第一篇：物流及倉庫安全管理培訓

物流及倉庫安全管理培訓

1、司機發(fā)貨途中要時刻注意安全。（上班期間不許可喝酒）；在發(fā)貨前要檢查車上的貨是否擺放安全位置，如果有安全隱患要馬上通知孫超，更改裝車方式。只有在沒有安全隱患的前提下發(fā)貨；同樣從客戶處往回拉木拍，鐵筐等，同理，也要擺放穩(wěn)妥，上車邦。

2、發(fā)貨過程中，除裝鐵筐的貨物外，其它的貨物一律用打包機打包（上下打緊）。

3、全部門所有人員，在車間、出口及拐彎處通行一定要注意安全，尤其在拐彎處，因為有時候叉車司機叉很高的蓋子叉車司機的視線非常不好。

4、貨物的碼放；碼放成品或原材料應按規(guī)定在黃線內，不許占用通道，堆碼高度限定在三層（木拍）或不高于6米。蓋子的碼放的高度要距離人員行動區(qū)域距離在蓋子碼放高度以上。同時貨物要碼放整齊，穩(wěn)當。如在存貨區(qū)出現(xiàn)有歪，碼放不正的現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正。（所以每天上班后，上班過程中，下班前要勤觀察自己的庫里是否有異常情況出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決）。

5、庫房內物品儲存要分類碼放。

6、性質互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲存，并標明儲存物品的名稱、性質。

7、物料碼放應布置在溫度較低，通風良好的場所。

8、包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時，應當立即進行安全處理。

9、物料在入庫前，應當有專人負責檢查，對可能帶有火險隱患的物品，應當放在觀察區(qū)，經(jīng)檢查確無危險后，方準入庫房碼放。

10、庫房，露天堆垛附近，不準進行實驗、分裝、封焊、維修和動用明火。如因特殊需要進行動火作業(yè)，事先必須經(jīng)過倉庫防火負責人批準，辦理動火手續(xù)，持動火許可證進行作業(yè)，結束后，切實查明留火種后，方可離開現(xiàn)場。

11、庫區(qū)和庫房內要經(jīng)常保持整潔，用過的沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫房外的安全地點，妥善保管或及時處理。

第二篇：物流倉庫管理流程

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。

2、采購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。

8、按收貨流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、業(yè)務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。

4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。

5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進行單據(jù)流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。倉儲管理制度

1、商品堆碼要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標志要明顯，要編順序號。

2、合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫驗收后，要根據(jù)商品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。

3、在同一倉間存放的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護措施一致，滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品。

4、入庫商品進行驗收、建倉庫明細賬、效期管理賬及分類管理。

5、經(jīng)常檢查商品，存放時間長、已損壞的商品要及時上報相關部門進行處理。

6、商品進庫及出庫時間必須遵循先進先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟損失，必須由倉庫管理員承擔。

7、倉庫中存放的商品還應注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟損失必須由責任人承擔。

商品借出管理流程

1、因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經(jīng)手人寫出借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經(jīng)業(yè)務部經(jīng)理簽字認可方可借出。

2、倉庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關內容，并與借貨人簽字認可貨物正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表在賬面上進行備注。

3、借出的貨品必須在約定時間內歸還或結算。

4、借出的貨品不得跨月結算或歸還。

5、貨物歸還時，倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關規(guī)定進行賠償

第三篇：倉庫安全管理培訓課件

倉庫安全管理培訓課件教學目的與要求

了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。

庫區(qū)的治安與保衛(wèi)；庫區(qū)的消防管理；倉庫安全生產(chǎn)；倉庫的其他安全管理 內容和時間安排 教學方法 教學重點和難點 理論教學

重點：倉庫消防、安全作業(yè)、倉庫質量管理 難點：倉庫安全生產(chǎn)

第一節(jié) 庫區(qū)的治安與保衛(wèi)

一、概述

倉庫的治安保衛(wèi)管理是倉庫為了防范、制止惡性侵權行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞，并維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。

治安保衛(wèi)工作的具體內容就是執(zhí)行國家治安保衛(wèi)規(guī)章制度，做到防盜、防搶、防騙、防破壞、防火，防止財產(chǎn)侵害，以及防止交通意外事故等倉庫治安災難事故，協(xié)調與外部的治安保衛(wèi)關系，維持倉庫內部安定局面和員工人身安全。治安保衛(wèi)管理是倉庫管理的重要的組成部分，降低和防止經(jīng)營風險的手段。

二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織

專職保衛(wèi)機構既是倉庫治安保衛(wèi)的執(zhí)行機構，也是倉庫治安保衛(wèi)管理的職能機構。專職保衛(wèi)機構根據(jù)倉庫規(guī)模的大小、人員的多少、任務的繁重程度和倉庫所在地的社會環(huán)境而確定機構的設置和人員配備。

三、治安保衛(wèi)管理制度

倉庫治安保衛(wèi)管理制度需要依據(jù)國家法律和法規(guī)，并結合倉庫治安保衛(wèi)的實際需要，以保證倉儲生產(chǎn)高效率進行，實現(xiàn)安全倉儲，防止治安事故的發(fā)生為目的。

倉庫治安保衛(wèi)的規(guī)章制度既有獨立的規(guī)章制度，如安全防火責任制度，安全設施設備保管使用制度，門衛(wèi)值班制度，車輛、人員進出倉庫管理制度，保衛(wèi)人員值班巡查制度等，同時也有合并在其他制度之中，如倉庫管理員職責，辦公室管理制度，車間作業(yè)制度，設備管理制度等規(guī)定的治安保衛(wèi)事項。

