第一篇：建筑施工安全文化建設活動方案

綏德縣2010年建筑施工 安全文化建設實施方案

為了全面保證企業安全生產，有效地推動全縣安全生產健康穩步發展，大力營造安全生產文化，積極推動企業安全生產，扎實有效地開展安全文化建設活動。根據綏政建發[2010]14號《關于轉發榆林市城鄉建設規劃局《關于開展2010年建筑施工安全文化建設活動的通知》的通知》文件精神，結合我縣建筑工程實際情況，現制訂方案如下：

一、建筑施工企業安全文化的必要性

1、建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要。構健安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和瑎的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2、建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。

為社會輸出高質量、用戶滿意的不同建筑產品及服務成為施工企業奉行的基本原則，施工企業要把安全文化建設與生產安全管理活動有機地聯系起來，建立起安全生產保證體系，使施工企業的安全管理有組織保障。施工企業要搞好意識形態領域的安全文化建設，通過思想教育、行為規范、文化熏陶，環境影響等，激發全體成員高度的責任感、使命感，視安全為施工企業生存的前提，從而組成由施工企業的組織層面、成員的思想層面、構成的多維的安全管理體系，使施工企業的安全管理充滿活力和動力，達到生產環境安全的目的。這樣，才能增強施工企業的市場競爭力，提高經濟效益，為社會輸送更多合格的建筑產品及服務。

3、建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的要。

引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安 全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故放傷害發生的狀態不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在（即達到了物的本質安全），則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態問題，這主要是依靠安全科學技術和工程技術來實現。但是，科學技術和工程技術是有愕限性的，并不能解決所有問題，正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要。控制人行為一般采用管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要。施工企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎之上，通過制定法律、規范、制度、規程等，約束施工企業所有人員的不安全行為，同時宣傳教育等手段，使所有人員學會安全的行為，以保證安

全生產目標的實現。

二、施工企業安全文化的主要內容

1、精神文化

精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處生產生種振奮人心的力量，沖破各種不良影響 的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全成員開成良好的職業道德。同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和道學的思維方法以及工作觀念。

2、物質文化

安全文化也是施工企業的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規范自己的言行，達到施工企業生產安全的目的。

3、管理文化。

（1）制度文化。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為的有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理

對象、工作范圍；應該具有可操做性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。

（2）目標文化。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持：對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種行為文化，包括全全成員要具有明確的行為規范，主領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。和為文化是施工企業全成員的安全意識在實際行動中的體現，它文庫進施工企業成員積極地參與施工企業的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行動，為實現施工企業的安全目標而努力。

三、建設施工企業安全文化的主要措施

1、進行施工企業安全文化的宣傳教育工作，提高員工綜合知識與技能。

各建筑施工企業、項目部要按照《陜西省建設工程質量和安全管理條例》嚴格落實三級教育制度，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內容豐富、活動經常，對積極參加安全教育、考核結果優良的從業人員要給予表揚，對未參加安全教育培訓或考核不合格的堅決不予從業。

施工企業須在施工現場醒目位置及企業辦公地點臨街面，懸掛不

少于兩幅安全宣傳標語。在施工現場項目部要在方牌一圖旁設置安全生產文化宣傳欄，凈化施工場地環境，營造一種健康、活潑、高尚、進取的施工企業安全文化環境。

2、加強安全文化制度建設。

安全生產重在防范，健全的安全質量管理機構、明確的安全質量責任制度是安全規范施工的重要保障。在制定項目安全方針工作目標、崗位責任制、安全管理措施、生產過程控制及監督反饋等各方面，融合進安全文化的內容，各建筑施工企業、項目部要進一步強化安全生產責任，層層簽訂安全生產責任制，將安全生產責任制落實到每一崗位、每一個人。建立安全生產提醒制度，企業負責人、項目負責人安全生產責任制及一線工作人員安全生產操作規范、規程要上墻公示。建立安全生產激勵機制，各項目部要列出專項經費，對安全生產責任落實到位、安全生產工作開展較好的班組或表現突出的個人進行物質獎勵。

