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搶寶網商業模式簡介123

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《搶寶網商業模式簡介123》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《搶寶網商業模式簡介123》。

第一篇:搶寶網商業模式簡介123

搶寶網商業模式簡介

“搶寶網”是新浪與北京精準網資訊有限公司2006年聯合打造的全新廣告平臺,雙方共同投入,共享收益。“搶寶網”致力于為全球企業搭建一個直面消費者的高效益、低成本的互動網絡廣告平臺;為公眾搭建一個具有娛樂性的、互動的網絡平臺。

“搶寶網”為企業及公眾提供什么服務?

企業不花現金可以做廣告甚至不花一分錢也可以做廣告。我們透過兩種方式為其實現:

一、提供一定價值的產品獲得廣告位;

二、推薦其它企業參與搶寶活動免費獲得廣告位。搶寶參與者付費參與搶寶活動。

搶寶者每輪支付0.5元參與搶寶活動,幾

十、幾百種產品隨便搶,搶寶次數不限制,搶中次數不限制,多搶多得,搶中的產品,搶中的產品從一百元(單一產品價格不足100元時打包成100元以上)到幾千元及幾十萬元不等。搶寶者不需要為搶得的產品支付一分錢。(物流費用由搶寶者承擔)

“搶寶網”的商業原理

現有傳統媒體的廣告是一種單向傳播,企業將廣告硬塞給公眾。公眾對廣告都是被動接受,排斥反感的態度。

“搶寶網”獨創廣告新模式:主動式傳播。“搶寶網”從根本上顛覆了現有的廣告形式,變傳統的被動式接受為主動式的關注和傳播,每一個搶寶者都因關注自己想搶得的產品而不自覺地在主動看廣告,從而達到該廣告的最佳效果。

“搶寶網”為企業現有的純商業化廣告傳播方式插上了“娛樂+實惠”的翅膀。

“搶寶網”能夠被廣大民眾所接受的理由是:

迎合中國人的實用心態!迎合中國人的消費觀念!迎合中國人的娛樂習慣!

商業傳播一旦插上娛樂的翅膀,便會以飛一般的速度行進!

“超級女生”和“蒙牛”的聯姻證明了這一點!

利益的誘惑有望讓全國的民眾來參與搶寶活動;民眾的參與熱情必將驅使更多企業在“搶寶網”投放廣告!“搶寶網”如何運作

一、鼠標+水泥的全覆蓋式宣傳

1、鼠標:新浪作為“搶寶網”的合作方,將免費為“搶寶網”投放巨額廣告。

2、水泥:精準用了兩年時間,建立起了覆蓋全國最具商業價值的87個地區的實體運營中心,每個地區級中心正在建立區縣級分支機構。“搶寶網”將在06年9月在各地陸續啟動,主要通過當地的工作人員在報刊亭、居民小區的便利店、網吧及游戲點卡銷售場所張貼POP海報,及選擇性的投放當地媒體廣告。同時在POP海報張貼處設立“搶寶卡”(面值為20、100元)銷售點。

二、產品通路的建設

“搶寶網”采取完全開放式的運作模式去整合企業界,乃至于全社會的現有資源,最為突出的特點是極至的發揮現有資源價值時,而無需資金的投入,能調動全社會的參與熱情,具體做法是:

A 廣告位 優惠期提供市場價5000元產品,獲得6天廣告位,標準價格為5萬元。

B(B1+B2)廣告位 企業直接推薦其它企業在A位投放廣告,免費獲得B廣告位,標準價格為3.5萬元。

C 廣告位 B廣告位的“上線”(間接推薦企業),免費獲得黃金位的搶寶按鈕上方廣告位,標準價格為3萬元。

如A廣告位投放的產品是一輛北京現代“索納塔”汽車,有望形成幾百萬人共搶一輛車的局面,B、C廣告位售價自然可達幾十萬元。此廣告位完全由資源提供方自由支配。

此方案采用的是“傳銷”原理,將廣告位的全部利益給了產品的直接及間接提供方,使得資源提供方都成了“搶寶網”的主人。每一個了解到這種模式的企業或者個人都有望會成為裂變源,為自身利益會將更多的產品推薦給“搶寶網”,從而形成源源不斷的產品鏈。

