第一篇:建筑公司 總工崗位職責
總工程師崗位職責
一、負責公司所有施工項目質量、安全和技術工作的總體控制:
1、監督、檢查施工技術操作規程的執行;
2、監督、檢查安全技術操作規程的執行;
3、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。
二、負責重點工程的方案、施工圖的審核;組織處理施工中重大、復雜的技術問題。
三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批,主持編制和審批大型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設計。
四、負責對設備、設施專項方案的修改和審批。
五、負責組織對基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
六、參與投標工作,負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量和安全,發現問題及時召集項目部、安全質量等相關部門負責人進行處理。
十一、負責對“四新技術”的推廣與應用,積極推廣技術進步、技術開發工作,組織新技術、新結構、新工藝、新材料的試驗、運用和推廣工作,領導QC小組活動。
十二、領導職工的技術培訓工作,提高職工技術業務水平。主持對公司技術人員的考核和職務評審工作。
十三、負責創優活動的管理、協調和指導工作,不斷提高創優品位和水平。
十四、承辦總經理指定的其他工作。
第二篇:公司總工崗位職責
公司總工崗位職責
公司總工崗位職責
一、質量方面
1、對公司的工程技術和安全、質量全面負責;
2、組織制定質量管理方針、目標、規劃,并督促檢查;
3、負責組織圖紙會審及有關工程變更簽證的審核;負責零星工程的方案確定,圖紙繪制及技術交底;
4、參加招標評標工作和合同審核;
5、負責解決重大技術與質量問題簽定和處理。
6、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準,實現設計意圖;
7、負責組織審核設計文件、技術文件、設計變更和索賠事宜,核對工程數量,及時解決施工圖紙中的疑問。
8、審核施工組織設計、重大施工方案和專項施工方案并跟蹤檢查;
9、負責向施工負責人進行書面施工技術安全交底。指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊工程、關鍵工序的施工技術交底;
10、不定期地進入施工現場,檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況和各方面違章違規行為,及時召開各部門會議糾正現場的不良行為;
11、及時糾正執行過程中產生的偏差。參加質量事故的調查分析、審定技術處理方案;
12、負責組織對工程基礎、主體分部和單位工程的質量驗收并參加項目竣工驗收;
公司總工崗位職責
13、參與項目部內部成本財務分析,參與分包方工程款的結算工作;
14、組織主持技術、質量、安全、進度和成本工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況,保證在生產經營過程中各項指標的完成;
15、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作;
16、督促檢查工程資料的情況;
17、完成領導交辦的其它工作。
二、安全職責
1、主持編制項目施工組織設計及專項安全技術方案;
2、主持施工組織設計及安全技術方案交底工作;
3、對修改或變更的施工組織設計及安全技術方案進行重新審批與把關;
4、主持編制季節性施工安全技術方案;
5、負責重要設備安拆方案的審批和交底;
6、主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導實施;
7、主持項目有關人員對工程項目整體防護設施及重點防護設施進行驗收;
8、參與因工傷亡或重大安全責任事故的調查、分析與處理;
9、積極參加安全生產教育培訓,督促落實三級安全教育制度;
10、完成領導交辦的其它工作。
三、施工技術
小型工程的策劃、方案和圖紙的編制及繪制圖紙。
第三篇:公司總工、項目經理崗位職責
建筑施工企業的技術負責人
一、在建筑公司經理的領導下,負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。
二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。
三、負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。
四、組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。
五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監督其實施。
六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。
八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃,協助經理制定、實施工作目標。
項目經理部崗位職責
一、項目負責人(項目經理)崗位職責
1.在公司經理的領導下,認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2.項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
二、施工負責人(項目副經理)崗位職責
1.項目副經理是經理的助手,為項目經理負責,受項目經理委托,組織實施生產計劃。
2.統籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各部門之間的關系。
3.負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
4.深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。
5.組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。
6.負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
7.主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
8.完成領導交辦的其它工作。
三、工程部技術負責人崗位職責
1.貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2.組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。
