第一篇:黨風廉政建設責任書——總經理
****集團****分公司2015年領導班子成員
黨 風 廉 政 建 設 責 任 書
****集團****分公司 2015年3月
****集團****分公司
2015年領導班子成員落實黨風廉政建設責任書
為了確保領導班子成員切實履行“一崗雙責”,做到既對業務工作負責,又對黨風廉政建設負責。根據公司黨委關于落實黨風廉政建設責任建設的統一布署,本人制訂了落實黨風廉政建設責任制個性化方案。
一、姓名:**** 職務:總經理
二、分管工作和分管部門
全面負責公司及各托管企業行政工作,具體分管公司經理辦公室、行政人事部、計劃財務部、審計室。
三、責任層級 主要領導責任
四、落實黨風廉政責任制“一崗雙責”的共性要求
(一)黨風廉政建設責任目標
1、領導班子成員以身作則,廉潔從業、業務為公,本人及分管范圍內管理人員無違反“八項規定”、政治紀律,組織紀律、財經紀律和法律法規的行為。
2、分管范圍內的黨員、職工無觸及“廉潔從業、業務為公”高壓線的行為,無違紀違法案件發生。
3、分管范圍內不發生損害職工群眾利益的事件。
4、對違反黨風廉政建設責任制規定的行為,實施責任追究,追究率達到100%。(二)廉潔從業要求
領導班子成員在遵守《中國共產黨黨章》、嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,自覺遵守《****集團關于貫徹中央“八項規定”有關事項的暫行管理規定》的基礎上,必須做到六個堅持。
1、堅持忠誠敬業、恪盡職守,維護企業和員工利益。禁止違反“三重一大”決策規程決定的相關事項,違反規定干預和插手職權范圍外事項;
2、堅持秉公用權、廉潔自律,禁止利用職務便利謀取不正當利益,違規接受、索取與公司有業務往來的管理、服務對象的禮金禮券購物卡。凡難以拒收的禮金、禮券和購物卡等,按照有關規定上交組織;
3、堅持依法經營、誠實守信,嚴格遵守國家財經紀律和企業財務制度,禁止違反規定向特定關系人輸送不正當利益;
4、堅持勤儉節約、公平正義,禁止違反規定進行職務消費,鋪張浪費,揮霍公款,侵害國家、企業和職工的合法權益;
5、堅持實事求是、作風正派,禁止在經營活動中弄虛作假,謊報成績,假公濟私,從事有悖社會公德的活動;
6、堅持以人為本理念,維護職工根本利益,帶頭執行好企業各項規章制度,積極進取,努力作為。禁止在企業業務活動、員工獎懲、薪酬分配中謀取私利,損害職工正當權益。
五、落實黨風廉政責任制“一崗雙責”的個性化措施
1、加強自身學習,認真執行廉潔自律的各項規定,切實履行“一崗雙責”,以上率下帶頭貫徹落實“八項規定”,堅決糾正“四風”方面的問題;
2、在布置行政工作的同時布置黨風廉政建設工作,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。
3、年初根據黨風廉政專題會議精神,分解落實“一崗雙責”。立足本人權力清單和分管部門,制訂個性化落實責任制的具體工作方案,提交黨委會審定。
4、堅持把反腐倡廉的理論和會議精神作為中心組學習的重要內容,定期安排專題學習,定期講廉政黨課。
5、主持召開黨政聯席會、經理(擴大)辦公會、月度會、計劃平衡會等會議,嚴格執行“三重一大”議事決策制度。
6、深入推進“雙防范”工作,加大對分管部室的“預控源”排查力度,梳理“三級預控網絡”關鍵崗位,根據分管部門的職責清權、確權,制訂分管部室的權力清單。
7、以公司領導人員作風專項整治教育活動為契機,加強督促檢查,根據公司統一布署,適時在分管部室推行兩級部室負責人重大事項報告制度。
8、主動抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作,按照廉政風險防范要求,做好分管范圍內的教育、監督工作,加強制度建設,預防管理漏洞。
9、認真執行誡勉談話制度。對工作中出現以下情況之一的,將對有關管理人員進行誡勉談話:一是工作管轄范圍內出現信訪投訴,查無實據的;二是工作管轄范圍內出現信訪投訴,情節輕微的;三是其他不履行黨風廉政建設工作職責,廉政建設措施執行不力的情形。
10、年底根據黨委要求,對本人黨風廉政建設落實情況進行認真總結分析,撰寫報告,提交黨委會審議。
六、個人廉潔承諾:
簽名:
日期:
第二篇:總經理責任書
直接上級:董事會
直接下屬:經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責、在董事會領導下,能明白及理解下達的指令並執行;帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標,全面提高會所的服務質量和管理水平,承擔董事會下達的命令及通告,完成下達及運作 負責部門間協調,承上啟下;
2、處理公司對外及對內之商務,行政事務,信息交流工作;
3、根據董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標;協調公司及各部門規章制度的制訂與執行,有效地實現整體的目標管理;
4、監察公司物資的采購、保管、使用控制及監控調查貨品價格,質量與市場的供求;
