第一篇：藝術(shù)培訓(xùn)企劃案

企

劃（初稿）

1、我們具有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，高學(xué)歷（研究生），高校教師組成，都是專業(yè)藝術(shù)院校畢業(yè)（沈陽音樂學(xué)院）。

2、我們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)。作為學(xué)科帶頭人，帶領(lǐng)學(xué)校招生、宣傳、演出活動(dòng)、具有強(qiáng)有力的號(hào)召力（家長(zhǎng)、學(xué)生）。

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力:

a．高考特長(zhǎng)生、中高考加分、藝術(shù)類出國(guó)、藝術(shù)類高考、藝術(shù)類附中。

b．演出錄音、量身定做CD、原創(chuàng)歌曲、英皇考級(jí)、啟蒙音樂教育、樂隊(duì)排練組建（民樂隊(duì)、管弦樂隊(duì)、流行樂隊(duì)）、合唱隊(duì)指揮。c．可以開設(shè)舞蹈、聲樂大班課（20人以上）、及各科小組課、樂隊(duì)組合課。d．其他文體課程(美術(shù)，武術(shù)）。

4、學(xué)校宣傳

課程的開設(shè)：同一專業(yè)多種類，多班型，面向不同人群，不同年齡段。

課程收費(fèi)優(yōu)惠：10次課繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，半年繳費(fèi)優(yōu)惠，兩種學(xué)科以上同時(shí)繳費(fèi)優(yōu)惠。演出：給學(xué)生展示平臺(tái)，也是宣傳學(xué)校再次大量招生的機(jī)會(huì)。店面開業(yè)，宣傳晚會(huì)：以學(xué)生匯報(bào)演出形式，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)，強(qiáng)制關(guān)注公眾賬號(hào)。微信公眾賬號(hào)的建立：以宣傳音樂文化的知識(shí)，給學(xué)生、家長(zhǎng)文化福利為主，偶爾宣傳學(xué)校課程，大量宣傳學(xué)校演出與學(xué)生成績(jī)。

5、教師管理

a．以全職老師為主，要簽訂用人合同，進(jìn)行招聘考核，試講，對(duì)新老師進(jìn)行培訓(xùn)。b．學(xué)校福利待遇，要招專業(yè)型優(yōu)秀教師。c．學(xué)科舉行教研研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。d．前臺(tái)老師的培訓(xùn)至關(guān)重要，（簽單，續(xù)簽）。

e．合理安排全職老師的工作時(shí)間，留住優(yōu)秀教師，減少教師流動(dòng)性。

*考級(jí)為輔，學(xué)習(xí)真本事為主，多參加比賽，用成績(jī)來做最好的廣告。以排練、備考、備賽來增加學(xué)生課時(shí)量。

第二篇：藝術(shù)培訓(xùn)中心企劃案（定稿）

---------------藝術(shù)培訓(xùn)中心企劃案

前言：

隨著國(guó)家素質(zhì)教育興行、經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，人民生活水平的提高及優(yōu)生優(yōu)育的國(guó)家政策，人們對(duì)美好生活的滿意度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于對(duì)溫飽的渴望，而是進(jìn)一步對(duì)于生活品質(zhì)和精神素養(yǎng)的追求，藝術(shù)教育作為國(guó)家素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的一個(gè)方面，符合當(dāng)前國(guó)情，符合廣大人們?nèi)罕姷纳钏降囊蟆Ｔ谶@種大背景下，從小學(xué)習(xí)藝術(shù)，接受藝術(shù)的熏陶已成為廣大父母對(duì)小孩幼時(shí)教育的共識(shí)，從目前來看已有普及之勢(shì)。簽于此，創(chuàng)立-------------------藝術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)教育服務(wù)符合時(shí)代需求，宏觀上具有廣闊的市場(chǎng)前景。