四、治安保衛(wèi)工作的內容

1、出入口和要害部位

倉庫大門是倉庫與外界的連接點，是倉庫地域范圍的象征，也是倉儲承擔貨物保管責任的分界線。大門守衛(wèi)是維持倉庫治安的第一道防線，大門守衛(wèi)負責開關大門，限制無關人員、車輛進入，接待入庫辦事人員并實施身份核實和登記，禁止入庫人員攜帶火源、易燃易爆物品入庫，檢查入庫車輛的防火條件，指揮車輛安全行使、停放，登記入庫車輛，檢查出庫車輛，核對出庫貨物和物品放行條和實物，并收留放行條，查問和登記出庫人員攜帶的物品，特殊情況下查扣物品、封閉大門。對于危險品倉、貴重物品倉、特殊品儲存?zhèn)}等要害部位，需要安排專職守衛(wèi)看守，限制人員接近、防止危害、防止破壞和失竊。

2、巡邏檢查

由專職保安員不定時、不定線、經(jīng)常地巡視整個倉庫區(qū)每一個位置的安全保衛(wèi)工作。巡邏檢查中發(fā)現(xiàn)不符合治安保衛(wèi)制度要求的情況，采取相應的措施處理或者通知相應部門處理。

3、防盜設施、設備使用

倉庫的防盜設施大至圍墻、大門，小到門鎖、防盜門、窗，倉庫根據(jù)法規(guī)規(guī)定和治安保管的需要設置和安裝。倉庫使用的防盜設備除了專職保安員的警械外，主要有視頻監(jiān)控設備、自動警報設備、報警設備，倉庫應按照規(guī)定使用所配置的設備，專人負責操作和管理，確保設備的有效運作。

4、治安檢查

治安責任人應經(jīng)常檢查治安保衛(wèi)工作，督促照章辦事。治安檢查實行定期檢查與不定期檢查相結合的制度，班組每日檢查、部門每周檢查、倉庫每月檢查，及時發(fā)現(xiàn)治安保衛(wèi)漏洞、不安全隱患、采取有效措施及時消除。

5、治安應急

治安應急是倉庫發(fā)生治安事件時，采取緊急措施，防止和減少事件所造成的損失的制度。

第二節(jié) 庫區(qū)的消防管理

一、倉庫火災知識(一)火災的危害

倉庫火災是倉庫的災難性事故，不僅造成倉儲貨物的損害，還損毀倉庫設施，而且產(chǎn)生的有毒氣體直接危及人命安全。(二)燃燒的基本原理

所謂燃燒，是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃氣體，與空氣中的氧劇烈化合，同時發(fā)出光熱的反應過程。燃燒必須同時具備三要素：可燃物、助燃物和著火熱源，并且它們相互作用時，燃燒才能發(fā)生。

可燃物是指在常溫條件下能燃燒的物質，包括一般植物性物料、油脂、煤炭、蠟、硫磺、大多數(shù)的有機合成物等。

助燃物是指支持燃燒的物質，包括空氣中的氧氣、釋放氧離子的氧化劑。著火源則是物質燃燒的熱能源，實質上就是引起易燃物燃燒的熱能.倉庫火災的著熱火源主要有： 2

明火與明火星 2

電火

2

化學火和爆炸性火災 2

自燃 2

雷電與靜電 2

聚光 2

撞擊和摩擦 2

人為破壞縱火

（三）倉庫火災的種類

1、普通火

普通可燃固體所發(fā)生的火災，如木料、棉花、化纖、煤炭等。普

2、油類火

各種油類、油脂發(fā)生燃燒所引起的火災。

3、電氣火

電器、供電系統(tǒng)漏電所引起的火災，以及具有供電的倉庫發(fā)生火災。

4、爆炸性火災

具有爆炸性的貨物發(fā)生火災，或者火場內有爆炸性物品，如易發(fā)生化學爆炸的危險品，會發(fā)生物理爆炸的密閉容器等。

二、防火與滅火(一)防火方法

1、控制可燃物

2、隔絕助燃物

3、消除著火源

4、嚴格執(zhí)行倉庫作業(yè)操作規(guī)范

5、建立健全必要的規(guī)章制度(二)滅火方法

1、冷卻法

常用的冷卻法有用大量冷水、干冰等降溫。

2、窒息法

將燃燒間密閉；充注不燃氣體窒息法，如充注二氧化碳、水蒸氣等；不燃物遮蓋窒息法，如用黃沙、惰性泡沫、濕棉被等覆蓋著火物滅火。

3、隔絕法

隔絕法是滅火的基本原則，一方面可減少貨物受損，另一方面能控制火勢。

4、化學抑制法

通過多種化學物質在燃燒物上的化學反應，產(chǎn)生降溫、絕氧等效果消除燃燒。

5、綜合滅火法

(三)消防設施和滅火器

1、倉庫建筑的防火規(guī)范

2、消防水系統(tǒng)

3、滅火劑（１）水

（2）泡沫

（3）二氧化碳（4）干冰

（5）鹵代烷12l1

（6）沙土

4、常見滅火器（1）干粉滅火器

（2）泡沫滅火器

（3）二氧化碳滅火器

三、倉庫消防管理

倉庫消防管理的方針是“預防為主、防治結合”。

倉庫的消防管理工作包括倉庫建設時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應急、消防演習等。

四、倉庫防火措施

1、嚴格把關、嚴禁火種帶入倉庫

2、嚴格管理庫區(qū)明火

3、電氣設備防火

4、作業(yè)機械防火

5、入庫作業(yè)防火

6、安全選擇貨位

7、保留足夠安全間距

8、貨物防火保管

9、及時處理易燃雜物

10、危險品消防處理

第三節(jié) 倉庫安全生產(chǎn)

一、倉庫安全生產(chǎn)措施

1、安全操作管理制度化

2、加強勞動安全保護

3、重視從業(yè)教育與培訓

二、安全生產(chǎn)基本要求

1、人力操作

(1)人力作業(yè)僅限制在輕負荷的作業(yè)。(2)盡可能采用人力機械作業(yè)。

(3)只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進行作業(yè)。

(4)作業(yè)人員按要求穿戴相應的安全防護用具，使用合適的作業(yè)工具進行作業(yè)。(5)合適安排工間休息。

(6)必須有專人在現(xiàn)場指揮和安全指導，嚴格按照安全規(guī)范進行作業(yè)指揮。

2、機械安全作業(yè)

