第一篇：筆桿子的“套路”：學公文寫作

筆桿子的“套路”：學公文寫作

公文寫作 筆桿子的“套路”：學公文寫作

*學公文寫作【學習小組按】公文寫作，是小組許多組員每天都在面對、也有許多人感到頭疼和空洞的問題。而在習近平看來，文風是與作風緊密相連的，文風不好，作風也不好。為此，他還經常引用鄭板橋的“刪繁就簡三秋樹，標新立異二月花”一語，來說明公文寫作要“求短、求實、求新”的追求方向。“四風”中的“形式主義”，也包含不良文風在內。事實上，我黨從來就不缺乏文章大家。其中之首推，非毛澤東莫屬，其天縱之文才，亦讓無數時人與后人折服。今天，就推送一篇原人民日報副總編輯梁衡的文章《毛澤東怎樣寫公文》。文章作者本人也是政論文章大家，他稱好文章是“人、情、事、理、典”的有機結合。在此文中，毛澤東之寫公文，不僅有操作層面的“器”，更有站位、思考方式、行文風格、立黨作風的“道”。特此推薦給各位組員，尤其是日常頻繁接觸公文寫作的組員乃至組員中的領導干部，希望能對各位的實際工作有所裨益。

毛澤東如何寫公文——作者：梁衡公文者，因工作而行的文字。在明清時代，衙門里有專職的師爺，又叫“書記、文案、幕僚、秘書”之類。他們是專職的公文寫作人員，精于此道，研究此道，時間長了就成了一門學問，出了不少人才，留下一些名文。如原為李密義軍書記后成了唐太宗名臣的魏征，曾起草著名的《為徐敬業討武曌檄》的駱賓王。

總之，這些公文文章，作為“一把手”的領袖很少親為。但毛澤東與人不同，戰爭時期他虎帳擬電文，倚馬草軍書。進入建設時期，各種情況送達，案牘如山，他又批示、擬稿，甚至還親自理稿子、寫按語、編書。這確實是中外政治史和領袖叢中的一個特例。究其原因，半是他的親政、勤政之習，半是才華橫溢、文采自流。

“要以自己動手為主，別人輔助為輔”毛澤東一生親自起草了大量的公文，而且把“親自動手”作為一項指令、一種要求、一個規定，下發全黨來嚴格推行。這也是他倡導的工作作風，并以身作責，率先垂范。他在1948年為黨內起草的《關于建立報告制度》中要求：“各中央局和分局，由書記負責（自己動手，不要秘書代勞），每兩個月，向中央和中央主席作一次綜合報告。”1958年起草的《工作方法六十條》第三十八條規定“不可以一切依賴秘書”，“要以自己動手為主，別人輔助為輔”。為什么強調“親自動手”？因為這事關勤政敬業，事關黨風。草擬公文是一個領袖起碼的素質。我們不是衙門里的老爺，是為民的公仆，況且所面對之事大多為新情況、新問題，必須邊調查研究，邊行文試行，邊總結提高。公文是工作的工具，是撬動難題的杠桿，草擬公文是領導人當然的工作。正如不能由別人代替吃飯一樣，草擬公文也不能完全推給部下。領導人的才干、水平在他親擬的公文中體現，也在這個過程中增長提高。毛澤東在西柏坡期間，一年時間親手擬電報408封，指揮了三大戰役，迎來了新中國的誕生。奪取政權靠槍桿子，更靠筆桿子。筆桿子是戰略、策略、思想、方法；槍桿子是實力、武器、行動。毛澤東是用筆桿子指揮著槍桿子奪取政權的。中國革命的勝利靠的是毛澤東思想，而從一定程度上說，也靠的是毛澤東的一支筆。他從不帶槍，卻須臾不可離筆，天天寫字行文。在指導公文方面毛澤東殫精竭慮，不厭其煩，經常提醒工作人員，“校對清楚，勿使有錯”“打清樣時校對勿錯”，還經常親自為公文改錯。1953年4月毛澤東發現他的一個批示印錯，便寫信：第一頁上“討論施行”是“付諸施行”之誤，印錯了，請發一更正通知。1958年6月《紅旗》雜志第一期刊登毛澤東的《介紹一個合作社》，毛澤東發現多了一個“的”字，即寫信：第四頁第三行多了一個“的”字。其它各篇，可能也有錯訛字，應列一個正誤表，在下期刊出。1958年成都會議期間印了毛澤東主持選編的有關四川的古詩詞，閱初稿時毛澤東指出11頁2行、13頁13行各有一錯。經查是李商隱《馬嵬》中的“空聞虎旅傳宵柝”錯為“奉旅”；韋莊《荷葉杯》中的“花下見無期”錯為“花不”。這好像不可理解，覺得不該是大人物干的事。但李大釗、陳獨秀、毛澤東、周恩來他們常常這樣做。周恩來就常為了文件上的用詞戴著老花鏡查字典。他們把這看得很有必要，又很平常。

“要想一想自己的文章、演說、談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的，否則就等于下決心不要人看，不要人聽”公文屬應用文之列，首先的要求是實用，陳言務去，不要套話，直指核心。如果說毛澤東的講話文章，多偏重思想理論的務虛，這一類則是實打實、一對一的工作指導。公文不是用嘴，是用筆，它遵循的是文字寫作的規律，又是指導工作的原則。所以一要準確，二要平實。準確，就是一針見血，說出你的思想，你的要求，你到底要干什么。戰爭時期，形勢瞬息萬變，新中國成立初期，百廢待興，都容不得半點含糊。平實，就是有什么說什么，想要解決什么問題就說什么，不要東拉西扯、穿靴戴帽。同樣，那時的形勢也容不得你虛與委蛇。毛澤東在1951年1月主持制定的《中共中央關于糾正電報、報告、指示、決定中的文字缺點的指示》中特別加了一段：“一切較長的文電，均應開門見山，首先提出要點，即于開端處，先用極簡要文句，說明全文的目的或結論，喚起閱者注意，使閱者腦子里先得一個總概念，不得不繼續看下去。”這就是說公文的目的是要人知道你要干什么，你想解決什么問題。他在《反對黨八股》中說：“共產黨員如果真想做宣傳，就要看對象，就要想一想自己的文章、演說、談話、寫字是給什么人看、給什么人聽的，否則就等于下決心不要人看，不要人聽。”1948年4月毛澤東草擬的《再克洛陽后給洛陽前線指揮部的電報》，全文900多個字，條分縷析，將我黨進入城市后的新問題、新政策說得一清二楚，既好理解又便于執行。不要以為準確、平實是起碼、簡單的要求，人人都能做到。實際情況是平實最難，正如真人難做。無論一個團體、政黨還是政府，當上下都已形成老一套時，這個團體、政黨、政府也就老了。與這個“老”相配套的就是空話、老話、套話，寫文章就拿腔拿調。韓愈、歐陽修反對的時文是這樣，明清的八股文是這樣，延安整風運動反對的黨八股也是這樣。黨老則僵，政老則虛，師老兵疲，文走形式，這是政治規律也是文章規律。