一

選址要求：⑴有市場(chǎng)前景；⑵有較好的人脈；⑶附近有多所幼兒園、中小學(xué)及高檔小區(qū)；

⑷基本上屬于處女地地段，基本無人或企業(yè)專門問鼎此項(xiàng)同類業(yè)務(wù)；⑸資金一

經(jīng)投入能在短時(shí)間內(nèi)獲得收益。

二

教學(xué)場(chǎng)地及辦公規(guī)模：總面積300平方米。⑴琴房5間，面積25平方米；⑵兩個(gè)舞蹈

教室各100平方米計(jì)200平方米；⑶前臺(tái)、賣場(chǎng)50平方米；⑷辦公室25平

方米。

三

前期投資預(yù)算：總計(jì)96000元

⑴租金半年計(jì)20000元；⑵鋼琴4臺(tái)計(jì)28000元；⑶古箏一臺(tái)計(jì)2000元；⑷舞

蹈教室、琴房、前臺(tái)裝修計(jì)30000萬元；⑸員工3人前2月工資計(jì)12000元。

⑹前期廣告投入計(jì)4000元.四

盈利剖析：⑴舞蹈學(xué)費(fèi)明細(xì)；500元/18課時(shí)/人/月；⑵鋼琴、古箏等器樂學(xué)費(fèi)明細(xì)；100

元/人/小時(shí)/初級(jí)、150元/人/小時(shí)/中級(jí)、180--200元/人/小時(shí)/高級(jí)、；⑶根據(jù)實(shí)

際情況可開設(shè)聲樂合唱學(xué)費(fèi)明細(xì)；100元/人/月。

五

A:

盈利與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比；（老師工資按鋼琴老師最高計(jì)算、學(xué)生收費(fèi)按400元/月或500元/月計(jì)

算）⑴無業(yè)務(wù)時(shí)/月；利潤(rùn)為0，風(fēng)險(xiǎn)為：房租3333元/月、員工工資6000元

/月、廣告500元/月、水電200元/月（每10位學(xué)生加100元/月），總計(jì)10033

元/月，年虧損120396元/年。

⑵有5位學(xué)生時(shí)；收益：2000—2500元/月，支出為：11033元/月，利潤(rùn)為負(fù)

8033--7533元/月，年虧損96396—90396元/年。

⑶有10位學(xué)生時(shí)；收益為：4000—5000元/月，支出12033元/月，風(fēng)險(xiǎn)為：負(fù)

8033--7033元/月，年虧損96396—84396元/年。

⑷有15位學(xué)生時(shí)；收益為6000—7500元/月，支出為13033元/月，利潤(rùn)為：

負(fù)7033--5533元/月，年虧損84396—66396元/年。

⑸有20位學(xué)生時(shí)；收益為：8000---10000元/月，支出為14033元，利潤(rùn)為負(fù)

6033--4033元/月，年虧損72396—48396元/年。

⑹有25位學(xué)生時(shí)：收益為：10000--12500元/月，支出為15033元/月，利潤(rùn)為

負(fù)5033--2533/月，年虧損60396—30396元/年。

⑺有30位學(xué)生時(shí)；收益為：12000—15000元/月，支出為：16033/月，利潤(rùn)為：

負(fù)4033--1033元/月，年虧損48396—12396元/年

⑻有35位學(xué)生時(shí)；收益為：14000—17500元/月，支出為：17033元/月，利潤(rùn)

為：負(fù)3033或正467元/月，年虧損36396元或盈利5604元/年。

⑼有40位學(xué)生時(shí)；收益為：16000—20000元/月，支出為：18033元/月，利潤(rùn)

為：負(fù)2033或正1967元/月，年虧損24396元或盈利23604元/年。

⑽有45位學(xué)生時(shí)；收益為：18000—22500元/月，支出為：19033元/月，利潤(rùn)

為：負(fù)1033或正3467元/月，年虧損12396元或盈利41604元/年。

⑾有50位學(xué)生時(shí)；收益為：20000—25000元/月，支出為：20033元/月，利潤(rùn)

