第一篇：技術(shù)員工作描述

[技術(shù)員工作描述]技術(shù)員工作描述經(jīng)過xxxx年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方，技術(shù)員工作描述。仔細總結(jié)一下，自己在xxxx年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持，還要和設(shè)計院、政府部門進行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對設(shè)計院的控制力度不夠;對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間，以應(yīng)對臨時的事情。另外，以后與設(shè)計院的聯(lián)系上，除了聯(lián)系項目負責人和手下干活的人，要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們參與進來。3.對圖紙不夠熟悉，看圖時間少;在上半年工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務(wù)現(xiàn)嘗前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置，工作總結(jié)《技術(shù)員工作描述》。4.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯誤。以后工作中要專門規(guī)定一個時間去總結(jié)和反思，比如每周的周幾核對平時統(tǒng)計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現(xiàn)精細化。5.工作方式不夠靈活;說到底我們項目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作，手上的設(shè)計院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設(shè)計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設(shè)計院進行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

6.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預(yù)售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)力度。7.個人性格較軟弱;與人溝通隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。如對設(shè)計院，如果我們的態(tài)度偏軟一點，同時其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些，那么就會造成進度的拖延，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。8.缺少平時工作的知識總結(jié);上半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。9.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

第二篇：技術(shù)員主要工作

[技術(shù)員主要工作]技術(shù)員主要工作

1、在公司的準備工作

前往工地進行安裝調(diào)試前首先要在公司將要安裝項目的圖紙進行詳細查看、熟悉整個流程，查閱公司以往類似工程的經(jīng)驗總結(jié)，技術(shù)員主要工作。與設(shè)計人員溝通，了解應(yīng)該注意的事項。查看項目合同里的細則，聯(lián)系業(yè)主進行初步的溝通了解，詢問進展情況。做好充分準備后，可以前往工地進行實地查看。

2、現(xiàn)場初步準備工作

到工地主要是查看土建進展是否具備安裝條件，土建的構(gòu)筑物是否符合設(shè)計要求，如有變動對安裝有沒有影響。構(gòu)筑物內(nèi)的垃圾是否清理完畢、對安裝有無影響等。如有問題則要及時與公司、業(yè)主聯(lián)系反映情況。例：檢查格柵槽尺寸與設(shè)備尺寸是否匹配，主要設(shè)備的基礎(chǔ)，預(yù)埋件是否符合要求等等。

對周邊環(huán)境做個整體了解，包括施工所需的電源、水源，整個工地安全措施、防盜措施，以及夏季可能遭受水淹火患等潛在的不安穩(wěn)因素。確定好公司貨物發(fā)到后存放地點，特別是mbr膜的存放，要注重防雨防火而且環(huán)境安全，膜放置在那里不會受到鈍器等或其他意外事情的損壞。估計施工時需要的特殊工具并及時反饋到公司生產(chǎn)部以便隨同貨物一起發(fā)往工地?？辈熵涇嚨綀龅氐穆肪€，以及路線沿途的障礙物，如果設(shè)備較重，在卸車的時候需要吊車，更要考慮進場地的路線，包括空中的電線，地下構(gòu)筑物等等。

在發(fā)貨期要特別注意工地現(xiàn)場近幾天的天氣情況，特別夏季的多暴雨季節(jié)，要充分做好防雨防洪，對于比較重的設(shè)備，在吊車卸車的時候應(yīng)盡量靠近安裝點或者直接就位。

貨物到場及時聯(lián)系業(yè)主進行接受工作，依據(jù)發(fā)貨清單核對貨物數(shù)量，并由業(yè)主簽字貨物接受清單。對貨物的清點不僅單憑發(fā)貨清單最好采用流程核對。熟悉每一個部件用途及用在哪里，確保有問題提前發(fā)現(xiàn)，有錯的部件或缺少相關(guān)部件能夠及時更換配備，不影響以后安裝工作的進程，工作總結(jié)《技術(shù)員主要工作》。貨物到場后更要注意防火防盜，收集好各個設(shè)備的合格證以備以后做竣工資料之用，總之根據(jù)實際情況做好相應(yīng)的工作。工程施工