3、完善各類警示標志、便民措施及危險源、危險點公示制度。各建筑施工企業、項目部要在工地出入口、起重機械設備、腳手架等重要部位、設施上設置明顯的安全警示標志，提醒從業人員提高警惕；在人流量較大地方裝卸建筑材料是，須采取暫時禁止通行措施，在吊裝機械回轉范圍外側設置相關標志與標牌；處于鬧市區的建筑工程要采取便民的安全措施，例如設置雙層防護通道等，在確保安全的同時兼顧出入方便。

各建筑施工企業、項目部必須嚴格執行危險源、危險點公示制度。

對施工現場內所有可能導致發生安全事故的危險點和危險行為，針對具體的危險源制定控制措施，危險源存在的時限、監控責任人，以公示牌的形式在施工現場進行公示。對未執行危險源、危險點公示制度的將不予申報市級文明工地。

4、開展各種專項治理活動，深化隱患排查治理，完善安全文化建設責任體系。

各施工企業要建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，開展各種專項治理活動，深化隱患排查治理，強化安全生產管理和監督，努力提高安全生產保障水平，使隱患排查治理率達100%。

5、以技術為保障，落實資金投入，建立良好的安全物質條件和作業環境

安全文化建設專項經費是開展安全文化建設工作的必要保證，各企業必須重視，每年投入安全文化建設經費須達1%以上。在文明工地創建中，全面實行新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，每個文明工地“四新”技術應用不少于6項，其余工地不少于2項，從技術層面來預防安全隱患和事故的發生。各施工企業要明確安全投入和安全效益之間的關系，努力為員工創造一個良好的安全物質條件和作業環境，應對工程特點和安全狀況進行分析，編制詳細的安全投入計劃，包括勞動保護用品費用、安全工器具費用、安全設施費用、安全作業環境保護費用等，根據投入計劃進行專款專用，并及時進行跟蹤檢查落實，確保安全物質條件和作業環境符合標準、規范要求。以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環

境。

6、施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，不可能在短時間內產生明顯的，根本的效果，要善于總結，不斷地積累經驗，要常抓不懈、長期培育、反復強化，以形成系統的，獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力，這樣才能取得較好的收效。

7、提高安全文化執行力，完善安全制度落實機制，使精神文明滲透到生產過程中。

8、實行安全風險押金制，實行全員安全風險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強了各級安全管理的責任心。

9、安全檢查拉網制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區排查制度，實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產的各項制度得以真正落實。

10、安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。

11、安全信息公示制，嚴格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位，在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關規定 要在安全信息欄內進行張貼。

12、安全生產聯責制，嚴格執行職級管理、干部工人雙向監督、注重安全生產責任制的落實，做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。

四、實施步驟

1、動員部署階段：4月底以前，各施工企業要結合實際情況，研究制定詳細安全文化建設工作方案，對開展安全文化建設工作進行安排部署。并將領導小組機構與聯系人上報縣質安站安監室。

2、自查自糾階段：4月1日—6月底，各施工企業結合實際情況，對開展安全文化建設工作進行安排部署，認真開展自查自糾。

3、檢查整改階段：7月1日—8月底，在縣建設局的帶領下我站將對施工企業工程項目安全文化建設情況進行監督檢查。

4、檢查整改階段：8月1日—10月底，是市城鄉建設規劃局抽查與考核階段。

各施工企業將本企業開展“安全文化建設”活動情況的書面總結材料（含多媒體資料）與10月1日前報縣質安站。五，建筑業企業安全文化建設應重點注意幾個問題

1、最高決策層統一思想，并首先具有強烈的安全意識和建設優秀的企業安全文化的迫切愿望。

2、建設過程中，首先注重外顯企業安全文化建設，特別是應首先加強施工現場安全文明施工管理，提高標準化水平，以外顯文化帶動內隱文化建設。

3、堅持一貫性原則，即工程項目無論大小，所處地域，取費情況，發承包形式，管理及作業人員組成以及無論處在什么施工階段，施工工序等，都要堅持同一標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。

