第一篇：開業前期廣告宣傳方案

養億人營養麻辣燙 開業前期廣告宣傳策劃方案|

一、宣傳目的： 養億人是一家突破傳統麻辣燙店落后經營方式，形成一種新興的營養、舒適、休閑、自由、時尚的麻辣燙休閑主題餐廳。北京市獨特的一家高檔次、高品位的品牌餐飲連鎖店，引領著北京餐飲休閑娛樂新潮流。

現加盟店開業在即，如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題，對于養億人加盟店來說，開業時的興衰決定了加盟店的命運。為了確保“首戰必勝”，不同的項目遇到的癥結也有所不同。

加盟店開業成功所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業前期的廣告渲染。對加盟店來講，它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外，任何一個餐飲店的生存，很重要的是看它的經營手段如何，營業業績的好壞，這是我們都回避不了的問題。

如何在“養億人加盟”開業慶典上成功的同時，同時也讓“養億人營養麻辣燙”有很好的營業佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次養億人加盟店的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：

1、在 周邊都要產生積極廣泛的社會影響，有利的促進“養億人”開業慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“養億人”的品牌形象。

3、適時地宣傳“養億人”的服務設施和產品。

4、做好“養億人”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

5、提升 “養億人”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略：

1、開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進，逐步掀起高潮。

A、預熱階段： 屬于整個開業前期的宣傳預熱期，作好“養億人”的員工招聘宣傳工作，組織 宣傳人員進行資料發放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在地點，宣傳人員打出橫幅進行員工大型現場招聘，可作為當地的一大新聞熱點（為當地解決就業問題）進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段： 整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓和業務培訓。

C、中期階段（品牌形象樹立及概念滲透期）： 整體形象進行深入宣傳，重點報道。D、高潮階段： 各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

E、結尾階段： 總結回顧開業前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“養億人”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應：

主要在媒體選擇上，地方媒體、全區 媒體、互連網媒體相結合。

3、立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。

三、宣傳要點：（新聞點）

1、以“××養億人xx”為主題，進行開業前期的渲染造勢。

2、通過 區域宣傳及大型員工現場招聘活動，作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作，營造出很好的“養億人”品牌效應和服務形象。

3、經過系列宣傳攻勢，在 周邊消費者心目中，初步建立“養億人”品牌的知名度和好感度，促進、保證“養億人”在正式開業時一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳，使“養億人”經營理念和品牌形象深入消費者。

5、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“養億人”，與“養億人”共創偉業。

6、著重宣傳體現“養億人”的社會性與星劍企業的愛心，為企業奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強的要點，把“養億人有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業，宣傳“ 養億人”的品牌形象及影響。

9、做好“養億人”正式開業的慶典剪彩儀式等開業后系列活動的宣傳預告及在開業當日將舉辦大型的 廣告宣傳。

四、特別宣傳活動：

1、“養億人”的員工軍訓活動：深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面，然后通過媒介播出或通過圖片刊出，體現“養億人”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

2、“養億人”員工業務培訓：在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

3、“養億人”工程進展現場報道活動：在“養億人現場，以“最后備戰？天，給 人民交上一份滿意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點，從而使“養億人”變成社會的時尚。

4、在開業前期的宣傳期間，自辦一期“養億人×”專刊（四開單頁彩報），舉辦“養億人有獎知識答卷競賽”活動，內容包括“養億人”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品（可以是xx藥業集團公司的口服液產品作為獎品）以此激勵起群眾參與的熱情。

五、新聞發布會：

1、第一次：時間：擬于10月下旬舉行內容：對“××”進行整體介紹，宣布正式開業信息。

目的：主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對“××”進行整體形象宣傳，提前將這一大型開業慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次：時間：擬于11月中旬舉行內容：重點介紹“××”的實施進展，向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

目的：為“××”開業拉響前奏并進行深入報道，為“××”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒介形式：

鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊、海報、DM宣傳單等）、宣傳車等傳統媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑；重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