三、絕不做假

“搶寶網”上所有產品全部通過搶的方式從平臺上全部發送給關注企業產品的人群,大件耐用高價值產品一律在公證部門的全程監督下“開搶”。

“搶寶網”的利潤來源

“搶寶網”的利潤來源單

一、穩定、且巨大。從一開始啟動就會是一臺利潤制造機器。

一、所有的產品都是免費獲取,付出的是網絡廣告位。

二、搶寶者需支付費用,收到的是現金。

搶寶產品價值與搶寶卡的收入,經反復論證后,比例設定為100元的卡費收入投放200元市場價值產品。如企業一年在“搶寶網”共計投放了2億元市場價值的產品,“搶寶網”將收到1億元的現金。

初步規劃(以北京精準網資訊有限公司的現有財力測算)

2006年9月啟動—07年9月 銷售30萬張(100元)搶寶卡,按現有地區測算,平均每地區銷售3500張。銷售收入為30萬*100元=3000萬

2007年10月啟動—08年9月 銷售300萬張(100元)搶寶卡,按現有地區測算,平均每地區銷售30000張。銷售收入為300萬*100元=3億

“搶寶網”現狀

一、“搶寶網”已于06年8月8日正式上線,入口設在新浪首頁,目前為試運行期,后期將開發出各種在線PK搶寶方式;

二、“搶寶網”擁有一個志同道合的具有實戰商業經驗的運營團隊,各地區負責人都從商多年,大多都經營過自己的公司。

三、“搶寶網”為原創型項目,目前暫無競爭對手;

四、市場調查結果顯示,企業對“搶寶網”的廣告模式認可率為95%,但對于目前還處于啟動初期的“搶寶網”(并非廣告模式)的接受率為25.6%;在“搶寶網”尚處概念階段時對民眾的調查顯示,接受率為87.6%。

(以下為現已建立的87個運營中心,力爭在年底前在全國覆蓋150個地區)

北京、上海、廣州 天津、重慶、沈陽、大連、長春、哈爾濱、南京、蘇州、無錫、杭州、寧波、溫州、泉州、濟南、青島、鄭州、武漢、長沙、深圳、東莞、成都、西安 石家莊、唐山、太原、大慶、徐州、常州、南通、嘉興、紹興、湖州、金華、臺州、合肥、廈門、南昌、煙臺、淄博、佛山、惠州、中山、南寧、海南省、昆明 烏魯木齊、貴陽、鞍山、丹東、揚州、東營、濟寧、洛陽、襄樊、株州、湘潭、保定、大同、臨汾、運城、長治、焦作、鶴壁、許昌、漯河、郴州、樂山、寶雞、邢臺、承德、陽泉、朔州、忻州、呂梁、晉中、集寧、朝陽、延邊、雞西、阜陽、咸寧、玉林、遂寧、慶陽、

第二篇:銀寶簡介

山東銀寶食品有限公司簡介

山東銀寶食品有限公司是一家以生產出口高標準豬肉產品為主,集畜禽飼養、屠宰加工、肉制品、面制品、生化制藥和連鎖經營,農工貿一體的綜合性企業。下屬銀寶肉聯廠、速凍面制品加工廠、陽雪寶生物科技有限公司、山東經典食品有限公司、山東滿地香食品有限公司、山東六和銀寶養殖有限公司、萊蕪銀寶商貿食品有限公司、肥城畜牧養殖公司八個子公司。另外,還有分布在濟南、泰安、萊蕪、新泰、寧陽等周邊城市的500多家連鎖店。2011年實現銷售收入20億元,利稅6000萬元,利潤4000萬元。

銀寶公司獲得了ISO9001質量國際認證、HACCP質量國際認證。銀寶質量檢測技術力量雄厚,自歐洲引進的農殘、藥殘、瘦肉精檢測系統,自日本引進的金屬探測系統、車間空氣消毒系統、空調系統和制冷自動化系統,配備了100多人的質量檢驗隊伍。

