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九 促銷活動控制方案

時間:2019-05-14 11:35:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《九 促銷活動控制方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《九 促銷活動控制方案》。

第一篇:九 促銷活動控制方案

九 促銷活動控制方案

促銷活動現(xiàn)場執(zhí)行留意事項

1.促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列及標價。當天主管要全程跟進,啦解準備不足和方案欠妥之處以調(diào)整改善,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。

2.促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,一定規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全。

3.促銷人員應明確促銷目的和促銷政策,控制推銷技巧。

4.管理:(1)禮儀、服裝、工作紀律、拉核形式、需填表單、薪資及獎罰制度;(2)主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責積極認真工作作出檢核打分,并通知當事人;(3)主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量、評估業(yè)績、宣讀檢核結(jié)果、啦解存在問題,及時互動尋求改進。

5.告知是促銷成功的關(guān)鍵:(1)消費者路過店門外就能夠看到醒目的促銷信息:(2)店內(nèi)貨架上有促銷告知信息:(3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡量簡潔醒目傳達促銷內(nèi)容;(4)在超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知促銷信息并指明本產(chǎn)品銷售位置;(5)收款臺、出入口是重點告知區(qū)域。通過以上5個告知點的布置,消費者隨時都能夠接觸到本品的促銷信息,這本身那就最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。超市促銷活動總結(jié)要點

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。

3、現(xiàn)場照片。

4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比。

5、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)促銷活動成功和不足之處及經(jīng)驗教訓,提出改良意見;對促銷方案中崗位職責、培訓材料、準備工作排期表、話術(shù)等進一步修改完善,為下次活動做好經(jīng)驗積累,對有關(guān)人員的工作效績進行考評、獎罰??己酥贫劝垂纠兄贫葓?zhí)行!

十 方案的效果預測與促銷經(jīng)費預算

1.DM郵報1000張×1元=1000元

2.手機短信5000條×0.1=500元 3.宣傳橫幅10條×40元=400元 4.活動內(nèi)容寫真裝飾2×100=100元

5.A2廣告架支撐活動版面2個×60元=120元 9.臨時經(jīng)費200元 10.促銷人員薪酬800元 11.折扣讓利的費用500元 總計:3620元

第二篇:中石化九省促銷方案0428

《國家專利高端新品--九省北京中石化易捷促銷方案》

活動時間:

周一至周五 共計5天(時間可根據(jù)易捷管理中心協(xié)定)(8:30-----17:30)二

活動地點:

由北京中石化易捷提供10個重點加油站進行試點促銷,總結(jié)經(jīng)驗后,再協(xié)定促銷計劃。三

活動目的:

1九省高端健康新產(chǎn)品上市,需要高端消費者盡快認知、了解、產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生試用性購買、回購,到最后認可并忠誠使用。九省借助北京中石化易捷重點區(qū)域加油站的會員優(yōu)勢,引導顧客的消費習慣,培養(yǎng)顧客的消費情感,傳播九省國家專利高端新品的健康飲品品牌形象。北京中石化易捷借助九省國家專利高端新品的促銷活動,吸引更多高端車輛來中石化加油,增加非油品業(yè)務利潤,創(chuàng)新高端客戶服務價值,提升北京中石化易捷的品牌美譽度和滿意度。四 活動主題:

“國家專利新九省,健康飲酒爽享受” “易捷加油有好禮,百萬九省送健康” 五 活動口號:

“來中石化加油,免費搶領(lǐng)32元九省禮品”(限3.0以上排量汽車,5月16日---21日8:30--17:30,限量贈送)“購買九省健康飲品禮盒,贈送酒精測試儀器一臺”(5月16日---21日8:30--17:30)

六 廣告宣傳、場景布置: 1 加油站條幅:

1.1“來中石化加油,免費搶領(lǐng)32元九省禮品”(限3.0以上排量汽車,5月16日---21日8:30--17:30)

直接實現(xiàn)消費者對九省新產(chǎn)品的初次嘗試。樣品派發(fā)是最有效的也是最昂貴的介紹新產(chǎn)品的方式。

1.2“購買九省健康飲品禮盒,贈送酒精測試儀器一臺”(5月16日---21日8:30--17:30)

