第一篇：以工強鎮(zhèn)電視專題片腳本

（開篇話）碩果飄香的2005年已經過去，充滿希望的2006年向我們走來，縱觀棗強經濟發(fā)展的新格局，正顯現著無限風光。特別是沐浴在“以工強縣”熱潮中的棗強鎮(zhèn)，在以黨委書記劉玉秋為首的鎮(zhèn)領導班子帶領下，積極轉觀念，調思路，以縣城優(yōu)勢為依托，全力實施“以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，民營經濟蓬勃興起，園區(qū)建設高潮迭起，合資合作項目好戲連臺，在短短兩年的時間里工業(yè)經濟實現了“跨越式”發(fā)展，棗強鎮(zhèn)從一個典型的農業(yè)大鎮(zhèn)成為工業(yè)強鎮(zhèn)，并躋身全市“十強”行列。從中我們真實地感受到了棗強鎮(zhèn)以大開放促大開發(fā)的濃烈氣息，領略到了他們以高起點謀大發(fā)展、以大手筆拓大空間的宏偉氣魄。“以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略像催春的戰(zhàn)鼓在棗強大地擂響并初見成效??

======》（推出片名）開窗放入大江來 ——棗強鎮(zhèn)實施“以工強鎮(zhèn)”全力招商巡禮 放眼今日的棗強鎮(zhèn),一座座現代化的民營大樓猶如一顆顆璀璨的明珠散落在這片充滿生機和活力的熱土上，已開工建設的燃氣調壓器工業(yè)園區(qū)和審批籌建中的門莊工業(yè)園區(qū)恰如兩個玉盤隨著市場運轉。風水寶地，人流如潮，而其敢為人先的超前意識和全方位的招商政策更是吸引著眾多投資者的目光，以工強鎮(zhèn)、以大開發(fā)促大發(fā)展的戰(zhàn)略格局已基本形成。據統計，2005年，棗強鎮(zhèn)實現工農業(yè)總產值25億元，其中民營企業(yè)完成產值22·5億元，上繳稅金3440萬元，比 年增長了 %，民營經濟實現增加值 億元，占全縣ｇｄｐ的 ％。全鎮(zhèn)呈現出經濟發(fā)展、亮點增多、事業(yè)進步、社會穩(wěn)定的良好局面。眾所周知，棗強鎮(zhèn)原是個典型的農業(yè)大鄉(xiāng)，這里物華天寶，人杰地靈，有著得天獨厚的縣城優(yōu)勢，玻璃鋼、鑄造等民間特色產業(yè)歷史悠久，但由于分布零散、項目單

一、技術滯后等原因一直徘徊不前。針對這一現狀，以黨委書記劉玉秋為首的新一屆鎮(zhèn)領導班子大膽解放思想，沖破傳統農業(yè)思維定勢的束縛，提出了“全黨抓經濟，關鍵抓民營，重點抓項目”的工作思路，堅持以工業(yè)思維謀劃鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，全力實施“以工立鎮(zhèn)、以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。他們把做大做強民營經濟作為第一抓手，以園區(qū)建設為載體，以招商引資為主要手段，想方設法支持和鼓勵民間資本向規(guī)模化進軍，向產業(yè)化聚攏，實現規(guī)模擴張和進一步發(fā)展；并積極借助縣城優(yōu)勢建園區(qū)，引項目，以超前意識突破增長極限，勾勒崛起姿態(tài)，使該鎮(zhèn)工業(yè)經濟實現了質的飛躍。

