第一篇：建設工程項目經理部最新崗位職責

公司經理崗位職責

一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

六、負責組建建筑公司項目經理部組織機構，組織制定建筑公司項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。

七、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

生產副經理崗位職責

1、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場各項管理工作。

2、做好施工“五準備”工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。

3、落實合同工期，編制生產進度總控制網絡計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發落實到生產各部門；負責計劃的執行、實施與考核。

4、落實各項質量管理工作，落實質量計劃與各項質量管理制度。

5、對現場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執行。

6、領導現場安全生產工作，組織安全生產例會，定期安全生產檢查、安全教育活動。

7、制訂生產例會制度，協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。

8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。

9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

總工程師崗位職責

1、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規范、制度等。

3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制。

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監控。

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

質量員崗位職責

1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。

8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

安全總監崗位職責

1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

財務主管崗位職責

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

經營主管崗位職責

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。

材料人員崗位職責

1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

技術質量人員崗位職責

1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

辦公室主任崗位職責

1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。

資料員崗位職責

一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。

三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。

試驗員崗位職責 ．認真貫徹執行國家規范，掌握常用材料的性能和基本成分。2 ．努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。．接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。．在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。．做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。．配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。．認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。9 ．根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。．現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。

門衛崗位責任制

1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

測量員崗位職責

1、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

2、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

3、定期對測量儀器進行核定、校正，確保準確無誤，正常使用。

4、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

5、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。

6、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

7、負責標高的測量定位，做好垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

8、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

第二篇：工程項目經理部主要管理人員崗位職責

一、工程項目管理經理安全職責

1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術指標。

2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規章制度。

3.負責施工項目的內、外發包，并對發包工程的質量、安全、環境和文明施工進行管理、考核驗收。

4.根據公司各相關業務部門的要求嚴格管理，按時上報有關報表、資料，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。

5.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。

6.負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

7.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

二、工程項目管理副經理安全職責

1.認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。

2.全面負責施工項目的施工，嚴格按照施工安全規范、標準、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量和生產安全。

3.負責工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

4.負責按相關規定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

5.全面負責安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

6.協助經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。

三、工程項目管理部部門干事安全職責

1.督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。

2.協助編制施工組織設計中的安全技術措施。

3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

4.應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

5.參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。

6.經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。

7.負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，并做好貫標要求的相關工作。

8.負責項目部安全生產資料的收集整理工作。

四、項目部安全職責

1.組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。

2.在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或有關條款。

3.組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

4.按季節特點組織開展現場安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本公司的安全生產各項制度。

5.按“三同時”原則，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。

6.參加施工過程中發生的各類重大事故的調查和分析。

第三篇：建設工程項目經理部承包經營合同

項目經理部承包經營合同

為加強工程項目管理和項目經理部的建設，更好地落實項目目標責任制，搞好工程項目的施工，實現工程預期目標，根據集團總公司《項目經理責任目標承包責任制實施方案》有關規定要求 , 經雙方協商，同意簽訂以下工程項目承包管理責任書，以資共同遵照執行。

發包方：

承包方：

一、工程概況：

工程名稱：

工程結構：建筑面積:

工程造價：約計元人民幣。

二、承包范圍：總包合同規定全部施工內容及相關責任和義務。

三、承包期限：從開工到竣工驗收，結算審計定案、工程款回收清戶結束。

開工日期，竣工日期：執行合同規定

四、承包方式：實行項目經理承包經營負責制，自籌資金，自負盈虧。上繳稅前%的管理費，不含業主直接分包項目，同時承擔項目部全部人員的工資。現場達到東營市安全文明工地要求，工程質量合格。

