第一篇：經理出差期間的工作安排

經理出差期間的工作安排： 招聘：劉威全權負責安排，有調動各位的資格。特別說明：自我招聘能力，尤其是實習生外出招聘需要提高，網絡招聘不能間斷，保持電話口徑的一致，對于派遣公司的使用需要重新梳理保底機制與退出機制，原則上連續多個月不能滿足公司要求的 需要暫時退出。

李寧返漢后，需要每天花3小時重點跑學校，啟動校園招工的動作。將走訪情況報給劉威，并在周報中體現。

每天由阮愛桃統計入離職人數（含面試 錄用人數）短信我。同時李寧在周報中體現對招聘情況的分析。

技術人員招聘和校園招聘也一并啟動運行，葉星可以在實習生補充到位后，專心做技術與青苗招聘，一定記得華工科技“千苗計劃（我起的名）”配合3-5月份完成985 211 高校的人員補充，并要有專項報告輸出。培訓：劉威負責安排胡曉嵐完成三月份的三項重點培訓：a |入職的普工的新員工培訓

b 人力資源部內部技能培訓（重點針對實習生，正式員工可做老師授課，以招聘為主）。c 中層干部培訓，可以邀約正源公司內訓師 開展公開課，青苗可以參加。薪酬與績效：趙金平完成二月份薪資計算和復核，并在11日左右開始設計中層干部的2015年考核激勵方案。年終獎補充問題按我交辦的要求和劉威銜接辦理。樓下盡快完成看板公示。部門可以在周一人員回歸齊整之后，由劉威開一個新春工作啟動會，并討論一下人力資源的KPI，實習生也要導入KPI指標。4 員工關系：黃云繼續跟進梁事

對接一下本部是否有員工關系之類的工作 管評的交流：品質部一年一度的管評中對人力資源的部分需要大家過一下，討論解決方案，和自我板塊的問題研討，輸出合理化建議。人力資源2015年的工作任務：由團隊集體討論并分析，待經理回后定版。

經理外出工作明細： 貴州期間：走訪當地人社機構（省人社廳、市人社局、區人社辦等）；洽談貴州 遵義等人力資源機構尋求合作；走訪貴州省985 211高校 尋求青苗招募；了解貴州富士康與相關企業的薪資待遇和員工管理辦法；調查貴州區域的用工特色；走訪貴州部分職業中專與大專，并建立聯系；收集貴州是否有華工科技相關產業類似的企業 并進一步了解。

重慶期間：走訪重慶985 211 高校建立合作

開展青苗招聘

成都期間：與劉威 李梓文進行技術人員面試；與劉威進行電子科技大學 四川大學等高校的校園招聘；當地光通訊公司的技術人員簡歷收集；成都當地勞動派遣合作機構的洽談。

還有補充部分 我將在QQ群與微信群進行工作補充。

請實習生們一起完成正源通訊錄的更新，并由劉威 李寧 葉星做差異化分工。

第二篇：怎樣有效地安排出差

怎樣有效地安排出差在以營銷為主導的公司中，無論是總經理、還是市場、銷售、甚至財務和ＨＲ均需要定期或者不定期地安排出差，了解市場、處理解決問題，在公司的日常管理費用中，出差費用也是一筆非常大的預算，特別對一些管理半徑比較大的公司，出差主要以飛機為主，差旅費用就會更加高昂，因此對每一家公司來說，合理規劃安排出差不僅有人力和費用的節省，更是時間的有效利用，對管理效果的改進確實至關重要。

那么應該怎樣合理安排出差呢？根據筆者的經驗，我覺得要注意以下幾點：

首先應該有一個統一的預算，在做預算的時侯，應該對這部分進行系統的規劃，分析每個崗位的特點和要求，規定一定的出差頻率，根據路徑設計標準的出差時間，根據公司與各地酒店簽訂的協議計算標準的住宿費用，根據級別的差異制定標準的餐飲補貼和交通補貼標準，只有首先建立好相關出差的框架體系，相關制度和預算，整個出差才能比較有效地進行控制。

第二要對各級人員進行時間和計劃管理，很多大公司均要求手下提供每周計劃行程表和每月日程安排表，逐級進行審批把關，所有的出差應該執行事先申請。

第三就是要有非常清晰出差的目的，出差到底是要與客戶進行策略性的溝通，還是要實地了解當地市場，還是要處理一些比較棘手的問題，隨著目前ＩＴ的發達，有些出差漸漸可以節省，例如安裝了視頻系統之后，很多時侯就沒有必要去到當地開會，可以通過視頻會議進行相關的溝通，出差如果沒有清晰的目的，肯定不會有好的結果。