首先做好安裝工具準備工作。安裝所需的電源、水源到位。

統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好施工計劃，勤與設(shè)計人員進行聯(lián)系，及時反饋工程進展情況，養(yǎng)成及時匯報工作的好習(xí)慣。遇到有爭議的問題及時反映，勿莽撞蠻干。施工時注重施工安裝質(zhì)量，嚴格按照規(guī)范施工。安裝時考慮各個管道的交叉點，例如為以后的電線管等方面的布置有相應(yīng)的預(yù)留空間。

多與業(yè)主溝通，合理的處理好與業(yè)主的關(guān)系是尤為重要的，要靈活善辯，促進業(yè)主對工程各方面的認可性。主動向業(yè)主反映工程進度，在業(yè)主那里樹立好公司員工工作認真負責的良好形象。

按照國家相關(guān)規(guī)定，安全施工。對在場施工員進行安全教育，結(jié)合水處理工程施工的實際情況做好安全工作，例：工地施工下班后及時關(guān)閉工地房門，電線或者其他危險性的工具及時保管、妥善安置。窯井及時封閉，中水粘貼相關(guān)標志等等。

安裝期每天及時檢查工作進度，檢查安裝質(zhì)量，特別重要部件的安裝質(zhì)量。到了一定的安裝進度還要回過來走一下整個流程，認真觀察施工與圖紙的吻合程度。做好每天的安裝記錄，有爭議的安裝細節(jié)要做重點記錄。例:閥門管道是否與圖紙設(shè)計相符，管道焊接的密封性，格柵底部是否安裝到位等。

工地現(xiàn)場要做好防盜工作，每天安裝工作結(jié)束后，要注意保管好工具，特別是工地人員比較復(fù)雜的，一定不要怕麻煩及時把工具收拾好，因為工具一旦丟失將直接影響施工速度。整個安裝過程，現(xiàn)場技術(shù)員一定細心謹慎，不放過每個細節(jié)性的東西，因為任何一個小細節(jié)性沒有做好都會引起一連串的麻煩。調(diào)試

1、設(shè)備調(diào)試

整個工程基本安裝完畢。電線電源都接好以后，一般是電機的試運轉(zhuǎn)，觀察電機的方向，運行狀態(tài)有無雜音等。參考各單元設(shè)備的操作說明，按說明書里的操作要求進行試運行。例：格柵試運行，要注意耙齒情況，聽到有雜音應(yīng)立即停機檢查，有耙齒扭曲的情況就要及時反映到公司;水泵試運行要參考說明書，有的水泵初次運行要注水等，如出現(xiàn)水泵不能正常出水的話，首先檢查整個管道的閥門及接口是否有漏氣密閉性不好等情況;風機初次運行按照設(shè)備說明書，要由空氣過濾口加入少許機油等，在風機啟動前應(yīng)該注意各閥門的開啟情況，如果閥門關(guān)閉狀態(tài)，也會造成風機啟動不正常等等。

plc自動控制的檢查，浮球等液位開關(guān)控制范圍的調(diào)整，有無浮球高低接反的情況，動力柜各儀表參數(shù)是否正常等等。

不同的工程有不同的設(shè)備，但具體就是逐項檢查、試運行，現(xiàn)場技術(shù)人員要掌握多種水處理設(shè)備使用維修技術(shù)，勤于學(xué)習(xí)，不斷研究。

2、進水

進水前要檢查管道防腐情況，以及所有安裝工作確保都已完成，工具等是否有遺落等諸多事項。進水時還根據(jù)各工地的不同情況做好相應(yīng)的安排。例如有些工地進水時要特別注意土建構(gòu)筑物有沒有滲水情況，特別是設(shè)備房間在地下室設(shè)置的，人只要稍一離開就可能出差將設(shè)備淹沒的情況，所以在調(diào)試期間進水階段一定緊盯整個過程。進水要有可控性，mbr池進水前一定要將整個池底徹底的清理干凈才可以進水，而且進水最高水位應(yīng)離膜組件頂部至少有十公分的距離。

第三篇：技術(shù)員工作年終總結(jié)

技術(shù)員工作年終總結(jié)1

自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對XX年的工作進行總結(jié)。

1、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到自己責任的`重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

2、本工作內(nèi)容

（1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設(shè)備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用。

（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓(xùn)，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。