發(fā)展是第一要務。為全面促進民營經濟的迅猛崛起和強力擴張，棗強鎮(zhèn)的決策者們堅持在創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、營造發(fā)展氛圍上下功夫，精心構筑環(huán)境和技術高地，全力搭建工業(yè)發(fā)展平臺。他們制定并實施了“1+1+2”產業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，即：以玻璃鋼產業(yè)為龍頭，以調壓器產業(yè)為基礎，加大對鑄造、皮毛產業(yè)的培育力度；突出“兩個圍繞”，即：圍繞玻璃鋼、鑄造兩大傳統產業(yè)升級改造，圍繞托輥、調壓器等后備產業(yè)培育創(chuàng)新；相繼出臺并完善了《關于進一步加快民營經濟發(fā)展的若干規(guī)定》、《關于鼓勵發(fā)展民營經濟的獎勵辦法》、《關于進區(qū)入園的優(yōu)惠辦法》等一系列政策，對重點企業(yè)實施“扶強、扶優(yōu)、扶新”的“三扶”政策，在水電、用地、收費等方面給予投資者最大優(yōu)惠；對項目推進過程中遇到的困難和問題及時協調解決，促使項目盡快建成并發(fā)揮效益，工業(yè)區(qū)成為鎮(zhèn)域投資環(huán)境的集中體現和有效載體，民營經濟發(fā)展迅速。項目是經濟發(fā)展的重要支撐，是經濟發(fā)展的亮點和希望。要做大做強工業(yè)經濟，真正實現工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)，就必須建設一批新項目、大項目。本著“上大項目、大上項目、干大事業(yè)”的宗旨，他們緊緊抓住重點項目這個事關全局的“牛鼻子”，在項目建設上想新的、謀遠的、干大的、做實的，分線作戰(zhàn)，全員出擊，全方位、多領域招商引資；他們堅持“產業(yè)關聯，特色立園”的方針，全力實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略，引導有一定規(guī)模和科技含量的民營企業(yè)向縣城及工業(yè)園區(qū)集中； 跑項目、跑資金成為該鎮(zhèn)的“一把手工程”。在此基礎上，他們積極推動和扶持了一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、產業(yè)關聯度強的重點項目，并進一步加大對項目引進的獎勵力度，完善招商引資的各項政策措施，從技術、人才等多方面搞好服務。品牌是市場的通行證。要發(fā)展工業(yè)，就必須在利用和打造品牌上下功夫。近年來，該鎮(zhèn)以項目開發(fā)和創(chuàng)新改制為契機，多措并舉，下大力整合優(yōu)勢產業(yè)創(chuàng)造新品牌。05年，他們積極引導正陽紅實業(yè)有限公司走出一條以工業(yè)項目促農業(yè)加工項目的發(fā)展之路；并對河北慧星調壓器有限公司進行了成功改制。其中，“正陽紅”牌花生油新增上一條流水線，產品工藝和質量大大提高，被評為“河北省著名商標”產品；國家知名品牌“慧星”調壓器也重放異彩。“ 栽得梧桐樹，引來金鳳凰”。在該鎮(zhèn)大力扶持和積極幫助下，一批技術創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的民營企業(yè)脫穎而出，成為帶動鎮(zhèn)域乃至縣域經濟發(fā)展的“航空母艦 ”。其中，成達玻璃鋼有限公司發(fā)展迅猛，是目前全縣唯一一家自主生產大型整體纏繞容器管道系列產品的企業(yè)；瑞澤玻璃鋼有限公司05年投資800萬元，增上天車兩臺，大型纏繞流水線一條；環(huán)保風機廠、萬康公司也分別增上了新項目；總投資2100萬元的河北瑞星調壓器有限公司實力雄厚，效益可觀；而有著悠久歷史的鑄造業(yè)，隨著黑馬鑄業(yè)有限公司新上球墨鑄鐵項目的試產，也順利實現了轉型；以玻璃鋼為龍頭、以調壓器、鑄造為基礎的發(fā)展格局已初步形成；一批民營新興產業(yè)和特色企業(yè)也紛紛來棗強鎮(zhèn)投資置業(yè)并迅速成長壯大，其中，由金恒信鋼結構有限公司承建的河北拓安集團是全縣第一家大型管業(yè)公司，總投資2000萬元，氣勢宏偉，已于05年10月開工試產，形勢喜人；總投資上千萬元的河北晟發(fā)礦山機械有限公司新上礦山輸送設備項目也于近期開工剪彩；河北晟大遠方工貿有限公司金廣汽車駕校等正在加緊施工，不日即可投入運營，以新興和后備產業(yè)為主導的企業(yè)集群正在棗強鎮(zhèn)快速形成。而隨著園區(qū)建設步伐的加快，已開工建設的燃氣調壓器工業(yè)區(qū)正成為經濟增長的新亮點，并被列入全省重點工業(yè)園區(qū)行列；門莊工業(yè)區(qū)正在審批立項中，它的成功開發(fā)將促使棗強鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展形成布局合理、梯度有序、特色明顯、資源共享的園區(qū)體系和城鄉(xiāng)一體化格局。民營特色齊上陣，春潮帶雨晚來急。蒸蒸日上的民營工業(yè)正在棗強大地開花結果。兩年來，棗強鎮(zhèn)新上投資超300萬元的項目28個，超500萬元的14個，超千萬元的6個，新增民營企業(yè)210家，民營企業(yè)總量達到了4026家，民營經濟固定資產投入5·1億元，引進省外資金12900萬元，民營經濟年產值達39·5億元，占到全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值的85%，民營經濟的支柱作用日益凸顯，一個繁榮美好的新工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雛形已呈現在人們的面前。（同期聲：棗強鎮(zhèn)黨委副書記、經委主任 孫雙月）“要看銀山拍天浪，開窗放入大江來”。2006年是全市工業(yè)項目年，乘著“十一五”規(guī)劃的東風，高歌猛進的棗強鎮(zhèn)正像傳說中的大鵬，已抖開巨翼，蓄勢欲飛。這塊具有淳厚民情和豐富資源優(yōu)勢的投資熱土，正以海納百川的寬闊胸懷迎接四面八方慕名而來的客商。

第二篇：以工強鎮(zhèn)電視專題片腳本

（開篇話）碩果飄香的2005年已經過去，充滿希望的2008年向我們走來，縱觀棗強經濟發(fā)展的新格局，正顯現著無限風光。特別是沐浴在“以工強縣”熱潮中的棗強鎮(zhèn)，在以黨委書記劉玉秋為首的鎮(zhèn)領導班子帶領下，積極轉觀念，調思路，以縣城優(yōu)勢為依托，全力實施“以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，民營經濟蓬勃興起，園區(qū)建設高潮迭起，合資合作項目好戲連臺，在短短兩年的時間里工業(yè)經濟實現了“跨越式”發(fā)展，棗強鎮(zhèn)從一個典型的農業(yè)大鎮(zhèn)成為工業(yè)強鎮(zhèn)，并躋身全市“十強”行列。從中我們真實地感受到了棗強鎮(zhèn)以大開放促大開發(fā)的濃烈氣息，領略到了他們以高起點謀大發(fā)展、以大手筆拓大空間的宏偉氣魄。“以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略像催春的戰(zhàn)鼓在棗強大地擂響并初見成效……======》（推出片名）

開窗放入大江來

——棗強鎮(zhèn)實施“以工強鎮(zhèn)”全力招商巡禮

放眼今日的棗強鎮(zhèn),一座座現代化的民營大樓猶如一顆顆璀璨的明珠散落在這片充滿生機和活力的熱土上，已開工建設的燃氣調壓器工業(yè)園區(qū)和審批籌建中的門莊工業(yè)園區(qū)恰如兩個玉盤隨著市場運轉。風水寶地，人流如潮，而其敢為人先的超前意識和全方位的招商政策更是吸引著眾多投資者的目光，以工強鎮(zhèn)、以大開發(fā)促大發(fā)展的戰(zhàn)略格局已基本形成。

據統計，2005年，棗強鎮(zhèn)實現工農業(yè)總產值25億元，其中民營企業(yè)完成產值22·5億元，上繳稅金3440萬元，比年增長了，民營經濟實現增加值億元，占全縣ＧＤＰ的％。全鎮(zhèn)呈現出經濟發(fā)展、亮點增多、事業(yè)進步、社會穩(wěn)定的良好局面。

眾所周知，棗強鎮(zhèn)原是個典型的農業(yè)大鄉(xiāng)，這里物華天寶，人杰地靈，有著得天獨厚的縣城優(yōu)勢，玻璃鋼、鑄造等民間特色產業(yè)歷史悠久，但由于分布零散、項目單

一、技術滯后等原因一直徘徊不前。針對這一現狀，以黨委書記劉玉秋為首的新一屆鎮(zhèn)領導班子大膽解放思想，沖破傳統農業(yè)思維定勢的束縛，提出了“全黨抓經濟，關鍵抓民營，重點抓項目”的工作思路，堅持以工業(yè)思維謀劃鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，全力實施“以工立鎮(zhèn)、以工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。他們把做大做強民營經濟作為第一抓手，以園區(qū)建設為載體，以招商引資為主要手段，想方設法支持和鼓勵民間資本向規(guī)模化進軍，向產業(yè)化聚攏，實現規(guī)模擴張和進一步發(fā)展；并積極借助縣城優(yōu)勢建園區(qū)，引項目，以超前意識突破增長極限，勾勒崛起姿態(tài)，使該鎮(zhèn)工業(yè)經濟實現了質的飛躍。