5、合理的人力資源調配;
6、監察各部門策劃及安排活動,監控各部門協調運作;
7、監督及巡視各部的資產管理及維修保養。
8、定時巡視各部門的人力,物力及財力的資源,保證各部門在運用資源方面,是合法和合理地使用;
9、在經營情況穩步發展下,提交未來的發展計劃,務使公司在人、物、財三方面,能迅速發展,打做成為韶關品牌前線之列;
0、以敬業樂業,全心全意,刻苦耐勞的專業奮斗精神地去肩負起工作任務及責任,能做到事事關心,做事用心地對待一切的工作;
1、以誠信及公正的態度對待公司的人力,物力及財力的資源,使其合法合理地使用及運作;
2、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力,堅持不懈地完成任務,並直接對董事局負責;
3、確立會所的經營計劃(月、季、年)、發展規劃及經營方針,制定會所的經營管理目標,并指揮實施。
4、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案;
公司總經理向董事局負責,董事局有權對總經理進行即時獎懲決定。總經理向董事局簽署《責任書》,自簽署日起,即時生效及執行。
本人xx,愿意接受xxxx有限公司任命職務,承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作,以身作則,帶動屬下員工維護和執行公司的規章制度,承擔公司給予的獎懲責任。
確認人:
第三篇:總經理責任書
總經理責任書
直接上級:董事會
直接下屬:經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責
1、在董事會領導下,能明白及理解下達的指令並執行;帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標,全面提高會所的服務質量和管理水平,承擔董事會下達的命令及通告,完成下達及運作 負責部門間協調,承上啟下;
2、處理公司對外及對內之商務,行政事務,信息交流工作;
3、根據董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標;協調公司及各部門規章制度的制訂與執行,有效地實現整體的目標管理;
4、監察公司物資的采購、保管、使用控制及監控調查貨品價格,質量與市場的供求;
5、合理的人力資源調配;
6、監察各部門策劃及安排活動,監控各部門協調運作;
7、監督及巡視各部的資產管理及維修保養。
8、定時巡視各部門的人力,物力及財力的資源,保證各部門在運用資源方面,是合法和合理地使用;
9、在經營情況穩步發展下,提交未來的發展計劃,務使公司在人、物、財三方面,能迅速發展,打做成為韶關品牌前線之列;
10、以敬業樂業,全心全意,刻苦耐勞的專業奮斗精神地去肩負起工作任務及責任,能做到事事關心,做事用心地對待一切的工作;
1、以誠信及公正的態度對待公司的人力,物力及財力的資源,使其合法合理地使用及運作;
2、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力,堅持不懈地完成任務,並直接對董事局負責;
3、確立會所的經營計劃(月、季、年)、發展規劃及經營方針,制定會所的經營管理目標,并指揮實施。
4、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案;
公司總經理向董事局負責,董事局有權對總經理進行即時獎懲決定??偨浝硐蚨戮趾炇稹敦熑螘?,自簽署日起,即時生效及執行。
本人XX,愿意接受XXXX有限公司任命職務,承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作,以身作
則,帶動屬下員工維護和執行公司的規章制度,承擔公司給予的獎懲責任。
確認人:
前廳部經理崗位職責職務名稱:前廳經理所屬部門:前廳部部門經理:
直接上級職務:總經理
工作目的:實施管理工作目標,準確理解經營方針、政策、指標和考核標準等,并及時組織落實、下達給各部位,檢查貫徹執行情況。利用現代化的科學管理,為總經理提供及時、準確的信息,并對經營管理工作的決策提出建議。
工作要求:主持前廳部的全面工作,溝通與其他部門的聯系,切實搞好客房預訂、日常接待和信息管理等方面的工作,根據總體管理方針,對前廳部提出科學的管理方法,保證前廳各部位高效一流的服務水平。
職責范圍:
1.接受酒店總經理領導,認真貫徹酒店經營管理的方針、政策和規定。
2.通盤掌握飯店客房的數量和性質及部門內所有設施的服務功能。通過對客房銷售的控制和合理分配,使酒店達到相對合理的出租率,獲得良好的房費收入。
3.帶領部門全體員工,完成酒店下達的各項指標。
4.負責制訂工作計劃及總結。
5.監督主管培訓員工,使部門整體具有良好的服務技能;激勵員工,使其保持高度的工作積極性;督導員工,保證部門各服務崗位的正常運轉。
6.有較強的組織和領導能力,能獨立高效地解決客人的投訴,積極與各部門協調聯系,配合工作。職務權利:
1.全面負責部門的安全、消防工作。
2.督際下屬部門主管人員,委派工作任務,交待各項責任并及時獲得下級人員執行情況的信息,以便及時調整各項工作部署。
3.抽查部門員工業務知識,考核業務技巧。
任職資格(性別、年齡、學歷、工作經驗、語言、其它):
1.大專以上學歷,具有在合資酒店五年以上機關工作經驗和擔任經理職位的經歷。
2.具有廣泛、深入的前廳部業務知識,全面了解和掌握接待部從整體到局部的各個工作環節內容,以及程序上的規定。
3.有較高的管理水平和十分豐富的工作實踐經驗,能夠靈活恰當地運用管理
4.思維敏捷,決策果斷,善于分析工作中出現的種種問題并做出正確判斷,能夠根據管理原則及時采取解決措施。
5.充分了解市場狀況,掌握公寓經營管理動態,并對此及時作出相應反映。
6.具有較高的外語會話、書寫水平。
第四篇:黨風廉政建設責任書
公司
黨風廉政建設責任書
公司紀委制 為了增強各級領導干部落實黨風廉政建設責任制的意識,明確各級領導黨風廉政建設責任,營造風清氣正的發展環境,保證各項任務的落實和工作目標的實現,根據《集團公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》,制定本責任書。
一、責任人
公司領導班子成員、各單位黨政正職。
二、責任時限
簽訂之日起至責任人離開現崗位止。
三、責任內容
(一)承擔《公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》中明確的本崗位的黨風廉政建設責任,防止管轄范圍內人員發生違規違紀或腐敗行為;
(二)嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《企業領導人員廉潔從業若干規定》等黨紀政紀法規以及集團公司關于領導干部廉潔自律各項規定。認真貫徹上級關于黨風廉政建設的部署、要求和規定,結合實際立足教育,著眼防范,開展有計劃、有針對性的黨性黨風黨紀和反腐倡廉教育;
(三)帶頭廉潔、勤政,堅持自重、自省、自警、自勵,模范遵紀守法,自覺接受監督,發揮表率作用;
(四)確保本單位、本系統、本部門嚴格執行公司的制度規定,不得發生違規違紀的問題;
(五)組織本單位、本系統、本部門制定具體措施,加強對重點崗位、關鍵環節的管理和監督,確保黨風廉政建設責任制落到實處,不留死角;
(六)協助、支持相關部門對管轄范圍內人員的違紀、違規、違法行為進行查處。
四、責任考核
公司黨委負責領導,紀委負責組織實施,對責任人執行《黨風廉政建設責任書》情況進行考核。考核工作與季度、考核結合進行。
考核結果作為責任人業績評定、獎勵懲處、選撥任用的重要依據。
五、責任追究
責任人違反或者未能正確履行職責,有下列情形之一的,按照《公司落實黨風廉政建設責任制實施細則》追究責任。
(一)對黨風廉政建設工作領導不力,以致職責范圍內明令禁止的不正之風得不到有效治理,造成不良影響的;
(二)對上級領導機關交辦的黨風廉政建設責任范圍內的事項不傳達貫徹、不安排部署、不督促落實,或者拒不辦理的;
(三)對本單位、本系統、本部門發生的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查的;
(四)疏于監督管理,致使領導班子成員或者直接管轄的下屬發生嚴重違紀違法問題的;
(五)違反規定選拔任用干部,或者用人失察、失誤造成惡劣影響的;
(六)放任、包庇、縱容下屬人員違反財務、稅務、審計、統計等法律法規,弄虛作假的;
(七)有其他違反黨風廉政建設責任制行為的。
公司黨委(蓋章):
承簽責任人:
簽字日期: 年
月
日
第五篇:黨風廉政建設責任書
雷波縣鄉(鎮)黨風廉政建設目標責任書
為全面實施《中共中央、國務院<關于實行黨風廉政建設責任制的規定>的通知》要求和中紀委、省紀委全會要求,根據我縣的實際情況,對全縣黨風廉政建設實行黨政一把手負總責的獎懲目標責任制,把黨風廉政建設作為各鄉(鎮)三個文明的重要組成部分,列入各級領導干部的重要議事日程,自覺形成各級黨政一把手親自抓黨風廉政建設的領導格局,爭取黨風廉政建設取得新成效。為此,縣委、縣政府、縣紀委與各鄉(鎮)簽訂本責任書。
各鄉(鎮)2011年黨風廉政建設主要任務:
1、加強貫徹落實《雷波縣關于建立健全農村懲治和預防腐敗體系的實施意見》。
2、著力構建農村黨風廉政建設長效機制;
3、進一步深化鄉鎮政務公開、村務公開、集體資產資源資金公開和基層站所辦事公開;
4、切實解決損害農民群眾利益的問題;
5、深入貫徹落實《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》;
6、與村三職干部簽訂黨風廉政責任書。
本責任書一式兩份,縣委政府黨風室和簽訂責任書鄉(鎮)各執一份。
——————鄉(鎮)黨風廉政建設
雷波縣黨風廉政建設
縣委書記:
責任人(書記、鄉(鎮)長): 第一責任人 縣長:
負責人(分管領導): 第二責任人: 紀委書記:
二0一一年
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