(1)使用合適的機械、設備進行作業(yè)。(2)所使用的設備具有良好的工況。

(3)設備作業(yè)要有專人進行指揮。

(4)汽車裝卸時，注意保持安全間距。

(5)移動吊車必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)。(6)載貨移動設備上不得載人運行。

3、安全技術

（1）裝卸搬運機械的作業(yè)安全

2

要經(jīng)常定期地對職工進行安全技術教育，從思想認識上提高其對安全技術的認識。2

組織職工不斷學習普及倉儲作業(yè)技術知識。2

各項安全操作規(guī)程是防止事故的有效方法。（2）倉庫儲備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全

? 作業(yè)前要做好準備工作，檢查所用工具是否完好

? 作業(yè)人員應根據(jù)危險特性的不同，穿戴相應的防護服裝。? 作業(yè)時要輕吊穩(wěn)放，防止撞擊、摩擦和震動，不得飲食和吸煙。

? 工作完畢后要根據(jù)危險品的性質和工作情況，及時洗手、洗臉、漱口或淋浴。（3）倉庫電器設備的安全

2

電器設備在使用過程中應有可熔保險器和自動開關。

2

電動工具必須有良好的絕緣裝置，使用前必須使用保護性接地。2

高壓線經(jīng)過的地方，必須有安全措施和警告標志。2

電工操作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。2

高大建筑物和危險品庫房，要有避雷裝置。（4）倉庫建筑物和其他設施的安全

4、勞動保護制度

（1）要防止事故難免論的錯誤思想。（2）建立和健全勞動保護機構和規(guī)章制度。（3）結合倉庫業(yè)務和中心工作，開展勞保活動。

（4）還要經(jīng)常組織倉庫職工開展文體活動，豐富職工精神生活，增強體質，改善居住條件等。

三、庫區(qū)的安全管理

1、倉儲技術區(qū)的安全管理

技術區(qū)出入口設置日夜值班的門衛(wèi)，對進出人員和車輛進行檢查和登記，嚴禁易燃易爆物品和火源帶入。

2、庫房的安全管理

經(jīng)常檢查庫房結構情況，對于地面裂縫、地基沉降、結構損壞，以及周圍山體滑坡、塌方，或防水防潮層和排水溝堵塞等情況應及時維修和排除。此外，庫房鑰匙應妥善保管，實行多方控制，嚴格遵守鑰匙領取手續(xù)。

3、貨物裝卸與搬運中的安全管理

倉庫機械應實行專人專機，建立崗位責任制，防止丟失和損壞，操作手應做到“會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障”。根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來選用合理的裝卸、搬運設備，嚴禁超高、超寬、超重、超速以及其他不規(guī)范操作。

四、腐蝕與毒害品安全作業(yè)

1、專庫專柜保管，專人負責

2、控制庫內溫濕度

3、密封容器與庫房通風

4、加強勞動保護

第四節(jié) 倉庫的其他安全管理

一、防臺

（一）臺風的產(chǎn)生與危害

臺風是熱帶風暴的最高級形式，是產(chǎn)生在離赤道5個緯度以北（南半方在赤道5個緯度以南）的熱帶洋面上的熱帶氣旋，是在熱帶洋面上強烈發(fā)展起來的氣旋性渦旋。強風是臺風的特征，越接近臺風中心，風力越強。

（二）防臺管理與組織

1、積極防范，有備無患

2、全員參與，防范損害

3、不斷改善倉庫條件

4、倉庫抗臺

(1)全面檢查倉庫和貨物，確定抗臺準備方案。

(2)將存放在可能被風和雨水損害的位置的貨物、設備轉移到安全位置。(3)加固倉庫的門窗、屋頂、雨棚等，防止漏水和放風吹落。

(4)對會被風吹動或雨淋濕的貨物、設備、設施，進行苫蓋、固定綁扎緊固。(5)對倉庫、建筑、場地、下水道等排水系統(tǒng)進行疏通，確保暢通。

(6)臺風到來時，停止生產(chǎn)作業(yè)，倉庫及時關閉門畝、拴鎖妥當，關閉迎風開口，必要時釘固封閉，關閉照明等非必要電源，關閉倉庫一切火源、熱源，將排水泵等所有應急設備啟動運行。(7)在風力達到8級以上時，或者抗臺指揮部發(fā)出通知時，所有人員按照安排進入預定的安全場所躲避，進行人員清點登記。

(8)在確定風力減弱時，檢查和加固封閉倉庫門窗；檢查和加固貨物苫蓋。

(9)臺風過后，進行排除倉庫、貨場的積水；進行通風散熱、除濕保管作業(yè)，盡快消除臺風的影響，恢復正常倉儲生產(chǎn)。

二、防雨濕

1、倉庫有足夠的防雨建筑

2、倉庫具有良好的排水能力

3、做好貨垛襯墊

4、及時苫蓋貨物

三、防汛（1）建立組織（2）積極防范（3）加強聯(lián)系

四、防雷

（1）建筑物維修或改造后是否改變了防雷裝置的保護情況。（2）有無因挖土方、鋪設管線或種植樹木而挖斷接地裝置。

（3）各處明裝導體有無開焊、銹蝕后截面過小而導致?lián)p壞折斷等情況。（4）接閃器有無因接受雷擊而熔化或折斷。（5）避雷器磁套有無裂縫、碰傷、污染、燒傷等。（6）引下線距地2m一段的絕緣保護處理有無破壞。（7）支持物是否牢固，有無歪斜、松動。（8）引下線與支持物的固定是否可靠。（9）斷接卡子有無接觸不良。

（10）木結構接閃器支柱或支架有無腐蝕。（11）接地裝置周圍土壤有無塌陷。（12）測量全部接地裝置的流散電流。

五、防震

首先在倉庫建筑上，要以儲存物資的價值大小為依據(jù)。

其次，在情報信息上，要密切注視毗鄰地區(qū)及地震部門預測和預報資料。再次，在組織搶救上，要作充分的準備。

安排，合理分工，各負其責，做好宣傳教育工作，動員職工全力以赴，做好防震工作。

六、防靜電

爆炸物和油品應采取防靜電措施。靜電的安全應設懂有關技術的專人管理。并配備必要的檢測儀器，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施.