4.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
5.參加建設單位組織的各種施工生產、協調會,編制年、季、月施工進度計劃。
6.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
7.負責主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收。
四、質量檢測負責人崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下,根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。
2.全面負責項目質量監督檢查。
3.負責部門質量文件的登記、保管,及時清理無效文件。
4.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求,及時提出的報告。
5.負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計,及時提供試驗報告。
6.檢查、指導試驗人員的工作。
7.對本項目部不能進行的試驗項目,經有關領導批準后,負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗,并及時提供試驗報告。
8.認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。
9.制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程,做到嚴格管理、規范操作。
10.建立試驗儀器和設備臺帳,妥善保存試驗資料。
11.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查,并交付監理工程師辦理簽認手續。
12.負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識,并對設置情況跟蹤驗證、記錄。
13.參加分項、分部工程驗標評定,按規定時間向上級報送工程質量等統計報表。
14.對由于質檢工作疏漏,失職造成的工程質量事故承擔責任。
15.加強與駐地監理工程師的聯系,搞好試驗與質量檢測工作。
五、協調負責人職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下,負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協調和處理。
2.負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題,直接同有關人員進行接觸,協調解決。
3.負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府,搞好地方關系。
4.負責在施工的各個階段,針對出現的各類問題,綜合各業務部門的力量,最短時間內拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度。
5.負責對于施工中出現的其他突發性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。
6.完成領導交辦的其它任務。
六、后勤人員崗位職責
1.做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。
2.做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作。
3.負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。
4.完成領導交辦的其它任務。
七、質檢員崗位職責
1.認真貫徹執行合同文件,貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規程、施工規范,負責項目工程質量的核定工作,并對其工作質量負責,保證其準確率。
2.對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證,以糾正違章施工,必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。
3.參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4.負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。
5.檢查工程材料質量,制止使用不合格材料。
6.參加工程設計圖紙會審及設計交底。
7.參加工程質量事故的處理,8.保證工程質量評定的真實、準確和及時性。
八、施工員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下,負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。
2.負責管段內的技術、測量工作,協助試驗室報檢驗收工作。
3.作好管段內的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。
4.隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。
5.按工程質量評定驗收標準,經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。
6.負責分管區、段內的施工準備,嚴格監督施工人員,保護好測量標志。
7.嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質量。
8.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準確無誤。
9.定時收方計量。積累原始資料,提供變更、調概索賠依據。
九、試驗員崗位職責
1.熱愛試驗崗位,工作認真負責、一絲不茍,努力鉆研業務,不斷提高業務素質。
2.嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改,試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。
3.對于試驗出具的各種數據負責,所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可,并經常與監理工程師保持聯系。