為：負(fù)33或正4967元/月，年虧損396元或盈利59604元/年。

⑿有55位學(xué)生時(shí)；收益為：22000—27500元/月，支出為21033元/月，利潤(rùn)為

963—6467元/月，年盈利11556—77604元/年。

⒀有60位學(xué)生時(shí)；收益為：24000—30000元/月，支出22133元/月，利潤(rùn)為：

1867—7867元/月，年盈利22404元—94404元/年。

⒁有65位學(xué)生時(shí)；收益為：26000—32500元/月，支出為：23133元/月，利潤(rùn)

為：2867—9367元/月，年盈利34404元—112404元/年。

⒂有70位學(xué)生時(shí)；收益為：28000--35000元/月，支出為：23233元/月，利潤(rùn)為

4767—11767元/月，年盈利57204元—141204元/年。

⒃有75位學(xué)生時(shí)；收益為：30000—37500元/月，支出為：24233元/月，利潤(rùn)

為：5767—13267元/月，69204元—159204元/年

。⒄有80位學(xué)生時(shí)；收益為：32000—40000元/月，支出為：25333元/月，利

潤(rùn)為：6667—14667元/月，年盈利80004元—176004元/元。

⒅有85位學(xué)生時(shí)；收益為：34000—42500元/月，支出為：25433元/月，利潤(rùn)

為：8567—17067元/月，年盈利102804元—204804元/年。

⒆有90位學(xué)生時(shí)；收益為：36000—45000元/月，支出為：26533元/月，利潤(rùn)

為：9467—18467元/月，年盈利113604元—221604元/年。

⒇有95位學(xué)生時(shí)；收益為：38000—47500元/月，支出為：27033元/月，利潤(rùn)

為：10967---20467元/月，131604元--245604。

⒇有100學(xué)生時(shí)；收益為：40000--50000元/月，支出為：28133元/月，利潤(rùn)為：

11867—21867元/月，年盈利142404元—262404元/年。

B:

盈利與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比：（老師工資按舞蹈老師最低計(jì)算、學(xué)生收費(fèi)按500元/月計(jì)算）⑴無業(yè)務(wù)