發(fā)展是第一要務。為全面促進民營經濟的迅猛崛起和強力擴張，棗強鎮(zhèn)的決策者們堅持在創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、營造發(fā)展氛圍上下功夫，精心構筑環(huán)境和技術高地，全力搭建工業(yè)發(fā)展平臺。他們制定并實施了“1 1 2”產業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，即：以玻璃鋼產業(yè)為龍頭，以調壓器產業(yè)為基礎，加大對鑄造、皮毛產業(yè)的培育力度；突出“兩個圍繞”，即：圍繞玻璃鋼、鑄造兩大傳統產業(yè)升級改造，圍繞托輥、調壓器等后備產業(yè)培育創(chuàng)新；相繼出臺并完善了《關于進一步加快民營經濟發(fā)展的若干規(guī)定》、《關于鼓勵發(fā)展民營經濟的獎勵辦法》、《關于進區(qū)入園的優(yōu)惠辦法》等一系列政策，對重點企業(yè)實施“扶強、扶優(yōu)、扶新”的“三扶”政策，在水電、用地、收費等方面給予投資者最大優(yōu)惠；對項目推進過程中遇到的困難和問題及時協調解決，促使項目盡快建成并發(fā)揮效益，工業(yè)區(qū)成為鎮(zhèn)域投資環(huán)境的集中體現和有效載體，民營經濟發(fā)展迅速。

項目是經濟發(fā)展的重要支撐，是經濟發(fā)展的亮點和希望。要做大做強工業(yè)經濟，真正實現工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)，就必須建設一批新項目、大項目。本著“上大項目、大上項目、干大事業(yè)”的宗旨，他們緊緊抓住重點項目這個事關全局的“牛鼻子”，在項目建設上想新的、謀遠的、干大的、做實的，分線作戰(zhàn)，全員出擊，全方位、多領域招商引資；他們堅持“產業(yè)關聯，特色立園”的方針，全力實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略，引導有一定規(guī)模和科技含量的民營企業(yè)向縣城及工業(yè)園區(qū)集中；跑項目、跑資金成為該鎮(zhèn)的“一把手工程”。在此基礎上，他們積極推動和扶持了一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、產業(yè)關聯度強的重點項目，并進一步加大對項目引進的獎勵力度，完善招商引資的各項政策措施，從技術、人才等多方面搞好服務。

品牌是市場的通行證。要發(fā)展工業(yè)，就必須在利用和打造品牌上下功夫。近年來，該鎮(zhèn)以項目開發(fā)和創(chuàng)新改制為契機，多措并舉，下大力整合優(yōu)勢產業(yè)創(chuàng)造新品牌。05年，他們積極引導正陽紅實業(yè)有限公司走出一條以工業(yè)項目促農業(yè)加工項目的發(fā)展之路；并對河北慧星調壓器有限公司進行了成功改制。其中，“正陽紅”牌花生油新增上一條流水線，產品工藝和質量大大提高，被評為“河北省著名商標”產品；國家知名品牌“慧星”調壓器也重放異彩。

“栽得梧桐樹，引來金鳳凰”。在該鎮(zhèn)大力扶持和積極幫助下，一批技術創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的民營企業(yè)脫穎而出，成為帶動鎮(zhèn)域乃至縣域經濟發(fā)展的“航空母艦”。其中，成達玻璃鋼有限公司發(fā)展迅猛，是目前全縣唯一一家自主生產大型整體纏繞容器管道系列產品的企業(yè)；瑞澤玻璃鋼有

第三篇：公司年底總結電視片制作腳本

水務運營公司電視專題片《走向輝煌》腳本

【出總片頭

【畫面：紅旗飄飄、喜報頻傳、旭日東升、巨輪破浪等畫面。

·旁白·紅旗獵獵舞東風，捷報頻傳伴我行；

激情滿懷求發(fā)展，水務航母又起程。

（集團董事長張國祥《放歌七月》中的詩句。）

【畫面：集團董事長張國祥視察運營公司和運營公司領導、職工在一起的場景。

·旁白·情牽百姓需求、心系企業(yè)擔當、胸懷歷史使命、肩負社會責任。這三年，水務運營公司在沈陽水務集團的正確領導下，以科學發(fā)展觀為引領，以“城市更美好，水務創(chuàng)一流”為目標，一路拼搏、一路跋涉、一路奉獻、一路高歌！

【推出標題字幕：

走 向 輝 煌

——沈陽水務運營管理有限公司巡禮

【畫面：公司掛牌成立、領導班子開會、主要領導特寫等。

水務運營公司及所屬單位標志性畫面集錦。營業(yè)收費窗口，管網維修現場，加壓泵站，報捷書、職工自豪的笑容等畫面。

·旁白·三年來，擁有在冊職工4004人，黨員1252名的水

務運營管理有限公司全體干部職工滿懷對全市人民及所有用戶的赤誠之心，發(fā)揚“勇擔責任、甘于奉獻、超越自我、團結協作”精神，向著“供水安全、服務高效、效益卓越、市民滿意”的目標闊步邁進。

在開拓進取中快步成長，在真誠服務中滿載收獲。三年來，運營公司綜合收入已由2008年的5.4億元增漲到2011年的8.9億元，增幅達到65%；水費收入由2008年的4.6億元增加到6.5億元，增幅達41%。企業(yè)實力日益壯大，職工的幸福感進一步增強。三年，風雨兼程，繼往開來，幾多榮耀、幾多自豪已牢牢鐫刻在記憶深處。

【出篇章字幕：

科學發(fā)展——黨建助推企業(yè)提升

【畫面：公司領導班子集體學習、共產黨員在行動、掛牌上崗、共產黨員工程精品、營業(yè)查收狀元榜等黨建工作相關畫面。

·旁白·科學發(fā)展靠班子，凝心聚力靠支部，攻堅克難靠黨員。近年來，在集團黨委的正確領導下，運營公司黨委堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以促進社會和諧為目標，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展以“共產黨員在行動”為

載體，全面推進運營公司黨的思想、組織、作風和制度建設，努力提升黨員能力、組織活力和黨務實力，使黨的建設更好地為企業(yè)又好又快發(fā)展服務。三年來，運營公司通過開展反腐倡廉教育，常敲警鐘，保持黨風；通過開展政風行風教育，形成良好作風；通過開展“五項”技能比武大賽，提高職工從業(yè)能力；通過開展創(chuàng)建“四好班子”活動，打造和諧團隊；通過開展共產黨員“掛牌上崗”活動，加強黨員隊伍建設；通過開展創(chuàng)建“共產黨員工程精品”活動，真正見實效、出成果；通過開展“六小工程”精品創(chuàng)建活動，確保職工隊伍穩(wěn)定； 通過開展“營業(yè)查收狀元榜”活動，打牢經濟基礎……

