第一篇：運(yùn)行班長職責(zé)

運(yùn)行班長職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本班的運(yùn)行工作，在業(yè)務(wù)上受車間專工的指導(dǎo)。

二、在值班期間一切調(diào)度操作受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行其命令。車間發(fā)出的有關(guān)調(diào)度操作命令指示，班長在執(zhí)行前應(yīng)向值長報(bào)告，得到值長同意后方可執(zhí)行，值長的命令與車間的指示或規(guī)程不符合時(shí)，應(yīng)向值長提出，當(dāng)值長堅(jiān)持命令時(shí)，必須迅速執(zhí)行。如執(zhí)行該命令確會威脅人員、設(shè)備安全時(shí)，則班長應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告值長和本車間領(lǐng)導(dǎo)。

三、組織全班人員完成車間布置的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。組織全班人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，認(rèn)真貫徹兩票三制等現(xiàn)場制度，切實(shí)執(zhí)行反事故措施，防止誤操作和其他不安全情況發(fā)生，確保安全運(yùn)行。

四、發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班進(jìn)行事故處理，事故后應(yīng)向值長及車間報(bào)告處理經(jīng)過情況。負(fù)責(zé)召集并參加事故分析會。

五、負(fù)責(zé)全班開展小指標(biāo)競賽和省煤節(jié)電工作，協(xié)助配合搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行調(diào)整，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

六、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

七、教育全班人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，作好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的清潔，搞好文明生產(chǎn)。

八、有權(quán)安排全班人員的工作，安排班內(nèi)人員的補(bǔ)休、探親假等。有權(quán)督促檢修人員消除缺陷。

九、對班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員有權(quán)令其停止工作，對違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場。

十、對本班人員的晉升、獎勵提出建議。對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。

十一、完成車間交給的其他運(yùn)行工作。

第二篇：運(yùn)行班長崗位職責(zé)

運(yùn)行班長

（一）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行、檢修工作等工作。

2、負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的責(zé)任人。

3.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，保證設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4.應(yīng)掌握設(shè)備檢修技術(shù)，對簡單設(shè)備缺陷應(yīng)有能力進(jìn)行處理。5.掌握事故處理方法，發(fā)生事故時(shí)能夠果斷正確的進(jìn)行處理。6.值班期間做好各種記錄。

7.熟悉鍋爐及附屬設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備管道的分布，熟悉操作規(guī)程及保養(yǎng)知識。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）任職要求

1.學(xué)歷：專科以上。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上。3.能力：有較強(qiáng)的執(zhí)行意識及組織能力。

第三篇：運(yùn)行班長崗位職責(zé)

運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1.服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。

2.組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。4.按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。

5.督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。

6.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。

7.協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8.做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對班組人員給予獎罰。

9.負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。

第四篇：運(yùn)行班長工作總結(jié)

作個(gè)遵章守法的好員工

——安全工作總結(jié)

安全在我們工作中處的位置越來越重要，從我們配備的安全防護(hù)用品就可以看到這一點(diǎn)，今年的質(zhì)量月也是與時(shí)俱進(jìn)的提出了“遵章守法，關(guān)愛生命”的口號，作為一名操作工，認(rèn)真的履行安全約定是我們的職責(zé)。

“高高興興上班、安安全全回家”，“上班1分鐘、安全60秒”等這樣的安全口號隨處可見，安全隱患也隱藏在工作中的每一個(gè)角落，工作中任何一點(diǎn)的疏忽和麻痹都有可能造成一生的痛苦，把這樣的理念印在自己的腦海中，才能在工作的每一刻提醒自己，讓自己保存一份警覺。

生產(chǎn)一線的安全工作更是一點(diǎn)馬虎不得，爆瓶、噪音、設(shè)備運(yùn)行傷害等等，有大有小，可哪一點(diǎn)都不能疏忽。每班前換好工作服，穿戴好防護(hù)用品，走進(jìn)工作崗位前給自己一分鐘的思考，給自己一份告誡：注意安全，為自己、為家人、為單位，那份責(zé)任感油然而生。

作為一名機(jī)臺的操作工，噪音需要防護(hù)耳塞、爆瓶需要防護(hù)面罩，以及其它的防護(hù)用品把自己全副武裝起來，在生產(chǎn)中感到非常的不方便，剛開始時(shí)候都有摘下來的沖動，但安全培訓(xùn)告訴我自己不能存在半點(diǎn)僥幸心理，日復(fù)一日的工作中堅(jiān)持了下來，到今天終于形成了習(xí)慣，每班穿戴時(shí)都在心理感激，是這些防護(hù)用品幫助我安全度過了每一天。

包裝生產(chǎn)一線中每一個(gè)崗位都配備了相應(yīng)的防護(hù)用品，在車間走動看到大家有不準(zhǔn)確的穿戴時(shí)總會走上去說說，這是出自一個(gè)車間安全員的責(zé)任，也是對同事的一份關(guān)心，一個(gè)人的安全在身后系著很多關(guān)注我們的人。

質(zhì)量是我們產(chǎn)品的生命，而安全更是我們包裝操作工的關(guān)注點(diǎn)。在安全月中自己能被推舉為先進(jìn)員工，是自己在安全工作中努力得到的肯定，更是對自己的鼓舞，激勵 我在工作中更加關(guān)注安全，和大家共同努力，遵章守法，安全生產(chǎn)每一天。

第五篇：運(yùn)行班長崗位職責(zé)

運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1、電氣運(yùn)行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

2、電氣運(yùn)行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長，聽其命令。

4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報(bào)。

6、對值班期間違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無效時(shí)有權(quán)停止其工作，并匯報(bào)分場領(lǐng)導(dǎo)。

7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。

9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí)，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。

電氣分場