3、工作成果與亮點

（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

（2）、亮點： 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%；

11r22.5 hn257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。

4、感受

要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性。

②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

技術(shù)員工作年終總結(jié)2

今年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”．在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的'東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高．

身為xx建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)員工作年終總結(jié)3

我從年初開始在xx公司工作，已將近一年，在這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進步

工作期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經(jīng)驗，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊工作期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職，扎實工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習(xí)作為自己的.核心任務(wù)。

在采煤隊工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會議的記錄，連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

技術(shù)員工作年終總結(jié)4

成為x電器公司售后服務(wù)的技術(shù)人員。從那以后，我一年到頭都在努力，完成?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。

無論從事什么工作，專業(yè)技能永遠是基礎(chǔ)。作為一個售后技術(shù)，雖然要求的技術(shù)不一定像R&D人員那么高，但最基本的還是要知道。至少當客戶提出問題的時候，你可以馬上回答，幫助他們很好的解決問題。一開始總說工資怎么這么低，現(xiàn)在想想。就算里面有月薪一萬塊，你拿什么換？出來之前信心滿滿，但是幾次接觸之后發(fā)現(xiàn)自己太不成熟，有時候想回去，但是又不愿意去想。我不能白白回去，必須得到一些東西。所以我覺得學(xué)好技術(shù)才是最重要的，先確立自己，談發(fā)展，談可持續(xù)發(fā)展。只有打好堅實的基礎(chǔ)，我們才能在夏天建造得起高層建筑。然而，這些工業(yè)控制自動化產(chǎn)品的技術(shù)并不是那么容易、枯燥，而且涉及面很廣，必須要有對技術(shù)的渴望。尤其是售后技術(shù)，不僅要知道這個產(chǎn)品，還要知道它用在什么地方，什么機械，什么系統(tǒng)驅(qū)動，等等。不可能一天學(xué)會這些東西。想要大致了解他們，就要經(jīng)歷一些未知的黑暗，學(xué)習(xí)，工作，探索，思考。我相信，這個領(lǐng)域的人才在成就今天之前，一定經(jīng)歷過一些不為人知的黑暗。所以我什么都不是，我是草根，我需要重新學(xué)習(xí)。

2.學(xué)會與人交流。

在工作中需要與人打交道，有良好的溝通能力可能會讓你事半功倍。還有，每次出差去現(xiàn)場上班，都要做好心理準備，因為客戶的心情是不確定的。畢竟如果他買了我們的產(chǎn)品，會給他造成一些損失，而且他還會隨時往你臉上噴口水，所以抗壓能力比較好。此時LOcalhoSt只能小心處理。我一般只會說“請放心，我會盡快幫你解決問題”。而且出門在外，說話也要小心。盡量從客戶心理出發(fā)，心態(tài)好。你絕不能反駁別人。他們是我們的上帝。和客戶溝通的時候，對你的技術(shù)要求也很高。一般來說，溝通中最常問的問題是技術(shù)問題；有時候遇到一些不懂的技術(shù)問題，會很糾結(jié)。如果答案是“嗯，啊，哦”，那就麻煩了；不要正面回答這樣的問題。從自己開會開始，盡量搬到其他地方。反正你可以幫他解決問題；否則，客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑，同時也會給公司形象造成損失。最可怕的是他突然闖出一句話，‘你愿不愿意？’那樣的話，他的自尊心會受到極大的打擊。所以在和別人交流的時候，要么不要說在現(xiàn)場迅速解決問題就離開，要么盡量少跟別人聊你知道的。

3.提前準備，事后總結(jié)。

接到客戶電話，一定要先看解體，看能不能電話解決。如果要去現(xiàn)場，那就分析一下這次失敗的.原因，然后從分析中知道你大概要準備組件，工具等等。俗話說，“成功屬于有準備的人?！蓖瓿扇蝿?wù)后，做一個總結(jié)，當場記下情況，比如：我們的機器用在什么機械上，用什么參數(shù)，輸入輸出電壓電流等。最后，我們分析了原始故障。這是更好的提高技術(shù)的方法，也是公司要求的。

