第一篇：電梯安全管理負責人職責

電梯安全管理負責人崗位職責

電梯安全管理負責人受本單位主要負責人任命，全面負責本單位電梯的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。安全管理負責人應當熟悉電梯法律法規和相關安全知識，了解本單位電梯的安全狀況。其職責內容應包括但不限于：

（1）組織制定電梯安全管理的各項制度和操作規程。

（2）制定和落實電梯作業人員安全管理責任制及考核獎懲辦法。組織電梯定期安全檢查，發現問題立即督促整改。

（3）組織參加有關部門組織的電梯安全教育培訓。按規定配備專職特種設備作業人員，監督電梯管理人員、電梯操作人員持證上崗，并經用人單位的法定代表人（主要負責人）或者電梯安全管理負責人雇（聘）用后，方可從事相應的電梯管理或操作；杜絕無證作業行為。（4）組織編制電梯應急預案和應急演練。

（5）接受并配合特種設備安全監督部門的安全監督檢查，對發現的安全隱患及時采取措施予以改正或者消除。

（6）負責電梯突發事件或事故的報告和協助事故調查。（7）組織開展本單位電梯使用安全標準化建設。

第二篇：企業負責人安全管理職責

企業負責人安全管理職責

1、企業總經理是本企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。

2、認真貫徹執行國家和上級關于安全生產的方針、政策、法律、法規、規章規定的其他安全生產職責。

3、建立、健全體單位安全生產責任制。親自帶頭自覺執行，并經常或定期檢查安全責任制的執行情況，獎優罰劣。

4、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

5、保證本單位安全生產投入的有效實施。

6、監督檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。一旦發生重大事故要親自指揮、調度。

8、及時、如實報告生產安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調查處理和整改工作。

9、親自主持并批準全廠安全生產規劃、計劃，確定全廠的安全生產目標。

10、親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，確保安全生產資金的投入，不斷改善勞動條件。

11、每月至少召開一次安全工作會議，研究布置、解決有關安全的重大問題，并組織實施有關安全方面的重大決議。

12、關心職工，愛護職工，積極治理粉塵和有毒有害物質，不斷改善職工的勞動環境。

13、企業內實行各類承包以及與外單位的各項承包合同中，必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真審核。

14、總經理不在時，由代理者負責。

第三篇：安全生產主要負責人管理職責

安全生產主要負責人管理職責

1、公司總經理是企業安全生產的第一責任人，要貫徹管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業的安全生產工作全面負責。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、標準、政策和制度，加強對職工的安全教育培訓，接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃，確定安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃。

5、檢查并考核副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開公司安委會，研究解決安全生產中存在的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則。堅持發生事故向上級主管部門匯報制度。

9、按照上述安全職責，每年制定經理安全生產工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

安全生產分管負責人管理職責

一、負責分管本企業安全生產工作，承擔安全生產分管領導全部職責。

二、根據企業安全規章制度組織開展本企業安全生產許可證管理、安全培訓教育、安全檢查、安全專項治理、安全目標制度、安全責任制考核、安全達標活動、工程安全創優、安全經費使用計劃、專項安全方案會審、施工組織設計會審、安全設備管理、特種設備檢測等各項工作。