“我們應該研究一下文章怎樣寫得短些，寫得精粹些”毛澤東在《反對黨八股》中說：“現在是在戰爭的時期，我們應該研究一下文章怎樣寫得短些，寫得精粹些。延安雖然還沒有戰爭，但軍隊天天在前方打仗，后方也喚工作忙，文章太長了，有誰來看呢？有些同志在前方也喜歡寫長報告。他們辛辛苦苦地寫了，送來了，其目的是要我們看的。可是怎么敢看呢？長而空不好，短而空就好嗎？也不好。我們應當禁絕一切空話。但是主要的和首先的任務，是把那些又長又臭的懶婆娘的裹腳，趕快扔到垃圾桶里去。”我們看毛澤東指揮三大戰役的電文，最長的一篇《關于平津戰役的作戰方針》不過800字；黨中央撤出延安、轉戰陜北這么大的事，只發了兩個文件：一個指示，一個通知，加起來700多個字。他為人民英雄紀念碑擬的碑文：“三年以來，在人民解放戰爭和人民革命中犧牲的人民英雄們永垂不朽！三十年以來，在人民解放戰爭和人民革命中犧牲的人民英雄們永垂不朽！由此上溯到一千八百四十年，從那時起，為了反對內外敵人，爭取民族獨立和人民自由幸福，在歷次斗爭中犧牲的人民英雄們永垂不朽！”只有100多個字，英雄不朽，文字不朽。現在是和平時期，屁股后面沒有槍聲，我們就更喜歡喝著茶開會，擺開架子念報告，傳達一個文件，動輒上萬字。這在當年是不可想象的。真正有權威的上級機關或個人是從來不須多言的。只有無權威時才拉旗扯皮，虛造聲勢，才要長文。而文章一長，人們不讀不看等于沒有寫。明知無用為什么還要寫、要發呢？又長又空的文風是毀政之兆，魏晉的清談、明清的八股就是例證。

“修正文件，字斟句酌，邏輯清楚，文字興致勃勃”公文最講平實，亦容易陷于枯燥，但毛澤東寫公文也力求生動。他的審美追求無處不在，于鮮明、準確、實用之余，還有幾分瀟灑，這又見出他文人氣質的一面。一般來講，公文寫作要求明白、簡潔，不一定求美，但是你不能折磨人。作為最高領袖，毛澤東每天要看很多公文，你老折磨他，他也是要發脾氣的。1958年9月2日，他批示《對一九五九年計劃調整情況的說明要點》時震怒了：“我讀了兩遍，不大懂，讀后腦中無印象。將一些觀點湊合起來，聚沙成堆，缺乏邏輯，準確性、鮮明性都看不見，文字又不通順，更無高屋建瓴、勢如破竹之態……講了一萬次了，依然紋風不動，靈臺如花崗之巖，筆下若玄冰之凍。哪一年稍稍松動一點，使讀者感覺有些春意，因而免于早上天堂，略為延長一年兩年壽命呢！”在毛澤東眼里，公文要起調動情緒、統一思想、指導工作的作用。怎樣才起作用？除內容外還靠語言的生動，靠美的感召。他說，“修正文件，字斟句酌，邏輯清楚，文字興致勃勃”，“使人看了感覺解決問題，百倍信心，千鈞干勁，行動起來”。公文主要是說事、說理，但也不完全排斥形、情、典，用得好事半功倍。中國是個文章的國度，自古實行文官政治，當上官的文章大都過關，所以許多公文亦是美文，傳為佳話。西晉時期李密的《陳情表》是一封寫給皇上的拒絕當官的信，丘遲的《與陳伯之書》是一封兩軍陣前的勸降書，魏征的《諫太宗十思疏》是一份議政的奏折，都是長盛不衰、留存于文學史的。現存于《毛澤東選集》《毛澤東文集》中的公文中亦有不少美文，如《祭黃帝陵文》《中國人民解放軍宣言》等。在《宣言》中就有這樣的句子：“本軍全體指揮員、戰斗員同志們！我們現在擔負了我國革命歷史上最重要最光榮的任務，我們應當積極努力，完成自己的任務。我偉大祖國哪一天能由黑暗轉入光明，我親愛同胞哪一天能過人的生活，能按自己的愿望選擇自己的政府，依靠我們的努力來決定。”這是號召，是動員，也是抒時代之情。

*筆桿子必讀的“套路”