還有就是出差到現(xiàn)場沒有別人說的那么美好，一個人的旅途總是那么孤獨；還要耐得住寂寞、無聊、拆機床、修變頻器，不怕臟、不怕苦、不怕累。這些是售后技術(shù)人員的基本要求。能反抗就勇敢反抗，反抗不了就拋開；畢竟背后有公司，有那么多合作伙伴支持！都說售后服務(wù)是一個營銷過程，是再營銷的開始。我想我會努力維護公司的品牌形象，爭取公司的利益。

技術(shù)員工作年終總結(jié)5

一年的車間技術(shù)員工作，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標。

二、車間停車檢修

我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標準及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的.職責，車間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。在進行期間，我嚴格履行工作職責，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達到質(zhì)量標準。在檢修后，我們對本次檢修工作進行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。

三、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進行協(xié)商。

今后我會協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，對每項工作制定一個標準范本，使每項工作有據(jù)可依，在標準化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

技術(shù)員工作年終總結(jié)6

XX即將過去，為能在下一更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的'缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。

一、深入現(xiàn)場、扎實工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03、ca04、ca39、ca40）、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的.了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在XX十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學(xué)到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試，從中學(xué)到了很多知識。這種機會是很少才能有的。

由于到工作時間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù)，盯崗時認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故，縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

技術(shù)員工作年終總結(jié)7

五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的.同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無

紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

技術(shù)員工作年終總結(jié)8

時光荏苒，回顧這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、現(xiàn)場實際操作方面

作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門的大學(xué)生來說后者是相當?shù)那啡?，這就要求我們在平時的工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識和施工現(xiàn)場相結(jié)合就會成長的.特別快。在現(xiàn)場的每個人都有可能是你的老師，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富。這就要求我們多問多想，不要覺得自己是個大學(xué)生就不懂裝懂。

二、盤點倉庫方面

在此期間，由于我的實踐經(jīng)驗不足，于是領(lǐng)導(dǎo)特意安排我在工作初期先從盤點倉庫開始入手，這是一項比較單一而枯燥的工作。一開始的時候，我覺得這只不過是數(shù)數(shù)而已，有什么可學(xué)的。但當我拿著材料表，走進倉庫的剎那，便意識到這項工作的艱巨性。那些元件大大小小，各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件，竟然有那么多的種類、型號、等級。我只能一件件的辨認、記錄。最終，我在老師傅的幫助下，終于完成了這項工作，為我以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。除了整理倉庫，我還盤點了我廠所有的電機，一臺一臺的確認，并做好了詳細的記錄，為以后的工作做好了充分的準備。

三、參與總變電柜的設(shè)計

此外，我在老師傅的帶領(lǐng)下，還參與了總變電柜的設(shè)計。由最初的設(shè)計圖紙，到定案，再到制作配電箱，最后投入使用。雖然這份圖紙比較簡單，但是我通過和老師傅一起工作，我學(xué)會了對工作認真、謹慎的態(tài)度。我知道就算這項工作不論多么簡單，都需要一再的審查，親自去現(xiàn)場確認，避免一切的失誤。為了這份簡單的圖紙，我翻閱了大量的資料，將在大學(xué)所學(xué)的知識重新溫習(xí)一遍才開始下筆，這個時候我對自己充滿了自信。當圖紙完成的時候，我充滿了成就感，它就像是我的孩子一樣，從我的手中誕生了，這種喜悅是無法用語言表達的。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合實踐，做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)員工作年終總結(jié)9

我結(jié)束了四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，很榮幸在8月份我來到了貴公司進行實習(xí)，與貴公司一起成長，一起進步。作為一名新員工，在技術(shù)部門進行的為期一周的實習(xí)，使我受益匪淺。

首先，在技術(shù)部實習(xí)期間，我不僅了解到了相關(guān)的一些專業(yè)知識和技能在實踐中的應(yīng)用，也被技術(shù)部的工作精神和專業(yè)素養(yǎng)所鼓舞，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的指導(dǎo)也是盡心盡力，在這樣的部門工作是我莫大的榮幸，在未來實習(xí)的.日子里我會更加嚴格的要求自己，踐行傳承企業(yè)的文化精神，完善自己的知識和技能，努力使自己成為一個全面復(fù)合型的人才。