四是根據出差的目的，應該有一個詳細的出差行程安排和路線安排，越詳細越好，例如上午幾點到幾點，見哪個客戶，中午與哪個客戶吃飯，下午走訪市場的路線如何，渠道客戶的檔案資料怎樣，晚上與當地團隊開會討論的問題主要有哪些。詳細的出差計劃可以有效地管理自己的工作時間，也可以使相關方面提前做好安排和準備，保證出差的效果。

五是在市場走訪的時侯，要注意仔細的觀察，要特別留意一些異常的情況，并適當地做一些現場的記錄工作，在與當地的客戶和團隊交談的時侯，要注意多傾聽，不要很快地下結論。

第六點就是在市場走訪結束之前，最好與當地的同事坐下來開一個會議，討論一下市場走訪所發現的問題，并且討論得出相應的解決辦法和建議，并布置好相關的跟進工作，每次的市場走訪如同每次會議一樣，一定要有相應的結果。

第七點在出差回來之后，應該整理相關的出差報告，將一些重要的問題和建議，重要的談判內容和結果用黑紙白字的方式記錄下來，而且書面的出差報告也可以鍛煉自己的系統思維

能力，也會顯得更加職業。

最后就是還要對出差布置的相關跟進行動進行事后的檢查，看看執行的情況和效果，是否有需要改進的地方。

如果每個人的出差能夠做到以上八點，整個出差的效率和效用將會有明顯的提升，對公司的整體效益也會帶來很大的幫助。

第三篇：出差行程安排(英文)

出差行程安排

出差前，總要仔細安排好拜會的同事、客戶、合作伙伴、或者供應商的會面及商務事宜，以及往返的飛機、火車，還有就是住宿。如果出差到國外，這些安排就顯得更加重要。

在確認行程安排時，我們經常會說：“讓我們過一下行程。”這個“過一下”該怎么說呢？ Let’s go through the details of our trip.我們一起來看看幾個重要的詞組。

訂酒店(賓館)book a hotel

早上9：30到達菲烏米奇諾機場。It’s scheduled to get in to Fiumicino Airport at 9:30

Flavia Bellini: Good morning.Could I speak to Louis Gasquet, please? 早上好！請問路易斯-加斯奎特在嗎？ Louis Gasquet: Speaking.請說。

Flavia Bellina: Oh, good.Hello, Louis, it’s Flavia Bellini.I’m calling so we can go through the details of your trip here next week.噢！好的。你好，路易斯，我是弗萊維亞-貝里尼。我來電話是想和您過一下您下周出差的細節安排。

Louis Gasquet: Fine.Is everything fixed? 好的。所有安排都確定了嗎？

Flavia Bellini: I think so.The hotel was booked some time ago, and we’ve now arranged all the meetings, so I just want to go over it all with you.我想是的。前段時間我們就已經定好了酒店，現在我們也安排好了會議，所以想和您一起過一下整個安排。

Louis Gasquet: Yes, and I’ve got something to ask you.好的，我也正好有些情況問你。

Flavia Bellini: Fine, but shall we start at the beginning? 好，那我們現在就從頭開始嗎？ Louis Gasquet: Sure.好的。

Flavia Bellini: Well, you’re coming next Tuesday, the 25th of October, on an Alitalia flight, aren’t you? 好的。您下周二，10月25日，乘坐意大利航空的航班飛過來，是嗎？

Louis Gasquet: Yes, it’s quite an early flight.It’s AZ325 and it’s scheduled to get in to Fiumicino Airport at 9:30.是的，是非常早的早班飛機。AZ325，預計是早上9：30到達菲烏米奇諾機場。Flavia Bellini: That’s what I thought.I’ve arranged for a company car to collect you and bring you straight to our offices.The car will have the company name on it, and the driver will be waiting for you outside the main terminal.Just ring me or my secretary if there’s a problem.我也是這么想的。我已經安排了公司的車來接您，然后直接把您接到我們的辦公室。接您的車上面有我們公司的名字，司機會在主到達樓外面等您。如果有任何問題，請隨時給我或者我秘書打電話。