【畫面：創(chuàng)先爭優(yōu)大會、共產黨員進社區(qū)、紅馬甲便民服務隊活動等畫面。皇姑區(qū)塔灣經銷公司外景、職工工作、獎牌特寫等畫面。

·旁白·其中，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，不但涌現出了黨建“十面紅旗”及運營公司“十大標桿”集體和個人，還創(chuàng)造性地開展了“共產黨員工程”，并通過 “紅馬甲共產黨員便民服務隊進社區(qū)”、和 “千名黨員進社區(qū)、千家萬戶問民情、千方百計解民憂”及“履行責任、踐行義務、服務百姓”等主題活動的實施，為社區(qū)用戶提供延伸服務，使供水服務體系建設進一步加強，皇姑營業(yè)分公司塔灣經銷公司獲得2009年沈陽市“青年文明號” 榮譽稱號，被水務集團評為“先進集體”。

這些活動的開展，極大地激發(fā)了職工的工作干勁和熱情，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)經營面貌明顯改觀，企業(yè)實力顯著提升。

【畫面：防汛搶險、社區(qū)義務奉獻、助殘獻愛心等活動資料。

·旁白·江海橫流顯本色，人間正道是滄桑。

公司成立三年來，全公司凝成一股力量，承受住各種考驗。特別是在防汛搶險中、在盲人大院助殘獻愛心活動中、在社區(qū)義務奉獻活動中、在公司的發(fā)展壯大中……一個個先進集體成績卓著，一名名優(yōu)秀共產黨員脫穎而出，鐵軍精神彰顯耀眼風采！

【人物特寫畫面與同期聲：

（每個人結合自己的工作發(fā)表幾句感言）

1、優(yōu)秀共產黨員標兵蘇家屯營業(yè)處維修隊長佟寶昌特寫及同期聲。

2、沈河營業(yè)處測漏科科長葉振飛特寫及同期聲。

3、和平營業(yè)處加壓維修隊隊長高振科特寫及同期聲。

4、大東營業(yè)處營業(yè)科科長陳鎧特寫及同期聲。

5、鐵西營業(yè)處經理劉廣軍特寫及同期聲。

【出篇章字幕：

責任先行——一切為了人民利益

【畫面：二次加壓泵站和供水管網改造資料。

（沈河中街工程、泵站改造現場）

·旁白·履行社會責任，服務沈城百姓。

三年來，運營公司以解民憂、惠民生、暖民心為服務的出發(fā)點和落腳點，對全市存在各類供水問題的407處二次加壓泵站和505公里供水管網進行改造，受益人口達134萬人，實實在在地解決了百姓吃水難問題。在體現水務人“一切為了人民利益”服務承諾的同時，彰顯以人為本的時代精神。

【畫面：服務熱線，電話銀行、網上銀行繳費，門戶網站、數字化客戶服務、報紙上刊登的服務電話、百姓送錦旗等畫面。

·旁白·恪守為民之責，堅持管理創(chuàng)新。三年來，在細化管理、優(yōu)化服務的進程中，運營公司始終堅持“供水勝于救火，責任重于泰山”的服務理念，通過體制、機制、管理、技術和觀念創(chuàng)新，實施服務熱線系統升級、服務網格化管理、服務質量綜合評價等措施，全面實行了“管網維修不過夜，服務熱點問題處理不過夜”的工作模式。并推行銀行代收水費、電話銀行、網上銀行繳費。為強化責任意識，公司還通

過設立“首席責任人、首席協調員”、公開領導服務電話、建立門戶網站、建立數字化客戶服務系統，通過政府民心網、政務公開網等對用戶投訴信息及時反饋，在最短時間內解決百姓吃水難問題。

【畫面：蘇家屯營業(yè)分公司移動收費站及用戶踴躍繳費、工作人員緊張收費、用戶夸獎的特寫鏡頭。

·旁白·“一切為了人民利益”，既是運營公司莊嚴的承諾，也是實實在在的細化服務。近年來，運營公司蘇家屯分公司還特別針對區(qū)域廣泛、人居較散的特點，創(chuàng)造性地開發(fā)出了移動收費系統，每逢周末，當移動收費站開進新建住宅小區(qū)為居民大院進行延伸服務時，百姓不無不豎起大拇指夸贊說：“真是太方便了！”

【畫面：運營公司各區(qū)分公司與區(qū)政府聯動和現場辦公解決問題的畫面。

·旁白·按照集團董事長提出的“四個主動”的要求，各區(qū)分公司和區(qū)政府實現了無縫對接，高效快捷地解決百姓吃水難問題。大東區(qū)政府定期召開例會，解決樓內漏水問題；沈河區(qū)政府建立數字化轉辦件平臺，以轉件的形式高效快捷解決用水問題；鐵西區(qū)政府全力配合，區(qū)長親自帶領區(qū)政府各部門現場辦公、逐一解決……

【畫面：白天巡線、夜間搶修、圍觀百姓鼓掌、獲獎牌匾等畫面。

·旁白· “供水服務無小事，百姓需求是大事”。

按照集團的要求，運營公司真正做到了搶修不過夜、維修不停水、水質不超標、消滅低壓區(qū)。全體職工也已經形成了“出門就上班、上班就巡線”的責任意識。通過全力解決與百姓生產生活息息相關的供水服務熱點、難點問題，近兩年用戶投訴率逐漸下降，創(chuàng)歷史最低水平，連續(xù)兩年在全市“百姓口碑榜”評選活動中榮獲“百姓口碑榜金榜行業(yè)”稱號，并榮獲“市政風行風評比第一名”的好成績。

【出篇章字幕：

勵精圖治——一切為了發(fā)展需要

【畫面：蘇東水源改造、軍區(qū)聯勤部社會職能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源輸水管線加固改造、市街管網改造等工程畫面。

·旁白·藍圖繪就正當乘風破浪，任重道遠更須策馬揚鞭。

2011是水務集團重點工程項目遍地開花之年，運營公司積極參與了沈陽市蘇東水源改造、沈陽軍區(qū)聯勤部社會職能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源輸水管線加固改造、市街管網改造等重點工程的施工建設，目前市街管網改造10.8公里的任務已