其次，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，面對新的環(huán)境新的挑戰(zhàn)，我也曾有過彷徨，但是經(jīng)過了為期一周的實習(xí)，我也對自己的職位角色認識有了提高，踏踏實實做技術(shù)才完善相關(guān)技術(shù)加工流程才是硬道理，敢于吃苦，善于鉆研是我今后的努力工作的精神動力，在實踐中不斷成長。

最后，在這一周的實習(xí)期間，我的工作中可能存在這不足，如不能及時和同事進行相關(guān)的溝通，工作效率低?？赡転榧夹g(shù)部門的工作帶來的不便，大家對我的理解包容和支持使我在今后的工作中用心做事、高效務(wù)實。

非常感謝貴公司給我提供了一個在技術(shù)部門實習(xí)的機會，這次實習(xí)我懂了很多也學(xué)習(xí)了很多，這將是我職業(yè)生涯中一筆寶貴的財富，愿技術(shù)部門的全體同仁在今后的日子里一帆風順心想事成。以后的路

還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

第四篇：技術(shù)員工作職責

土建技術(shù)員項目工作內(nèi)容及執(zhí)行要求（分階段）

（修改）

1.了解土建工程的特殊性

? 燃氣場站涉及的土建項目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的；

? 相對于同一個項目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項目的始終是最早進場最遲退場的； ? 戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強，直接影響到整個項目的竣工工期（冬季、雨季、臺風等惡劣天氣）；

? 對設(shè)備基礎(chǔ)的驗收標準及施工精度要求較高（如：標高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護等）；

? 牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；

? 設(shè)計規(guī)范要求的安全性高，建構(gòu)筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；

2.開工準備工作

? 綜合各專業(yè)圖紙，進行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設(shè)計單位進行答疑；

? 參加圖紙會審及設(shè)計交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復(fù)印件交參與單位各一份； ? 參與項目施工組織設(shè)計、方案的編制工作； ? 做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計、方案的交底工作； ? 熟悉本項目所采用的施工驗收規(guī)范、圖集；

? 對本工程圖紙上牽涉的材料進行統(tǒng)計，為項目部提供詢價依據(jù)； ? 完善圖紙、管理文件交接記錄；

? 落實項目部制定的本項目四通一平工作內(nèi)容；

? 熟悉分包合同中的工作內(nèi)容，掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定； ? 參與臨建設(shè)施規(guī)劃實施工作；

? 編制針對本項目的質(zhì)量及材料檢驗試驗計劃；

? 審查分包提供檢試驗計劃是否有針對性，對進場材料進行表觀驗收，督促其對進場材料及時進行有監(jiān)理見證程序的復(fù)試檢測工作；

? 提醒分包及時提供各種報驗資料，完成開工前的資料驗收工作； ? 審查分包施工方案并提出自己的建議； ? 確認分包簽證單上的戶外實測工程量；

? 依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定切實可行的施工進度計劃，交項目部審核；

? 參加監(jiān)理主持的工程例會和當?shù)刂鞴懿块T主持的項目開工會，領(lǐng)會會議精神； ? 整理、填寫項目部所需各種相關(guān)報表和分包管理文件； ? 審查分包每月上報工程量；

? 參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項目部組織的各種檢查驗收工作和會議，并對存在的問題進行記錄；

? 參與對分包進行的安全技術(shù)交底會議。

? 對于高危作業(yè)要做詳細的安全施工方案；項目部審核后進行實施； 3.進場后工作

? 在主管工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作； ? 參與踏勘現(xiàn)場；

? 了解項目所在地的準確位置； ? 查看自然地貌和交通情況；

? 現(xiàn)有排水溝、臨時便道位置及走向； ? 參與項目紅線點、標高測量工作； ? 參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會議并好記錄；

? 完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計工作；（含障礙物、文物、植被等）? 監(jiān)管分包進行場地清表和自然面標高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時對分包進場的施工機械和人員、工作內(nèi)容進行每天記錄； ? 對照設(shè)計總圖的原自然面標高、豎向布置是否與實際測量相符； ? 閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；

? 對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時向項目部匯報并保存； ? 養(yǎng)成每天詳細填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作

? 審核分包是否具備開工條件；

? 對分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設(shè)計溝通后給予正確答疑； ? 隨時對分包單位進行技術(shù)指導(dǎo)； ? 建立分包資料報驗管理臺賬；