五、工資支付方式：每月發包方按標準考核人員工資，由承包方發放工資。

六、項目管理目標責任獎罰：

1、工期：以工程總包合同為準，按合同規定獎罰。

2、質量：按總公司當年質量獎罰規定執行，承擔與施工質量有關的所有責任。月度質量大檢查優良率 50% 以上，杜絕不合格項。

3、安全：全過程負責制，承擔項目安全所有責任。

4、資金回收、使用及上交：按照合同及時回收資金并同時上繳管理費稅金，建立資金支付臺帳以備核查，及時發放項目人員工資。

5、現場管理：以總公司月度檢查為準，總達標率80%，每低一個百分點罰 300元。

6、隊伍管理：使用勞務隊伍及時備案。

7、工程結算：竣工結算(以質檢站備案時間為準)自交付之日起一個月內提出，雙方財務對帳和結算以對建設單位的竣工結算為基礎。

8、分包結算及分包工程款支付：分包結算應按月預結，工程竣工后，按實際完成量全面結算，建立分包結算臺帳。

9、民工工資支付：因民工工資支付不及時，出現到上級單位投訴和集體上訪事件，項目經理應及時處理，避免事態擴大，出現上述事件每次罰項目經理5000 元。

10、債權債務清理：在竣工結算完成的同時，債權債務應一并清算完畢。對清算不完的，應做出債權債務清單。凡未做出清單的罰項目經理1000元。

11、與建設單位及其他相關單位的關系協調。因關系協調不好，造成建設單位及其他相關單位投訴的，每次罰項目經理3000元。

七、雙方責任：

發包方責任：

(1)幫助協調項目經理與建設單位、總公司內部業務部門、配屬隊伍及有關單位的關系，為承包方提供良好的服務。

(2)協助對配屬隊伍的素質把關，素質差的不允許使用。

(3)協助編制項目經理部月度成本報表

(4)負責計劃統計報表。

(5)協助接待上級質量和安全檢查工作，費用由承包方承擔。

(6)協助聯系、安排工程的竣工交驗工作。

(7)協助調劑材料、設備、資金和配備有關管理人員。

(8)協助解決項目經理部的臨時困難。

(9)負責對項目經理部的按月考核和預支工資。

(10)承擔工程辦理施工許可證之前的所有費用。

(11)項目經理部完成承包合同指標，并在該工程清理完債權債務后，公司兌現項目經理的年薪及車補。

承包方責任：

(1)負責組織現場臨設、宣傳并達到公司及工程要求，承擔項目施工全部費用，若因經營管理不善造成虧損由承包方負責。

(2)認真貫徹執行總公司、子公司的各項管理規章制度，并嚴格落實 , 確保有效運行。

(3)負責提供有關的施工經濟技術資料。

(4)負責月度工程報量及竣工結算審計定案工作。

(5)負責人工、材料、費用及項目成本核算配合公司考核工作。

(6)負責勞務用工安排，確保安全無事故。

(7)負責落實貫標工作。

(8)負責協調與甲方、監理的關系，督促業主在規定的時間里辦理完畢所有開工及經濟簽證手續。

(9)督促業主及時上交勞保費，并及時上報勞保費聯系單。

(10)項目部成員應保持清正廉潔，不準對分包隊伍吃、拿、卡、要。

(11)組織好項目人員政治理論及各種文件的學習, 做好企業文化和現場宣傳工作，并將公司下發的各種文件做好歸檔整理工作，以備檢查。

(12)按月整理完成各項指標的資料，接受子公司考核。

八、項目經理在生產經營過程中違反總公司、子公司的規定，子公司可隨時 撤換項目經理，項目經理按實賠償給發包方造成的損失，并報總公司工程項目 管理部備案。

九、項目經理以本人在集團公司、子公司的股份、分紅、房產做為對該工程的抵押，如該工程出現成本虧損，先用該抵押進行沖抵，如仍有虧空，承包方 自行解決和處理。在工程施工過程中及工程竣工后 , 由該工程引起的所有糾紛均由承包方承擔，費用自理。

十、責任書中未盡事宜，按總公司現行項目承包有關規定執行。

十一、責任書兌現，在工程竣工交付，債權債務清算完畢，提出工程結算審定后的一個月內，由發包方組織兌現，并報集團考核委審定比例后，兌現到位。

十二、責任書履行中如發生糾紛，先由當事人雙方自行協商解決，解決不成時由考核委會同工程項目管理部協調仲裁。

十三、本合同簽訂后七日內，承包方向發包方繳納30萬元的合同履約保證金，本保證金在工程± 0.00 完成后返還給承包方。

十四、本合同一式兩份，雙方各執一份。

發包方：董事長（簽章）

承包方：項目經理（簽章）

第四篇：建筑工程項目經理部最新崗位職責

建筑工程項目經理部最新崗位職責大全

一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

六、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。

七、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。1、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場各項管理工作。

2、做好施工“五準備” 工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標； 臨時設施現場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。

3、落實合同工期，編制生產進度總控制網絡計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發落實到生產各部門； 負責計劃的執行、實施與考核。

4、落實各項質量管理工作，落實質量計劃與各項質量管理制度。

5、對現場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等； 并負責文明施工各項工作的落實、執行。

6、領導現場安全生產工作，組織安全生產例會，定期安全生產檢查、安全教育活動。

7、制訂生產例會制度，協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。

8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。

9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。1、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規范、制度等。

3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制。

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監控。

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況； 協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查； 對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格

執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。

8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記； 對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求： 認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底； 監督放樣，校核平面位置及標高； 監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。

一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。

三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。1 ． 認真貫徹執行國家規范，掌握常用材料的性能和基本成分。2 ． 努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。3 ． 接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。4 ． 在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。5 ． 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度

等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。6 ． 做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。7 ． 配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。8 ． 認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。9 ． 根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。1 0 ． 現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外 5 米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

第五篇：建筑工程項目經理部最新崗位職責

建筑工程項目經理崗位職責

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

3、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

6、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。

7、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

建筑工程項目副經理崗位職責、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場各項管理工作。

2、做好施工“五準備” 工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標； 臨時設施現場準備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。

3、落實合同工期，編制生產進度總控制網絡計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發落實到生產各部門； 負責計劃的執行、實施與考核。

4、落實各項質量管理工作，落實質量計劃與各項質量管理制度。

5、對現場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等； 并負責文明施工各項工作的落實、執行。

6、領導現場安全生產工作，組織安全生產例會，定期安全生產檢查、安全教育活動。

7、制訂生產例會制度，協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。

8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。

9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

建筑工程項目技術負責人崗位職責、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規范、制度等。

3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制。

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監控。

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

建筑工程項目質量員崗位職責

1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況； 協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查； 對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。

8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

建筑工程項目安全員崗位職責

1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記； 對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

建筑工程項目財務崗位職責

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求： 認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

建筑工程項目預算員崗位職責

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。

建筑工程項目材料員崗位職責、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

建筑工程項目施工員崗位職責、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底； 監督放樣，校核平面位置及標高； 監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

建筑工程項目后勤崗位職責、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。

建筑工程項目資料員崗位職責

1、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

2、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。

3、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

4、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。

建筑工程項目試驗員崗位職責 ． 認真貫徹執行國家規范，掌握常用材料的性能和基本成分。． 努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。． 接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。． 在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。． 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。． 做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。． 配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。． 認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。． 根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。0 ． 現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。

建筑工程項目保安崗位職責、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外 5 米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。