坐了二十多年的機關，聽了二十多年的新聞，寫了二十多年的材料，吃了二十多年的皇糧，走了二十多年的紅道，拿了二十多年的俸祿，想了二十多年的問題，終于概括了一些共性的東西。無論你想不想當機關干部，愿不愿當機關干部，只要你還是一名機關干部；無論你是機關帶冒號的干部，還是沒帶冒號的干部，只要你還是一名機關干部，那么以下這些實用性的“老套套”你還真得掌握一些。你可以不寫材料，但你必須懂材料；你可能是外行，但如果需要你指導內行呢？所以，你就看著辦吧！《1》常用排比A、XX性：重要性、緊迫性、自覺性、主動性、堅定性、民族性、時代性、實踐性、針對性、全局性、前瞻性、戰略性、積極性、創造性、長期性、復雜性、艱巨性、可講性、鼓動性、計劃性、敏銳性、有效性；B、XX感：責任感、緊迫感、壓力感、危機感、認同感、榮譽感、成就感；C、多XX：多層次、多方面、多途徑、多渠道、多措施、多力量、多元素。D、XX點 ：出發點、切入點、突破點、落腳點、著眼點、結合點、關鍵點、著重點、著力點、根本點、支撐點；E、不XX：不松勁、不懈怠、不折騰、不退縮、不畏難、不罷手、不動搖、不放棄、不改變、不妥協、不收兵；F、XX化：法制化、規范化、制度化、程序化、集約化、軍事化、正常化、有序化、智能化、優質化、常態化、科學化、年輕化、知識化、專業化、現代化、規模化、標準化、品牌化、產業化、信息化、城鎮化；G、新XX：新水平、新境界、新舉措、新發展、新突破、新成績、新成效、新方法、新成果、新形勢、新要求、新期待、新關系、新體制、新機制、新知識、新本領、新進展、新實踐、新風貌、新事物、新高度；H、XX力：活動力、控制力、影響力、創造力、凝聚力、戰斗力、感染力、親活力；I、XX心：熱心、耐心、誠心、決心、紅心、真心、公心、柔心、鐵心、上心、用心、痛心、童心、好心、專心、壞心、愛心、良心、關心、核心、內心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心，進取心、責任心、上進心、公仆心；R、XX意識：政治意識、組織意識、大局意識、憂患意識、責任意識、法律意識、廉潔意識、學習意識、上進意識、管理意識；S、XX點：找準出發點、把握切入點、明確落腳點、找準落腳點、抓住切入點、把握著重點、找準切入點、把握著力點、抓好落腳點；激發巨大熱情，凝聚無窮力量，催生豐碩成果，展現全新魅力。M、XX新：當前工作要有新水平、隊伍建設要有新面貌、廉政建設要有新舉措、自身建設要有新發展、內部管理要有新突破。N、政治認同、理論認同、感情認同；歷史的必然、現實的選擇、未來的方向。《2》常用短語立足當前，著眼長遠，自覺按規律辦事——抓住機遇，應對挑戰，勇敢順潮流而為——突出重點，分步實施，找準切入點實施全面推進，統籌兼顧，綜合治理，融入其中，貫穿始終，切實抓好，扎實推進，加快發展，持續增收，積極穩妥，狠抓落實，從嚴控制，嚴格執行，堅決制止，明確職責，高舉旗幟，堅定不移，牢牢把握，積極爭取，深入開展，注重強化，規范程序，改進作風，積極發展，努力建設，依法實行，良性互動，優勢互補，率先發展，互惠互利，做深、做細、做實、全面分析，全面貫徹，持續推進，全面落實、全面實施，逐步扭轉，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完備，逐步完善，明顯提高，逐漸好轉，逐步形成，不斷加強，持續增效，鞏固深化，大幅提高，顯著改善，不斷增強，日趨完善，比較圓滿。《3》常用動詞推進，推動，健全，統領，協調，統籌，轉變，提高，實現，適應，改革，創新，擴大，加強，促進，鞏固，保障，完善，加快，振興，崛起，分工，扶持，改善，調整，優化，解決，宣傳，教育，發揮，支持，帶動，幫助，深化，規范，強化，統籌，指導，服務，健全，確保，維護，優先，貫徹，實施，深化，保證，鼓勵，引導，堅持，深化，強化，監督，管理，開展，規劃，整合，理順，推行，糾正，嚴格，滿足，推廣，遏制，整治，保護，健全，豐富，夯實，樹立，尊重，制約，適應，發揚，拓寬，拓展，規范，改進，形成，逐步，實現，規范，堅持，調節，取締，調控，把握，弘揚，借鑒，倡導，培育，打牢，武裝，凝聚，激發，說服，感召，尊重，包容，樹立，培育，發揚，提倡，營造，促進，唱響，主張，弘揚，通達，引導，疏導，著眼，吸引，塑造，搞好，履行，傾斜，惠及，簡化，銜接，調處，關切，匯集，分析，排查，協商，化解，動員，聯動，激發，增進，汲取，檢驗，保護，鼓勵，完善，寬容，增強，融洽，凝聚，匯集，筑牢，考驗，進取，凝聚，設置，吸納，造就，給力，聚焦，支撐，展現，體現…… 《4》常用名詞關系，力度，速度，反映，訴求，形勢，任務，本質屬性，重要保證，總體布局，戰略任務，內在要求，重要進展，決策部署，結合點，突出地位，最大限度，指導思想，科學性，協調性，體制機制，基本方略，理念意識，基本路線，基本綱領，秩序，基本經驗，出發點，落腳點，要務，核心，主體，積極因素，水平，方針，結構，增量，比重，規模，標準，辦法，主體，作用，特色，差距，渠道，方式，主導，紐帶，主體，載體，制度，需求，能力，負擔，體系，重點，資源，職能，傾向，秩序，途徑，活力，項目，工程，政策，項目，競爭力，環境，素質，權利，利益，權威，氛圍，職能，作用，事權，需要，能力，基礎，比重，長效機制，舉措，要素，精神，根本，地位，成果，核心，精神，力量，紐帶，思想，理想，活力，信念，信心，風尚，意識，主旋律，正氣，熱點，情緒，內涵，管理，格局，準則，網絡，穩定，安全，支撐，局面，環境，關鍵，保證，本領，突出，位置，敏銳性，針對性，有效性，覆蓋面，特點，規律，陣地，政策，措施，制度保障，水平，緊迫，任務，合力。《5》文稿提綱（示例）：

以求真務實的態度，積極推進XXXXX制度化。

以優化服務為目的，積極推進xx工作正常化。

以提質加速為責任，積極推進xx工作程序化。

以暢通安全為保障，積極推進xx工作智能化。

以立此存照為借鑒，積極推進xx工作規范化。

以解決問題為重點，積極推進xx工作有序化。

以服務機關為宗旨，積極推進xx服務優質化

以統籌兼顧為重點，積極推進xx工作常態化。

1、求真務實，積極推進xx工作制度化

2、建立體系，積極推進xx工作正常化。

3、規范辦文，積極推進xx工作程序化。

4、強化責任，積極推進xx工作有序化。

5、注重質量，積極推進xx服務規范化。

6、統籌兼顧，積極推進xx工作正常化。

一是求真務實，抓好調研工作。

二是提高質量，做好信息工作。

三是緊跟進度，抓好督查工作。

四是高效規范，抓好文秘工作。

五是高度負責，做好保密工作。

六是協調推進，做好檔案工作。

七是積極穩妥，做好信訪工作。

八是嚴格要求，做好服務工作。

一、理思路，訂制度，不斷提高服務新水平

二、抓業務，重實效，努力開創工作新局面

三、重協調，強進度，盡快展現工作新成果

四、抓學習，重廉潔，促進隊伍素質新提高

1.著眼全局，做好XXXX工作。

2.高效規范，做好XXXX工作。

3.緊跟進度，做好XXXX工作。

4.提高質量，做好XXXX工作。

5.周密細致，做好XXXX工作。

6.協調推進，做好XXXX工作。一是建章立制，積極推進xx管理制度化。二是規范辦文，積極推進xx工作程序化。三是建立體系，積極推進xx督查正常化。四是注重質量，積極推進xx工作規范化。

五是各司其職，積極推進xx工作有序化。《6》機關公文常用詞匯集錦動詞（一字部）：抓，搞，上，下，出，想，謀，訂，定，給，出……

動詞（二字部）：分析，研究，了解，掌握，發現，提出，推進，推動，制定，出臺，完善，建立，健全，加強，強化，增強，促進，加深，深化，擴大，落實，細化，突出，建設，營造，開展，發揮，發揚，創新，轉變，發展，統一，提高，提升，保持，優化，召開，舉行，貫徹，執行，樹立，引導，規范，整頓，服務，協調，溝通，配合，合作，支持，加大，開拓，拓展，鞏固，保障，保證，形成，指導名詞（二字部）：體系，機制，體制，系統，規劃，戰略，方針，政策，措施，要點，重點，焦點，難點，熱點，亮點，矛盾，問題，建設，思想，認識，作風，整治，環境，秩序，作用，地方，基層，傳統，運行，監測，監控，調控，監督，工程，計劃，行動，創新，增長，方式，模式，轉變，質量，水平，效益，會議，文件，精神，意識，服務，協調，溝通，力度，領域，空間，成績，成就，進展，實效，基礎，前提，關鍵，保障，動力，條件，環節，方法，思路，設想，途徑，道路，主意，辦法，力氣，功夫，臺階，形勢，情況，意見，建議，網絡，指導，指南，目錄，方案形容詞（一字部）：多，寬，高，大，好，快，省，新