銀寶被評為國家重點龍頭企業、國家豬肉儲備生產定點廠、全國農產品加工業出口示范企業、第29屆北京奧運會豬肉原料唯一供應商、第十一屆全運會和上海世博會餐飲原料供應企業、商務部“萬村千鄉市場工程”和“雙百市場工程”示范企業、2008年山東省最佳企業公民。“銀寶”商標被評為山東省著名商標、中國馳名商標。銀寶分割肉食品被評為山東名牌產品、中國國際農業博覽會名牌產品。銀寶公司的經營宗旨是:生產高檔產品,定位高端市場,以質量拓市場,以信譽求發展,在國內取得多項領先位置:全國唯一持續向新加坡、日本高端市場出口豬肉的企業;是全國第一個開辦“放心肉專賣店”的企業;全國唯一向北京奧運會供應豬肉的企業;全國唯一近二十年向麥當勞快餐穩定供應豬肉的主要供應商;全國獲出口認證最多的企業;全國第一個對所有車間實行互聯網在線檢測并在連鎖店直播生產加工現場的企業;農業部唯一的豬肉出口示范企業;參與國家豬肉標準制訂的重點企業。銀寶堅持奉獻放心食品,豐富人民生活,誠信、質量、奉獻、效率的企業精神,實踐著“做企業先做人,做產品先做市場,做市場先做質量,做人做產品做到誠信”的經營理念,塑造安全、放心的企業形象。

第三篇:寶珀簡介

寶珀簡介

前些天看了去山兄的“寶珀在三國”,感慨萬千。去山兄的文筆令人拍案,為寶珀正名的初衷叫人欽佩。只可惜對寶珀的歷史并不非常清楚。但也許寶珀歷史上的低調神秘,就注定了它的歷史會存在爭議。但有一些事實還是毋庸置疑的。同為鐘表愛好者,又作為一名寶珀的忠實粉絲。我想與大家分享一下,我所了解的寶珀。(文筆自然沒有去山兄好,權當敘事文吧)

先說些題外話,與鐘表結緣也有十個年頭了,期間研究過不少品牌,也迷戀過一些品牌,但就像年少輕狂時喜歡結交女友一樣,最終挑挑揀揀一圈下來總會發現只有一個是自己最喜歡的,那就是寶珀。

論壇里總喜歡做一些排名,一部分人把這作為寶典,成為買表的依據,其實大可不必,這反而失去了自己的主觀判斷和研究的喜悅。想要舒適的上奔馳,追求操控的買寶馬,關鍵看自己的需求。頂級品牌里無所謂子丑寅卯,大家都應該去追尋自己心目中的第一。

鄙人也曾經根據網上評出的所謂排名,去引導自己的喜好。一圈下來發現,走到頂級品牌的層次,吸引自己的不再是簡簡單單的表款,而是品牌帶給自己的歸屬感和精神寄托。說來有點懸,其實就是品牌的靈魂和自己的價值觀是否契合。因為每個品牌帶給你的感受都是不一樣的。

無意中走進寶珀的世界。被它的低調奢華、傳統創新所吸引。寶

珀作為世界上第一個鐘表品牌是毫無爭議的,是它引領鐘表從工匠時代邁進了品牌時代。這是寶珀對于鐘表史的第一個歷史性貢獻。而如此榮耀的一件事卻只是從上世紀80年始為世人所熟知。一切虧得當時的CEO Biver,他 確實是品牌營銷大師,感謝他讓更多的人了解到了一個如此謙卑的頂級品牌。同時不得不佩服低調的寶珀人,他們就這樣幾個世紀的做著自己喜歡的事業,努力地打造成一個頂級品牌,卻毫不張揚。他就像一個隱士,一個武林高手,你愛或不愛,他始終在那里,不悲不喜,打造著自己的鐘表王國。這點與中國的傳統文化非常一致,而我也正是被它的這種態度所深深吸引。

可是不張揚,并不意味著它沒有輝煌;不張揚,也不意味著它沒有歷史。有人說,寶珀1950之前的200年都碌碌無為。是否想過一個碌碌無為的品牌能走過2個世紀嗎?和世界經濟一起經歷了幾次的起起落落。但確實,憑借著寶珀的實力,完全可以在鐘表史上留下很多偉大的作品,這樣就不會被質疑。事實上,他留下了,但遺憾的是卻沒有打上自己的烙印。何故?不得不說下,寶珀的發源地villeret村莊。在這個寧靜而傳統的村莊里,人們認為將自己的名字刻在手表上作為標簽是一種自負而失禮的表現,所以更傾向于不在他們的商品上刻上商標。但這種謹慎的做法實際上使他們早期作品的證據無法保留。而寶珀作為村莊的社長,更將這一傳統一直傳承下去。唯一的例外是,寶珀家族18世紀末的作品中有一件保留有家族標記的懷表,在這塊受邀訂做給路易十六的手表后蓋上雕刻有“寶珀和他的兒子們”的標記。盡管只有一件證物,但能被當時的君王指定做表,足見寶珀的實力和地位。他就像一個