第四篇：倉庫管理培訓

倉庫管理培訓

培訓目的：

一． 提升倉庫人員管理水平二． 提高倉庫人員工作效率

培訓綱要：

第一部分 倉庫管理概論 第二部分 倉庫管理實務

第三部分 安全/高效的倉庫管理 第四部分 實際工作中的倉庫管理

培訓內容：

第一部分 倉庫管理概論

為了保證材料計劃的準確性，必須建立合適的倉庫管理流程，如果倉庫庫存數(shù)量不準確的話，物料就有可能發(fā)生提前訂購或訂購不及時。

1． 什么叫倉庫管理

所謂倉庫，就是指保管儲存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設備等）的場所。

倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。

2． 倉庫管理的功能

人們往往把在倉庫內堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有：

① 料的分類、整理、保管。② 物料的進倉、出倉管理。

③ 物料財務一致，為決策部門提供真實會計資料。④ 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。

3．倉庫管理業(yè)務

倉庫管理的目的是良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不會發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準時交貨的情況。更重要的是，庫存將會占用大量的資金，要避免存貨數(shù)量的過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息，進而造成持有成本的負擔。

倉庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調整、庫存移動、領/退料單錄入等。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關報表，以供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購或存貨處理等決策

4．倉管員的七條主要職責

① 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范； ② 物品的進出庫管理；

③ 根據(jù)物料流動速度，擬定合理庫存標準； ④ 物料防護及倉庫安全措施； ⑤ 定期搞好倉庫的盤點工作； ⑥ 管理庫用機具及設備； ⑦ 物品的有效期管理。

5．倉管員應具備的五點素質和技能：

① 熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平；

② 熟悉產(chǎn)品知識，具備正確維護和保養(yǎng)商品的能力；

③ 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力； ④ 具備計算機操作能力；

⑤ 具備倉儲統(tǒng)計，賬務處理的能力。

第二部分 倉庫管理實務

倉庫業(yè)務運作全過程：

收貨——驗收——入庫——儲存——出庫

1、倉庫貨物的驗收包括哪些方面？

① 品名、規(guī)格

出入庫的貨物是否與相關單據(jù)的品名、規(guī)格一致。② 數(shù)量

明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應嚴格點數(shù)或過磅。③ 品質

進庫貨物，只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫，出庫貨物，也要檢驗其品質，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。

④ 憑據(jù)

單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。

2、物料的進出庫管理

(1)．物料入庫交接程序

訂購單——送貨單——點收檢查——辦理入庫手續(xù)——物料放置到指定位置——物料標識

(2)．物料出庫要求“三不”“三核”“五檢查”

① 三不：未接單據(jù)不登帳；未經(jīng)審查不備貨；未經(jīng)復核不出庫。② 三核：即在發(fā)貨時要核實憑證；核實帳卡；核對實物。

③ 五檢查：即對單據(jù)和實物進行品名檢查；規(guī)格檢查；包裝檢查；件數(shù)檢查；重量檢查。

3、倉庫物料的保管與儲存搬運

(1)． 倉庫儲存的三個原則：

① 防水、防火、防壓。② 定點、定位、定量。③ 先進先出。

(2)．物料擺放的原則：

① 面向通道擺放——便于物料在倉庫內移動和取出；

② 先進先出原則——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生的變質和損耗等；

③ 周轉頻率對應——根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置； ④ 同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀與查找；

⑤ 重量形狀對應——便于搬運和安全作業(yè)。

(3)．常規(guī)物料的堆放方法

① 五五堆放法：五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層； ② 六號定位法：庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號； ③ 托盤化管理：成盤，成板，成地疊放和運輸； ④ ABC分類法：（后面有詳細介紹）

(4)． 倉庫儲存應注意事項：

① 危險物品應隔離存放。

② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好，地面負荷不可超過。

⑤ 保持適當?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。

⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號順序排放。⑧ 保持整齊、清潔，按“5S”要求進行維護。

(5)． 搬運應當注意的事項有哪些？

① 盡量使用工具搬運，提高效率。② 減少搬運次數(shù)，減少搬運時間。③ 縮短搬運距離，節(jié)省人力。

④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。⑤ 應注意人身及產(chǎn)品安全。

⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產(chǎn)品及路由標識，不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂。

4、呆廢料的管理

(1)． 什么叫呆廢料？

所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。

所謂廢料是指報廢的物料，即經(jīng)過相當使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

(2)． 呆廢料處理的目的有哪些？

① 物盡其用。

② 減少資金積壓。③ 節(jié)省人力及費用。④ 節(jié)約倉儲空間。

(3)．呆料是怎樣形成的？

① 客戶取消訂單或減少訂單量； ② 市場變化造成滯銷； ③ 安全庫存量不合理；

④ 設計變更或設計錯誤所致； ⑤ 賬務不準； ⑥ 采購原因等。

(4)．呆料如何處理

① 與其他廠換料； ② 退還供應商； ③ 再加工其他材料； ④ 報廢等。

(5)．廢料是怎樣形成的?