“××” 廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重于感性。

廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導，展開“××”功能和特色的宣傳；戶外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴大宣傳影響面 5 和持續力；電視媒體配合，進行“盛世康顏”形象宣傳；報紙媒體輔助，側重于婁底全區的宣傳和開業告之。

1、報紙： 可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“××”專欄、專版，對“××”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告；

2、電視臺 制作“××”專題廣告片，選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主，配合15秒廣告；電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺 充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節目，進行各種形式的采訪報道。

4、DM郵政專遞 由于婁底缺乏強勢媒體，因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段，我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版（四開銅版紙雙面彩印），發行2萬份，一是通過郵政網絡直接夾報投遞，二是入戶直投到周邊居民區；三是組織員工在街道沿街散發（要與工商局廣告科聯系）可將設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果，宣傳期長，可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告 由集團辦公室出面協調，請求交警隊，城管局同意“××宣傳車”，組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長，流動性大，宣傳面廣的特點，并且比較經濟，另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車，做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品 設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品（比如：T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質的小禮品）在相關活動中贈送。

7、軟性廣告（相關報道）邀請相關報社記者組織座談會（或者新聞發布會），以“××”現象為主題展開新聞，各方位、各角度進行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

效果：經過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協調配合和努力，相信可以換來可喜的回報。

8、網絡廣告 網絡廣告作為一種現代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網站發布招聘信息。可以建立“盛世康顏”自己專門網站，與各大相關專業網站進行連接，進行廣告推廣，擴大傳播力度，如：《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產資訊網》等。

9、手機和小靈通短信廣告： 可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系，通過通訊網絡不定期的發布“××”招聘廣告和開業時間的訊息。

內容：湖南××藥業集團投資3000萬元的“××”餐飲休閑娛樂大世界開業在即，現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業，詳情請電話咨詢：0738—6519988 8810288

七、廣告投放區域——平面印刷廣告：婁星區、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉（隨宣傳車出去宣傳發送）——戶外廣告：××現場、××大藥房（農資大廈）、湘中大廈（頂樓）、漣鋼、火車站；

——電視廣告：目前以婁星區范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放；

——報紙廣告：全區和全國公開發行的婁底報紙；

八、資金預算

1． 3臺宣傳車租用費：5000元（200元/臺/天）

2． 3臺宣傳車車身包裝制作費：3000元（寫真噴繪，1000元/臺）

3． 互聯網發布費：2000元（先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳）

4． 通訊短信發布費：1000元（移動、聯通、小靈通）

5． “××”DM自辦報費：3000元（2萬份，彩色銅版紙張印刷）

6． “××”宣傳冊：3000元（1萬份，彩色銅版紙張印刷）

7． 電視臺：10000元（中期階段以后開始逐步投入）

8． 報紙： 10000元（中期階段以后開始逐步投入）

9． 廣播電臺：3000元（中期階段以后開始逐步投入）

10． 戶外廣告：5000元（高潮階段開始投入）

11． 公交車車身廣告：5000元（中期階段以后開始逐步投入）

12． 廣告小禮品：10000元（中期階段開始購買制作）

13． 其他：1萬元（不可預見費用）

總計：70000元

一個成功的宣傳推廣，應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“××”的財務狀況及現階段的工程進展情況，還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動，因此“××”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場，“××”開業前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現場招聘，然后結合互聯網進行“××”品牌形象和員工的招聘進行宣傳，以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔，以顧客為傳播的主要介質，突出以人為本的人性化的宣傳策略。

中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施即“三統兩分”的原則展開，采取點、線、面結合的方式，廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體，再全方位地宣傳 “××”的服務功能和設施，傳達“××”的全新經營理念。

開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點

策劃人：××

2007年×月

日

第二篇：開業前廣告宣傳方案專題

開業前廣告宣傳方案

一.優惠活動

1.充100元送10元（以此類推）

2.代金劵附在宣傳單右下角憑此劵可享受“特色主食”一份

3.活動期間，凡進店消費顧客均免費贈送飲品一杯

（綠豆汁.熱飲.啤酒任選其一）

二.發放區域

1.周邊小區，高層住宅樓.媒體投放宣傳處（電梯LED視頻）

2.報紙廣告夾報： 區域為當地所在區域及周邊區域。選擇訂閱戶

夾報時間：開業前三天 元月5號

3.傳單的投放：選擇當地人流量較大且人口質量較大的區域 丹尼斯天地.各小區門口.高檔門面.寫字間.政府部門門口.4.短信群發：周邊區域（開車5--10分鐘范圍區域）