形容詞（二字部）：持續，快速，協調，健康，公平，公正，公開，透明，富強，民主，文明，和諧，祥和，優良，良好，合理，穩定，平衡，均衡，穩健，平穩，統一，現代，新潮，落后，滯后。副詞（一字部）：狠，早，細，實，好，很，較，再，更

副詞（二字部）：加快，盡快，抓緊，盡早，整體，充分，繼續，深入，自覺，主動，自主，密切，大力，全力，盡力，務必，務求，有效

副詞（三字部）：進一步XXXX（可用排比三至五條）后綴（2+1字部）：XX化，XX型，XX性，XX感，XX型，XX力。

第二篇：公文寫作常用套路

公文寫作常用套路

體系建設方面（如社會治安防控體系建設等）

一、以專業化和實戰化為導向，打造巡防工程。以“警情導巡、信息導防”理念，把巡防力量向街面傾斜投入，擠壓犯罪空間。優化巡防模式，重點對市區繁華商業街，開發式小區，城郊接合部以及治安復雜等易發案部位劃成10個網絡化巡防區域，實現城區以及城郊結合部的巡防全覆蓋。

二、以實體化和社會化為導向，打造居安工程。深入實施城鄉社區警務戰略，投入專項資金建設社區警務室，融入群防群治功能，把服務群眾和服務實戰相結合，更加注重實戰服務能力。全面推進“警調對接”，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。全面推進鎮（街道）消防工作站建設，加大消防安全隱患排查和消防安全整治力度。

三、以規范化和自治化為導向，打造管控工程。由一把手掛帥，組織開展社會信息采集工作。深化“平安社區”創建工作，同步規劃新建小區人防、物防、技防措施。嚴格重點行業場所的治安管控，提升公安機關嚴管能力。嚴格執行寄遞業信息實名制，督促落實安檢制度。

四、以集成化和多元化為導向，打造天網工程。借助民防工程，建成10個高空視頻監控，與1000多個社會治安視頻監控系統等，構建起立體式、全方位的一體化監控網絡。啟動城鄉防控一體化社會視頻接入共享平安，積極整合800多家社會單位自建的10000多個視頻探頭，提供快速便捷的信息支持。

【

一、搭建一個平臺。（市委市政府主導、部門聯動、社會參與的xx工作架構平臺。強化組織領導、明確責任分工、加大宣傳發動）

二、強化兩項保障。（強化隊伍保障、強化經費保障）

三、完善三項機制。（根據要求可選“矛盾糾紛化解機制”、“網格化管理機制”、“責任追究機制”等）】

專項行動方面（如打霸拔釘等）

一、精心部署，強化組織領導。市委市政府高度重視，成立了XX為組長的領導小組，并由公安為牽頭部門，成立專項行動辦公室。公安部門，研究制定了XX方案，明確了行動的目標任務、職責分工及具體要求。召開動員部署會，確保工作有力、有效、有序推進。

二、充分準備，強化基礎排摸。按照XX工作方式，開展地毯式的排摸，并建立信息檔案。強化對盲點、重點二次排查，確保無遺漏。共排查出XXX。

三、嚴管嚴治，強化集中打擊。一方面，開展集中統一行動。連續開展了X

次集中行動，加大查處力度，有力打擊xx行為。另一當面，強化重點攻堅。進一步落實警力，成立攻堅小組，對重點XX進行專門打擊。（成果描述）

四、營造氛圍，強化輿論引導。堅持“輿論先行，宣傳開道”，邀請記者不間斷的隨警報道，持續跟蹤、高頻報道，加大該不法行為的曝光率。發動全警、群眾志愿者進社區、進企業、進學校，發放和張貼宣傳資料，進一步營造了群眾理解和支持的氛圍。

【

一、科學組織，構建良好工作格局。（動員、明確責任、制定方案或機制）

二、執行有力，強勢推進專項行動。（一把手掛帥、民警落實到位、其他部門協助有力）

三、精確出擊，選好立威標桿。（露頭就打、重拳出擊、擴大戰果）】

貫徹精神方面（如三項紀律等方面）

一、強化組織領導，確保思想落實到位。領導高度重視，迅速召開黨委會，統一思想認識。結合本地實際，制定了貫徹執行方案，提出明確要求。

二、豐富教育形式，確保要求執行到位。將XX與當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動相結合。各地結合單位實際，采取集中學習和自學相結合，開會傳達和網上學習相結合，將XX迅速傳達到每一位民警，做到內植于心、外踐于行。

三、嚴格督促檢查，確保內部管理到位。各部門認真梳理薄弱環節，重點排查XX不穩定的情況，對排查出的問題及時介入，做到早發現、早預防、早治理。

【

一、緊扣主題，著力增強思想自覺。（集中學習、安排講座、自學）

二、廣開言路，深入查擺問題。（領導談心、征求意見、加強走訪）

三、即知即改，堅決整改問題。（搶先改、系統改、持續改）

四、豐富載體，積極營造氛圍。】

抓某項工作方面（如一哥最愛的公安志編纂）

一、狠抓三個到位，全力加強組織領導。（組織保障到位，人員保障到位，經費保障到位）

二、強化三個環節，努力夯實工作基礎。（強化培訓環節，強化查詢環節，強化檢查環節）

三、突出三個堅持，著力提升修志水平。（堅持實事就是，堅實不斷完善，堅持本位特色）

第三篇：公文寫作萬能寫作套路

“爬格子”是一件苦差事，是一項勞心費神的工作。這種苦，平時大家是看不到的，沒有從事文字工作的同志是體會不到的。所以，我認為干這種工作的人，非要進入一種忘我的境界不可，非要有一種甘當無名英雄的精神不可，非要堅守一種為伊消得人憔悴的追求不可。好在這項工作是一項很有價值、是一項大家比較認可、領導比較重視的工作。我們要以一種雖苦猶榮、苦中有樂的態度來認識和從事領導講稿起草及文字綜合工作。

1從職業要求來看，這是一種義不容辭的責任。

開會是古今中外的一種重要活動，上古的《尚書》中就有“議事以制，政乃不迷”的說法，當今更是各級黨政機關決定大事、部署工作的一種必不可少的活動方式。會議開得好不好的一個重要標志，就是領導同志的講話和報告效果如何。因此，領導講話稿的起草是一件非常重要的事情。各級辦公室是領導的左右手和參謀機構，理應把協助領導起草講話稿作為政務服務的重要內容，作為參政設謀的重要渠道。

2從工作價值來看，這是一種意義重大的貢獻。

領導講話稿的作用很多，具有發布決策、宣傳政策、指導工作、推進發展的重要功能。一篇成功的講話和報告，就像扛起一面旗幟，能夠昭示真理、凝聚人心；就像立起一根標尺，能夠指明方向、明確目標；就像提供一把鑰匙，能夠開拓思路、破解難題；就像注射一劑良藥，能夠舒筋活血、提神鼓勁。領導講話的重要作用決定了，起草領導講話稿的工作責任重大，意義重大。3從培養人才來看，這是一種成長提高的途徑。