? 認真熟悉要開工的單體圖紙；

? 了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；

? 復(fù)核分包各單體工程精確的標高引測、放線工作，以及控制點的保護工作是否到位； ? 組織監(jiān)理進行標高、軸線復(fù)核工作； ? 貫徹落實項目部樣板先行制度；

? 審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；

? 基坑開挖過程中及時與地勘報告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時與設(shè)計、勘察單位溝通；

? 檢查分包安全措施是否到位和長期維護工作； ? 對分包單位的文明施工情況實行動態(tài)管理； ? 隨時檢查施工中專項方案的落實情況；

? 對分包單位進行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點節(jié)點現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；

? 詳細記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機消耗量、進退場日前統(tǒng)計并與分包定期核對，以免結(jié)算扯皮；

? 對重大安全質(zhì)量問題及時向項目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；

? 分包工序報驗前，首先核查資料是否齊全，檢驗批形成自檢記錄，滿足設(shè)計和規(guī)范要求后方可通知項目部組織有關(guān)單位驗收；

? 與其它專業(yè)存在交叉施工時，要起到積極協(xié)調(diào)作用；

? 對分包的施工細節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗收、結(jié)算提供依據(jù)； ? 遵循資料先行驗收在后制度；

? 審查分包材料送檢的及時性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進程和規(guī)范要求;? 督促分包提交中間工序交接所要的準確數(shù)據(jù)并核對真實性;? 督促分包對成品進行切實可行的保護措施。

? 施工完成后，隨時做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計、計算工作，并做好竣工簡圖以便審查。

? 及時做好甲方的簽證工作；

5、竣工驗收前準備工作

? 全場檢查各單體外觀質(zhì)量情況，并將檢查記錄提交項目部； ? 檢查分包單位施工資料的整理情況； ? 參與竣工圖編制；

? 組織分包資料組卷； ? 監(jiān)督分包細部整改情況。

6、竣工驗收及結(jié)算工作

? 編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報告交項目部審核；

? 參與項目部內(nèi)部驗收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄； ? 督促分包進行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；

? 參與竣工驗收工作，記錄好當?shù)刂鞴懿块T、PMC監(jiān)理、業(yè)主部門對項目的總結(jié)意見和驗收結(jié)論；

? 向成本控制中心移交所有分包、總包簽證單，積極配合結(jié)算人員進行工程結(jié)算； ? 核對分包竣工結(jié)算書中的工程量準確性；

? 所有施工過程管理資料、影像資料、施工日志、總結(jié)報告等分類裝訂成冊移交項目部存檔；

? 協(xié)助分包完成竣工資料移交工作，領(lǐng)取一份交技術(shù)質(zhì)量安全部存檔；

第五篇：技術(shù)員工作標準

汽機運行技術(shù)員工作標準

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引 言

1.1 依據(jù)GB/T15498—1995所制定的發(fā)電部汽機運行技術(shù)員崗位工作標準，滿足了GB/T19000系列標準對程序文件的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。1.2制定本標準的目的，在于根據(jù)工作標準更好地完成本崗位工作。

1.3 制定本標準的主要依據(jù)是：Q/254-01-01-2000《管理標準和工作標準編寫的基本規(guī)定》。2 范 圍

2.1本標準規(guī)定了發(fā)電部汽機運行技術(shù)員的職能、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。

2.2本標準適用于阜新盛明熱電有限責任公司發(fā)電部汽機運行技術(shù)員工作崗位。3 引用標準

GB/T15498—1995 《企業(yè)標準體系 管理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求》。4 工作職能

4.1技術(shù)員在行政上受發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部專責工程師的指導(dǎo)，值班操作受班長的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班長和專工在技術(shù)方面的全權(quán)助手。協(xié)助負責全班人員的培訓(xùn)、技術(shù)工作。工作內(nèi)容與要求

5.1技術(shù)員是本班技術(shù)管理和培訓(xùn)工作的負責人。5.2認真執(zhí)行《汽機運行規(guī)程》。

5.3在值班期間，全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟指標的完成情況，以及設(shè)備的運行情況。做到任務(wù)完成，指標落實，保證設(shè)備安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行。