4.試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況,當發現有異?,F象和試驗結果不符合設計要求時,應立即向試驗負責人報告。
5.愛護試驗儀器設備,做到定期維修保養并妥善保管,確保試驗儀器正常完好、量值準確。
6.試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動,優質、高效完成,不得拖拉延誤。
7.試驗結束后,清掃場地,整理安放好試驗儀器及試驗資料,保持整潔文明的工作環境,做到干凈衛生、安全可靠。
8.嚴守企業秘密,不得將試驗技術資料隨意外傳。
十、安全員崗位職責
1.貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策,各種規章制度及各項標準。
2.貫徹執行《安全生產操作規程》《施工生產管理標準》。
3.經常督促、檢查技術操作規程執行情況,對違章作業監督改進。
4.經常深入工地檢查安全情況,發現問題及時提出改進意見并向上級反映。
5.負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。
6.負責對工班安質員進行業務指導,并對重點工種進行日常組織管理工作。
7.按時填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
8.完成領導交辦的其它工作。
十一、材料員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人的領導下,負責項目部材料部門的管理工作,認真貫徹執行ISO9002質量標準。
2.了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現場的材料供應。
3.參加本項目生產計劃會議,分析考核物資工作的經濟技術指標,并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況,向項目經理及施工負責人提供分析資料。
4.配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。
5.搞好對內、對外結算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報告,記帳有憑證,調整有依據。
6.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。
7.忠于職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,為改善管理,提高經濟效益提供依據。
7.完成領導交辦的其它工作。
十二、財務出納員崗位職責
1.貫徹執行國家法律、法規和財務制度,依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和結算業務。
2.嚴格執行各項制度,嚴格審核各種原始憑證,對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。
3.及時處理各種原始核算單據資料,傳遞會計憑證,不得積壓。
4.負責辦理上下級往來及各種物項清算業務,審核、辦理報銷業務,編制記帳憑證,登記臺帳、明細帳。
5.負責本項目各科目的明細核算,編制本項目的各項會計報表資料,及時清理債權債務。
6.及時向公司財務主管提供帳面獎金及資金使用情況,使公司財務主管準確掌握流動資金情況,合理調配獎金。
7.妥善保管現金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。
8.建立備用金及往來款項的備查帳,及時收回職工欠款和分包隊借款,減少流動資金的占用。
9.完成領導臨時交辦的任務。
第四篇:建筑公司總工述職報告
建筑公司總工述職報告
尊敬的各位領導、同志們: 大家好!本人,現任公司副經理兼總工程師,下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況予以匯報,請批評指正。
一、理論學習和思想認識
積極參加每一次的政治理論學習,一年來先后學習過的內容如下:
1、呂春泉總經理在省公司一屆五次職代會暨XX年工作會議上的報告---《轉變作風,狠抓落實,努力開創“一強三優”現代公司新局面》;
2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨XX年工作會議上的總結講話。
3省公司工作會文件:關于進一步加強公司黨的建設、企業文化建設和隊伍建設的意見(陜電黨1號);關于開展“依法治企年”活動的通知(電辦1號)。
4、公司干部隊伍作風建設年活動相關文章和書籍:重點學習毛澤東《反對自由主義》、《反對本本主義》、《改造我們的學習》、《愚公移山》和xx《論共產黨員的修養》等文章;年月日黨的xx屆六中全會通過的《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》六篇著作;《復命》、省公司《堅持“兩個抓手”、加強“三個建設”、推進“兩個轉變”、建設“一強三優”學習輔導材料》兩本書。
5、第十一屆全國人民代表大會第三次會議政府工作報告。
6、關于轉發《國家電網公司“電網先鋒黨支部”創建工作管理辦法(試行)》的通知(陜電黨[XX]58號)
7、關于印發《省電力公司關于深入開展創先爭優活動的實施意見》的通知(陜電黨[XX]67號)
8、國網公司《建設統一的優秀企業文化》一書中三個重要文件---關于建設優秀企業文化,促進公司科學發展的意見(國家電網黨[]1號);關于開展企業文化“四統一”主題活動的通知(國家電網政工[]852號);關于進一步加強公司企業文化建設的意見(國家電網政工[]1203號)。
9、國網公司《企業文化手冊》(XX年版)一書。
10、省公司XX年二季度工作會暨人力資源工作會議精神;呂春泉總經理在省公司XX年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話---《強化執行力 加快推進“兩個轉變”》。
11省公司XX年品牌建設工作座談會精神;關于開展品牌傳播年活動的通知(陜電辦綜[XX]21號)。12省公司XX年中工作會文件
1)、呂春泉總經理在省公司XX年中工作會議上的報告---《狠抓作風,強化執行,努力完成全年目標任務》 2)、潘玉明書記在省公司XX年中工會上總結發言
3)、國務院國資委主任、黨委書記李榮融在中央企業“小金庫”專項治理會議上的講話 13《省公司“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動文件匯編》一書
14、劉振亞總經理在國網公司特高壓交直流式示范工程總結表彰大會上的講話;
15、劉振亞總經理在國網公司黨組中心組學習擴大會上的講話;
16、呂春泉總經理《強基礎促發展,推進“兩個轉變”》的署名文章。