起草領導講話稿的過程，實際上是起草者一種全面的思維訓練和智能訓練的過程，它對改善文字干部的政治素質和知識結構，提高文字干部的思想水平和業務能力，都是大有好處的。有人說，起草領導講話就是關起門來“當領導”。在艱苦的思考和起草工作中，必能獲得知識、獲得成果、獲得進步。當然，文字干部不一定都要處心積慮去當官做領導，但不可否認很多領導是從文字綜合崗位走向領導崗位的。

如何起草領導講話稿，起草領導講話稿分哪些步驟和環節？這沒有固定的答案，可以說是智者見智、仁者見仁。一般來說，大村料經過的環節多一些，小材料經過的環節少一些。我認為，協助起草一篇領導講話稿要經過的步驟和環節主要有四個：

第一，調查研究收材料。調查研究是從事文字工作的一項基本功。起草領導講話稿的調查研究與一般意義的調查研究不同，不需要形成調研報告，只是起草講話稿的前期準備工作。主要任務是三個：

一是吃準上級精神。各級各部門召開的會議，大都有傳達貫徹上級精神的任務。這就要求我們在起草過程中首先要學習領會好上級會議的精神，尤其是對一些新的觀點、新的提法、新的要求要掌握。只有真正理解消化上級精神了，才能在起草過程中結合實際貫徹落實上級精神。

二是領會領導意圖。報告是領導作的，講什么、怎么講，只有領導才能拍板。報告寫得好不好、通不通得過，只有領導說了算。所以起草領導講話稿必須全面了解領導的意圖，起草者的任務就是準確地領會、掌握、表達領導的意圖，并運用自己的知識、經驗和思想去深化、拓展領導的意圖，也就是既要把領導想講的話“講”出來，又要把領導還沒有想到而又愿意講的話“講”出來。了解領導意圖，僅靠領導向起草者講一通是不夠的，這就要求我們平時盡可能貼近領導所思所想，跟緊領導所作所為。可以采取換位領會法，小材大用，小干部想大事情；溝通領會法，列席會議認真聽，不明事項大膽問；聯系領會法，聯系領導近期言論去領會，聯系領導近期關注的重點工作去領會。

三是掌握實際情況。要寫出有血有肉的講話稿，一靠吃透上情，二靠吃透下情，真正做到心中有全局，手中有典型。我們寫材料為掌握情況，開闊思路，采取的主要途徑，一個是召開座談會，聽取情況；一個是通知部門單位上報材料，書面了解情況；一個是通過報刊、網絡查找參考資料，廣泛收集情況。我的體會是，要寫一個萬把字的重要報告，不看10萬、20萬字的參考資料是不行的。收集資料，應當是韓信用兵、多多益善，使用資料應當是沙里淘金、精挑細選。

第二，謀篇布局搭架子。搭架子就是定提綱，這是起草領導講話稿非常重要的一個環節，可以說提綱好文章就成功一半了。我們寫材料的同志都有這樣的體會，不怕“經常寫”，就怕推倒重來“反復寫”。先把提綱定好是避免“反復寫”的重要方法。綜合大多數講話稿的架構特點，我看基本上都是三個方面的內容，即擺事實、講道理，明方向、定措施，提要求、抓落實，這就是有的人經常開玩笑說的領導講話三段論，第一段講認識，講意義；第二段講目標，講重點；第三段講領導，講責任。我看從事文字綜合工作的同志不要回避“三段論”，萬變不離其宗，一篇講話稿不外乎就是這些內容。當然也不能千篇一律、生搬硬套，要力求形式多樣、結構新穎。確定講話稿的提綱，就是要確定分幾塊寫，一層為層次結構，最低一層為段落結構。

基本要求是，幾大塊之間既要相互聯系，又不能重復打絞；大塊與小塊之間要能夠包容，能夠配套。到底分幾塊寫，要根據報告的內容、報告人的身份、報告的次序來確定。

從報告內容看，如果是主體報告，一般以三到四塊為好，不外乎是講任務、講要求；如果是強調性講話，就不要面面俱到了，突出強調幾個問題就行。從報告人的身份來看，如果是副職作主體報告，正職強調幾點即可；如果是正職作主題報告，副職應從貫徹落實的角度講幾點要求。

從報告次序來看，先講的應該講全面一點，后講的帶總結性質。總之，文無定法，各有各的搞法，要堅持因人而宜、因文而宜。提綱擬定之后，特別是重要會議的講話提綱，要報領導同意認可之后再動手。

第三，精心起草拿初稿。如果提綱是講話的骨架和形式，那么內容就是講話的血和肉。一棟房屋是一塊一塊的磚壘起來的，一篇材料是由一句一句的話連起來的。起草初稿的過程，就是組織句子、組織語言的過程，是一個比較艱辛的過程。拿初稿的作用功莫大焉。作為一名剛剛從事文字工作的同志來說，在起草文稿的過程中要注意從三個方面下功夫：

一是要下筆有話寫。一般是圍繞中心句來展開文字。一個部分的中心句子就是這個部分的標題，一個段落的中心句子往往就是開頭的第一句話。無論是部分還是段落，每個句子都要圍繞中心句來展開。展開的方法，一個是對中心句觀點進行解釋、闡述；一個是先闡述對中心句觀點的認識，再提要求、作部署；一個是以總分結構來展開，從中心句觀點引出幾層意思來寫。

二是要行文有層次。切忌眉毛胡子一把抓，不知所云。行文分層次，有的是以小觀點配套大觀點來分層次，有的是以時間先后順序來分層次，有的是從不同的工作要求、工作層面來分層次，千萬不能出現前后重復，既要避免整個講話前后重復，也要避免段落內部內容出現重復。內容打架、層次不清，這是文字起草過程中容易出現的問題，也是要注意的文章一大憶忌。

三是要前后有過渡。一篇講話稿能不能一氣呵成，是不是行文順暢，與承上啟下、承前啟后的過渡關系重大。我不太喜歡一級標題下面馬上就是二級標題，二級標題下面馬上就是三級觀點。我認為起草一篇講話稿就寫硬巴巴的幾條，這是一種懶手腳、不動腦筋的搞法。要想文字順暢、意思連貫，必須注重行文的銜接和過渡。

第四，反復修改上水平。文貴于精，文精于改。材料是寫出來的，更是改出來的。修改文章，主要看主題是否鮮明、突出，觀點是否精當、確切，段落是否嚴謹、分明，語言是否簡煉、流暢，內容有沒有疏漏和重復，文辭有沒有含混和差錯，包括標點符號打得是否準確，都要認真過細地推敲，一字一句地斟酌。從修改的程序來看，一篇重要的講話稿要經過起草者個人修改、寫作班子集體修改、講話領導審核修改幾個步驟。像我們起草黨代會報告起碼修改了十多次，有起草者的單獨修改，也有起草班子的集體修改，還有市委領導及領導班子的討論修改。

