興學的時候，全中國只有國立的北大和省立的山西大學、北洋大學。陳時一手打造的，卻是一個綜合性的私立大學。“知其不可為而為之”，需要多大的勇氣呀！

復旦大學，陳望道——他是中國新聞學教育的集大成者，復旦新聞系“好學力行”的系訓便出自他口，他的偉大，絕不是一句“翻譯《共產黨宣言》的人”可以概括得。

中山大學、暨南大學，陳序經——他自稱“只是一個教書的”，然而如果沒有他，就沒有陳寅恪晚年那光耀萬世的成就，也沒有廣東的學術文化。這份無量的功德，讓它成為嶺南，耀眼的明珠。

金陵大學、南京大學，陳裕光——“金陵大學師生以覆我之青天為誓，以照我之白日為誓，以祖國山河為誓，以祖宗丘墳為誓，誓以熱血，誓以至誠，終我一生，永不使用日貨。如有悔心，或生二志，人天共戮！此誓。” 濟南慘案后，這個校長帶領學生發(fā)下這個誓言，至死不渝。

輔仁大學、北京師范大學，陳垣——北平淪陷，所有大學把日語列為必修，校門懸掛日本國旗，惟有輔仁大學能夠獨樹一幟，人稱“學術抗日”。他對學生啟功說：“一個民族的消亡，從民族文化開始…...在這個關鍵時刻，保住我們中華民族的文化，把這個繼承下去！”

四川大學，程天放——“程天放，這個人的資料可能找不到多少吧”，四川大學一位老師告訴筆者。他的評價在海峽兩岸截然相反，確實他是國民黨黨化教育的推廣者，但另一面，他也為川大招來了不少大師。歷史的迷霧仍在眼前，也許未來一天我們才會發(fā)現，真的往事并不如煙。

臺灣大學，傅斯年——1919年5月4日，他是游行總指揮，第一個沖進趙家樓。他是“史料學派”創(chuàng)建者，讓今天的史學界吶喊：“回到傅斯年！”臺大鐘每節(jié)課都響21下，因為這位校長說：“一天只有21個小時，剩下3小時是用來沉思的” “多么哲學而又科學的方法呀！”一位同學感慨道。

東南大學，郭秉文——國民黨“教育部長”張其昀離開大陸后回憶說：“民國10年左右，‘南高’與‘北大’并稱，隱隱然后成為中國高等教育上兩大支柱。”“南高”，便是易名東南大學的南京高等師范學校。郭秉文，是它的締造者，在清華之前可與北大并肩者，可能只有這個時代的東南大學。

暨南大學，何炳松——上海淪陷期間，在被稱為“孤島”的租界中，居然屹立著一所中國的國立大學，那便是國立暨南大學。1940年汪精衛(wèi)就任偽職，上海各大學放假一天以示慶祝，惟有暨南大學書聲依舊。校長何炳松的理由擲地有聲：“曹漢不兩立，忠奸不并存！” 湖南大學，胡庶華——三次出任湖南大學校長的他，由冶金專業(yè)出身，卻以人文思想治校，號召“承朱張之緒，取歐美之長”。據說建國后，我們邀請德國建鋼鐵廠，他們婉言謝絕：“中國不是有個胡庶華么？”

“為什么不能為胡庶華先生立一座雕像？” 一位湖南大學網友如是說。

北京大學，蔣夢麟——他自稱是北大“功狗”，解放后，我們很少再聽到這個名字，然而他確是迄今為止北大任職時間最長的校長。在他任上，北大完成了從學運中心向學術中心的轉變。有人說“蔡元培的意義被無限夸大，以至壓抑了同樣功不可沒的校長……最明顯的莫過于蔣夢麟。” 這話不無道理。

清華大學，蔣南翔——“華北之大，已經安放不得一張安靜的書桌了！”，這句話便出自當時還是清華學生的蔣南翔之口，他是主政清華時間第二長的校長。在他主持清華的15年中，喊出了“又紅又專”的教育口號。這一切，讓他成為清華乃至全中國最具爭議的大學校長。

復旦大學，李登輝——“臺灣那個李登輝純粹是侮辱這個名字。”一位同學說。

李登輝妻子早逝，他終生未再娶，每年夏天，他會把妻子的皮衣拿出曬曬，她生前衣物，無不完好。有朝一日，一定要去復旦“相輝堂”，這個以馬相伯和李登輝命名的地方，可以勾起對歷史的斑斑回憶。