三、監督并參與專項安全施工方案審定和實施保證工作，協助總經理掌握安全生產動態，參與研究、總結推廣企業內外安全管理的先進經驗和方法。

四、負責抓好企業及項目部的各項安全生產具體工作，抓好專職安全科的安全管理工作。

五、負責具體開展安全技術交底、安全事故上報及處理、事故應急救援及演練、消防及衛生防疫、安全防護施工用品的使用管理及驗收把關等項工作，承擔相應責任。

六、負責后勤管理、努力改善職工生活條件、勞動條件，以充分調動職工積極性。

七、協助配合經理對安全生產工作優劣的責任人員執行獎懲制度，決不姑息遷就。

八、加強對施工現場及項目部的安全管理，負直接管理責任。

九、具體實施公司各級各類人員安全生產責任制、安全生產規章制度和安全技術操作規程的制定和更新。

十、負責實施安全生產事故應急救援指揮中心工作，實施本公司的安全生產事故應急救援預案。及時處理安全生產事故，對安全生產事故負分管領導責任。

安全員管理職責

1.車間安全技術員在生產主管的領導下，協助單位領導及安全主管部門貫徹上級有關安全生產的政策和法規，結合單位實際情況提出具體貫徹意見和落實措施，負責車間的安全技術工作。

2.負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3.協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5.負責安排并檢查班組安全活動，經常組織防反事故演習。

6.按照安全技術規范、標準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設備裝置檢修、停開工的安全措施。

7.負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。

8.每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其 工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9.參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。10.健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

l1、協助各級領導，學習貫徹各項規章制度，帶頭執行并說服教育工人遵章守紀。

12、經常進行現場安全檢查，發現違章作業應批評制止，對不安全因素，要及時匯報提出整改意見，做好安全考核，安全活動和事故隱患等記錄臺賬。

13、協助領導開展好本班組安全教育活動，不斷改善作業環境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產。

14、本班組發生工傷和未遂事故，配合領導做好調查分析工作，做到“四不放過”。定期向單位領導和安全管理部門書面匯報安全生產情況，學期結束時編寫安全工作總結，遇重大安全問題及時匯報。

第四篇：安全生產主要負責人管理職責

安全生產主要負責人管理職責

1、公司總經理是企業安全生產的第一責任人，要貫徹管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業的安全生產工作全面負責。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、標準、政策和制度，加強對職工的安全教育培訓，接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃，確定安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃。

5、檢查并考核副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開公司安委會，研究解決安全生產中存在的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則。堅持發生事故向上級主管部門匯報制度。

9、按照上述安全職責，每年制定安全生產工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

責任人簽字：

安全生產分管負責人管理職責

一、負責分管本企業安全生產工作，承擔安全生產分管領導全部職責。

二、根據企業安全規章制度組織開展本企業安全生產許可證管理、安全培訓教育、安全檢查、安全專項治理、安全目標制度、安全責任制考核、安全達標活動、工程安全創優、安全經費使用計劃、專項安全方案會審、施工組織設計會審、安全設備管理、特種設備檢測等各項工作。

三、監督并參與專項安全施工方案審定和實施保證工作，協助總經理掌握安全生產動態，參與研究、總結推廣企業內外安全管理的先進經驗和方法。

四、負責抓好企業及項目部的各項安全生產具體工作，抓好專職安全科的安全管理工作。

五、負責具體開展安全技術交底、安全事故上報及處理、事故應急救援及演練、消防及衛生防疫、安全防護施工用品的使用管理及驗收把關等項工作，承擔相應責任。

六、負責后勤管理、努力改善職工生活條件、勞動條件，以充分調動職工積極性。

七、協助配合經理對安全生產工作優劣的責任人員執行獎懲制度，決不姑息遷就。

八、加強對施工現場及項目部的安全管理，負直接管理責任。

九、具體實施公司各級各類人員安全生產責任制、安全生產規章制度和安全技術操作規程的制定和更新。

十、負責實施安全生產事故應急救援指揮中心工作，實施本公司的安全生產事故應急救援預案。及時處理安全生產事故，對安全生產事故負分管領導責任。

責任人簽字：

安全管理員安全生產責任制

安全管理員是企業生產現場安全工作的直接管理者，對企業現場安全管理工作負主要責任，其職責是：

1.嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法 規制度，加強對員工進行安全教育，接受安全培訓考核；