① 對呆料姑息養(yǎng)奸；

② 防護失當造成物料報廢； ③ 未嚴格控制物料的保存期限； ④ 特采意識的結果等。

5、倉庫的盤點和賬務管理

(1)． 物料盤點的步驟有哪些？

① 準備工作。

② 盤點日期的決定。③ 盤點人員的培訓。④ 清理倉庫。

⑤ 盤點方法的確定。⑥ 差異原因的追查。⑦ 盈虧的處理。

⑧ 運用統(tǒng)計技術分析與檢討。

(2)． 盤點準備工作主要包括哪些內容？

① 確定盤點程序與方法。

② 盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

③ 盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓時進行演練。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。

(3)．倉庫盤點的六檢查

① 檢查物料賬上數(shù)量，實物數(shù)量，標識卡上數(shù)量是否一致； ② 檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的原則發(fā)放物料； ③ 檢查物料的堆放及維護情況；

④ 檢查物料有無超儲積壓，損壞變質； ⑤ 檢查對不合格品及呆料的處理 ⑥ 檢查安全設施及消防安全情況。

(4)． 倉庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？

① 賬：倉庫物資檔案。② 物：倉庫儲存物資。

③ 卡：明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。④ 證：出入庫之原始憑據(jù)、品質合格記錄等。

(5)．單據(jù)、卡、帳務管理

① 倉庫所有單據(jù)需要按照要求登帳并當天按時完成。

② 需要給到財務的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財務。

③ 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進 行分類保管。遺失需要追查相關責任。

④ 倉庫對貴重物料、包裝材料進行卡帳登記，由指定人員管理。

6、倉庫的日常保養(yǎng)

(1)．叉車的日常保養(yǎng)

① 檢查蓄電池內電解液面的高度，并保持蓋子氣孔通暢，導線接頭結合牢固； ② 檢查制動器和剎車系統(tǒng)；

③ 檢查輪胎氣壓并清除嵌入胎紋的雜物；

④ 檢查車輛液壓系統(tǒng)油箱中的工作油量及管路，接頭等處有無泄漏現(xiàn)象； ⑤ 檢查儀表，燈光，喇叭的工作情況； ⑥ 檢查各部位的螺絲是否牢固；

⑦ 最后檢查發(fā)動機的運轉情況，并檢查傳動系，制動系以及液壓升降系統(tǒng)的工作是否正常。

(2)．貨架的日常保養(yǎng)

① 檢查橫梁與立柱的交接情況，安全栓和螺釘是否固定；

② 檢查貨物托盤是否擺放在橫梁的正上方，托盤與橫梁的接觸是否嚴密； ③ 如有局部掉漆的現(xiàn)象，可以先擦拭干凈，再用自噴漆噴涂，晾干即可。

第三部分 安全/高效的倉庫管理

1． 一個好的倉庫管理應做到哪幾點？

① 倉庫位置選擇較為合理，離生產(chǎn)車間較為適當。②平面規(guī)劃得當。

③ 儲放立體化，節(jié)約儲存空間。

④ 注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。⑤ 物料包裝、物料標示合乎規(guī)范。⑥ 物料依序整齊擺放。

⑦ 保持整齊、清潔，5S工作慣例化。⑧ 建立完整的物料賬及物料卡。⑨ 當日料賬，當日完成。⑩ 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。⑾ 呆廢料及時處理。⑿ 能做好定期盤點工作。⒀ 做好生產(chǎn)的后勤服務。

2． 倉庫管理——安全性

倉庫管理首先應該考慮其安全性，這里的安全性是指： ① 物料處理過程中可能帶來的對環(huán)境的危害。② 物料周轉/儲存過程中對物料本身的安全。③ 物料處理可能涉及的人身安全。

3． 倉庫管理——高效性

① 我們不能僅僅為了質量和安全就忽視了倉庫管理對效率的要求。② 考慮到成本的因素，在倉庫管理中我們應盡可能提高效率，例如： a 使用手推車，減少人手搬運。

b 使用大膠箱對產(chǎn)品運行批次轉運。C 貨物儲存充分利用空間。D 縮短產(chǎn)品周轉時間。

4．ABC分類法

(1)．概念：ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類：

① 特別重要的庫存（A類）； ② 一般重要的庫存（B類）； ③ 不重要的庫存（C類）。

(2)．特點

① A類：品種少，占用資金多，采購較難； ② B類：品種較多，占用資金一般；

③ C類：品種多，占用資金少，采購容易。

(3)．分類原則參考比例

① A類：品種累計5％-15％，平均資金占用額累計百分數(shù)60％-80％； ② B類：品種累計20％-30％，平均資金占用額累計百分數(shù)20％-30％； ③ C類：品種累計60％-80％，平均資金占用額累計百分數(shù)5％-15％。

(4)．ABC三類物品的管理方法

A類：實行重點管理——

① 采取定期訂貨的方式，進行嚴格的檢查，盤點，減少不必要的庫存； ② 重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品，防止變質；

③ 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不拖延交貨期；

④ 在保證供應的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應鏈上下游的合作，加快庫存周轉率。

B類：采用一般管理——采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量供貨方式和定期定量混合的方式。

C類：采用簡單管理——

① 可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些； ② 減少這類物品的管理人員和設施； ③ 庫存檢查和盤點時間可長些；

④ 對于很快能訂到的物品，甚至可以不設庫存。

第四部分 實際工作中的倉庫管理

倉庫管理規(guī)范（5S）

（1）整理

對呆廢滯料進行處理

把一個月生產(chǎn)計劃內不用的物品放在指定位置 把一周生產(chǎn)計劃內要用的物品放在易取位置（2）整頓

應有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識 物品按規(guī)劃進行放置，物品放置位置也應規(guī)劃

物品放置要整齊，容易收發(fā)

物品在顯著位置要有明顯的標識，容易辨認 倉庫通道要暢通，不能堵塞 運輸工具使用后應擺放整齊 消防器材要容易拿取（3）清掃

地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵 物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈 運輸工具要定期進行清理、加油 物品貯存區(qū)要通風，光線要好