安徽大學，劉文典——他可能是西南聯(lián)大時期最受歡迎的老師，他的狂傲是莊周的遺風，他的瀟灑讓人感覺是詩仙復生。蔣介石來到安徽大學遭到冷遇，因為校長劉文典說了一句：“大學不是衙門。”

“今天的大學還能如此么？”

燕京大學，陸志韋——據說他在燕大做校長，有一年春節(jié)，一幫學生到他家拜年，見陸校長出來，領頭的一聲令下“拜年！跪！”十多個學生齊刷刷跪倒在地，陸志韋也一起跪下，大家哈哈大笑。

“拜年是出自真情實感，強求不來的。”

清華大學、中央大學，羅家倫——他是清華的第一任校長，招來了蔣廷黻、馮友蘭、蕭公權等多位大師，使得清華成為和北大比肩的全國一流高校，然而他最終在“驅羅”運動中黯然離去。清華趕校長的傳統(tǒng)，應該就從他開始吧。

復旦大學，馬相伯——（1840-1939），從一場戰(zhàn)爭走到另一場戰(zhàn)爭，有的人碌碌無為，有的人留下無數豐碑，馬相伯，便是后者，然而其中最為壯麗者，當屬他變賣祖產，一手創(chuàng)建的復旦大學。

馬相伯去世前說：“我只是一只狗，只會叫，叫了一百年，還沒有把中國叫醒。”這是一個時代的悲哀。

北京大學，馬寅初——馬寅初曾經說翦伯贊不愛運動，文革時，翦伯贊夫婦留下一句“實在交代不出來”服下過量的安眠藥，而馬寅初則堅持“絕不檢討”，直到文革后聽到了平反的消息。這位每每自稱“兄弟我”的老人，是如此硬朗的文人。董橋曾經建議我們：“學學馬寅初的硬朗。”

清華大學，梅貽琦——有人評價說，梅貽琦一生只做了一件事：出長清華并奠定了清華的校格。他第一個指出“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”他本人可能算不上“學術”的大師，但他給清華締造的，是世世代代、千千萬萬的“大師”。

廈門大學，薩本棟——抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，廈大遷往長汀山區(qū)。沒有電，一到夜晚學生老師只能靠油燈照明。電機工程出身的薩本棟把學校分給自己的汽車拆了，發(fā)動機改成發(fā)電機，親自安裝電路。復明一刻，全校歡呼，震天動地。在廈門大學的四種精神中，以他為代表的自強精神，赫然在目。

燕京大學，司徒雷登——北平學生為抗議政府對日不抵抗，組織赴南京請愿，燕大宣布罷課。他在上海下船時，先問燕大學生是否來請愿了，得到“是”的答復才放心。“如果此次燕京學生沒有參加情愿，那說明我這些年來的教育就完全失敗了。” 他的遺愿是骨灰可以葬在燕大，可至今沒有實現。

商務部高等實業(yè)學堂（即上海交大前身），唐文治——光緒進士，官至農工商部的代理部長，卻急流勇退，棄官辦學，創(chuàng)立了中國最早的工科大學。1937年后，雙目失明的他，帶領無錫國專千里內遷，此時他已年過七旬。1954年，唐文治病逝，歷經三朝半個世紀，他始終是那個時代上海教育的象征。

武漢大學，王星拱——從櫻頂往下看，武大這個全國最美大學盡收眼底。王星拱的銅像就立在這里，俯瞰他的武大。他繼承蔡元培“學術自由”的理念，使得戰(zhàn)火下的武大一躍成為與西南聯(lián)大并肩的名校。王星拱死后，陳毅手書挽聯(lián)，上寫“一代完人”。

金陵女子大學，吳貽芳——誰是《聯(lián)合國憲章》第一個簽字的女性？她叫吳貽芳。解放后，她出任江蘇教育廳廳長，從小纏了三寸金蓮的她走遍江蘇一千多所學校調查研究。據說她主持的金陵女大監(jiān)考老師只負責發(fā)卷，隨后便可離去，考生全憑自覺，幾十年中從沒有人作弊。