從修改的方法來看，不外乎這么幾種：一是閱改法。初稿完成后，由起草者、把關者從頭至尾進行一字、一詞、一句、一段地修改。二是讀改法。自讀自改或一人讀大家改，用嘴發現文章的不當和疏漏之處，邊誦讀、邊思索、邊修改，改語病、改連貫、改氣勢。三是討論法。集思廣益，集體修改。像召開座談會、發放征求意見稿，都是集中大家的智慧，修改完善講話稿的有效形式。四是冷卻法。如果時間不那么急，可以先把文章放一放，過些日子再拿出來修改。放一下，頭腦可能更清醒，思路可能更開闊，再修改起來就容易發現問題，實現新的提高。

第四篇：公文寫作--如何成為“筆桿子”？

“筆桿子”是怎么煉成的

能寫得一手好文章，甚至成為機關的“筆桿子”，無論怎樣都是一件值得慶幸的事情。雖然這樣很辛苦，但確實是使自己成為“不可或缺”的人物的好辦法。

一個人，尤其是年輕人，無論從事什么工作，在哪個單位，如果能獲得一種“不可替代”的位臵，成為“不可或缺”的人物，都是一種值得追求的境界。有人說，中國不缺人，但缺少人才。什么是人才？從一個單位來看，就是這個人的“不可或缺性”、“不可替代性”，也可以說是這個人所表現出來的技能的無法復制性，是這個人對單位來講的“稀缺性”。

在目前機關當中，需要量最大而又最缺少的人才就是“筆桿子”。整體而言，中國的政府官員無論級別多么高，在文化素質上都是有欠缺的。新一代年輕官員現有的文化起點往往比一些領導的文化終點還要高。這是一個可以大加發揮的整體性的優勢。上一代人當中真正能寫點東西，一般都是原來做老師或者部隊專業的。他們最初的起點很低，大都在后來的工作當中磨練出來了。而年輕的從政者則不同，他們大都受到了正規的高等教育，“舞文弄墨”是行家里手。

當然，文化素質高僅是文字能力強的一個基礎，要練就一筆絕活兒，還是需要在現實中磨練的。“高學歷”確實無法天然證明自己的價值和優勢，尤其是在機關。表現出較強的文字能力便是年輕人證明自身價值、贏取位臵主動的第一個考驗。

文字能力的提高，是需要有一個長期積累的過程的。特別是它不是一個單純的表達的問題，而是和寫作者思想深度、思維能力、素材儲備等方面直接相關的。我們很難說，一個沒有思想、沒有頭腦的人會寫出好的公文來。所以，勤于思考、善于思考乃是寫好文章的前提。當然這種思考不是漫無目的的，而主要是就一件事情的分析能力和解決能力。有了良好的思考能力和邏輯能力，接下來就是要熟悉公文的特點、結構和語言風格。公文有著政治性、嚴密性、嚴肅性等特點，不能任意發揮。所有這些，都可以從對以前公文的學習、揣摩和模仿開始。模仿永遠是學習的“入口”和途徑。這里有兩點體會可以與大家分享。

首先要找準位臵感，自覺站到領導的高度。位臵感在機關當中十分重要，對于公文寫作來說也是非常關鍵。公文不是自己的感想文章或者文學創作，所以，不能意氣用事，至少在形式上不能成為宣泄或者表達自己的情緒的陣地。要永遠記住公文寫作不代表我們自己，它代表著領導或者組織，所以，我們在思考問題和表達敘述當中，都要主動占在領導或者組織的位臵上。這篇公文是對上的還是對下的或者平級單位之間的，要首先弄清楚并貫徹在文章的始終。怎樣才能占在領導或者組織的角度來思考問題和寫作公文呢？必須注意對領導講話和領導意圖的領會。有人深有體會地說，“我們不是領導，但卻不能不站在領導的位臵上關注領導關注的問題、考慮領導考慮的問題”。事情確是如此。我們要寫好公文，對領導的思路、想法甚至風格都是認真琢磨的。這種積累主要在平時生活當中。你要特別留意領導的每次講話和 表態，有時候可能只是三言兩語，但你卻可以體會到他的態度和想法。這種“跟隨”是非常有益的，不但可以鍛煉我們思考問題和解決問題的能力，也可以實現我們與領導之間的密切交流。其次，要注意掌握規律，確保公文能夠過關。目前，政府公文、領導講話無論從數量還是從質量上都受到了眾多的批評，說得最多的就是“文山會海”。這個問題早在毛主席在延安的時候就講過了，但看起來一時半會兒還改變不了。年輕的我們自然承擔著改善文風的重任，但首要的還是要習慣和善于按照公文的現有樣式進行寫作。寫得多了大家就可以發現，其中的許多規律是可以把握的。比如，為部署一項工作而行的公文，大致要解決這么三個問題：重要性和緊迫性——操作性——組織領導。公文第一部分就是要說明我們為什么要部署這項工作，理由從三個方面去找：形勢和背景，現在存在的問題，不這樣做的話會有什么嚴重后果。操作性是公文第二部分要解決的問題，主要說明組織上對這項工作有什么具體部署和要求，讓公文接收單位或者臺下參加會議的人怎樣去做。第三部分強調要加強組織領導，確保這項工作落到實處。再比如，工作計劃和工作總結的區別。計劃要列出幾個具體方面，要很干凈，具有可行性和可操作性，不要寫太滿，不要寫太具體，為實際工作留下余地。否則完不成，還不就給人留下話柄了嘛。工作總結和工作匯報，則要求照顧到方方面面，特別是工作的完成不要全攬到自己的身上，否則就會有人不舒服。在寫作當中要詳細一些，點面結合，對一些“出彩”的事情甚至可以潑墨描述，以加深別人的印象。文無定法，但不同的 目的決定不同的文章內容和形式。這些規律性的東西，都是要在現實工作當中去仔細摸索、不斷提高的。特別要注意把自己和別人寫的東西都儲存下來，不斷積累觀點和素材。很多時候，我們都會寫目的、內容和形式差不多的東西，只要綜合以前的東西，加上新的形勢要求、再改進一下形式就可以。按照以上的辦法去做，不能保證使公文多漂亮，但至少可以過關。

有種說法是“天下文章一大抄”，說這話的時候，大都是批評文章的無創造性、呆板或者重復。公文更是給人以這種“抄來抄去”的不妙感受。這種事情看怎么說法。公文的特點畢竟首要的是它的政治性，講求的是下對上的傳達、貫徹和執行。這種下對上保持“一致性”的要求，使得公文中的“全國通用糧票”很多。其實，很多講話或者層層發的文件，為什么給人以“抄來抄去”的感覺呢，就是因為它實質上承擔的是傳達貫徹的任務。在“傳達”方面，現在傳達、傳播信息的渠道太多了，人們早就知道的事情，你又來個文件，可不就顯得多余唄。在“貫徹”方面，講求的是“結合實際”，但很顯然這個“結合”是非常困難的。客觀上就很難，如果再加上主觀上的不努力，根本就起不到什么“貫徹”的作用。所以，通常大家的處理就是在“抄”來上級文件精神之后綴上一句“請結合實際貫徹執行”。這樣做，等于層層傳達了，但卻層層推卸了貫徹的責任。最后，鉆進了“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的怪圈。