Louis Gasquet: That sounds fine.Which hotel am I in? 挺好的！我住哪個酒店？

Flavia Bellini: We’ve booked you in to Hotel Locarno for two nights.It’s where you stayed last time.我們給您在洛迦諾酒店訂了兩晚。您上次來住的就是這家酒店。

Louis Gasquet: Oh, yes, I remember the Locarno.It’s not far from Piazza delPopolo, is it? 哦，對。我記得是洛迦諾酒店.離羅馬人民廣場不遠，是吧？

Flavia Bellini: That’s right.Anyway, when you arrive here, just ask for me at reception, and then I’ll come and find you and we can make a start going through things together.I‘vearranged to have lunch at 1 o’clock, followed by a meeting with the Sales Director at 3 p.m.是的。無論如何，您到公司前臺后請讓前臺叫我一下，我就過來找您，后面我會一直陪著您。我已經安排了1點的午飯，接著是下午3點和我們銷售總監的會議。

Louis Gasquet: That sounds good.很好！

Flavia Bellini: There will be several key people at lunch with us, some of whom you’ve met before.And we’ve got a new American director who you’ll meet then.午飯的時候，會有幾位重要人物和我們一起吃午飯。有些您以前見過。另外，我們新來了一位美國總監，您也可以見到。

Louis Gasquet: Fine.I’ll look forward to that.好的，很期待。

Flavia Bellini: We’ll then meet the Managing Director at 5:00, as I know you’ve got several things to discuss.我們會在5點見董事總經理，我知道你們會有幾件事情要討論。Louis Gasquet: Yes, that’s important.Good.是的，很重要。很好！

Flavia Bellini: You’ll stay at Hotel Locarno for two nights, but in fact on Wednesday the 26th we’ll be out of Rome all day as that’s the day I’ve arranged the visit to the main factory.您會在Locarno酒店住兩晚，但實際上，周三也就是26號，我們會一天在羅馬市外，我安排了那天去參觀我們的主生產廠。

Louis Gasquet: Oh, yes, it’s quite near Orvieto, isn’t it? 哦！好的。離奧維托市很近，是嗎？

Flavia Bellini: Yes, it’s about 100 kilometers north, on the way to Florence.It takes about an hour and a half by car.We’ll spend all Wednesday there, then we’ll come back to Rome for dinner on Wednesday evening.是的，大概往北100公里，去往佛羅倫薩的途中。開車需要一個半小時。我們周三一整天都在那里。然后，晚上返回羅馬吃晚餐。

Louis Gasquet: And I know I’ve got a morning flight back here on the Thursday.而且我知道周四返程是早班飛機。

Flavia Bellini: Yes, and I’ll make sure you’ll be taken to the airport in good time for your flight.是的，我會確保您會被及時送到機場。

Louis Gasquet: Well, that all sounds fine.I wanted to ask whether there’s going to be any free time, as there’s an exhibition I’d really like to see.好，那太好了。我想問問是否我有自由時間，因為我非常想去看一個展覽。

Flavia Bellini: Well, that may be difficult, unless you change your flight on Thursday to a later one, so you can go to the exhibition on Thursday morning.哦，這可能比較困難。除非你把周四的航班改簽到晚一些的航班，這樣您周四早上可以去看展覽。

Louis Gasquest: Yes, I’ll look into that.Don’t let’s worry about it for the moment.Is that it for now? 是的，我會研究一下。目前我們還是不用太擔心這個。都說完了嗎？

Flavia Bellini: Yes, I’m looking forward to seeing you again next Tuesday.Have a good journey.是的。很期待下周二再見到您。旅途愉快！Louis Gasquet: Thanks.Bye.謝謝，再見！

managing director 總裁，總經理什么的，歐洲企業用這個詞相當于中國的總裁、總經理之類的，而美國人常用CEO, general manager, president 等等；

Director 相當于中國的總監之類的，也就是資深經理Sr.manager, 一般跟在職能的后面如HR Director, manufacturing Director, Marketing Director.