5.4技術(shù)員在值班中應(yīng)堅守崗位，需離開現(xiàn)場時必須向運行班長請假，經(jīng)同意后方可離崗。5.5 技術(shù)員填報的各種記錄要及時、準確，必須協(xié)助班長填好下列記錄： 5.5.1反事故演習(xí)記錄簿 5.5.2生產(chǎn)知識考問講解記錄簿 5.6 正常運行檢查與巡視

5.6.1 協(xié)助班長管理好運行方式,保證各系統(tǒng)安全、可靠運行。

5.6.2 定期檢查班內(nèi)個人的培訓(xùn)計劃落實情況，對值班員經(jīng)常進行考問講解、反事故演習(xí)、事故

2002－0－0發(fā)布

2002－0－0實施

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預(yù)想、技術(shù)問答等培訓(xùn)工作。

5.6.3 當班中隨時檢查監(jiān)督各專責對運行規(guī)程和兩票三制的執(zhí)行情況，審查各機的技術(shù)記錄、表報，做好運行分析工作。

5.6.4 正確使用各種自動、聯(lián)動、保護裝置。

5.6.5 認真執(zhí)行設(shè)備定期試驗、輪換制度，并可做為監(jiān)護人。

5.6.6 全面檢查生產(chǎn)任務(wù)及主要經(jīng)濟指標完成情況，監(jiān)督各專責完成各項經(jīng)濟指標。5．7聯(lián)系工作

5．7．1凡涉及發(fā)電部或?qū)I(yè)之間的操作或該操作可能導(dǎo)致其他部門改變運行方式及參數(shù)時，均需事先取得值長同意或在值長的旨意下與有關(guān)專責人員聯(lián)系。

5．7．2用電話聯(lián)系時，雙方均需互通姓名、職務(wù)、互相重復(fù)操作內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作予以記錄。

5．7．3若因聯(lián)系不清而發(fā)生問題時，應(yīng)由聯(lián)系雙方負責。如純屬主聯(lián)系人的錯誤而發(fā)生問題，應(yīng)由主聯(lián)系人負全部責任，如因被聯(lián)系人未按聯(lián)系的內(nèi)容去做而發(fā)生問題，應(yīng)由被聯(lián)系人負全部責任。

5．8 操作監(jiān)護工作

5．8．1每月1日、15日主持各專責進行設(shè)備定期試驗、輪換制度。5．8．2每月1日協(xié)助發(fā)電部專工進行各機自動主汽門活動試驗。5．8．3每季第一個月4日協(xié)助發(fā)電部專工進行高壓脫氧器安全砣試驗。5．9 現(xiàn)場運行異常及設(shè)備缺陷。

5．9．1對值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷親臨現(xiàn)場查看，確定其部位和性質(zhì)，做好安全措施，并予以登記。

5．9．2重大缺陷及時匯報班長、值長和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即采取措施，做好運行方式的切換。5．9．3現(xiàn)場發(fā)生異常，技術(shù)員必須迅速到達異常發(fā)生處，了解異常情況。5．9．4盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身設(shè)備的威脅。5．9．5盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行。

5．9．6切斷或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)。

5．9．7異常情況下，要沉著、冷靜，處理事故時必須“穩(wěn)、準、快”，下達命令必須簡明、扼要、準確、清楚。

5．9．8現(xiàn)場發(fā)生火警，立即向有關(guān)部門報告，根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定和實際情況，迅速組織人力消除火警根源，并監(jiān)督配合消防人員正確實施消防措施。5．10 交接班工作

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5．10．1技術(shù)員必須按照發(fā)電部批準的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時值班時須經(jīng)運行班長批準。

5．10．2 接班前不許喝酒，值班中嚴禁喝酒，禁止做與工作無關(guān)的事情。

5．10．3在事故處理和重大操作時，不進行交接班，在交班班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助操作，待事故處理或操作告一段落并得到值長許可后方能進行交接班。

5．10．4 正常情況下交、接班必須正點進行，雙方簽字，辦理正式交、接班手續(xù)。

5．10．5接班技術(shù)員必須正點前10分鐘到達現(xiàn)場，檢查了解上班與當時設(shè)備運行情況及主要運行參數(shù)。

5.10.6接班前應(yīng)查閱班長操做記錄簿，命令指示簿，設(shè)備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數(shù)。