通過體驗用數(shù)據(jù)說話,讓消費者感受神奇效果。2 現(xiàn)場贈送九省彩頁五萬份。3 九省X展架8副。4 九省展示臺4臺。5 促銷活動海報8張。九省公益廣告貼20張。(內(nèi)容為:開車不飲酒,飲就不開車;健康飲酒,享受九省等)每站派2名穿九省馬甲的公司員工進行促銷宣傳,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一派樣“話術(shù)”。九省擺放在貨架黃金陳列位置:

以120厘米的貨架為例,將商品的陳列段位進行劃分,黃金陳列線的高度應在85~120厘米之間,它是貨架的第三、四層,是眼睛最容易看到、手最容易觸到的商品的陳列位置,是最佳陳列位置。而對于200厘米的貨架來說,最佳的陳列段位不是上段,而是處于上段和中段之間的段位,即二、三層。9 九省堆頭:

結(jié)合“易捷”便利店的實際情況,可以在不影響正常經(jīng)營的情況下,在加油站島區(qū)、門店的入口處或者收銀臺的附近,建立小型堆頭,以吸引顧客。11 激勵促銷人員:每賣1箱九省植物飲料,獎勵促銷人員10元。

七 活動內(nèi)容: 1)“加油送好禮”

“來中石化加油,免費搶領(lǐng)32元九省禮品”(限3.0以上排量汽車,5月16日---21日8:30--17:30)贈送價值32元/盒的九省咀嚼片1盒/車。2)“買就送儀器”

“購買九省健康飲品禮盒,贈送酒精測試儀器一臺”(5月16日---21日8:30--17:30)

八、活動費用預算: 贈送咀嚼片價值:32元/盒*送200盒/站/天*10站*10天=64萬元 2 酒精測試儀:100元/臺*賣50盒九省禮品/站/天*10站*10天=50萬元 3 加油站條幅:100元/條*3條/站*10站= 0.3萬元 4 九省彩頁: 0.2元/張*500張/天/站*10站*10天=1萬元 5 九省X展架:100元/副*8副/站*10站=0.8萬元 6 活動海報:50元0張*8張/站*10站=0.4萬元 7 公益廣告貼:10元/張*20張/站*10站=0.2元 8 馬甲:30元/個*2個/站*10站=0.06萬元 人員工資:100元/人/天*2人/站*10站*10天=2萬元。促銷獎勵:10元/盒禮品*賣50盒九省禮品/站/天*10站*10天=5萬元 費用合計:123.76萬元

以上方案請姜總審閱批示,多謝!

起草人:郝祥寶

2011年4月28日

第三篇:促銷活動方案

精選促銷活動方案3篇

為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的精選促銷活動方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選促銷活動方案3篇1

一、營銷目的

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的,商場促銷父親節(jié)活動方案精選。

二、快訊檔期

6月19日—6月24日

三、促銷主題

1、扮靚父親,重返年輕

2、給老爸一個溫馨的父親節(jié)

3、真情實意送父親,健康禮品更貼心

四、促銷方式

一)商品選擇

選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷,以下商品謹供參考:

1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;

2、日用類:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;

3、煙酒類。

二)商品特賣

由采購部針對相關(guān)商品與供應商洽談特價銷售:

1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;

2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;

3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;

三)商品促銷

1、要求采購部洽談供應商,爭取供應商對相關(guān)男士用品開展打折、買贈活動,如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;

四)商品陳列

由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關(guān)特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節(jié)日銷售的目的,規(guī)劃方案《商場促銷父親節(jié)活動方案推薦》。

1、“神氣老爸”孝子親情繪畫大賽

活動時間:6/5—6/12活動地點:繪畫成品交至1f服務臺;獲獎作品展示于iy西側(cè)櫥窗

活動內(nèi)容:父親節(jié)即將來臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如:“健康老爸”、“快樂老爸”、“帥氣老爸”等。進行評選后,我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風格不限。6/5———6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14———6/16為獲獎作品展示期,6/16進行現(xiàn)場頒獎。

獎項設置:一等獎:1名價值300元的禮品二等獎:1名價值100元的禮品三等獎:2名價值50元的禮品紀念獎:46名精美禮品一份

2、“巧手老爸”手包粽子比賽

活動時間:6/1615:00—17:00活動地點:正門外淑女屋旁報名方式:

活動內(nèi)容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規(guī)定的時間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