全部完成，多項工程取得了突破性進展。水務基礎設施的升級改造，這些重點工程項目的竣工和投入使用，將會使市民的飲用水實現質的飛躍，從而達到城市更美好，水務創(chuàng)一流。

【畫面：集團董事長張國祥、鄒軍副總與運營公司領導一起到萬科、保利、華潤等開發(fā)商進行現場走訪的畫面。

·旁白·東風過處滿眼春，上門服務暖人心。根據集團提出的“主動服務、超前服務、延伸服務”的理念，以“一切為了發(fā)展需要”為根本宗旨，在集團的正確領導下，運營公司對全市重點項目確定項目聯系人，并開通了“綠色通道”，實行重點項目零距離服務、貼身服務；通過主動走訪用戶，在一線解決問題；對手續(xù)不全的重點項目采取“先上車后買票”，允許在竣工前辦完手續(xù)。集團董事長張國祥、鄒軍副總與運營公司領導一起到萬科、保利、華潤等開發(fā)商進行現場走訪時，開發(fā)商說到：上門為用戶服務，沈陽公用服務行業(yè)中你們是第一家，作為開發(fā)單位我們真是既感動又感謝！

【出篇章字幕：

以人為本——一切為了職工群眾

【畫面：國慶佳節(jié)運營公司領導班子集體深入基層與職工面對面探訪民情、體察民意、共同分享快樂的畫面。

·旁白·一切為了職工群眾。今年國慶期間，運營公司為確保沈城供水大局穩(wěn)定，各戰(zhàn)線上干部職工24小時堅守工作崗位，而公司領導班子更無一天休息。從10月1日到7日，運營公司總經理文偉、黨委書記張貴華及全體班子成員，先后走訪看望了節(jié)日期間堅守在小區(qū)二次加壓泵站工作崗位上的值班人員、基層單位用戶服務中心的受理人員、石佛寺給水管線移位工程施工現場和大二環(huán)高官臺街沈吉鐵路旁供水管線漏水搶修現場，慰問戰(zhàn)斗在搶修一線干部職工。副總經理關偉帶領相關部室負責人到鐵西營業(yè)分公司建北收費站、副總經理關燕就改造老舊泵站走訪了皇姑營業(yè)分公司的柳湖綠園五星級泵站”和“涇河11號泵站”。三年來，許許多多個節(jié)日就是這樣度過，領導與職工在一起，艱難困苦齊擔當；干部與職工在一起，幸福快樂共分享。

【畫面：各種企業(yè)文化活動畫面集錦。（登山，拔河、大合唱等）

·旁白·文化是民族的血脈，是人民的精神家園，更是企業(yè)發(fā)展的強大精神動力。三年來，運營公司通過經常開展職工乒乓球、羽毛球、足球、籃球、跳繩、拔河、臺球、書法、繪畫、攝影、登山、朗誦、大合唱等文化活動，濃厚的文化氛圍充分調動了廣大職

工的積極性，增強了職工的幸福指數，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)建設煥發(fā)勃勃生機。

【畫面：領導主持職工拔河比賽、垂釣比賽及職工在比賽中的快樂畫面。

·旁白·“認真學習，快樂工作，開心生活”是企業(yè)文化的宗旨；“我參與、我運動、我健康、我快樂”是企業(yè)文化的理念。今年，運營公司以慶祝建國62周年和集團黨委開展“我和我的祖國”主題系列活動為契機，組織開展了一系列活動。10月14日，沈陽“水務杯”職工拔河比賽在砂山職工活動中心拉開序幕。10月25日下午，在風景秀麗的蘇家屯專業(yè)釣場舉辦了 “依水垂綸、韻盈金秋”2011運營公司“水韻”杯垂釣比賽。兩大主題活動為豐富職工文化生活，提高企業(yè)凝聚力、向心力，營造感受生活、格調高雅的文化氛圍，樹立一種全新、內斂、穩(wěn)健的新運營文化起到了積極推動作用。真正實現了讓廣大職工與企業(yè)“共謀發(fā)展、共促和諧、共享繁榮”，進一步激發(fā)了廣大干部職工熱愛生活、愛崗敬業(yè)的激情。

【畫面：“三個一切”、企業(yè)宣傳展板及獲得的榮譽等特寫畫面。

·旁白·“一切為了人民利益、一切為了發(fā)展需要、一切為了職工群眾”。經過三年的探索與實踐，運營公司先后被評為沈陽市企業(yè)文化先進單位；沈陽市組織工作創(chuàng)新先進單位；沈陽市先進職工之家；沈陽水務集團黨建示范基地。走出了一條以擔當承載責任、以拼搏面對困難、以服務詮釋精彩、以成就見證輝煌的企業(yè)發(fā)展之路。

【出篇章字幕：

領導關懷——東風鼓起遠航風帆

【畫面：領導視察工作的畫面。省委常委、市委書記曾維視察運營公司畫面；市人大常委會主任趙長義、副市長邢凱，在集團董事長張國祥陪同下視察了和平區(qū)民富泵站畫面；沈陽市市長陳海波一行在集團董事長張國祥的陪同下，視察了大東區(qū)大北泵站。市人大主任趙長義、副市長邢凱及沈河區(qū)副區(qū)長王琳、區(qū)人大王副主任檢查沈河營業(yè)分公司太清宮泵站畫面；市委常委、副市長邢凱出席2011年沈陽市居民供水二次加壓泵站改造啟動儀式畫面。

·旁白·鮮花開滿寬廣的大道，東風鼓起遠航的風帆。水務運營公司的發(fā)展，得到了省、市、集團等各級領導的關懷和支持。三年中，省委常委、市委書記曾維曾先后三次到運營公司進行走訪慰問；市人大常委

會主任趙長義、市長陳海波、副市長邢凱等領導多次到運營公司視察。

【出篇章字幕：

面向未來——凝心聚力再創(chuàng)輝煌

【畫面：總經理文偉、黨委書記張貴華講話特寫鏡頭。

（內容是對運營公司三年工作的回顧以及未來展望。）

·旁白·走過三年，運營公司的業(yè)績輝煌耀眼；面向未來，企業(yè)發(fā)展的激情依然豪放。

總經理文偉講話特寫：??

黨委書記張貴華講話特寫：??