中央大學，吳有訓——原子彈爆炸成功后，周總理請時任原子能所所長的吳有訓講話，他看到講臺下一張張熟悉的面孔，許多都是自己的學生，開口說道：“同學們！”隨即意識到不對，馬上改口，“同志們”。“可他并沒能直接參與原子彈研發(fā)，至于原因，不好說呀。”物理系的老先生如是說。

云南大學，熊慶來——楊振寧說過，他僅憑一人之力創(chuàng)建了國立東南大學、清華大學、西北大學、云南大學4所中國大學的數學系，堪稱中國數學教育之父。1949年，一次會議期間，因為腦溢血導致右半身癱瘓，他毅然決然地改用左手寫字，終生研究數學，至死不輟。

中山大學，許崇清——當時有人引用馬克思的話“教育者必先受教育”來“整”教授，許崇清從家中取出德文的馬克思原著，一字一句的翻譯說這句話原意是“教育者同時被教育著”。

“真正的馬克思主義者是為真理而不是政治服務的。”一位哲學系同學感嘆道。國立北京女子師范大學，楊蔭榆——如果你聽說過這個人，那應該是在閱讀《紀念劉和珍君》的文章的時候。因為“大師”的作品，這個趕走劉和珍的校長就此被定性。1938年，因為阻止日軍擄掠女學生，兩個日本兵向她開槍，并將她拋入河中，見她還在搖手，又補上兩槍，見河水泛紅，才揚長而去。

南開大學，張伯苓——那年筆者到南開，伯苓樓附近沒找到他的雕像，問了好些同學，終在一處小花園見到老人的半身銅像。有人說，南開什么都沒有，但有一張校長，他用最少的錢，辦最多的事。

1951年，張伯苓病逝，身上只有幾塊錢用來乘車。他至死一貧如洗，但桃李天下，他也是最富有的人。

嶺南大學，鐘榮光——因對清政府不滿，他中舉后流連風月，30歲仍在吃喝嫖賭。可在投入嶺南大學建設后，他走遍半個地球，為嶺大募款。據說第二次募款時，旅居南美的華人一邊招手，“鐘先生，你又來了！”，一邊解囊相助。今天中山大學康樂園那美麗的紅磚老樓，仍在默默訴說當年的艱辛。

武漢大學，周鯁生——武漢臨近解放之時，白崇禧要求武大遷往桂林。周鯁生公開表態(tài)“在任何情況下，絕不遷校”，這才留下武大的一片江山。可以說，周鯁生對于武大的意義，正如梅貽琦之于清華，帶來了富有個性的校格和大師，而這些恰恰是成就大學的關鍵。

清華大學，周詒春——筆者采訪了兩個清華的同學，對周詒春這名字，他們異口同聲地回答：“不知道。”但“自強不息，厚德載物”的校訓由他確立，清華早期“四大建筑”也由他主持興建。清華溫源寧教授說：“他離職那天，對他領導下的教職員、他學生、他自己，全是悲哀的一天。”對他的遺忘，值得我們深思。

浙江大學，竺可楨——1974年2月6日，一個老人躺在病床上，顫抖地寫到：“氣溫最高零下一度，最低零下七度，東風一至二級，晴轉多云。”第二天，老人逝世，他留下了800多萬字的小冊子，從1936年到1974年，沒一天中斷，共計38年37天。“求是”，是他和他的大學，最美的追求。

中山大學，鄒魯——他是一個備受爭議的人物。西山會議的領袖讓他成為反共的始作俑者；而執(zhí)掌中山大學的9年間，他使中山大學從中等規(guī)模的普通高校變成國際知名的重點大學。也許他自己所作的一首詩最能反映他的艱辛：藍縷蓽路啟山林，寸寸山村盡化金；樹木樹人兼樹谷，規(guī)模遠托百年心。

第五篇：中國知名企業(yè)家簡介

中國知名企業(yè)家簡歷庫

聯(lián)想集團總裁柳傳志簡歷:

柳傳志先生，江蘇鎮(zhèn)江人。

1967年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學院，高級工程師，現任聯(lián)想集團有限公司董事局主席兼總裁、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，九屆全國人大代表。