三 發放時間：

1.發放時段：11：00---12：3017：00----18：00

這時多是上班族上下班時間

2.發放人群：年齡20---50歲之間的人，接穿著看起來有經濟實力者

3.注意事項：微笑宣傳 若對方不接單不能強行塞到對方手里，且注意將散落的傳單撿起來，以免造成不好的印象。

四 印刷數量2萬張

報紙夾頁：2000份發放：1萬份店內8000份

第三篇：餐飲休閑娛樂行業開業前期的廣告宣傳策劃方案書

餐飲休閑娛樂行業開業前期的廣告宣傳策劃方案書|

一、宣傳目的： “××”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業，引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。

現開業在即，如何確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要問題，對于“××”來說，開業時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確保“首戰必勝”，不同的項目遇到的癥結也有所不同。

“××”開業成功所必須克服的癥結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業前期的廣告渲染。對“××”來講，它的開業活動是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業在婁底先聲奪人并立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當的被動。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業的生存，很重要的是看它的經營手段如何，營業業績的好壞，這是我們都回避不了的問題。

如何在“××”開業慶典上成功的同時，同時也讓“盛世康顏”有很好的營業佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次“××”的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：

1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響，有利的促進“××”開業慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“××”的品牌形象。

3、適時地宣傳“××”的服務設施和產品。

4、做好“××”的招聘宣傳及員工的培訓工作。

5、提升 “××”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略：

1、開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進，逐步掀起高潮。

A、預熱階段：9月上旬至9月中旬，屬于整個開業前期的宣傳預熱期，作好“××”的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進行“××”的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進行資料發放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘，屆時與當地新聞媒介提前聯系，可作為當地的一大新聞熱點（為當地解決就業問題）進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段：9月中旬至9月下旬對“××”的整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓和業務培訓。

C、中期階段（品牌形象樹立及概念滲透期）：9月下旬至10月下旬，對“××”的整體形象進行深入宣傳，重點報道。D、高潮階段：10月下旬至11月上旬，根據“××”的各項籌備工作就緒進行現場深入報道。

E、結尾階段：11月上旬至正式開業時間，總結回顧開業前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“××”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應：

婁底-行業-全區，主要在媒體選擇上，婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互連網媒體相結合。

3、立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。

三、宣傳要點：（新聞點）

1、以“綿綿盛世情，濃濃××意”為主題，進行開業前期的渲染造勢。

2、通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動，作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作，營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。

3、經過系列宣傳攻勢，在婁底全區的消費者心目中，初步建立“××”品牌的知名度和好感度，促進、保證“××”在正式開業時一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳，使“××”經營理念和品牌形象深入消費者。

5、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“××”，與“××”共創偉業。

6、著重宣傳體現“××”的社會性與星劍企業的愛心，為企業奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強的要點，把“××有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業，宣傳“××”的品牌形象及影響。

9、做好“××”正式開業的慶典剪彩儀式等開業后系列活動的宣傳預告及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

四、特別宣傳活動：

1、“××”的員工軍訓活動：深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面，然后通過媒介播出或通過圖片刊出，體現“××”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。

2、“××”員工業務培訓：在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。

3、“××”工程進展現場報道活動：在“××”現場，以“最后備戰？天，給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點，從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

4、在開業前期的宣傳期間，自辦一期“××”專刊（四開單頁彩報），舉辦“××有獎知識答卷競賽”活動，內容包括“××”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品（可以是××藥業集團公司的口服液產品作為獎品）以此激勵起群眾參與的熱情。