17弘揚延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章(見XX年第16期《求是》)等。
自己堅持參加中心組的學習,有時因出差不能按時參加集中學習,一定會抽出時間補上。一年來在參加中心組組織的學習過程中記錄了近2萬字的學習筆記,撰寫了2篇心得體會。在學習的過程中,能結合實際情況對照檢查,規范自己的言行。堅定共產主義信仰,牢記為人民服務宗旨,始終堅持共產黨員標準要求自己,在思想上保持共產黨員的先進性,在政治上保持堅定性,努力提高運用馬克思
主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。將理論與自身工作、公司發展相結合,與時俱進,力求扎實穩妥推進工作,一切為公司的長遠發展著想。
二、履行職能與工作實績
1、一年來主要完以下幾項工作:
由公司主編的國家規范《雙曲線冷卻塔工程的施工及質量驗收規范》于XX年5月31日發布,從XX年12月1日起執行,作為施工單位主編國家級的規范,在全國范圍內并不多見,這對提升我們公司的市場影響力有著不可估量的貢獻;由公司主編的《電力建設施工技術規程》(建筑工程篇)現已經通過多次次會議討論,XX年12月將完成征求意見稿,有望XX年發布;由公司參與編寫的《電力建設施工技術規程》(水工篇)和《電力建設施工驗收規程》(建筑工程篇)也有望在XX年發布。公司正在申請的《電力建設試驗規程》主編資格有望在XX年進入編寫階段。公司的工程質量處于可控狀態。
2、主要工作成績及經驗。
(1)通過編寫國家規范、行業技術標準,進一步提升我公司在市場中的影響力,并培養一批技術方面的精銳隊伍。這幾年,公司先后參與了國家及行業共6項標準規范的起草工作,先后有20多人參與了編寫。每個人的參與都是一次考驗和鍛煉,以前,我們僅僅在使用標準,但當自己編寫標準的時候,身份發生了變化,對標準的理解就發生了質的飛躍,編寫人就是標準的第一讀者,要讓其他人正確理解標準,就要閱讀大量的相關文件,并力爭為每一句話找到依據,逐字、逐句、逐段推敲用詞、語法等。通過規范的編寫,使大家對規范的使用有了新的認識,提高了參與人員的業務水平。
(2)積極參加行業協會的活動,擴大在行業內的知名度。電力體制改革以來,跨越五大發電公司、兩大電網公司以及眾多的發電、施工單位的中國電力建設企業協會就成了大家交流的平臺,協會以技術交流的形式組織大家相互交流經驗,會議上發表的論文代表了當今中國電力建設方面的最高水平。我單位每年都派人參加,并有多人次在會議上獲獎,極大地擴大了我們在行業內的知名度,有些參加會議的業主單位就成為我們新的潛在的顧客。
(3)加大技術人員的培養。隨著火電施工任務的不足,公司計劃加大民建市場的開發力度,依據形勢的要求,公司依托民建工程的工地,設專項培訓,讓以前從事其他工業建筑的技術人員掌握民建工程的施工技術。這項培訓工作計劃擴大到全部技術人員。
(4)加強公司對項目的檢查指導力度,控制高危項目的風險。凡是高危作業必須要編寫作業指導書并通過公司的審查,凡是高危作業都要派人到現場監督指導落實,通過這些手段,有效地控制高危項目的施工,并加強對高危項目施工的總結。
(5)穩定技術隊伍。這兩年我們的技術隊伍人員流失較多,技術隊伍出現斷層,許多具備獨立工作能力的人員相繼離開,有些項目僅僅靠總工帶領剛剛畢業的幾位專業不大對口的人員苦苦支撐,項目上技術管理難度加大,技術風險加大,這對我們公司的長期發展極為不利,除加大培訓力度外,穩定技術隊伍就極為關鍵。統計分析、調查了解我們流失的人員的一些情況后不難發現,我們公司在產業鏈的末端,沒有優勢,工作環境差、收入待遇低、工作環境不穩定等對許多人員沒有吸引力。工程高峰期只嫌工程技術人員少,工程間隙期間只嫌工程技術人員多,使得一部分人員沒有得到妥善安排而流失,再加上我們有些管理人員對待技術人員態度粗暴,出了問題往往將責任推給本不該承擔責任的工程技術人員身上,使得我們我們有些項目經理人員較差,沒有人愿意在其負責的項目上共事。這幾年,公司一直在關注、處理上述的問題,但是收效不大,這個問題如果處理不好,將直接影響公司的長遠發展。企業的發展離不開高水平的管理人員??墒俏覀兊墓芾黻犖槟壳疤幱谇帱S不接的地步,公司領導班子分工讓我主管此項工作,我感覺壓力特別大。公司的發展,不僅僅是技術人員的事情,實際上這些年我們其他管理崗位流失的人員也不少,我們的技術經濟人員就嚴重不足,有些項目部甚至連一個技經人員都沒有,給我們的工程管理造成了很大的被動局面。
(6)與國核院和國外知名的專業公司合作,把握施工技術的最新動態。目前,核電機組的建設速度在加快,與之配套的淋水面積達0平方米的大型冷卻塔項目是目前各個設計院研究的重點。公司已經與北京國核院簽訂了技術合作協議,積極參與大型冷卻塔的施工。
3、黨風廉政建設
(1)加強理論學習,不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認真學習黨風廉政方面的法律法規,從思想上武裝自己,提高自己反腐倡廉的自覺性。認真學習黨和國家領導人的講話以及國家電網公司、省公司領導的講話等,從中自己領悟到,凡事必須要按程序辦,凡事一定要講原則,凡事必須要有人監督,失去監督的權利勢必孳生腐敗,做事必須要透明化。通過學習,不斷提高自身素質和政策水平。
(2)堅持廉潔從政,自覺接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使組織和職工賦予的權利。對于重大問題決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事。特別是有關采購、分包等。對分管的工程項目,要求采購、分包必須透明、公平、公正,從不參與具體的事物,只是要求凡是按照程序秉公辦理。接受職工監督。
(3)履行一崗雙責,認真抓好黨風廉政建設。為官之道,廉為根本。一年來,本人在以身作則執行廉潔從政規定的基礎上,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。下基層檢查工作時不忘進行黨風廉政建設教育,適時開展“五個一”活動。自覺樹立廉政建設責任意識,牢記工作程序,各項目工作的開展嚴格以公司規章制度為基準,要求自己所管的部門和二級單位嚴格執行公司制度,一年來自己分管的部門與二級單位未發生一起違規違紀事件。在基層的檢查過程中嚴格要求自己,不拿、不占公司的財物。多年的工作告訴我,身正不怕影子斜,只要自己品德端正就不怕別人說三道四,也敢于對身邊的不良習氣說不。注重自身建設,遵守廉潔自律有關規定。
四、存在問題與不足
一年來在各位的大力支持和幫助下,自己雖然在各方面都取得了一定的成績,但離省公司黨組的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,存在的問題、不足主要表現在以下幾點:一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力;二是要加大對年輕技術人員的培養,為公司做好人才儲備;三是掌握技術人員的心理動態,培養技術人員對企業的忠誠感。