時(shí)/月；利潤(rùn)為0，風(fēng)險(xiǎn)為：房租3333元/月、員工工資6000元/月、廣告500

元/月、水電200元/月（每10位學(xué)生加100元/月），總計(jì)10033元/月，年虧

損120396元/年。

⑵有5位學(xué)生時(shí)；收益：2500元/月，支出為：11933元/月，利潤(rùn)為負(fù)9433元/

月，年虧損113196元/年。

⑶有10位學(xué)生時(shí)；收益為：5000元/月，支出12033元/月，風(fēng)險(xiǎn)為：負(fù)7033

元/月，年虧損84396元/年。

⑷有15位學(xué)生時(shí)；收益為7500元/月，支出為12033元/月，利潤(rùn)為：負(fù)4533

元/月，年虧損54396元/年。

⑸有20位學(xué)生時(shí)；收益為：10000元/月，支出為12133元/月，利潤(rùn)為負(fù)2133

元/月，年虧損25596元/年。

⑹有25位學(xué)生時(shí)：收益為：12500元/月，支出為12133元/月，利潤(rùn)為367/月，年盈利4404元/年。

⑺有30位學(xué)生時(shí)；收益為：15000元/月，支出為：12233/月，利潤(rùn)為：2767元/月，年盈利33204元/年。

⑻有35位學(xué)生時(shí)；收益為：17500元/月，支出為：14033元/月，利潤(rùn)為：3467元/月，年盈利41604元/年。

⑼有40位學(xué)生時(shí)；收益為：20000元/月，支出為：14133元/月，利潤(rùn)為：5867元/月，年盈利70404元/年。

⑽有45位學(xué)生時(shí)；收益為：22500元/月，支出為：14133元/月，利潤(rùn)為：92904元/月，年盈利1114848元/年。

⑾有50位學(xué)生時(shí)；收益為：25000元/月，支出為：14233元/月，利潤(rùn)為：10767元/月，年盈利129204元/年。

⑿有55位學(xué)生時(shí)；收益為：27500元/月，支出為14233元/月，利潤(rùn)為13267元/月，年盈利159204元/年。

⒀有60位學(xué)生時(shí)；收益為：30000元/月，支出14333元/月，利潤(rùn)為：15667元/月，年盈利188004元/年。

⒁有65位學(xué)生時(shí)；收益為：32500元/月，支出為：16133元/月，利潤(rùn)為：16367元/月，年盈利196404元/年。

⒂有70位學(xué)生時(shí)；收益為：35000元/月，支出為：16233元/月，利潤(rùn)為18767元/月，年盈利225204元/年。

⒃有75位學(xué)生時(shí)；收益為：37500元/月，支出為：16233元/月，利潤(rùn)為：21267元/月，255204元/年。

⒄有80位學(xué)生時(shí)；收益為：40000元/月，支出為：16333元/月，利潤(rùn)為：23667元/月，年盈利284004元/元。

⒅有85位學(xué)生時(shí)；收益為：42500元/月，支出為：16333元/月，利潤(rùn)為：26167元/月，年盈利314004元/年。

⒆有90位學(xué)生時(shí)；收益為：45000元/月，支出為：18233元/月，利潤(rùn)為：26767元/月，年盈利321204元/年。

⒇有95位學(xué)生時(shí)；收益為：47500元/月，支出為：18233元/月，利潤(rùn)為：29267元/月，年盈利351204元/年。

⒇有100學(xué)生時(shí)；收益為：50000元/月，支出為：18233元/月，利潤(rùn)為：31767元/月，年盈利381204元/年。

六

附加值： 聲樂合唱；有100學(xué)生時(shí)：收益為10000元/月，支出為1600元/月，利潤(rùn)為8400

元/月，年盈利100800元/年。

七

成功及利潤(rùn)保障：⑴投資人的決心;⑵良好的社會(huì)聲譽(yù)及人際關(guān)系；⑶員工的業(yè)務(wù)水平及

敬業(yè)態(tài)度；⑷良好的營(yíng)銷；⑸品牌的力量。

八

擴(kuò)張規(guī)模：預(yù)計(jì)兩年后可辦一所分校。

策劃：伍云

第三篇：企劃案

易百教育華電分部發(fā)展企劃案

1企業(yè)定位 易百教育華電分部是一所主要以開辦中小學(xué)同步拔高輔導(dǎo)，中高考定向輔導(dǎo)等各類培訓(xùn)的輔導(dǎo)學(xué)校

2市場(chǎng)情況分析

（1）華電分部附近中小學(xué)分布情況

保定美術(shù)中學(xué)

保定十三中(初中，在校生1610人)

前衛(wèi)路小學(xué)(50個(gè)班、在校生3600人)

七一小學(xué)，前進(jìn)小學(xué)、馮莊小學(xué)，尚莊小學(xué)、高莊小學(xué)等

注：保定美術(shù)中學(xué)：位于保定市天鵝中路1409號(hào)，2009、2010、2011年分別有10、14、19名同學(xué)考入中央美術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)

(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

① 劍橋英語14所分校（號(hào)稱為社會(huì)培養(yǎng)英語愛好者和優(yōu)秀人才10萬余名)

② 北京新思路（保定）教育中心成立于2005年，三年多時(shí)間，先后又成立了幾所分校，學(xué)校教師有130多人

③ 新概念外語培訓(xùn)學(xué)校目前擁有東風(fēng)路，高開區(qū)佳蓬樓和復(fù)興路鑫和花園小區(qū)三個(gè)校址，專兼職教師18人，學(xué)員近1000人

④ 榜樣堂名師教育機(jī)構(gòu)

3招生對(duì)象分類

A類（4所）：保定美術(shù)中學(xué) 保定十七中 前衛(wèi)路小學(xué) 七一小學(xué)B類（2所）：前進(jìn)小學(xué) 馮莊小學(xué)

C類（2所）：尚莊小學(xué) 高莊小學(xué)