五、新聞發布會：

1、第一次：時間：擬于10月下旬舉行內容：對“××”進行整體介紹，宣布正式開業信息。

目的：主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對“××”進行整體形象宣傳，提前將這一大型開業慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次：時間：擬于11月中旬舉行內容：重點介紹“××”的實施進展，向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。

目的：為“××”開業拉響前奏并進行深入報道，為“××”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒介形式：

鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊、海報、DM宣傳單等）、宣傳車等傳統媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑；重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

“××” 廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重于感性。

廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導，展開“××”功能和特色的宣傳；戶外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴大宣傳影響面和持續力；電視媒體配合，進行“盛世康顏”形象宣傳；報紙媒體輔助，側重于婁底全區的宣傳和開業告之。

1、報紙： 可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“××”專欄、專版，對“××”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告；

2、電視臺 制作“××”專題廣告片，選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主，配合15秒廣告；電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺 充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節目，進行各種形式的采訪報道。

4、DM郵政專遞 由于婁底缺乏強勢媒體，因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段，我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版（四開銅版紙雙面彩印），發行2萬份，一是通過郵政網絡直接夾報投遞，二是入戶直投到周邊居民區；三是組織員工在街道沿街散發（要與工商局

廣告科聯系）可將設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果，宣傳期長，可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告 由集團辦公室出面協調，請求交警隊，城管局同意“××宣傳車”，組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長，流動性大，宣傳面廣的特點，并且比較經濟，另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車，做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品 設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品（比如：T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質的小禮品）在相關活動中贈送。

7、軟性廣告（相關報道）邀請相關報社記者組織座談會（或者新聞發布會），以“××”現象為主題展開新聞，各方位、各角度進行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。

效果：經過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協調配合和努力，相信可以換來可喜的回報。

8、網絡廣告 網絡廣告作為一種現代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網站發布招聘信息。可以建立“盛世康顏”自己專門網站，與各大相關專業網站進行連接，進行廣告推廣，擴大傳播力度，如：《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產資訊網》等。

9、手機和小靈通短信廣告： 可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系，通過通訊網絡不定期的發布“××”招聘廣告和開業時間的訊息。

內容：湖南××藥業集團投資3000萬元的“××”餐飲休閑娛樂大世界開業在即，現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業，詳情請電話咨詢：0738—6519988 8810288

七、廣告投放區域

——平面印刷廣告：婁星區、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉（隨宣傳車出去宣傳發送）——戶外廣告：××現場、××大藥房（農資大廈）、湘中大廈（頂樓）、漣鋼、火車站；

——電視廣告：目前以婁星區范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放；

——報紙廣告：全區和全國公開發行的婁底報紙；

八、資金預算

1． 3臺宣傳車租用費：5000元（200元/臺/天）

2． 3臺宣傳車車身包裝制作費：3000元（寫真噴繪，1000元/臺）

3． 互聯網發布費：2000元（先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳）

4． 通訊短信發布費：1000元（移動、聯通、小靈通）

5． “××”DM自辦報費：3000元（2萬份，彩色銅版紙張印刷）

6． “××”宣傳冊：3000元（1萬份，彩色銅版紙張印刷）

7． 電視臺：10000元（中期階段以后開始逐步投入）

8． 報紙： 10000元（中期階段以后開始逐步投入）

9． 廣播電臺：3000元（中期階段以后開始逐步投入）

10． 戶外廣告：5000元（高潮階段開始投入）

11． 公交車車身廣告：5000元（中期階段以后開始逐步投入）

12． 廣告小禮品：10000元（中期階段開始購買制作）

13． 其他：1萬元（不可預見費用）

總計：70000元

一個成功的宣傳推廣，應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“××”的財務狀況及現階段的工程進展情況，還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動，因此“××”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場，“××”開業前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現場招聘，然后結合互聯網進行“××”品牌形象和員工的招聘進行宣傳，以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔，以顧客為傳播的主要介質，突出以人為本的人性化的宣傳策略。

中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施即“三統兩分”的原則展開，采取點、線、面結合的方式，廣泛利

用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體，再全方位地宣傳 “××”的服務功能和設施，傳達“××”的全新經營理念。