五、今后努力方向
1、進一步加強理論學習,提高自己的政治理論水平,管好自己的言行;
2、更新專業知識,鉆研業務,掌握建筑施工技術的發展方向,為公司的發展做好技術儲備。
3、多與技術人員溝通交流,掌握人員的動態,在技術隊伍的管理方面多動腦子,為穩定公司的技術、質量管理隊伍出謀劃策。
4、拓展自己在經營管理方面的知識,將技術與經濟管理有效地結合起來,促進公司在技術經濟管理方面的進步。
建筑公司總工述職報告
各位領導、各位同事:
首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰的2011年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力
---認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識十七大以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
---認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及xxx各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《xxx文化產業園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
---注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:
---為順利完成xxx文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《xxx文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
---完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;---編制了《xxx文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《xxx文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:xxx公傾,總建設規模達xxx萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
---組織了設計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《xxx文化產業園xxxx中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在2012年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
---編制了《xxx文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發出。
---根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃xx-xx地塊的規劃調整方案。組織編制了《xxx文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《xxx文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達xxx萬平方米。本方案擬經xx規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、2012年工作計劃
新的2012年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:
1、xxxx中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
2、xxxx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
3、xxxx項目設計方案評審定稿、報批;
4、xxxx中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;
6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;
四、工作感語
作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌
建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
謝謝大家!
第五篇:總工崗位職責
項目總工職責
(一)協助項目經理建立項目管理體系,落實項目各崗位人員質量責任制、質量管理規章制度和操作規程。
(二)主持、指導施工組織設計、施工方案(含危險性較大分部分項工程專項施工方案)等的編制。
(三)主持總包管理層級的技術交底,參與、指導工段及班組技術交底。
(四)組織制定質量控制措施
(五)組織對進入現場的材料、構配件、設備等進行檢驗,組織以及有關材料進行取樣檢測。
(六)參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收。
(七)在項目經理組織下,主持質量隱患排查,參加工程質量事故調查,制定事故處理的技術方案及措施。
(八)負責編制項目總體網絡進度計劃。
(九)編制項目施工組織設計和各類專項方案應充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術措施。
(十)確保樣板引路,避免返工。
(十一)參與項目分包標前述標。
(十二)參與項目分包考核。
(十三)組織項目技術人員落實項目“技術保證體系”涉及的安全生產責任。
(十四)協助項目經理組織施工組織設計和施工安全專項方案的編制。
(十五)負責安全技術交底和解決施工中的安全技術問題。(十六)在項目經理的組織下,主持危險性較大分部分項工程進行驗收。
(十七)參加安全檢查和應急救援,制定事故隱患整改和應急救援的技術措施。
(十八)協助項目綠色施工管理和實施。
(十九)針對編制施工組織設計和專項方案,并與項目部相關部門進行經濟性分析,確保技術方案最優、成本最低。
(二十)協助項目經理做好項目精細化經營工作,尤其對設計優化、使用新材料、新技術、新工藝等方面進行牽頭實施。
(二十一)積極與甲方、監理、設計等溝通,做好設計變更工作,協助做好項目的簽證索賠工作。
(二十二)確保項目分部分項質量一次性合格,避免因停(返)工等造成項目成本增加。