【畫面：大海、彩虹、運營公司外景、職工群體形象的畫面。

·旁白·激情，如大海浩蕩；藍圖，如彩虹璀璨。在省、市領導的關懷下，在水務集團和運營公司的堅強領導下，沈陽水務運營管理有限公司4000名干部職工正同心同德、同心同向、同心同行，腳步鏗鏘、意志堅定，朝向新的、更加宏偉的目標奮勇前進！

【畫面：白云、江河、群山、朝陽、水務運營公司領導職工揮舞手臂一起向前的畫面。

·旁白·托行云之悠遠，寄汪洋與群山，博日月之霞彩，筑水務之輝煌。明天的運營公司，每一副肩膀，都將擔負起責任的重擔；每一雙手臂，都將托起希望的太陽，每一步足跡，都將載入歷史的豐碑！

【出字幕：

明天更加幸福美好！

未來更加燦爛輝煌！

沈陽水務運營管理有限公司監(jiān)制

2011年11月18日

修改說明：

本次修改刪除字數八百左右，并對部分段落及個別修辭進行調整，刪除部分從前期文本和后期制作角度考慮，修改后可使鏡頭畫面反映更連貫集中，如修改或刪除部分有必須表現內容可酌情再次添加。

片尾 “托行云之悠遠，寄汪洋與群山，博日月之霞彩，筑水務之輝煌。” 四句聯排可增加宏偉浪漫之感，且以輝煌做詞尾緊扣專題片《走向輝煌》之主題。

明天更加幸福美好！未來更加燦爛輝煌！每短語添加一組詞語利于配音者語氣調控，片尾的輝煌二字，再扣主題。如片尾字幕不配音，則可不加。

中間部分修改說明略。

第四篇：高速公路電視片解說詞腳本：奮進中的高速

這是蜿蜒于雁門關外的一條通衢大道，牽動著多少致富奔小 康的美麗向往，為經濟的騰飛插上了金色翅膀。這是一條開滿文明之花的高速公路，沿線 11 個基層機構全 部擁有省、市級“青年文明號”“文明單位”的殊榮；、這里，就是高速公路建設有限責任公司。公司成立于年 9 月 30 日，負責大運高速公路大同至新 廣武段 97.009 公

里的工程建設與運營管理，是晉煤外運的主要 通道之一。公司現有職工 641 人，下設綜合辦公室、人力資源部、計劃 財務部、養(yǎng)護工程部、收費稽查部、經營開發(fā)部等 6 個部室；全 線共設毛皂、懷仁、應縣、山陰、元營、6 個收費站；路政 大隊下設兩個中隊，養(yǎng)護工程處下設懷仁、元營兩個養(yǎng)護處，此 外，公司還設有信息監(jiān)控中心和康莊服務區(qū)。（片花）管理篇 片花）公司在黨建和精神文明建設方面，以大力實施“素質工 程”為主導，堅持政治理論學習制度，大力開展“有理想、有責 任、有能力、形象好”的“三有一好” 爭創(chuàng)活動，黨風廉政建 設常抓不懈。同時，公司黨委注重加強工會、共青團建設，有力 地推進文明創(chuàng)建活動的深入開展。公司以開展“五比五看，服務創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動為載體，全力抓好落實“六高”目標，建設“五大工程”，和構建“六抓” 格局的具體工作，經常組織職工開展崗位練兵和業(yè)務技能比武活 動，領導班子科學指揮，基層單位全力實施，全體員工積極投入，各項工作扎實有效。在職工培訓方面，他們有計劃地組織全體職工多次進行政治 理論、法律法規(guī)、“三標一體”管理體系等培訓，培訓項目達 15 類，有效地提高了職工的政治素質和業(yè)務素質。在安全管理方面，不斷健全管理組織，完善防范制度，加強 督查工作，使安全管理做到了“五到位”和“五落實”。在信息化管理方面，公司建立了“一網一庫一站的信息化體 系，實現了ｏａ辦公自動化，各類報表實現了“無紙化”。公司每年組織全體職工進行體檢，為職工按時足額交納 “三 險一金”，逢年過節(jié)為一線職工和貧困職工送米送面送溫暖。公 司還建立了職工之家，購置了各類文體器材，為豐富職工的文化 生活提供了有力保障。（片花）收費篇 片花）公司所屬的 6 個收費站全部實行了“星級信譽”考核評 價公示制度。在收費管理過程中，公司收費稽查部在堅持將兩級 “星級信譽”考核貫徹到整個收費管理工作中的基礎上，實行了 《監(jiān)控提示工作制度》《收費人員上崗離（返）崗跟蹤制度》、，積極推動“5s”管理模式和“oec”管理模式在各收費站的實施。通過組織業(yè)務知識、收費現場操作、點鈔、特殊情況處理、快速放行等方面的崗位練兵，進一步提高了車輛通行能力、現場 處理突發(fā)事件能力。同時，通過軍事化訓練、服務禮儀培訓、英 語培訓、環(huán)境綠化和美化等一系列扎實有效的工作，全面提升了 各收費站的內外形象。這些措施，有力地促進了收費工作的良性發(fā)展，各收費站平均放行速度達到出口客車≤10 秒，貨車≤20 秒。截止五月底，公司通行費收入已達 8150 萬元，比去年同期增長 101.12%。（片花）養(yǎng)護篇 片花）公司養(yǎng)護工程部下設山陰、元營兩個養(yǎng)護處，擁有現代 化大型養(yǎng)護設備 40 多臺。在養(yǎng)護管理中，他們堅持“四化”養(yǎng) 護標準，收到了良好的效果： 一是堅持路面管理系統化，堅持“路面病害預測，提高科學 處治”的方針，開展課題攻關,使之達到了延長維修周期，提高 路況完好率的目的。二是堅持科技應用實效化，注重科技投入，研究冷拌 sbs 瀝 青液、jn-砼修補膠的推廣應用，研究了 cap 瀝青復原劑的養(yǎng) 護效能，并進行試驗，取得了較好的效果。三是堅持日常養(yǎng)護規(guī)范化，實行分段養(yǎng)護負責制，對路況質 量出現的問題能夠做到“三個及時”，即：及時發(fā)現、及時維修、及時恢復。結合日常道路保潔，確保了整體路況的“五無”標準，即：道路無拋灑、路面無病害、設施無破損、標志無殘缺、行車 無障礙。四是堅持養(yǎng)護服務人性化。為廣大司乘人員及時提供路況信 息、氣象信息，在事故多發(fā)地段增設警告標志，建立健全了應對 各類條件下的緊急預案。在旅游黃金周期間，廣泛開展便民服務 活動。通過這些舉措，使公司的養(yǎng)護質量平均指數達 98 以上，路況質量實現了全優(yōu)。（片花）路政篇 片花）大新路政大隊現有員工 28 人，下設辦公室、服務大廳、財 務票證室和兩個路政中隊，擔負著高速公路全線的路產路權 維護、路政案件、路政法律法規(guī)宣傳等工作。路政大隊建立了長效治理協作機制，加強與高速交警和地方 政府的密切配合，加大對損壞路產設施行為的懲處力度，加強對 《公路法》的宣傳，使人為破壞公路設施的案件大幅下降。大隊和中隊均設立陽光辦案大廳，設置舉報電話、舉報箱，使執(zhí)法權力在合理制約中正常運行。為了充分應用科技新成果新技術完善路政執(zhí)法監(jiān)管工作，大 新路政大隊還投資 20 多萬元配備了 gps 全球定位車載監(jiān)控系統、指紋考勤機、媒體播放機等一系列高新設備年，高速公路上共發(fā)生路政案件 217 起，追繳路 產索賠款 140.4 萬元，道路清障 134 次，收取清障費 2.9 萬元。案件發(fā)現率 100%，結案率 100%，索賠率達 99%，建筑紅線控制 率達 100%。