一些水源污染、油污管等要進行修護（4）清潔

每天上下班花3分鐘做5S工作

隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正（5）教養(yǎng)

員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方 員工工作精神飽滿

員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷

員工有團隊精神，互幫互助，積極參加5S活動 員工時間觀念強

倉庫定置定位

·

倉庫定置定位是為了規(guī)范倉庫的規(guī)劃管理，使之合理、高效、安全并有章可循。

1倉庫設置

根據(jù)下述原則對各類倉庫的面積進行分配倉庫面積應盡量減少

1)物料的基準存量及容量所需的面積

2)物料卸儲的便捷性

3)物料堆疊的難易度

4)為搬運工具、人員預留之通道大小 2.倉庫位置確定

倉庫位置的確定依據(jù)下列原則進行： 1)方便物料進、出作業(yè)

2)確保物流的順暢減少搬運之浪費

3)確保物料安全性如遠離明火、高溫區(qū)等

4)同類倉庫盡量集中方便管理如成品倉庫只設置一個

5)同類倉庫確需設立兩個或多個倉庫以符合（1）至（3）項原則時應分設.公共設施規(guī)劃

公共設施規(guī)劃應考慮的事項：

1)倉庫結構如支柱、樓梯、走道、辦公場所等 2)倉儲設施如貨架、儲柜、空調間等 3)配套設施如滅火器、消防栓、照明等 4.料位設定

（1）.倉庫區(qū)域劃分

倉庫區(qū)域劃分遵循之原則有：

1)依物料的不同類別劃分區(qū)域如五金類、塑膠類、電子類、包裝類等等 2)用代號區(qū)分不同的區(qū)域如A區(qū)代表五金B(yǎng)代表塑膠等等 3)依各物料基準存量容量為各區(qū)域劃分面積 4)以方便物料進、出倉庫之原則劃分區(qū)域

5)將劃定區(qū)域之倉庫定置圖繪出懸掛于倉庫醒目位置（2）.物料定位

同區(qū)內各物料之定位依據(jù)下述原則： 1)以基準存量和容量預留空間

2)進出頻繁的物料應考慮其裝卸之便捷性 3)符合先進先出的存放方式

4)將各區(qū)的位置按貨架或儲柜等編號如A01代表A區(qū)第1個貨架B12代表B區(qū)第12個貨架

5)物料存放之貨架號碼填于賬冊之“存放地點”欄或“備注”欄以方便了解物料儲位遵循先進先出的原則 5.存儲標示

（1）.存儲方式

物料存儲方式應依據(jù)下列原則： 1)盡量利用空間

2)存量高者盡量使用貨架存量低者盡量使用儲柜 3)耐壓性差的物料應注意承重及堆高層數(shù) 4)易燃易爆物品應遵守有關安全規(guī)定妥善存儲

5)盡量采用標準包裝方式如桶裝、盒裝、柜裝、箱裝等等

6)依搬運工具設定堆疊方式如搬運工具使用堆高機、人力叉車、手推車應分別設定不同之堆疊方式（2）.物料標示

物料標示應遵循下列原則： 1)建立物料卡

2)明確標示物料之品名、編號、規(guī)格、數(shù)量、入廠日期 3)物料進、出之后其標示之數(shù)量、日期等內容應及時變更 4)應保證不同批次的物料具有可追溯性