第四篇：銷售經理工作安排

店經理工作職責

前言

店經理是公司重要的高層管理人員，是公司整體戰略思想的具體執行者。店經理的工作質量直接決定了整體公司的效益。因此，在日常工作中要求店經理嚴格按照：分析、計劃（定目標）、組織（人員安排）、協調（布署溝通）、執行（實際操作的執行力）、考核（檢查、監督、輔導、總結）六步驟開展工作。

一、制定業績目標：

A，每月1號給每人制定月目標業績。

B，細化月目標業績，制定每周目標業績，每天目標業績。

C，每月底統計當月未出業績的預估客戶資料，分析原因，便于制定下月目標業績。

二、心態輔導：

A，注意觀察員工的工作狀態，如有異常及時了解。將合適的人安排在合適的崗位上。

B，每周和一至二位員工進行談話（衛生，理念，心理，同事溝通，個人生活），給予幫助，提高信息。

C，幫助解決銷售問題。（私教，服務，業績，打電話，專業知識，檢查工作標準）。

D，在條件允許的情況下，每月搞一次員工聚會，提高員工的團隊精神和凝聚力。

E, 每天主管進行一次會議，了解前一天部門、個人、工作完成情況和當天工作安排并進行指導。

三、業務培訓：

A，制作月度培訓計劃，每周至少進行一次業務培訓，并進行考核。

B，針對新進員工，要以幫助的心態進行培訓，如：公司理念、發展前景、個人成長空間等。

C，糾正每個員工工作中一些細節不正確做法，尤其是主管。

D，每天檢查行動日志和日清日高表，隨時隨地對員工進行相關培訓/指導（如：現場衛生、器械狀況、會員溝通，儀容儀表，帶參觀介紹）。

四、定期活動和分析同行：

A，每月安排好固定地點，（如：小區，寫字樓，大潤發，歐尚，梅灣街，會展中心，華庭街，戴夢得，各銀行門口等），檢查客戶量，以及每個業務人員的入會會員渠道分析。

B，每月策劃會員卡促銷活動，（如：銷售.教練.客服.政策，銷售.私教及產品價格推廣，異業聯盟、宣傳推廣合作、整體總結）。

C，了解同行業銷售情況、近期活動并進行整體分析。

五、自我要求：

A，嚴格要求自己一言一行，以行動影響人，記住：先做到再說到是圣人；先說到再做到是賢人；做到不說是凡人；說到不做到是騙人；不說也不做是廢人。

B，嚴格要求公司制度，工作中不對部下掩護任何錯誤。生活上充分關心員工。C，積極搜集員工和會員建議。

D，第一時間必須解決客人投訴和處理辦法，決不拖延！

E，計劃第二天應該做的主要工作內容。

六、自我總結：

A，對工作效率進行總結。

B，對工作質量改進總結。

C，經常要和主管溝通、交流業務進展情況。

D，自我總結每天的失誤和任務完成情況。

E，每周，對工作進行自我檢討，每周主動向上級匯報本周工作情況，及時糾正錯誤。

第五篇：銷售經理每天工作安排

銷售經理每天工作安排：

1、早會準備（8:30之前）

總結前一天的工作（辦公、民用經理輪流早會或一起開早會），要交代的事情和需要注意的事情提出來，并要求大家配合做好，做到位。

2、售前準備工作（8:45-9:00）

安排監督導購員巡場開始新的一天的售前準備工作，巡場檢查各自區域的燈光、衛生、商品、飾品、價簽等情況，及自己負責區域的各項事宜（燈光、標價、產品缺貨情況、擺放情況、送貨跟蹤等問題）；商場音樂的控制播放，燈光的控制。

3、售中工作管理內容（9:00-21:00）

對所有銷售人員當日工作的考核評估；

安排好并監督前臺人員值班；

安排好衛生值班并監督；

安排好導購員輪班吃飯并監督；

了解送貨情況、售后情況，以便當日銷售過程中需緊急送貨的及時有效處理；

了解導購員跟單情況，及時給予援助，有效提高成交幾率；

協助導購員處理售后，及協調送貨，跟蹤貨款回收情況；

處理一些突發事件，（內部矛盾、顧客投訴等）；

節假日及活動期間臨時的工作安排和調配；

導購員值班與休假安排；

廠家業務及貴賓的接待工作；

總結工作心得，給公司好的建議；

4、銷售（主要部分）（9:00-21:00）

主要目的是協助好導購員做好銷售，（辦公、民用）值班經理需要了解導購員帶客情況，必要時一定跟蹤，有需要協助時及時出動援助，包括談價格、談交貨期、談送貨、談售后、如何定做等； 想方設法提高成交幾率，盡量讓顧客滿意，必要時上門測量、提供整體設計方案等；

經營成本的控制和折扣控制；

5、售后工作

協助導購員訂貨；

協助導購員安排送貨；

協助導購員處理售后、客訴；

協助跟蹤貨款的及時回收；

協助閉店清場工作；