4、在充分評價的基礎上，應盡量保持分包協作隊伍的相對穩定，以利于形成統一的企業安全文化。

5、轉變經營觀念，加強市場開拓，激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的需求。

6、企業安全文化建設沒有終點，要始終使企業安全文化適應時代發展的要求，符合先進文化的發展方向。

總之，企業安全文化是多層次的復合體，由安全物質文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規范文化組成。施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，不能一蹴而就，要準備打持久戰。要善于總結，不斷地積累經驗，經過長期的培育、反復的強化，以形成系統的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。總之，建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行為水準，是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。

綏德縣建設工程質量安全監督站

2010年7月14日

第二篇：建筑施工方案

基坑支護方案

人工挖孔樁方案

樁基爆破工程專項施工方案

吊籃作業專項施工方案

塔吊及電梯按拆方案

模板及支撐體系施工專項方案

腳手架工程專項施工方案

施工組織設計

住宅工程質量通病防治方案和施工措施

綠色施工專項施工方案

建筑節能專項施工方案

新技術應用規劃專項方案

實體檢測方案

施工測量專項方案

安全文明施工專項方案

應急救援預案專項方案

逐套驗收專項方案

雨季施工專項方案

成品保護措施專項方案

施工臨時設施專項施工方案（包過臨時水電）

塔吊基礎專項施工方案

土方挖運及回填專項施工方案

降排水專項施工方案

磚胎膜專項施工方案

防水施工方案

混凝土工程專項施工方案

大體積混凝土專項施工方案

鋼筋工程專項施工方案

砌體工程專項施工方案

新型墻材砌體工程質量通病防治專項方案

裝修工程專項施工方案 地面工程專項施工方案 外墻涂料專項施工方案 屋面工程專項施工方案 防護棚專項施工方案

其他鋁合金、水電安裝等專項方案

第三篇：建筑施工方案

建筑施工方案

一、施工進度管理

1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃；

2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平；為保證進度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼； 這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度；

3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理；

二、施工質量管理

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。

2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長對每堵墻進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理并相應扣除實際費用；將存在質量隱患最短時間處理完畢；

3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。

三、現場管理人員及初步勞動力配制

現場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；

20#樓木工工長：二人

鋼筋工長：一人；

砼工長（小工管理）：一人；

安全員及后勤管理：一人；

25#樓木工工長：二人（同上）

29#樓（勞動力同上）

20#樓勞動力：

木工：50人 鋼筋工（包括制作）：22人 砼工（三棟總人數）：24人

架子工（三棟總勞動力）：20人

25#樓 勞動力：

四、項目部組織圖

五、管理特色

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；

2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班；

質量管理:建立質量保證體系,落實系統的質量負責人,制定質量實施計劃,注重過程控制,現場隨時檢查,實行質量否決制度,保證工程質量;

圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;

放線管理:樓號定專人放線

進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實系統的對應施工計劃,及時協調計劃進程,把好主節點,保證整個工程計劃順利及按時完成;

定期例會制:

預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃

機械,進度計劃,施工安排報至項目戶

9.4 現場施工守則

1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；

2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；

3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；

4、嚴格按圖樣、技術規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；

5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施；

6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；

7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；

8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；

9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。

10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施；

12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；

13、按時填寫工程日志。

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。施工工期保證措施 1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c 財力：保證落實工程資金。3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理;

1。測量放線 抄平2。施工質量，安全，進度控制，技術 3.施工管理方法

第四篇：安化八中演講比賽活動方案

安化八中“感恩社會，立志成長”演講比賽活動方案

安化八中

為了充分展示我校學生的文明風采，培養學生的良好情操，激發學生感恩祖國、感恩家鄉、感恩學校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學們的課余文化生活，讓同學們能鍛煉自己的語言表達能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學習，在比賽中鍛煉，展現新時代青年風采，根據安化縣教育局關于開展“感恩教育”主題活動的通知精神，定于4月在全校開展以“感恩社會，立志成才”為主題的演講比賽活動。現將有關事宜公布如下： 一主辦部門：安化八中