2.對企業生產現場的安全適時進行全面監督、管理，有權制止 生產現場的一切違章作業行為；

3.遇到重大險情時，有權停止作業，撤出人員；

4.參加企業安全大檢查，參加安全工作會議，監督、落實安全 工作會議作出的安全工作決定；

5.參加事故調查、處理工作；

6.做好安全工作的各項記錄。

責任人簽字：

安全技術人員管理職責

1.車間安全技術員在生產主管的領導下，協助單位領導及安全主管部門貫徹上級有關安全生產的政策和法規，結合單位實際情況提出具體貫徹意見和落實措施，負責車間的安全技術工作。

2.負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。3.協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5.負責安排并檢查班組安全活動，經常組織防反事故演習。

6.按照安全技術規范、標準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設備裝置檢修、停開工的安全措施。

7.負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。

8.每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其 工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9.參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。10.健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

l1、協助各級領導，學習貫徹各項規章制度，帶頭執行并說服教育工人遵章守紀。

12、經常進行現場安全檢查，發現違章作業應批評制止，對不安全因素，要及時匯報提出整改意見，做好安全考核，安全活動和事故隱患等記錄臺賬。

13、協助領導開展好本班組安全教育活動，不斷改善作業環境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產。

14、本班組發生工傷和未遂事故，配合領導做好調查分析工作，做到“四不放過”。定期向單位領導和安全管理部門書面匯報安全生產情況，學期結束時編寫安全工作總結，遇重大安全問題及時匯報。

責任人簽字： 班（組）長安全生產責任制

班（組）長是生產現場安全工作的直接執行者，貫徹執行企業對安全生產的規定和要求，對本班組的生產安全工作負全面責任。

1.組織班組員工學習并貫徹執行企業各項安全生產規章制度和 安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為； 2.組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

3.負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；

4.發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記 錄；

5.搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具 的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；

6.督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火 器材。

7.參加企業組織的安全大檢查，參加安全工作會議，執行安全 工作會議作出的安全工作決定； 8.組織安全隱患整改工作； 9.做好安全工作方面的各項記錄。

責任人簽字：

員工安全責任制

1、嚴格遵守各項安全生產規章、制度和安全技術操作規程，努力完成本職工作；

2、熟悉并掌握企業生產的各種危險化學品的名稱、主要理化性質、危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法；

3、認真執行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好；

4、杜絕違章操作，嚴格執行工藝規程和安全技術操作規程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；

5、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況；

6、認真維護保養設備，發現故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材；

7、杜絕違章作業，并勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮，有權拒絕執行并向領導報告；

8、發現隱患或其它不安全因素應及時報告；

9、對本單位和企業的安全生產工作提出建議。

安全生產責任考核制度

1、目的

為了貫徹公司安全生產責任制，將安全生產責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產（工作）目標，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產責任進行考核。

3、職責

3.1安保部負責各部門安全生產責任及目標考核的歸口管理。

3.2 公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。3.3 各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。

3.4 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。3.5 安全生產責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內容之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。考核方式

4.1 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。4.2 考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準

5.1 考核按照公司制定的《安全生產責任制》、《安全生產目標責任書》中規定的安全職責及目標進行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1 考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。

6.2 對安全生產責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

第五篇：企業負責人安全管理職責

企業負責人安全管理責任制

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準和上級有關安全生產方面的指示并負責組織實施。

2、企業負責人是本企業的第一安全責任人，對本企業的安全生產和本規定的執行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立，健全與貫徹落實，負全面的領導責任。

3、嚴格執行和落實企業安全生產計劃，每月召開企業安全生產調度會，部署和解決公司安全方面較重大的安全問題。

4、按照國家和省有關規定提取、使用企業安全費用，設立安全機構，配備專職安全人員并保持穩定。

5、組織制定安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，按集團控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保目標的實現。

6、主持重大安全事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

7、每月最少兩次對分公司，施工現場巡視檢查；每月深入現場，班組檢查生產情況不能少于兩次，及時掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。

8、每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在問題，組織消除重大事故隱患。

9、對企業安全生產負總責。