5)應用顏色管理區(qū)分不同性質之物料如綠色區(qū)代表合格品區(qū)黃色區(qū)代表待檢暫存品區(qū)紅色區(qū)代表退貨品區(qū)等等

第五篇：物流運輸倉庫管理流程

嘉興市海陸物流安全手冊—倉庫班

第一章班組簡介

一、班組安全行為規(guī)范

倉庫班全體員工不僅要堅守NBCT品牌理念，更應從自我做起，從現(xiàn)在做起，努力打造“星級”服務窗口，為樹立公司良好的對外服務形象做出貢獻。

（一）安全文化理念

違章就是事故，安全產(chǎn)生效益。

（二）安全格言

1、安全生產(chǎn)立足于班組，立足于基層。

2、心中有規(guī)程，安全伴我行。

3、以人為本，安全第一。

（三）安全警示語

1、生產(chǎn)再忙；安全不忘

2、我要安全；我會安全

3、把握安全；擁有幸福

4、安全駕駛；規(guī)范操作

5、安全第一；預防為主

6、居安思危；常保平安

7、生命無價；平安是福

8、安全牽手、幸福常伴

第二章保管員的職責

1、嚴格按照本崗位操作規(guī)程工作；

2、工作認真仔細，對每一件貨物作到認真填寫、核對、復查，絕不給后續(xù)崗位增加麻煩和錯誤；

3、配合保管員做好貨物進倉、在庫保養(yǎng)、出倉的交接驗收工作；

4、指揮并有權監(jiān)督裝卸工、叉車工嚴格按照規(guī)程操作；

5、熟練掌握貨位、查看各貨代的操作要求及原理程序，保管和愛護各種作業(yè)用具，防止人為損壞和丟失；

6、遇疑難問題或突發(fā)事情主動與調度、業(yè)務員或領導匯報，盡快解決，降低損失。

一、保管員操作流程：

1、如何區(qū)分包裝貨物代碼：

1、紙箱CT2、托盤PU

3、木箱SK

4、編織袋WG5、桶裝PL

2保管員在接到進倉單后，首先核對進倉單、車牌號、嘜頭是否與進倉單上一致，1

確定后方可卸貨。（未提供嘜頭的不能卸貨）。

3保管時把正確的進倉號、嘜頭、件數(shù)確認核對后，并于駕駛員提供的進倉單進行核對確定后在進倉單做好記錄。（進倉卸貨嘜頭一樣貨物時，必須將同一貨物寫在同貨物進倉單上，若嘜頭為貼嘜的必須注明貼嘜，側嘜的必須注明為側嘜，若清單提供1種，實際有兩種，必須在清單上注明原因，并要求出保函。4在小票上注明日期、進倉編號、托盤序號、件數(shù)、貨位、姓名訂在每板貨物上。（訂在每板貨物鏟車鏟入口的正面偏右，并在每板貨物上涌嘜頭筆寫上位子）。5根據(jù)每票貨的板數(shù)在倉庫里找相應的貨位，并將位子記錄在進倉單上貨位欄中。6卸貨過程中必須準確的測量每一票貨物的體積，并將體積記錄在進倉單上。7卸貨過程中發(fā)現(xiàn)貨物有嚴重破損、變形、被雨淋濕、油漬須聯(lián)系業(yè)務員通知貨代出保函，并由業(yè)務員確認簽字方可進倉。

8貨物為易碎、液體、貴重的必須發(fā)保函并由業(yè)務員確認簽字方可進倉。并將貨物放于較安全的位子上。（如燈具、玻璃、酒、油、罐頭、古箏、電腦主機板、陶瓷、木雕、衛(wèi)浴用品等），集發(fā)的桶裝貨物都必須出保函，其他的桶裝貨物是液體的必須出保函。

9貨卸完后檢查進倉單填寫是否完整，（填寫完整的為12項，有異常記錄的不在其中）。

10貨卸時發(fā)現(xiàn)一車多票的清單已提供正確的埋頭、貨號、款號、目的港的必須要認真仔細的分清每一票貨物。并要求駕駛員確認簽字。埋頭一樣的目的港不一樣的位置必須分開堆放。

11清單提供的嘜頭與實際不符的貨物，需出保函，工作日保函出后方可卸貨，非工作日可暫收，單需通知負責此貨代業(yè)務員，并在進倉單上注明（清單提供的嘜頭與實際不符的貨物，需出保函，壓回單）。

12卸完一票后需加總件數(shù)，若于駕駛員提供餓件數(shù)不符，應及時通知當班保管員確認并簽字。

13保管員監(jiān)督裝卸工、叉車工將貨物堆放整齊，放于指定的位置。卸完每票貨后必須到位置上去檢查位置是否正確。

二、重點：

14卸康捷空、RS、尚輝的個特殊貨物必須按要求來卸，如抄貨號、款號，按標志堆放貨物。（必須按操作流程操作）。

15托盤進倉底座為紙托的必須放在木板上。

16卸貨理貨員在卸托盤加紙箱貨物時必須注明紙箱有多少件，是否靠板還是放在托盤上。

17卸托盤貨物時發(fā)現(xiàn)托盤壞的，本庫可以加固的在進倉單上注明原因，并請駕駛員到業(yè)務室付款，不能加固的勸告駕駛員退回或發(fā)保函，并通知業(yè)務員。18在卸貨時規(guī)格亂的不可用估計的方法來計算，一定要之魂裝卸工要堆碼整齊，緊湊，在丈量是根據(jù)實際情況進行收縮。19于相同的貨物必須丈量在3件以上，取中間的平均值為標準。

20工廠以提供尺寸的，紙箱外包裝有明顯規(guī)格尺寸的丈量時可供參考。21工廠以提供尺寸的，紙箱外包裝有明顯規(guī)格尺寸的丈量時可供參考。

22對于一票中相同規(guī)格的，有變形的，破損的貨物要測量較好的包裝為標準。23丈量托盤要以最寬、最長、最高的地方為測量標準。

24測量規(guī)格較亂、較雜、不規(guī)則的貨物時可先計算一下體積是否于送貨通知單

上的相同，如立方相差較大可以再次測量一直到準確為止。

25卸康捷空、RS、尚輝貨物時若PO#SKU不符或對不上的需通知業(yè)務員與貨代聯(lián)系確認，紙箱破損、變形的需拍照記錄，聯(lián)系回復后方可卸貨（所有情況都必須在進倉單上注明原因并駕駛員確認簽字）。裝卸工沒有理貨員的指令不得只自卸貨。

三、裝箱操作流程

一、對箱號；什么叫箱號、箱型及容積

1、箱號：一般是在集裝箱右上角，前4位為英文后7位為阿拉伯數(shù)字，共計11位。必須與裝箱單相符，例如：TGHU23262572、箱型：一般分為三種規(guī)格（以英文標注）及容積：22G1（28立方）、42G1（58立方）、45G1（68立方）