二、演講形式

以“感恩社會，立志成才”為主題，反映自身的所見所聞所思所想，抒發自己對祖國、對家鄉、對學校、對親人、對老師、對同學、對他人的真實情感，樹立遠大的理想，立志成才以回報社會。

三、參賽對象：

七八年級所有學生

四、比賽時間：2012年4月（待定）

比賽地點：待定

五、比賽規則：

1、本次比賽采用限時演講，時間限為4—6分鐘。

2、決賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

3、演講內容必須與既定主題相符，演講稿須為原創稿同時復印一份交評委組參加優秀演講稿評審。

4、一律使用普通話，儀態自然大方，著裝規范。

5、根據分數從高到低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

六、評分標準：

（一）主題內容（3分）

1、主題鮮明深刻，觀點正確。（1分）

2、內容緊扣主題，充實生動。（1分）

3、語言自然流暢，富有真情實感。（1分）

（二）語言表達（3分）

1、普通話標準，聲音洪亮，口齒清晰。（1分）

2、脫稿演講，表達流暢。（1分）

3、語速適當，節奏優美，富有感情。（1分）

（三）情感表達（2分）

1、表達生動，動作自然。（0.5分）

2、感情處理得當，有較強的現場感染力。（1分）

3、演講中能靈活運用語速、語調、手勢動作等演講技巧。（0.5分）

（四）形象風度（1分）

1、上下場致意、答謝。（0.5分）

2、著裝整潔得體，舉止自然大方，體現朝氣蓬勃的精神風貌。（0.5分）

（五）整體效果（1分）

由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價，超時扣分。（1分）

七、比賽人員安排

活動組長：

會場布置：

音響器材：攝像：獎品籌備：

主持：

評委組：

胡賽華校長，周平校長，龔新舉校長，總計分：

2、比賽流程：

（1）、布置會場

（2）、比賽選手抽號

（3）、宣讀評委以及比賽規則和評分標準

（4）、演講開始

（5）、公布比賽結果，頒獎

（6）、活動總結

（7）、比賽結束

第五篇：2010建筑施工安全文化建設活動方案

綏德縣2010年建筑施工

安全文化建設實施方案

為了全面保證企業安全生產，有效地推動全縣安全生產健康穩步發展，大力營造安全生產文化，積極推動企業安全生產，扎實有效地開展安全文化建設活動。根據綏政建發[2010]14號《關于轉發榆林市城鄉建設規劃局《關于開展2010年建筑施工安全文化建設活動的通知》的通知》文件精神，結合我縣建筑工程實際情況，現制訂方案如下：

一、加強領導，做好“建筑施工安全文化建設活動”的組織工作組建專門的領導班子，加強對安全文化建設工作的直接領導，充分發揮施工企業政治思想工作的作用。制定施工企業的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結評價等各項工作。將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中，使安全文化產生更廣泛的效應，以深入人心。經研究，我站決定成立“建筑施工安全文化建設活動”工作領導小組。

組長：王劍平

副組長：宋大元

成員：張 薇王江江柳永新蔡 明 吳寶寶 王 裕 領導小組下設辦公室。

辦公室主任：張 薇

二、加強各類宣傳、教育、培訓、安全文化制度建設工作

1、進行施工企業安全文化的宣傳教育。

各建筑施工企業、項目部要按照《陜西省建設工程質量和安全管理條例》嚴格落實三級教育制度，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內容豐富、活動經常，對積極參加安全教育、考核結果優良的從業人員要給予表揚，對未參加安全教育培訓或考核不合格的堅決不予從業。可以采用多種形式宣傳、倡導施工企業的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳欄、橫幅、會議等。