我們可以為改善這種狀況作出自己的努力嗎？答案是肯定的但又是充滿艱難的。原因還是在于公文代表的是領導和組織的態 度，而不是我們個人的隨意發揮。這個涉及到領導和組織是否有貫徹落實上級要求的“誠意”。這個“誠意”很重要，如果有這種“誠意”而不是做形式和表面文章，我們自然就可以結合自己的實際提出貫徹落實的措施，從而使公文呈現出個性化的特征。所以，作為執筆者來說，在起草公文的時候，能夠理解到領導和組織的真正態度，就可以按照兩個方向來寫。一是表態性質的，表明領導和本級組織的態度，過得去就行了，反正執行不執行也沒人管，過去就過去了。這類公文大都把事情提得很高，說得很懸，看起來挺嚇人的，其實，沒什么實質內容。二是真心實意要抓的，這樣的文章就要下力氣進行研究，特別要考慮到有什么新的舉措，考慮到可行性和可操作性。一般來說，文件起草者處于整個工作的基礎性地位，是可以順車塞進一些自己的建議和主張的。因為常常是領導都沒完全想好事情應該怎么辦，就讓人起草文件了。這里邊你塞進一些東西，只要不是特別“個色”，很多時候是可以被領導接受的。這實質上起到了參謀的作用，也發揮了起草者的創造性。起草人可以從中體會到“當點兒家”的美妙感受。

年輕人起草文件，遇到的最頭痛的一件事情就是“修改”，不停地被領導“修改”。有時候你覺得自己寫得挺好的，對不起，領導不把你的文章改得面目全非不算完。如果你對領導的對文章的修改有什么情緒的話，對不起，領導可能要轉過頭來“修理你”。文章被人修改是一件非常令人郁悶的事情，但沒辦法，你必須接受這個事實，無論你多么不情愿。在機關，文章被修改常常不是文章這個事情本身。哪怕一個字都可能被人無限夸大、上綱上線。所以，你不能只看到文章本身的對與錯，也不要天真地認為是你和領導的“文字風格”不一樣，等等。要知道，這遠遠不是一個遣詞造句的問題，不是一個文字風格的問題。領導完全可能通過文章修改這件事來判斷你的性格，感受你對他的態度，顯示自己的權威，實施他對你的領導，獲得一種心理上的優越感和快感。這樣問題就嚴重了，你必須倍加小心。無論你多么有才華，都不宜與領導爭一詞一句之短長。領導要改，要改了再改，要先改成這樣再改回原樣，要反復地改，無休止地改，怎么辦？你必須執行。特別是在你的文字能力沒有得到領導高度信任和同事普遍公認之前，你必須堅決按照領導的要求去改。這一方面可以表明你謙遜的態度并和領導和同事建立良好的互動關系，另一方面你也有機會修正自己的錯誤從而提高自己。很多時候，你不得不承認是自己考慮不周全，即使你自認為已經很完美了，你還有提高的余地。所以，對文章修改這件事情，萬萬不可小覷，就當在反復的磨練中磨礪自己吧。不但磨礪文字水平，更磨礪你無棱無角的性格。

古人在寫文章上曾經追求一種境界，叫“文不加點”。就是說自己的文章寫得非常完美，無需別人修改。這種境界我們盡管可以在機關中去追求，但是在我們自己成為領導之前，恐怕是難以做到了。

第五篇：政府機關公文寫作套路

政府機關公文寫作的經典套路

1、常用排比

最常用的三字詞：可概括為 性、感、多、點，不、化、新、力。

A、XX性：重要性、緊迫性、自覺性、主動性、堅定性、民族性、時代性、實踐性、針對性、全局性、前瞻性、戰略性、積極性、創造性、長期性、復雜性、艱巨性、可講性、鼓動性、計劃性、敏銳性、有效性；

B、XX感：責任感、緊迫感、壓力感、危機感、認同感、榮譽感、成就感；

C、多XX：多層次、多方面、多途徑、多渠道、多措施、多力量、多元素。

D、XX點：出發點、切入點、突破點、落腳點、著眼點、結合點、關鍵點、著重點、著力點、根本點、支撐點；

E、不XX：不松勁、不懈怠、不折騰、不退縮、不畏難、不罷手、不動搖、不放棄、不改變、不妥協、不收兵；

F、XX化：法制化、規范化、制度化、程序化、集約化、軍事化、正常化、有序化、智能化、優質化、常態化、科學化、年輕化、知識化、專業化、現代化、規模化、標準化、品牌化、產業化、信息化、城鎮化；

G、新XX：新水平、新境界、新舉措、新發展、新突破、新成績、新成效、新方法、新成果、新形勢、新要求、新期待、新關系、新體制、新機制、新知識、新本領、新進展、新實踐、新風貌、新事物、新高度；

H、XX力：活動力、控制力、影響力、創造力、凝聚力、戰斗力、感染力、親活力；熱心、耐心、誠心、決心、紅心、真心、公心、柔心、鐵心、上心、用心、痛心、童心、好心、專心、壞心、愛心、良心、關心、核心、內心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心，進取心、責任心、上進心、公仆心；

政治意識、組織意識、大局意識、憂患意識、責任意識、法律意識、廉潔意識、學習意識、上進意識、管理意識；

找準出發點、把握切入點、明確落腳點、找準落腳點、抓住切入點、把握著重點、找準切入點、把握著力點、抓好落腳點； 激發巨大熱情，凝聚無窮力量，催生豐碩成果，展現全新魅力。當前工作要有新水平、隊伍建設要有新面貌、廉政建設要有新舉措、自身建設要有新發展、內部管理要有新突破。

政治認同、理論認同、感情認同；歷史的必然、現實的選擇、未來的方向。

2、常用短語

立足當前，著眼長遠，自覺按規律辦事 抓住機遇，應對挑戰，勇敢順潮流而為 突出重點，分步實施，找準切入點實施

全面推進，統籌兼顧，綜合治理，融入其中，貫穿始終，切實抓好，扎實推進，加快發展，持續增收，積極穩妥，狠抓落實，從嚴控制，嚴格執行，堅決制止，明確職責，高舉旗幟，堅定不移，牢牢把握，積極爭取，深入開展，注重強化，規范程序，改進作風，積極發展，努力建設，依法實行，良性互動，優勢互補，率先發展，互惠互利，做深、做細、做實、全面分析，全面貫徹，持續推進，全面落實、全面實施，逐步扭轉，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完備，逐步完善，明顯提高，逐漸好轉，逐步形成，不斷加強，持續增效，鞏固深化，大幅提高，顯著改善，不斷增強，日趨完善，比較圓滿。