4.廣告策略

（１）進(jìn)行大量深入市場(chǎng)調(diào)研，真正了解各個(gè)階段的學(xué)生需要什么樣的輔導(dǎo)，什么樣的輔導(dǎo)班是學(xué)生和家長(zhǎng)都樂于接受也能夠承受得起的，并針對(duì)調(diào)研結(jié)果，合理調(diào)整開設(shè)科目和教學(xué)內(nèi)容;

（２）深入學(xué)校內(nèi)部，通過教師關(guān)系掌握盡可能多的學(xué)生和家長(zhǎng)信息（主要是學(xué)生成績(jī)、家庭情況及聯(lián)系方式）;

（３）針對(duì)不同的學(xué)校，定期發(fā)放不同的招生簡(jiǎn)章和宣傳冊(cè)、宣傳頁(yè)（４）精心制作分部網(wǎng)頁(yè)，主要內(nèi)容為

① 學(xué)校概況，主要是發(fā)展規(guī)模和師資力量、教學(xué)成績(jī)、教育理念;② 學(xué)校采風(fēng)（圖片形式）,教師風(fēng)采、明星學(xué)員、所獲榮譽(yù)、教室展示;

③ 在線咨詢，工作時(shí)間隨時(shí)有工作人員接線;

④ 投訴電話，對(duì)所投訴的問題盡快予以答復(fù)，限兩個(gè)工作日內(nèi);⑤ 留言板，定期瀏覽并及時(shí)回復(fù)，限兩個(gè)工作日內(nèi);

5.內(nèi)部建設(shè)

① 精心裝修教室和辦公室，制定嚴(yán)格的值日制度，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，給家長(zhǎng)和學(xué)生留下一個(gè)良好的印象;

② 制定日常禮貌交際用語，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);

③ 實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度和績(jī)效工資制度，對(duì)于出勤率高的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先提拔;

④ 印制獎(jiǎng)狀，定期頒發(fā)給表現(xiàn)較好的員工和進(jìn)步較快的學(xué)生;

⑤ 實(shí)行更加全面的股份制，動(dòng)員員工入股，提高其責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，使員工更加積極主動(dòng)的投入到工作中來;

⑥ 定期召開全體員工會(huì)議，集思廣益，共同為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策 6發(fā)展目標(biāo)

① 通過一年的努力，把易百華電分部建成一個(gè)高度規(guī)范化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的教育機(jī)構(gòu);

② 擴(kuò)大招生規(guī)模，通過一年的努力，將招生人數(shù)提高到100人以上;③ 提高易百教育知名度，使周圍學(xué)校學(xué)生和家長(zhǎng)都了解易百教育的品牌和實(shí)力.制定人：黃騰飛2012年3月14號(hào)

第四篇：企劃案

…………………………………標(biāo)題沒有寫

企業(yè)文化

（?????????????????還沒有寫）

市場(chǎng)雙贏規(guī)劃

（）公司本著“以人為本、精益求精”為經(jīng)營(yíng)管理理念，以“共同經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展、共同贏利”為宗旨。公司具備一批高素質(zhì)的技術(shù)人才，優(yōu)秀的品牌市場(chǎng)定位、優(yōu)質(zhì)的品牌形象推廣、豐厚的品牌代理利潤(rùn)，一定會(huì)為客戶贏得廣闊的發(fā)展空間！

“五千年中醫(yī)傳統(tǒng)治療.國(guó)醫(yī)國(guó)粹弘揚(yáng)祖業(yè)”是“（??）”公司的經(jīng)營(yíng)理念.讓我們攜手共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、展望未來、創(chuàng)造這項(xiàng)美好事業(yè),并因此而豐富我們多彩的人生!健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)：

（一）集研發(fā)，生產(chǎn)，銷售，服務(wù)，教育、品牌輸出,連鎖管理為一體。現(xiàn)經(jīng)營(yíng)自創(chuàng)祖業(yè)品牌。