獎項設置:冠軍:1名價值300元的禮品亞軍:2名價值100元的禮品季軍:3名價值50元的禮品參與獎:44名精美禮品一份

3、“勇敢老爸“旱地龍舟比賽

活動時間:6/1710:00—12:30

活動地點:iy西側(cè)櫥窗

活動內(nèi)容:舉辦旱地龍舟比賽。

在端午節(jié)這天,自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統(tǒng)習俗。你想嘗試劃龍舟的樂趣嗎?你想讓今年的端午節(jié)過得更有意義嗎?那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。參賽隊伍組成:康師傅一支隊伍,觀眾三支隊伍,春熙路街道辦兩支隊伍。參賽隊伍可獲精美小禮品一份

4、父子闖關(guān)趣味賽

活動時間:6/1715:00—17:30活動地點:1f正門

活動內(nèi)容:父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報30隊。比賽分為:父子顛足球接力、父子卡拉ok對唱(伴奏帶自備)、你做我猜——父子默契大考驗,真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容,比賽采用計分制,根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

獎項設置:冠軍:1名價值400元的禮品亞軍:1名價值200元的禮品季軍:2名價值100元的禮品參與獎:26名精美禮品一份。

精選促銷活動方案3篇2

一、活動目的

利用中秋佳節(jié)進行促銷活動,宣傳新產(chǎn)品,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備,同時塑造公司外在的親和力量。

二、活動主題

與XX手機共嬋娟

三、活動對象

主要對象為“親人”,就是給您的顧客灌輸給親人買手機送手機,增進與親人的溝通,良好的溝通從這個美好的節(jié)日開始。

四、活動時間

中秋節(jié)手機促銷活動時間應該輻射到中秋節(jié)前后加起來十天的時間。節(jié)前一個星期,節(jié)后幾天緩沖時間。

五、活動內(nèi)容

1、促銷方式,可以采用讓利促銷,即打折扣或是購機贈品等。

2、促銷還可以采用活動促銷,如:凡是為親人來購買手機,可獲得XX影樓全家福照片的贈券;情侶參與“心心相印”活動,過關(guān)可以獲得XX影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個;當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動,并附有豐富的獎賞,如旅游機票、數(shù)碼電器等。

六、活動宣傳:

1、報紙、當?shù)仉娨暸_滾動廣告等

2、宣傳單

3、店外展板,條幅等。

七、活動注意

1、對工作人員進行培訓,并要向工作人員清楚闡述促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協(xié)調(diào)合作。

3、作出防意外措施。

精選促銷活動方案3篇3

一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 (超市對象:六一(兒童),

三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的`目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。(氣氛營造)

七、前期準備:前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:

預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效

第四篇:促銷活動方案格式

促銷活動方案

促銷工作的業(yè)務流程:

1、促銷市場研究

2、確定促銷要素、3、實施促銷、4、執(zhí)行和評估促銷結(jié)果

一、活動目的

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。

市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標? 這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果

三、活動主題

1、確定活動主題

? 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?

? 選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

2、包裝活動主題

? 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者

? 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式

?

1、確定伙伴

拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

?

2、確定刺激程度

要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

五、活動時間和地點

不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備

?

1、人員安排

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

?

2、物資準備

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點

八、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。

九、效果預估

預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

第五篇:促銷活動方案

促銷活動方案

1、姓氏促銷

每天選定一個姓氏,凡此姓氏消費者,可以用特價購買部分產(chǎn)品。

2、人民幣尾號銷售

指定尾號的人民幣面額可以在活動當天作為雙倍使用。

3.買就送活動

店內(nèi)指定產(chǎn)品,買一送一,后期買二送一,再后期買三送二。

4.現(xiàn)金折扣

直接對消費額度打折(力度要大)。

5、產(chǎn)品組合包

選家居服和時尚短袖女衫為一組,煩都買家居服即贈送短袖女衫。

6、試穿打八折活動

給顧客打八折然后讓其試穿(不收任何費用),如果對產(chǎn)品不滿意7天內(nèi)無條件退貨,現(xiàn)金返還(只限每天前30名顧客)。

7、游戲折扣

投飛鏢游戲,消費者用飛鏢投中數(shù)字就打幾折。

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    前 言 眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢,凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè),如北京雪亮眼鏡、大明眼鏡,臺灣的寶島眼睛,上海吳良材眼鏡、上海茂昌眼鏡、上海......

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