開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點

策劃人：

2007年×月

日

××

第四篇：購物中心、商場開業廣告宣傳方案

購物中心、商場開業廣告宣傳方案

經過了一個多月的籌備工作，商場終于紅紅火火的開業了！

進店有禮現場轟轟烈烈！

賣場內商品琳瑯滿目。

慶開業，促銷活動方案

1、紙巾包宣傳：3萬份。

2、短信群發10萬條；

3、報紙廣告：

廊坊日報1/8版：8月x日、23日兩期

消費廣場1/2版：8月x日。消費廣場整版：8月x日。

時訊頭版整版：8月x日

4、廊坊電視臺15秒廣告每天循環播放20次。

5、小區懸掛條幅宣傳。

6、自行車廣告：找臨時工騎自行車在市區內做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。

店內外造勢：

1、商場門前陳列標示“溫州服裝城試營業”的刀旗50面、拱門一個、升空汽球6個，樓體懸掛巨型彩色豎標50條。

2、店前鑼鼓隊8月25、26日兩天全天。

3、店內各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營業”pop吊旗。

商場入口及電梯兩側中型pop標出商場的各項大活動；特價商品以pop形式標識出來。

4、商場入口處裝飾開業氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。

5、新華路門進口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您！

6、商場內指示牌明確，如衛生間、收銀臺、店內經營項目。

費用預算：進店禮：陶瓷水杯XX0元

紙巾包宣傳3萬份：1XX元

短信群發10萬條：6000元

廊坊日報1/8版兩期：4500元

消費廣場1/2版三期：5130元

消費廣場整版一期：4140元

時訊整版：3500元

自行車廣告：5天20人共：6000元

電視臺15秒廣告20天每天循環播放20次：30000元

小區懸掛條幅宣傳：8800元

鑼鼓隊費用：7000元

刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標：4000元

店內吊旗：XX元

店內裝飾物：5000元

費用總計：118070元

效果評估：商品到位，豐滿，品種多，特價商品供應及時；各項活動安排、落實到位的情況下，銷售工作會出現高峰期，達到最終的品牌宣傳和銷售目的。

第五篇：量販式KTV開業前期方案

量販式KTV開業前期方案

1、確認新店各個工作站及辦公室區的位置情況

2、制定新店的包廂類型、號碼和區域劃分

3、制定新店現場的監控、導向牌

4、負責展店費用的預算，確保展店成本控管

5、了解各部門展店計劃及各項工作安排，以便更好地跟蹤和掌握各項展店工作

6、監督各部門派駐的展店人員的工作，使各種資源共享。

7、和總部各部門互動，提出相關對口部門需協助事項，確保展店在計劃內完成8、對當地區域的同行情況詳細了解（含SP），提出單價制定的建議。

9、收集各同行活動信息，制定開業包廂活動的方案

10、展店結束，對各部門的展店況進行驗收，確保運營前各項工作準備到位

11、展 店總結，檢討展店過程中各項工作情況。確保展店質量的不斷提升。

12、門店運營管理

類 別項目

人 員各崗人員制服的到位，著裝儀表的規范

人員崗位的分配、班次的合理安排

現場經理、領班的工作分工（主要負責事項）

工程人員的進行常態工作,表單操作到位

防損員的工作的分工,作的標準化(防損員手冊)

廚師及PA工作的標準化操作(PA手冊)