會(huì)議承包產(chǎn)業(yè)：

（二）培訓(xùn)會(huì)：為美容院、化妝品公司及其他相關(guān)行業(yè)提供專業(yè)知識(shí)（中醫(yī)養(yǎng)生、五行經(jīng)絡(luò)、芳香精油、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、手診 面診、舌診脈診等）、銷售（銷售技巧、銷售口才等）、店務(wù)管理、心態(tài)調(diào)整、潛能開發(fā)等終端會(huì)：為美容院、養(yǎng)生館、產(chǎn)后修復(fù)中心提供專業(yè)養(yǎng)生版、明星娛樂版、風(fēng)水開運(yùn)版、親子教育版、夫妻關(guān)系版等各類型終端會(huì)招商會(huì)：簽約承接策劃各化妝品公司招商會(huì)，提供客戶邀約培訓(xùn)、場(chǎng)地聯(lián)系、物料宣傳、招商課程、娛樂節(jié)目等全程服務(wù)。

投資管理顧問產(chǎn)業(yè)：

（三）主要是為大中型美容企業(yè)和美容養(yǎng)生連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)，營(yíng)銷策劃，廣告策劃，明星經(jīng)紀(jì)，傳媒公關(guān)，招商策劃，會(huì)議策劃，門店裝潢設(shè)計(jì)，禮品銷售，五行風(fēng)水，運(yùn)程診斷等多元化的智慧服務(wù).產(chǎn)品說明草稿

高保養(yǎng)護(hù)膚系列

極品玫瑰補(bǔ)水套裝（980元）極品百搭小套裝（299元）清潔 玫瑰保濕潔膚乳 60g 醒膚 活膚量子美容液 30ml 爽膚 玫瑰保濕調(diào)理液 120ml 防曬 幻彩滋養(yǎng)BB霜 30ml 刮痧 玫瑰復(fù)方油30ml 冰膜 極品補(bǔ)水精華膜100g 按摩 玫瑰保濕按摩霜100g 導(dǎo)入 玫瑰保濕精華素30ml 面膜 玫瑰花瓣補(bǔ)水膜100g 面霜 玫瑰速效補(bǔ)水霜 30g

療程功效：治療者3天一次，調(diào)理者5天一周一次，保養(yǎng)者7天一次，舒敏修復(fù)套裝（980元）舒敏修復(fù)小套裝299元

清潔 舒敏潔面冰晶60g 精華 舒敏速效修護(hù)原液30ml 爽膚 舒敏柔膚調(diào)理水120ml 面霜 退紅修護(hù)霜30g 刮痧 洋甘菊復(fù)方油30ml 冰膜 舒敏修護(hù)冰晶 60g 按摩 舒敏修護(hù)冰晶 100g 精華 舒敏速效修護(hù)原液30ml 面膜 舒敏修護(hù)再生膜100g 面霜 舒敏保濕凝露 30g

控油清爽套裝（980元）祛痘無敵小套裝399 清潔 控油潔膚藥皂30g 祛痘霜20g 洗痘水30ml 祛疤祛印霜30g 祛痘粉30g 爽膚 控油清爽平衡水120ml 祛痘膠囊1盒（10板*10粒）磨砂 細(xì)膚柔滑磨砂膏30g 刮痧 茶樹復(fù)方油30ml 按摩 控油清爽按摩冰晶100g 精華 控油細(xì)膚精華30ml 面膜 控油通透綠茶膜100g 面霜 控油清爽保濕凝露30g

活膚塑形套裝1680元 活膚塑形小套裝 299元

清潔 活膚水潤(rùn)潔面乳60g 清潔 潔膚藥皂20g 爽膚 活膚量子美容液 120ml 冰膜 極品補(bǔ)水精華膜100g 刮痧 玫瑰復(fù)方油30ml 防曬

幻彩滋養(yǎng)BB霜 30ml 按摩 玫瑰保濕按摩霜100g 精華 活膚祛皺精華素30ml 面膜 活膚塑型收緊面膜100g 面霜 活膚收緊精華霜30g

極品女人美白滋養(yǎng)套裝（1380元）極品女人小套裝 299元 清潔 幻彩美白保濕潔膚乳 60g 清潔 潔膚藥皂20g 醒膚 活膚量子美容液 120ml 冰膜 極品補(bǔ)水精華膜100g 爽膚 幻彩美白保濕調(diào)理液 120ml 面霜 玫瑰速效補(bǔ)水霜 30g