3、檢查箱體（破洞、油污、變形、鎖扣等）

二、如何區(qū)分包裝貨物代碼：

1、紙箱CT2、托盤PU

3、木箱SK

4、編織袋WG5、桶裝PL

三、如何區(qū)分貨物的重量及體積

1、金屬制品的一般都叫叫重（銅、鐵、不銹鋼、鋅、鋁、鉛等）；

2、體積較小而分量較重的貨物比較重；

3、大立方而件數(shù)少的為大體積貨物；

4、小立方而件數(shù)多的為小體積貨物；

四、如何搭配裝箱貨物

1、理貨員必須按裝箱單上確定的要求盡享裝箱，裝卸工必須服從。

2、未確定裝箱順序的裝箱單，應根據(jù)貨物的大小、輕重、易碎狀態(tài)、易變形

等因素盡享裝箱，較重貨物應分步均勻，不能單邊重，導致無法吊箱，易碎易變形的貨物應盡量裝在箱子的上方。

3、要注意箱型與體積，裝箱貨物總體積大的應緊裝，總體積不超過25、55、65立方的應平局分布裝（托盤箱除外）。

4、拼箱貨物裝箱時，應及時記錄所裝貨物的具體位置標明貨物在箱內的分布

狀況。

5、裝RS、康捷空貨物時必須按嘜頭正方裝箱。

6、裝箱時每裝一票貨物，必須拍照兩張（嘜頭一張、整體一張）。

五、核對貨物

1、叉車工鏟來的貨物，首先要核對進倉編號、嘜頭。

2、督促裝卸工按層搬貨裝箱并核對每件貨物嘜頭。

3、如有件數(shù)不符必須立即停止裝箱，并通知調度、業(yè)務員查找原因或倒箱。

六、裝箱掃尾工作

1、在裝箱單與裝箱記錄表上填寫實裝件數(shù)。

2、在裝箱上填寫叉車及理貨員名字、裝箱開始與結束時間、裝卸工人員。

3、在裝箱記錄表上記錄裝箱過程中的貨物破損、受潮、天氣情況等。

4、填寫需加載貨物清單。

5、早裝箱記錄單上記錄所箱子的位置、箱門口空余情況及箱門是否關上。

6、完成裝箱后及時把倉庫零星的貨物重新堆放整齊，把移位過的貨位及時報

給業(yè)務室收貨打單員。

第三章安全目標與工作職責

為維護正常的生產(chǎn)工作秩序，確保公司各項規(guī)章制度的貫徹落實，充分調動、發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工的遵紀自覺性，促進公司給我們下達各項生產(chǎn)工作任務的圓滿完成。

一、安全發(fā)展目標

個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

二、班組管理規(guī)定

1、嚴格遵守勞動紀律，不得無故遲到、早退。

2、班組成員有事請假，必須經(jīng)過班長同意方可休息，兩天或兩天以上的由部門主管批準后方可準假。

3、如遇特殊情況先休息的，事后必須遞交一份情況報告。

4、做好倉庫內、候工室、庫場外清潔工作，做到工完場清，遇到上一工班遺留的不清潔現(xiàn)象，應及時匯報，嚴肅處理。

5、保質保量完成上級下達的各類生產(chǎn)任務，嚴格遵守各項規(guī)章制度，管理規(guī)定。

6、言行舉止文明，對不文明的行為要加強勸阻。

7、同事之間互相尊重，團結互助。

三、保管員崗位職責

1、嚴格遵守過節(jié)法律法規(guī)，思想上、政治上與黨中央高度一致。

2、嚴格遵守勞動紀律，做好開工前的各項準備工作，按時上班，認真做好交接班工作。

3、作業(yè)前按規(guī)定對各部位、項目進行全面檢查。

4、作業(yè)中按《保管員安全技術操作規(guī)程》的有關規(guī)定，并嚴格執(zhí)行“兩頭慢，中間溫”的操作規(guī)程。

5、集中精力，認真操作，服從上級領導指派，進行裝卸作業(yè)。

6、嚴格執(zhí)行公司、部門出臺的規(guī)定、制度。

四、倉庫班長崗位職責

為了進一步加強倉庫班的班組管理，提高進出貨作業(yè)的安全工作水平；為了加強對保管員的管理，進一步提高保管員作業(yè)技能的提升，特設立庫班操作規(guī)定及獎罰制度，其具體工作職責如下：

1、加強工前會的管理；

2、加強裝箱現(xiàn)場的巡查；

3、及時跟進貨、出貨、卸貨等業(yè)務；

4、協(xié)助調度、監(jiān)督合力安排人員；

5、每日的工作日志的的填寫；

6、班長全面督導班員安全業(yè)務工作；

7、匯報事故的發(fā)生，處理及整改措施。

第四章 班組安全管理規(guī)定

一、安全技術標準

1、堅持做到“六不做”:來歷不明不做，與本業(yè)務無關的不做，與本業(yè)務

有沖突的不做，情況不明的不做，不安全的不做，沒有技術支持的不做。

2、嚴格執(zhí)行“兩頭慢，中間穩(wěn)”的原則，進貨、提貨時要慢、發(fā)現(xiàn)問題處

理時要穩(wěn)，確保安全后要快。

3、嚴格執(zhí)行倉庫保管操作安全使用規(guī)程，確保作業(yè)人員在庫過程中人身安

全。

4、臺風期間，應停止作業(yè)，必須做好倉庫防臺工作，并做好應急防風措施。

二、安全技術操作規(guī)程

進入作業(yè)場地必須穿戴好勞動保護用品

作業(yè)場地嚴禁吸煙，嚴禁工間喝酒

下班前檢查庫內各種電氣設備，并將其關閉

對有安全危險性的業(yè)務，要有明確的書面的貨物規(guī)范和要求。

第五章保管員相關業(yè)務管理制度

保管員將需要因倉庫爆滿先和調度聯(lián)系再通知收貨業(yè)務員。

保管員根據(jù)業(yè)務員通知，確定收貨、堆位的確定、分貨號存放等。如實際到貨數(shù)量與卸貨清單不符時，當班保管員應及時與業(yè)務員取得聯(lián)系，并確認最終的卸貨數(shù)據(jù)。

保管員接到業(yè)務員提供的返工、改嘜頭、驗貨等要到現(xiàn)場監(jiān)督管理，必須對作業(yè)人員說明注意事項。

a.裝箱時，倉庫應最大限度利用倉庫最大的通過率，與容積保持平衡，其容積

量不能超過目的倉庫規(guī)定的限度。

b.裝箱叉車鏟貨時應將貨物做必要的捆扎和固定，在行駛中不得掉下。c.若為托盤貨物，應按具體要求操作。

d.濕損貨物除非貨代公司允許（一般以書面形式通知倉庫或倉庫將最終入庫結

果拍照通知貨代），倉庫內托盤貨物的堆放高度不能超過兩層托盤。

e.堆放時應盡量使箱嘜及標簽面向外。

f.堆放貨物時應保持貨物清潔、完好。

g.嚴禁站在貨物上。

倉庫儲存貨物過程中應嚴格按照包裝箱的箱嘜及標簽的要求操作，如“小心輕放”、“此端向上”等等。