柳傳志先生曾在國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計算所員工共同創(chuàng)辦中科院計算所新技術發(fā)展公司，1989年成立聯(lián)想集團；1988年以30萬元港幣合資創(chuàng)辦香港聯(lián)想電腦有限公司。1997年，兩間公司經過整合統(tǒng)一為聯(lián)想集團有限公司。柳傳志作為公司的最高決策者和管理者，負責制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，實現經營目標。柳傳志先生也是聯(lián)想的早期創(chuàng)業(yè)者之一。目前，聯(lián)想集團已經發(fā)展為國內最大的計算機產業(yè)集團，聯(lián)想品牌的電腦1998年產銷78萬臺，中國市場占有率位居第一，99年第三季度躍居亞太地區(qū)第一；自行研制開發(fā)的電腦板卡達到世界先進水平，大量出口海外，成為世界五大板卡制造商之一，1998年聯(lián)想集團銷售收入達176億元人民幣，名列全國電子百強第一名、全國高新技術百強第一名，全國計算機行業(yè)第一名，被評為全國優(yōu)秀企業(yè)，國家120家試點大型企業(yè)集團之一，2000年6月聯(lián)想集團被《商業(yè)周刊》評選為“全球最佳科技企業(yè)”第八名。

柳傳志先生在十余年的企業(yè)管理生涯中，創(chuàng)造性地提出了聯(lián)想“貿工技”的發(fā)展道路，總結出“管理三要素”、“培養(yǎng)領軍人物”等一系列重要的管理思想。這些理論對于聯(lián)想從早期的“大船結構”發(fā)展為艦隊結構，并逐步成為一間國際化的大型企業(yè)，起了非常重要的作用。

柳傳志先生先后獲得第二屆全國科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎金獎第一名，全國有突出貢獻中青年專家，中國改革風云人物，1995年被評為全國勞動模范，1997年當選為全國工商聯(lián)副主席，1998年當選九屆全國人大代表，2000年1月被《財富》雜志評選為“亞洲最佳商業(yè)人士”，2000年6月被《商業(yè)周刊》評選為“亞洲之星”。

TCL集團有限公司董事長兼總裁李東生簡歷:

李東生，1957年7月出生，1982年畢業(yè)于華南工學院無線電系。現任TCL集團股份有限公司董事長、總裁、黨委書記。

1985年任TCL通訊設備公司總經理，1990年任惠州市電子通訊總公司副總經理、黨委副書記兼團委書記。1993年初，李東生擔任TCL電子集團公司總經理。1996年底，李東生出任TCL集團公司董事長兼總裁。

李東生曾參與惠州二十多個合資項目的引進和籌建，為惠州電子工業(yè)的起步和發(fā)展做了大量基礎性工作。自擔任TCL集團總裁以來，李東生成功地運用科學的經營管理方式，觀念超前，行動超前，知人善任，重視人才，憑著對市場的高度敏感和對市場的準確切入，并結合資本運營戰(zhàn)略和品牌推廣戰(zhàn)略，利用外資打自己的品牌，使企業(yè)持續(xù)高速成長，將一個國家沒有投入一分錢資本金的地方小企業(yè)運作成中國電子信息工業(yè)前五強，并在國內電子業(yè)率先建立起了一個遍布全國的營銷網絡。目前TCL已成為全國知名品牌，品牌價值達187.69億元。

李東生于1994年被授予“發(fā)展中國家電事業(yè)特殊貢獻功臣”稱號，1995年被授予第五屆“全國優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號。2000年被評為全國勞模。2002年入選為黨的16大代表。2002年12月當選“2002CCTV中國經濟人物”和獲得惟一的創(chuàng)新獎。2003年1月當選第十屆全國人大代表。2003年4月獲得由全球并購研究中心、中國企業(yè)并購交易網和《英才》雜志等機構評選的“2002中國十大并購人物”。

2004年8月，TCL與法國湯姆遜(Thomson)合資組建、由TCL控股的全球最大彩電企業(yè)TTE開業(yè)運營；2004年10月10日TCL與法國阿爾卡特(Alcatel)合資組建的全球第七大手機商――TCL阿爾卡特移動電話有限公司(TAMP)在北京舉行盛大的開業(yè)慶典。鑒于為中法兩國經貿合作所作的突出貢獻，李東生獲得了法國國家榮譽勛章。

海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏簡歷:

張瑞敏，男，漢族，1949年1月5日出生，山東省萊州市人，高級經濟師，1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位，現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官。

張瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，張瑞敏榮獲全國優(yōu)秀共產黨員稱號，2002年11月，在黨的十六次全國代表大會上，張瑞敏光榮地當選為第十六屆中央委員會候補委員。

1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經理出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了“名牌戰(zhàn)略”思想，帶領員工抓住機遇，加快發(fā)展，創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展奇跡。十八年來，海爾集團已由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為2002年全球營業(yè)額711億元的中國第一品牌，并在全世界獲得越來越高的美譽度。

在管理實踐中，張瑞敏將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方現代管理思想融會貫通，“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”，創(chuàng)造了富有中國特色、充滿競爭力的海爾文化。從“日事日畢、日清日高”的OEC管理模式到每個人都面向市場的SST市場鏈管理，張瑞敏在企業(yè)管理上的不斷創(chuàng)新贏得了世界管理界的高度評價。1998年以來，張瑞敏先后應邀登上哈佛大學、瑞士國際管理學院、哥倫比亞大學、沃頓商學院等世界一流大學的講壇。

海爾集團近幾年來在海內外市場取得的突出成就尤其是張瑞敏在開拓全球市場的與眾不同的思路，引起世界著名營銷大師米爾頓?科特勒的關注。2001年8月25日，米爾頓在海爾集團訪問時，稱贊張瑞敏：是位很優(yōu)秀的中國企業(yè)英雄，海爾是一個創(chuàng)新的品牌。

1997年榮獲《亞洲周刊》頒發(fā)的“1997企業(yè)家成就獎”； 1999年，張瑞敏被英國《金融時報》評為“全球30位最具聲望的企業(yè)家”第26名；2002年9月6日，張瑞敏首席執(zhí)行官榮獲國際聯(lián)合勸募協(xié)會設立的“全球杰出企業(yè)領袖獎”和“最佳捐贈者獎”，是國內唯一獲此殊榮的企業(yè)家。2003年2月14日，在中國中央電視臺舉辦的“感動中國2002年人物”評選活動中，張瑞敏成為惟一獲此殊榮的企業(yè)家。

張瑞敏才思敏捷，博學多才，人稱“儒商”。他對待成就的哲學是：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。”他創(chuàng)建的海爾文化使三萬海爾人迸發(fā)了極大的活力。

張瑞敏的目標是使海爾成為世界名牌。據全球權威消費市場調查與分析機構EUROMONITOR最新調查結果顯示，海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一。2002年12月6日出版的美國《遠東經濟評論》公布亞太地區(qū)最佳企業(yè)排名，海爾位居中國最佳企業(yè)第一名。2003年1月，著名的英國《金融時報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。張瑞敏和他的同事們已經把一個集體企業(yè)變成國際知名的跨國企業(yè)，使中國在世界市場舞臺上有了真正優(yōu)良的企業(yè)形象，并且，他們還在以持續(xù)的創(chuàng)新豐富這種形象，為振興民族工業(yè)做出更大的貢獻。

和記黃埔總裁李嘉誠簡介:

1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。

開始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由于勤奮好學，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年后，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。

1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產發(fā)展和投資實業(yè)公司。當“長江實業(yè)”于1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，“長江”購入老牌英資商行－－“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。李嘉誠先生現任“長江實業(yè)集團有限公司”董事局主席兼總經理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后贏利達28億美元。1995年12月，長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。李澤楷

香港電訊盈科主席 作為李嘉誠的二公子，李澤楷一直試圖擺脫父親的陰影，希望能走出一條自己的路來。近年來的幾個震驚香江的大動作的確不同凡響，行內人士笑稱：“他一天就賺了他老爹一輩子的錢。”

1966年11月出生于香港。1987年獲斯坦福大學電腦工程學士；

1990年創(chuàng)建香港衛(wèi)視StarTV，在2年后賣給世界傳媒大王默多克的時候，已經賺下4億美元；

1998年，被美國《時代》周刊評為全球計算機數字化領域的50名風云人物；

1999年5月，動用31500萬美元購得了一個在香港股票交易所掛牌的公司，改名為Pacific Century CyberWorks，即盈科動力；

2000年3月，在二板市場上籌集了10億美元，并且動用盈科動力的高價股票從大東電信手中購買香港最主要的電信運營商香港電信。交易額估價為380億美元，此乃亞洲最大的并購案之一。