刮痧 玫瑰復(fù)方油30ml 按摩 玫瑰保濕按摩霜100g 溫灸 溫灸艾草 12條（溫灸棒一只）導(dǎo)入 幻彩美白精華素30ml 面膜

幻彩美白蠶絲膜 12片 面霜

幻彩美白滋養(yǎng)霜 30g 防曬

幻彩滋養(yǎng)BB霜 30ml

玉蘭滋養(yǎng)手護(hù)套裝 590元 清潔 潔膚藥皂30g 磨砂 細(xì)膚柔滑磨砂膏100g 手膜 玫瑰花瓣補(bǔ)水膜100g 手霜 玉蘭滋養(yǎng)手霜100g

半胸頸護(hù)套裝（750元）清潔 潔膚藥皂 30g 爽膚 洋甘菊花水 120ml 磨砂 細(xì)膚柔滑磨砂膏30g 按摩 頸側(cè)淋巴排毒油30ml 面膜 玫瑰花瓣補(bǔ)水膜100g

第五篇：英語培訓(xùn)學(xué)校企劃案

英語培訓(xùn)學(xué)校企劃案

一、課程設(shè)置：

1.英語口語培訓(xùn)課程：

1.1針對(duì)人群：學(xué)習(xí)英語多年卻沒有自信開口說英語的人；英語發(fā)音不準(zhǔn)確的人群；需要短時(shí)間提高工作、旅行或?qū)W習(xí)方面英語對(duì)話的能力。在講英語的時(shí)候羞于開口的人群。

1.2 班型：初級(jí)口語、中級(jí)口語、高級(jí)口語、成人口語，少兒口語，針對(duì)不同人群，通過課程咨詢顧問的考核和對(duì)學(xué)員的水平測(cè)試，把各學(xué)員分配到不同的班型，這樣才能達(dá)到因材施教的效果。學(xué)員通過低一等級(jí)的考試合格后，可進(jìn)行高一級(jí)別的英語口語學(xué)習(xí)。

1.3 師資隊(duì)伍：全部聘請(qǐng)外教參與授課，人事部會(huì)通過嚴(yán)格的考核保證外教的個(gè)人素質(zhì)，保證學(xué)員能接收正宗的外教口語學(xué)習(xí)。

2.文化英語培訓(xùn)課程：

2.1 針對(duì)人群：即將面臨中高考的學(xué)生和參加英語四六級(jí)考試的學(xué)生；想在短期內(nèi)掌握英語應(yīng)試技巧并想快速提高英語成績(jī)的學(xué)生。

2.2 班型：英語四六級(jí)沖刺班，高考120沖刺班，中考130沖刺班，小班授課，也可進(jìn)行名師一對(duì)一輔導(dǎo)（基礎(chǔ)相對(duì)較弱的考生）等班型。

2.3師資隊(duì)伍：全部聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的名校一線教師。

3．企業(yè)英語培訓(xùn)服務(wù)：

3.1特色培訓(xùn)方案：完善的質(zhì)量管理和流程控制，全面的前期需求分析。協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并尋求可實(shí)施的解決方案，最終通過企業(yè)英語內(nèi)訓(xùn)解決問題。企業(yè)跨文化培訓(xùn)服務(wù)分析跨文化形成的原因，探索跨文化溝通和交流的技巧和方法，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況協(xié)助企業(yè)部署跨文化管理方案，找外教來組織實(shí)施。

3.2班型：根據(jù)各企業(yè)的需求，設(shè)置符合各企業(yè)的英語培訓(xùn)課程，達(dá)到企業(yè)想到實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

3.3 師資隊(duì)伍：外教教學(xué)：提高企業(yè)員工英語口語交流能力；英語專職教師：培養(yǎng)企業(yè)員工英語學(xué)習(xí)熱情，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，制定高效和精細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