（片花）服務篇 片花）康莊服務區(qū)，是一所集休閑、餐飲、購物、加油、汽車修 等多種功能于一體的服務區(qū)，整體建設以園林式為基礎，處處彰 顯著濃郁的塞北文化特色。服務區(qū)下設快餐廳、超市、加油站以及公廁等服務區(qū)域，根 據加油、餐飲、住宿、超市、停車、公廁、維修等多方位一體經 營需求，按照規(guī)范化、專業(yè)化和增強市場競爭力的要求，認真開 展“溫馨工程”活動，把人性化，以人為本的服務理念，落實到 各項服務設施的完善上，落實到員工的服務程序和具體操作中。幾年來，康莊服務區(qū)的員工們以誠待客，溫馨服務，扶老攜 幼、拾金不昧的事跡層出不窮，受到廣大司乘人員的交口稱贊，收到感謝信和錦旗十多件。（片花）展望篇 片花）雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，是公司 大力創(chuàng)建“千里大運文明高速路”的一年，是公司的“管理創(chuàng)新 年”。公司全體員工正以嶄新的姿態(tài)和風貌，積極開展“五比五 看” 勞動競賽活動，不斷迎接著新的挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，在未來的歲月里，他們定然會乘風破浪，駛向一片更加廣闊、更 加壯麗的天地！

第五篇：[專題片腳本]----固本強基之路

[專題片腳本]----固本強基之路

河北玉田，座落在巍巍燕山腳下，京津唐三角地區(qū)中心地帶，總面積1169.27平方公里，下轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，750個行政村，是河北省行政村最多的縣之一。

俗話說“基礎不牢，地動山搖”。750個行政村，750個農村兩委班子，3625名農村兩委干部，他們肩負著興一村經濟、富一村百姓、建一村文明、保一村平安的重要職責，他們的作用發(fā)揮得好壞，直接關系到農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，影響到全縣經濟發(fā)展與社會各項事業(yè)的進步。為此，自2003年以來，玉田縣把對農村兩委干部的教育培訓作為加強基層組織建設的重中之中，鋪就了一條固本強基、興村富民之路。

（出片頭：固本強基之路——玉田縣加強農村兩委干部教育培訓工作紀實）

玉田縣委緊緊圍繞全縣經濟和社會發(fā)展的需要，針對農村兩委干部的實際情況，對兩委干部培訓工作進行了周密的安排部署，并成立了由縣委副書記任組長，縣委常委、組織部長任副組長的農村干部培訓工作領導小組，縣紀委、縣委組織部、宣傳部、農工委、縣委黨校等部門的有關同志為小組成員。領導小組下設辦公室，具體負責培訓工作的協調管理。

（玉田縣委常委、組織部長于紅同期聲：幾年來，玉田縣委著眼于提高農村兩委干部的整體素質，用科學的理論知識、先進的管理經驗、豐富的農業(yè)技能、優(yōu)良的工作作風教育武裝兩委干部，以農村人才工程為主要載體，以集中培訓授課、支部書記論壇、致富技能培訓、黨員電化教育為主要手段，全面加強農村兩委干部的教育培訓工作，努力培養(yǎng)和造就一支適應經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展的農村干部隊伍，在廣大農村樹起一面面鮮紅的旗幟，筑起一座座堅強的戰(zhàn)斗堡壘。）

為貫徹落實中央人才工作會議關于“人才強國戰(zhàn)略和黨管人才原則”的重要精神，玉田縣大力實施了農村人才工程，并把農村兩委干部作為管理型人才進行重點培養(yǎng)，開展豐富多彩的培訓教育活動，使他們掌握更多的法律法規(guī)、管理經驗、致富技能，不斷提高兩委干部的執(zhí)政水平，增強他們的自富和帶富能力，為農村經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

（出兩委干部培訓班軍訓同期聲）

大家看到的上面一組鏡頭是全縣農村兩委干部任職資格培訓班的一個片

斷，鏡頭中的農村兩委干部正在進行軍事化訓練。幾年來，縣委堅持以縣委黨校為主陣地，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為輔陣地，不斷加大培訓投入，擴大培訓規(guī)模，對農村兩委干部進行集中培訓。自2003年以來縣鄉(xiāng)兩級共舉辦培訓班93場，培訓兩委干部7549人次，投入培訓經費達65萬元。

培訓開始后，每期培訓班都由縣委主要領導做開班動員和結業(yè)總結，從而極大地鼓舞了廣大農村干部的學習熱情。為了提高學習效果，全部由縣級領導、局級單位正職領導授課。

所授課程包括黨在農村現行的方針政策、農村工作常用法律法規(guī)、如何當好農村干部、基層組織建設、經濟建設以及精神文明建設等內容。專門邀請了全國人大代表、全國優(yōu)秀黨支部書記、承德市寬城縣絆馬河村黨支部書記張喚余作經驗介紹，安排了本縣村黨支部書記、村委會主任現身說法，組織涉農部門的負責同志與參訓學員們就當前土地延包、宅基地清理等難點工作進行面對面的深入討論，為參訓學員提供了一個解疑釋惑、提高解決實際問題水平和能力的良好機會。