5.10.7根據(jù)了解的情況對重要設(shè)備及缺陷進行檢查。

5.10.8接班前必須認真聽取交班班長的口頭交待的情況，并問自己所不清楚的問題。5.10.9正點到交接班會議室開班前會，聽取各專責匯報、上值生產(chǎn)情況、當值任務(wù)、注意事 項及上級指示。

5.10.10交班前30分鐘做好交班的準備工作，清點整理好所要交待的工具、資料等，填寫的各種記錄要準確、無誤。

工作程序 6．1 日工作程序

6．1．1到現(xiàn)場后，主動向交班班長了解各機負荷、設(shè)備缺陷情況。6．1．2聽取班前會，了解生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行情況及本值班應(yīng)注意的事項。

6．1．3完成班長、值長布置的各項操作，按班長和值長要求做不定期巡視檢查，保證完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

6．1．5當值有公共系統(tǒng)操作時，要認真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內(nèi)。

6．1．6全面檢查各專責日記及事故預(yù)想。

6．1．7交班前20分鐘向運行班長或?qū)９R報運行情況（主要設(shè)備缺陷和異常）。6．1．8交班后聽取班后會，了解生產(chǎn)工作情況。6．2 周工作程序

6．2．1每周利用學(xué)習(xí)班時間進行技術(shù)講課、業(yè)務(wù)考試、安全活動，以提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)的自覺性。6．3 月工作程序

6.3.1每月初提出本班小指標競賽及安全生產(chǎn)目標、措施，并督促各專責努力完成，月末進行評

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比，參加發(fā)電部評比會議。

6.3.2對各專責的考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)進行認真細致的檢查并打分。6．4 年工作程序

6.4.1年初制定本班生產(chǎn)工作計劃和生產(chǎn)管理目標，上交發(fā)電部。6.4.2年初制定本班組年培訓(xùn)計劃。

6.4.3年末做好個人及班組工作總結(jié)，送交發(fā)電部，參加發(fā)電部年終評比會議。7

責任與權(quán)限

7.1.1對編制班組技術(shù)培訓(xùn)計劃、總結(jié)報告、日分析報告負責。7.1.2對全班的培訓(xùn)工作、制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃負責。7.1.3對組織本班反事故演習(xí)、技術(shù)講課、不定期考試負責。

7.1.4對抓好全班人員全班人員的培訓(xùn)，提高人員實際操作與技術(shù)理論水平負責。7.1.5對各項基本工作，技術(shù)記錄和資料齊全，填報及時、準確負責。7.1.6對現(xiàn)場各專責的事故預(yù)想負有檢查簽字權(quán)力負責。

7.1.7技術(shù)員對班長室內(nèi)規(guī)程、制度、技術(shù)資料、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)記錄簿、儀器、儀表等負有保管、整理的責任。7.2 權(quán)限

7.2.1 對現(xiàn)場各專責的事故預(yù)想負有檢查簽字權(quán)力。7.2.2有權(quán)對技術(shù)培訓(xùn)不合格的人員進行考核。7.2.3有權(quán)檢查各崗位人員的日記、反事故演習(xí)。

7.2.4值班期間遇有規(guī)程沒有明確規(guī)定，又來不及向上級請示的特殊情況，有權(quán)自行處理，但事后必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.2.5有權(quán)對本班人員發(fā)布操作和事故處理指令。7.2.6有權(quán)制止所管轄范圍內(nèi)的工作人員違章作業(yè)。

7.2.7有權(quán)對上級的不正確指揮提出意見，如屬于明顯危害設(shè)備、人身安全的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級匯報。

7.2.8值班期間發(fā)現(xiàn)對本班人員嚴重違反規(guī)程和勞動紀律有權(quán)對其停止工作，并報告班長。7.2.9有權(quán)制止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，在異常和事故處理中有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)請求人力、物力等方面協(xié)助。

7.2.10在事故處理中，有權(quán)代替當事人發(fā)出命令或替代其工作。8

檢查和考核

8.1按本標準檢查與考核。

8.2按發(fā)電部、班組經(jīng)濟責任制考核辦法檢查與考核。