施工企業須在施工現場醒目位置及企業辦公地點臨街面，懸掛不少于兩幅安全宣傳標語。凈化施工場地環境，營造一種健康、活潑、高尚、進取的施工企業安全文化環境。

2、加強安全文化制度建設。

安全生產重在防范，健全的安全質量管理機構、明確的安全質量責任制度是安全規范施工的重要保障。各建筑施工企業、項目部要進一步強化安全生產責任，層層簽訂安全生產責任制，將安全生產責任制落實到每一崗位、每一個人。建立安全生產提醒制度，企業負責人、項目負責人安全生產責任制及一線工作人員安全生產操作規范、規程要上墻公示。建立安全生產激勵機制，各項目部要列出專項經費，對安全生產責任落實到位、安全生產工作開展較好的班組或表現突出的個人進行物質獎勵。

3、完善各類警示標志、便民措施及危險源、危險點公示制度。各建筑施工企業、項目部要在工地出入口、起重機械設備、腳手架等重要部位、設施上設置明顯的安全警示標志，提醒從業人員提高

警惕；在人流量較大地方裝卸建筑材料是，須采取暫時禁止通行措施，在吊裝機械回轉范圍外側設置相關標志與標牌；處于鬧市區的建筑工程要采取便民的安全措施，例如設置雙層防護通道等，在確保安全的同時兼顧出入方便。

各建筑施工企業、項目部必須嚴格執行危險源、危險點公示制度。對施工現場內所有可能導致發生安全事故的危險點和危險行為，針對具體的危險源制定控制措施，危險源存在的時限、監控責任人，以公示牌的形式在施工現場進行公示。對未執行危險源、危險點公示制度的將不予申報市級文明工地。

4、開展各種專項治理活動，深化隱患排查治理，完善安全文化建設責任體系。

各施工企業要建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，開展各種專項治理活動，深化隱患排查治理，強化安全生產管理和監督，努力提高安全生產保障水平，使隱患排查治理率達100%。

5、以技術為保障，落實資金投入，建立良好的安全物質條件和作業環境

安全文化建設專項經費是開展安全文化建設工作的必要保證，各企業必須重視，每年投入安全文化建設經費須達1%以上。在文明工地創建中，全面實行新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，每個文明工地“四新”技術應用不少于6項，其余工地不少于2項，從技術層面來預防安全隱患和事故的發生。各施工企業要明確安全投入和安全效益之間的關系，努力為員工創造一個良好的安全物質條件和作

業環境，應對工程特點和安全狀況進行分析，編制詳細的安全投入計劃，包括勞動保護用品費用、安全工器具費用、安全設施費用、安全作業環境保護費用等，根據投入計劃進行專款專用，并及時進行跟蹤檢查落實，確保安全物質條件和作業環境符合標準、規范要求。以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。

三、實施步驟

1、動員部署階段：4月底以前，各施工企業要結合實際情況，研究制定詳細安全文化建設工作方案，對開展安全文化建設工作進行安排部署。并將領導小組機構與聯系人上報縣質安站安監室。

2、自查自糾階段：4月1日—6月底，各施工企業結合實際情況，對開展安全文化建設工作進行安排部署，認真開展自查自糾。

3、檢查整改階段：7月1日—8月底，在縣建設局的帶領下我站將對施工企業工程項目安全文化建設情況進行監督檢查。

4、檢查整改階段：8月1日—10月底，是市城鄉建設規劃局抽查與考核階段。

各施工企業將本企業開展“安全文化建設”活動情況的書面總結材料（含多媒體資料）與10月1日前報縣質安站。

企業安全文化是多層次的復合體，由安全物質文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規范文化組成。施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，不能一蹴而就，要準備打持久戰。要善于總結，不斷地積累經驗，經過長期的培育、反復的強化，以形

成系統的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。總之，建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行為水準，是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。

綏德縣建設工程質量安全監督站

2010年7月14日