員工的考勤、約談進入常態管理

員工PARTY的常態操作

常態會議的召開（每周一、周四及每月25日）

服 務車場泊車服務的標準到位

各崗位服務流程嫻熟，銜接到位（其中包括相關服務流程的培訓，及軍訓）

員工業務知識的到位(SK、SP活動掌握、解說到位/商品價格/包廂價格/酒水知識/各種崗位職責等)服務留學堂的操作（關注員工服務動態，對不足進行提醒、再學習）

服務異況匯總表（由服務不當引起，并每天學習）

預約客的回訪，了解顧客對我們的意見、建議

工程顧客意見（硬件、音響、歌曲等情況）

工程備品資產清單的建立

各種硬件設備（音響類、電器、電腦等）的保修卡、保修期、維保廠家或維修商的聯系人、電話匯總

各種工程平面圖（水電走向圖、消防平面圖、空調安裝平面圖、新風機平面圖、強弱電平面圖等）消防設備及聯動、維保情況（可附合同或維保卡）

外招情況交接（位置、數量，維保情況等）

辦公室、DJ室密碼鎖的到位

音響調試到最佳狀態

環境衛生車場況（租用等使用情況）

花卉、盆栽的租用、擺放情況（費用、聯系人、電話、更換周期等）

滅四害情況（費用、聯系人、電話、周期等）

周期衛生、月度衛生、年期衛生計劃表

6個工作站6S標準的到位

物料上架標準過道落地煙盅、滅火器、盆栽的擺放到位

成本控管

營銷

標準相片）

公共 關系

其他大堂沙發、茶幾，飲水機、報刊架的到位包廂六合一臺座內物料、杯架、麥架、骰盅、鈴鼓的到位廚房、員工餐廳各種設備的到位易耗料控管流程的常態操作水、電度數的日抄表公用話費的把控廚房開支的分解,每日餐費的落實門店招待、用卡、用券情況超市防損工作的到位,避免超市盤盈盤虧在標準外印刷品廠商明細及各印刷品單價把控SKSP、包廂價格、類型、包廂方位等員工的掌握進入常態店家業績況、待客情況、同行情況的關注現場美工手冊的出臺（從門店入口到現場各宣傳位置、各個需張貼的相關提示等上架物料常態屏保、字幕、豎屏電視、SK、SP的宣傳物料的上架開業前期相關店內布置物料等可再利用的回收并做好保管開業等前期門店活動照片冊的建立會員情況及相關會員活動進行常核態管理要求各管理組建立常客明細（姓名、電話、消費習慣等）聯盟商相關合作明細及合同持有當地地圖（注明各同行、各大院校、寫字樓等位置）營銷活動及相關合作明細（如學校、聯盟商等）前期投放的相關宣傳（相關媒體、宣傳單類等）匯總保安人員情況（指和保安公司有簽定合同的）和其他商家共用的公共區域的相關情況物業及相關政府來往的名單/上門拜訪公司各種印章公司的各種證照的亮照經營文化、公安、消防來訪備查的相關資料（要求裝定成冊）管理組相關政府部門來訪及現場異況處理的掌握超市商品主檔明細及酒水專場到位

廚房出品明細及上架況

各種表單操作的常態操作

對講機進入常態管理

員工公告欄、黑板及工作間白板的常態使用

19.營銷方案

根據對同行的市調，確定SK.SP的活動內容，在開業前十天可利用DM單，媒體和當地的商家的大活動配合搞宣傳，在開業日期確定的十天內，采用的營銷活動是包廂費1、2、3、4、5元等，讓消費者來店消費，體驗我們的歡唱效果，后十天可辦會員卡就免唱白場三小時的活動，會員卡的定價也要根據當地同行的價格及公司的定位來確定。從而達到吸引消費者的目的，開業前期的活動主要的目的是吸引人氣，鎖定客戶，根據帶客量進行對活動內容的調整，從而達到提高業績穩定客源，拓展潛在的客源。并安排資深員工負責當地商家聯盟的洽談。

20.人員的組織架構

店長1名，經理3至4名，領班各部門一名，（防損，前臺，外場，超市，水吧，PA）辦公室設定，財會，出納，采購，人事，包括廚房，薪資標準則根據當地同行的薪資及公司的發展戰略來制定，同時將出臺人員的晉升制度

21.相關的服務流程的培訓

1、底樓的服務流程

2、大堂的服務流程

3、總臺收銀的服務流程，這其中收銀根據樓層數設定是否需要和主接排房為同一工作內容

4、超市點餐流程

5、引領服務流程

6、服務鈴應答流程

7、包廂帶客流程

8、消費和設備解說流程

9、買單流程

10、包廂出清流程

11、巡房流程

12、查房流程

13、愛心傘流程

14、拉邊袋流程