為確保培訓效果，培訓班采取了全封閉、半軍事化管理，規(guī)定學員每天必須吃住在黨校，堅持每天早晨出操，由武警教官指揮進行隊形隊列強化訓練，以培養(yǎng)學員嚴謹扎實的學習、工作和生活作風。培訓班以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立了臨時黨支部和班委會，制定了學員考勤制度、出勤制度、考試制度以及衛(wèi)生管理制度等，并實行了領導值班制度。

在嚴格管理的同時，盡力為學員提供一個寬松的學習環(huán)境。穿插組織了籃球比賽、播放電影、歌舞表演等文體活動，豐富了學員的業(yè)余文化生活，使每名學員在學習之余體驗到了“家”的溫暖。縣財政、縣管黨費投入20萬元，改善了黨校辦學條件，安裝了空調、淋浴設備，購置了學習生活用品，從而為培訓工作順利開展打下了堅實基礎。

每期培訓班課程結束后，都組織嚴格的結業(yè)考試，檢查學員們的學習效果。當學員們書寫著一張張答卷時，他們心中也在思考著：在今后的工作中如何為老百姓交上一份滿意的答卷。

（學員同期聲）

嚴格的管理、高質量的授課、良好的學習環(huán)境，給參訓學員留下了深刻的印象。“知識的源泉，工作的向導”,印有這幾個金字的錦旗充分的表達了學員們的感激之情。

（加入學員同期聲）

玉田鎮(zhèn)東定府村黨支部書記輝光全通過參加培訓，把開展文明生態(tài)村建設作為已任，投資20多萬元，完成村街路面水泥硬化10756平方米，栽種觀賞樹3000株，村容村貌煥然一新。一名群眾深有感觸地說：“自打書記從縣里學習回來后，對村里的事更熱心了，發(fā)展經濟的勁頭更足了，處理問題也更公正了，看來，說學習與不學習就是不一樣。”

集中培訓使兩委干部豐富了理論知識，而在全縣范圍內開展的黨支部書記論壇則為村黨支部書記們搭建了一個展示自我、相互交流、提高實踐能力的平臺。黨支部書記論壇就是“村官”說給“村官”聽，“村官”做給“村官”看，“村官”跟著“村官”干，通過優(yōu)秀黨支部書記經驗介紹、相互提問交流等形式，實現問題同解、經驗共亨、共同提高的目的。

（第一期論壇同期聲）

全縣黨支部書記論壇結束后，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委迅速開展了這一活動，掀起了一場農村支部書記比、學、趕、幫、超的熱潮。“帶著問題來論壇，揣著方法回村干”，大家對這種形式新穎活潑、內容典型實在的活動表示了熱烈的歡迎。

（支部書記同期聲）

過去一提起楊家套鄉(xiāng)劉家灣子村，十里八村沒有不皺眉頭的，班子軟，集體窮，人心散。今年該村被列為全縣倒排5%后進村后，新當選的支部書記劉萬里正琢磨如何著手干時，縣委在該鄉(xiāng)召開了第一期農村黨支部書記論壇。

（楊家套鄉(xiāng)劉家灣子村黨支部書記劉萬里同期聲：一開始我并沒有當回事，沒想到聽了幾位支部書記的經驗介紹和解決實際問題的“招數”，既對路又解渴，回去后我結合其他村的成功做法和我村實際開展工作，少走了不少彎路。）

在文明生態(tài)村創(chuàng)建和后進村轉化工作中，劉萬里帶領黨員干部群眾積極投身創(chuàng)建工作的實踐中，投資60萬元修建水泥路10條，新建了高標準兩室。工作中一直吃住在工地，在村資金不夠的情況下，他與村委會主任每人墊資5萬元，保證了生態(tài)村建設的順利進行。為加快群眾致富奔小康的步伐，他又統一規(guī)劃了占地20畝的淹醬菜小區(qū)，促進了全村醬菜業(yè)的大發(fā)展。現在村里的群眾提起劉萬里，沒有不豎大拇指的。

全面建設小康社會必須要有農村的發(fā)展和農民的富裕，帶領群眾走上致富之路已經成為村兩委干部義不容辭的責任。要帶領群眾致富，必須要有致富的本領。

為此，縣委加強對農村兩委干部致富技能的培訓，提高他們致富和帶富能力，使他們真正成為致富路上的排頭兵。

圍繞全縣瘦肉型豬、棚室蔬菜兩大龍頭產業(yè)，縣農村人才交流服務中心積極組織開展人才聯誼活動。聯誼活動集技術培訓、經驗交流、發(fā)布信息、現場咨詢于一體，對提高種植、養(yǎng)殖行業(yè)農村兩委干部的科技素質、加快玉田經濟發(fā)展起到了積極的促進作用。同時從省、市農業(yè)科研機構院請來農業(yè)專家深入到村，為村兩委干部和農民群眾進行現場指導，受到干部群眾的熱烈歡迎。2003年以來，縣鄉(xiāng)兩級共組織各種形式的農村人才培訓100多場次，培訓人數達到4000多人次。縣鄉(xiāng)村三級黨組織近年組織1800余名農村干部到溫州和山東壽光等地實地考察，學習先進管理經驗和生產技術。縣委充分利用黨員電化教育等手段，在全縣深入開展了“致富金鑰匙”活動，刻錄了《富村三十六計》、《瘦肉型豬養(yǎng)殖技術》、《棚室蔬菜栽培技術》等400余種、15000多盤VCD光盤，下發(fā)到全縣各電教網點，組織農村兩委干部收看學習。通過多種教育活動，努力把農村兩委干部培養(yǎng)成發(fā)家致富的帶頭人、共同致富的領路人。

“根本既深實，柯葉自滋繁。”幾年來，玉田縣委通過加強農村兩委干部教育培訓，提高了農村兩委干部的整體素質。群眾致富沒門路，村干部帶頭做表率；群眾發(fā)展有要求，村干部竭力去解決；群眾之間有矛盾，村干部積極去化解；群眾生活有困難，村干部主動去幫扶，真正發(fā)揮出了“當家人”和“引路人”的作用。農村兩干部政治素質和工作水平的提高，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，農村基層組織建設得到進一步加強,玉田縣被省、市委授予“基層組織建設先進縣”榮譽稱號。

在廣闊的玉田大地上，在這片先人種石得玉、化頑石為至寶的神奇土地上，千百名農村基層兩委干部用真心服務農民，用真情凝聚民心，帶領著全縣農民群眾深化產業(yè)結構調整，加快工業(yè)化進程，在縣委鋪就的這條固本強基之路上，譜寫著全面建設小康社會的新篇章。