4.英語興趣特長(zhǎng)班：

4.1 針對(duì)人群：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)英語培訓(xùn)課程最關(guān)注的人群主要是：6—18歲的青少年，針對(duì)這一人群英語興趣培養(yǎng)的需求量很大的市場(chǎng)前景，設(shè)置相應(yīng)的英語興趣特長(zhǎng)班是很必要的。

4.2 班型：新標(biāo)準(zhǔn)英語、劍橋少兒英語、牛津少兒英語、新概念英語等英語課程，課程咨詢顧問會(huì)針對(duì)不同學(xué)員的情況，安排到適合自己的英語特長(zhǎng)班。

4.3 師資隊(duì)伍：聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的少兒英語教師，也可選擇優(yōu)秀的充滿活力的年輕大學(xué)生，在互動(dòng)中激發(fā)孩子的英語學(xué)習(xí)熱情，提高孩子們英語學(xué)習(xí)興趣。

5.總結(jié)：分析市場(chǎng)動(dòng)向和學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定效應(yīng)的課程計(jì)劃，對(duì)以上課程可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和增加。

二、人員設(shè)置：

1.校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校整體教學(xué)和管理工作。

2.副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理：負(fù)責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)和管理下設(shè)各部門的管理與教學(xué)工作。

3.教學(xué)主管：教授學(xué)校的課程，授課計(jì)劃和準(zhǔn)備；學(xué)員輔導(dǎo)，了解學(xué)員需求和學(xué)習(xí)情況；對(duì)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，課程監(jiān)督和管理。

4.課程咨詢顧問：負(fù)責(zé)接受到訪客人的咨詢并向客人介紹及銷售學(xué)校的課程內(nèi)容；與學(xué)生建立良好的關(guān)系，確保學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)；協(xié)助校方管理,做好學(xué)員服務(wù),處理學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題。

5.財(cái)務(wù)：做好學(xué)校財(cái)務(wù)核算工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算項(xiàng)目和擬定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到核算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、憑據(jù)完整、帳表相符;做好學(xué)校資金管理工作，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和規(guī)定。遵照校有關(guān)規(guī)定搞好收支管理;認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)輸入、處理、打印工作，做到輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，按規(guī)定的操作程序進(jìn)行帳戶處理，打印各類報(bào)表，要求做到會(huì)計(jì)帳表的數(shù)據(jù)正確，帳表之間、表表之間數(shù)據(jù)相符;做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作及年終決算的編制工作，做到數(shù)字正確、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)一致、報(bào)送及時(shí)。

6.人事專員：為學(xué)校招募合適的中方及外方人才；辦理員工錄用、退工等手續(xù)，解決勞動(dòng)糾紛；協(xié)助制定薪資及績(jī)效考核方案并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)助辦理社會(huì)保險(xiǎn)的繳納事宜；建立員工詳細(xì)檔案并加以管理；協(xié)助執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)制度并及時(shí)反饋；制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行員工培訓(xùn)，協(xié)助學(xué)校建立企業(yè)文化。

7.教師（含外教）:負(fù)責(zé)課程具體的教學(xué)工作。

8.前臺(tái)招待和咨詢?nèi)藛T：.負(fù)責(zé)到訪客人的接待及對(duì)前臺(tái)電話的處理；協(xié)助課程顧問及教學(xué)部的日常工作事務(wù)；為整個(gè)教學(xué)區(qū)有關(guān)工作人員提供行政工作的服務(wù)；.為上課學(xué)生作課程安排及提供相應(yīng)的服務(wù)；學(xué)校系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)輸入與更新；協(xié)助處理及反饋到訪客人及學(xué)員的投訴事宜。

9.宣傳策劃營(yíng)銷部門：完成廣告策劃提案建議書及相關(guān)可行性分析報(bào)告；大型活動(dòng)組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)宣傳活動(dòng)的執(zhí)行；平面廣告的策劃與發(fā)布；宣傳材料策劃、設(shè)計(jì);市場(chǎng)調(diào)研與開拓、渠道開發(fā)及合作維護(hù)。