3、常用動詞

推進，推動，健全，統領，協調，統籌，轉變，提高，實現，適應，改革，創新，擴大，加強，促進，鞏固，保障，完善，加快，振興，崛起，分工，扶持，改善，調整，優化，解決，宣傳，教育，發揮，支持，帶動，幫助，深化，規范，強化，統籌，指導，服務，健全，確保，維護，優先，貫徹，實施，深化，保證，鼓勵，引導，堅持，深化，強化，監督，管理，開展，規劃，整合，理順，推行，糾正，嚴格，滿足，推廣，遏制，整治，保護，健全，豐富，夯實，樹立，尊重，制約，適應，發揚，拓寬，拓展，規范，改進，形成，逐步，實現，規范，堅持，調節，取締，調控，把握，弘揚，借鑒，倡導，培育，打牢，武裝，凝聚，激發，說服，感召，尊重，包容，樹立，培育，發揚，提倡，營造，促進，唱響，主張，弘揚，通達，引導，疏導，著眼，吸引，塑造，搞好，履行，傾斜，惠及，簡化，銜接，調處，關切，匯集，分析，排查，協商，化解，動員，聯動，激發，增進，汲取，檢驗，保護，鼓勵，完善，寬容，增強，融洽，凝聚，匯集，筑牢，考驗，進取，凝聚，設置，吸納，造就，給力，聚焦，支撐，展現，體現……

4、常用名詞

關系，力度，速度，反映，訴求，形勢，任務，本質屬性，重要保證，總體布局，戰略任務，內在要求，重要進展，決策部署，結合點，突出地位，最大限度，指導思想，科學性，協調性，體制機制，基本方略，理念意識，基本路線，基本綱領，秩序，基本經驗，出發點，落 腳點，要務，核心，主體，積極因素，水平，方針，結構，增量，比重，規模，標準，辦法，主體，作用，特色，差距，渠道，方式，主導，紐帶，主體，載體，制度，需求，能力，負擔，體系，重點，資源，職能，傾向，秩序，途徑，活力，項目，工程，政策，項目，競爭力，環境，素質，權利，利益，權威，氛圍，職能，作用，事權，需要，能力，基礎，比重，長效機制，舉措，要素，精神，根本，地位，成果，核心，精神，力量，紐帶，思想，理想，活力，信念，信心，風尚，意識，主旋律，正氣，熱點，情緒，內涵，管理，格局，準則，網絡，穩定，安全，支撐，局面，環境，關鍵，保證，本領，突出，位置，敏銳性，針對性，有效性，覆蓋面，特點，規律，陣地，政策，措施，制度保障，水平，緊迫，任務，合力。

5、文稿提綱（示例）：

以求真務實的態度，積極推進XXXXX制度化。以優化服務為目的，積極推進xx工作正常化。以提質加速為責任，積極推進xx工作程序化。以暢通安全為保障，積極推進xx工作智能化。以立此存照為借鑒，積極推進xx工作規范化。以解決問題為重點，積極推進xx工作有序化。以服務機關為宗旨，積極推進xx服務優質化 以統籌兼顧為重點，積極推進xx工作常態化。

一、求真務實，積極推進xx工作制度化

二、建立體系，積極推進xx工作正常化。

三、規范辦文，積極推進xx工作程序化。

四、強化責任，積極推進xx工作有序化。

五、注重質量，積極推進xx服務規范化。

六、統籌兼顧，積極推進xx工作正常化。一是求真務實，抓好調研工作。二是提高質量，做好信息工作。三是緊跟進度，抓好督查工作。四是高效規范，抓好文秘工作。五是高度負責，做好保密工作。六是協調推進，做好檔案工作。七是積極穩妥，做好信訪工作。八是嚴格要求，做好服務工作。

一、理思路，訂制度，不斷提高服務新水平

二、抓業務，重實效，努力開創工作新局面

三、重協調，強進度，盡快展現工作新成果

四、抓學習，重廉潔，促進隊伍素質新提高 1.著眼全局，做好XXXX工作。2.高效規范，做好XXXX工作。3.緊跟進度，做好XXXX工作。4.提高質量，做好XXXX工作。5.周密細致，做好XXXX工作。6.協調推進，做好XXXX工作。

一是建章立制，積極推進xx管理制度化。二是規范辦文，積極推進xx工作程序化。三是建立體系，積極推進xx督查正常化。四是注重質量，積極推進xx工作規范化。五是各司其職，積極推進xx工作有序化。

機關公文常用詞匯集錦 動詞（一字部）：

抓，搞，上，下，出，想，謀，訂，定，給，出…… 動詞（二字部）：

分析，研究，了解，掌握，發現，提出，推進，推動，制定，出臺，完善，建立，健全，加強，強化，增強，促進，加深，深化，擴大，落實，細化，突出，建設，營造，開展，發揮，發揚，創新，轉變，發展，統一，提高，提升，保持，優化，召開，舉行，貫徹，執行，樹立，引導，規范，整頓，服務，協調，溝通，配合，合作，支持，加大，開拓，拓展，鞏固，保障，保證，形成，指導 名詞（二字部）：

體系，機制，體制，系統，規劃，戰略，方針，政策，措施，要點，重點，焦點，難點，熱點，亮點，矛盾，問題，建設，思想，認識，作風，整治，環境，秩序，作用，地方，基層，傳統，運行，監測，監控，調控，監督，工程，計劃，行動，創新，增長，方式，模式，轉變，質量，水平，效益，會議，文件，精神，意識，服務，協調，溝通，力度，領域，空間，成績，成就，進展，實效，基礎，前提，關鍵，保障，動力，條件，環節，方法，思路，設想，途徑，道路，主意，辦法，力氣，功夫，臺階，形勢，情況，意見，建議，網絡，指導，指南，目錄，方案 形容詞（一字部）：

多，寬，高，大，好，快，省，新形容詞（二字部）：

持續，快速，協調，健康，公平，公正，公開，透明，富強，民主，文明，和諧，祥和，優良，良好，合理，穩定，平衡，均衡，穩健，平穩，統一，現代，新潮，落后，滯后。副詞（一字部）：

狠，早，細，實，好，很，較，再，更副詞（二字部）：

加快，盡快，抓緊，盡早，整體，充分，繼續，深入，自覺，主動，自主，密切，大力，全力，盡力，務必，務求，有效

副詞（三字部）：

進一步XXXX（可用排比三至五條）后綴（2+1字部）：

XX化，XX型，XX性，XX感，XX型，XX力

（領導講話稿最關鍵最常用的兩個字就是：性感！性：必要性、重要性、長期性、艱巨性、復雜性。感：使命感、責任感、危機感、緊迫感、榮譽感。）常用詞組：

統一思想，提高認識，認清形勢，明確任務，加強領導，完善機制，交流經驗，研究問題，團結協作，密切配合，真抓實干，開拓進取，突出重點，落實責任，各司其職，各負其責，集中精力，聚精會神，一心一意，心無旁騖，兢兢業業，精益求精，一抓到底，愛崗敬業，求真務實，胸懷全局，拓寬視野；核心技術，品牌戰略，體系建設，產業發展；特色定位，布局協同，形態聚集，手段集成。

俗語、借喻（公文中常有一些口語詞可用）：

一攬子、一刀切、一鍋煮、一招鮮、一步棋，燈下黑、邊角料、生力軍，孵化器、加速器、助推器，兩手抓、兩促進、雙豐收……