“無冕之王”,大家都知道他好,卻沒有任何證物能證明。一切拜村莊的道德規范所賜。

寶珀還堅持著瑞士制表的傳統,至今為止他的每一塊手表都是由一位鐘表師獨立組裝,所以產量有限。盡管有很多并不限量的表款,但由于本身產量的稀少,每款都可以被稱作“不限量中的限量”。

寶珀對于技術的追求和革新一直是孜孜不倦的,這也幫助了寶珀走出了一次次的低谷。特別是1929至1933年間的全球性經濟危機對寶珀是個重大轉折。寶珀研發出第一只自動上鏈腕表(注:寶珀與Harwodd合作研發自動上鏈系統,機芯是由寶珀提供,為什么手表上用Harwood的標志,大家應該能理解吧)和第一只滾珠軸承的自動上鏈女表,公司正在復蘇,最后一代傳人卻于1932年突然逝世。寶珀結束了近2個世紀的家族經營歷史,交給了他生前的助手貝蒂 Fiechter和銷售總監 Andre Leal來管理。但公司性質卻沒有發生任何改變。面對著大規模的公司破產和工人失業,寶珀在銷售手表的同時,開始作為機芯供應商的角色出現。隨后成功的進軍了美國市場,并且獲得了比歐洲更大的成功。

時間走進了20世紀50年代,公司交給了貝蒂的侄子Jean-Jacques Fiechter,他可以不受之前村莊道德規范的束縛,寶珀開始以自己的名字銷售手表。第一件作品就是五十噚,成為了現代潛水表的鼻祖。接下來就是貴婦鳥,世界上最小的圓形機芯。眼看公司漸入佳境,風暴卻接踵而至。石英表的入侵,美元對瑞郎的貶值(瑞士手表在美國市場上的價格達到了前所未有的高度),石油危機和全球性的經濟不景氣。這一

系列的因素,使得瑞士鐘表業發生了嚴重危機。寶珀無法獨善其身。而其最大的斷代爭議就在這個時期。但是BP 1950-1980時期的CEO Jean-Jacques Fiechter證實寶珀從未停止生產。這期間寶珀的主要任務是機芯生產,其中很大一部分用于小型女表。所以,在任何時候寶珀的生產都沒有斷,盡管70年代末的時候產量變得非常小。這些都有生產記錄作為證明。而寶珀斷代的說法也拜Biver所賜,不得不佩服他的超高市場營銷策略,這其實僅僅是為了渲染寶珀在80年代十年間的重生。從官方的記錄來看,寶珀的傳奇從1735年開始,直到今天,從來就沒有間斷過。而寶珀的這種堅持,成就了他成為“只做機械表”的鐘表品牌,而且事后被證明也算明智。與其毫無意義的生產石英表,不如潛心專研機芯。

我認為,20世紀80年代對于寶珀的確是個重生,而對于瑞士鐘表業同樣如此。與FP的合作也開始于80年代之初。寶珀本身就是一個機芯供應商,FP也是如此,而寶珀又是歷史最悠久的鐘表品牌,兩家公司在當時的大背景下走到了一起。FP被大家所熟知也始于這個時期。所以無所謂寶珀成就了FP,還是FP成就了寶珀,這種爭議本身毫無意義。從那時開始兩者本身就是一家,2010年FP正式更名為寶珀機芯工廠。我不能說FP 不復存在,只能說FP終于完完全全融入到了寶珀的血液之中。

后來寶珀的發展被大家所熟知,也得到了肯定。盡管之前的歷史有所殘缺(情有可原),但僅從我所了解到的一個個歷史片段,還是能

想象到其歷史的輝煌。所以并非早期的寶珀沒有經典作品,而是這種低調的做法使得早期的作品無法保留。也許他真是個隱士,只在專業鐘表界被傳誦著,而人們始終見不到他真正的樣子。但現在事實告訴我,只要寶珀走到世人面前,他就會給我們帶來一個又一個的經典。

第四篇:光寶集團簡介[推薦]

光寶集團簡介

歡迎加入光寶!為了能讓您更深入地了解光寶,更快地融入我們的團隊,我們將全面向您介紹世界級的光寶:

光寶集團是一家跨國性的大型企業,目前在美國、馬來西亞、墨西哥、廣州、北京、蘇州、天津、東莞、深圳、臺灣等地均設有多家股份公司。產品范圍橫跨Computer(計算機)、Communication(通訊)、Consumer(消費),等3G領域的電子產品。集團目前擁有通訊、視訊、建興、利通、瀚誠、致力、旭福、源興、敦南科技等多家上市公司,產品包括電腦周邊、半導體組件、網絡通訊、視訊產品、電腦等。集團員工總數近6萬多人。

光寶集團電子股份有限公司成立于1975年9月,分為光電半導體和電源供應器兩大事業部,是臺灣第一加上市公司。目前在臺灣、泰國、英國、大陸天津、東莞都建立了生產基地,在臺灣總公司、英國、美國建立了研發中心,在北美、歐洲、亞洲各地建立建立了營銷據點。不僅成功地實現全球運作,還以每年25%成長率的傲人成績躋身于全球十大光電半導體及電源供應器供應商,成為光寶集團的核心企業。2006年榮獲美國景觀建筑協會(American Society ofLandscapeArchitects)所頒發的景觀設計大獎。光寶科技成立于1975年,為臺灣LED產業鼻祖,亦為臺灣光電零組件龍頭。

光寶電子(東莞)有限公司是臺灣光電子股份有限公司在大陸投資的獨資企業,隸屬光寶輸入裝置事業部,專業生產計算機周邊產品鍵盤及鼠標,工廠面積13萬平方米。場內有良好的工作、生活環境。現擁有Dell、Hp、Lenovo、Microsoft、Acer等全球知名的客戶群,本事業群目前有員工近4000多人。光寶,科技是臺灣一家上市的電子公司。

光寶,科技目前承接許多國際大廠科技產品之設計代工。

光寶,擁有堅強的研發能力:2000名研發工程師、2007年投入USD$144m研發費用、1400項全球專利;

光寶,國際媒體肯定的世界級企業:

2003年起,連續四年名列美國商業周刊「全球科技一百大」(IT100)之列;

2005年至2006年,獲美國富比士雜志評選為「亞洲最優秀五十家企業」之一;2005~2007年,美國富比士雜志評選為「全球二千大上市企業」;

光寶,國際設計獎項的常勝軍:2005~2008年獲得美國IDEA、德國Red Dot設計獎及德國IF設計等三大獎共19個國際大獎,工業設計能力頻頻受到國際專家的肯定,成為國際獎項的常勝軍。招聘崗位:

一、作業員/實習生數名:

高中/中技以上學歷,16周歲以上,持二代有效身份證,具備良好的團隊合作精神,做事認真負責,身體健康,無傳染病,無精神性疾病。

二、暑假工2000名:

16周歲以上持二代有效身份證,僅為在校學生,要求到崗時間:2012年6月28日,工作時間到8月30日。

三、福利待遇:(每月工資在2200~2800左右,公司包住補270生活費,宿舍內白晚全天供應熱水。)

1.工作時間:每周5天8小時制(每天工作10小時,含加班2小時),超過法定工時依法按照勞動法計算加班費;平時加班10.9元/小時,休息日14.86元/小時

2.月均收入可達2200以上!(按月加班80小時計算);月平均工資在2200~2600左右工資構成:底薪1300+加班費+伙食補助270元+宿舍5S獎60元+質量效率獎30-100元

3.公司給員工提供娛樂設施:舞廳、投影廳、電視廳、乒乓球場、桌球場、足球場、籃球場、網吧、排球場、羽毛球場、圖書室、超市等為員工的工作的工作、生活提供優質、便利的環境。

第五篇:寶才站點簡介

潘黃街道寶才社區

龍杰居家養老、社會助殘服務站點簡介 潘黃街道寶才社區龍杰居家養老、社會助殘服務站位于潘黃鎮寶才工業園區內,我站根據“政府主導、社會參與、市場調節”的工作原則,以滿足社區老人養老多種需求為目標,以保障高齡特殊困難老人為重點,全力幫助空巢、獨居、傷殘、特困老人搞好養老工作。本站點占地面積475平方米,設有辦公室、活動室、日間照料室、食堂、餐廳、浴房、衛生間等生活服務設施;配有經過專業技能培訓的服務人員和志愿者,提供全天候、保姆式、親情化的生活照料類、醫療康復類、家政服務類、文化娛樂類、精神慰籍類、司法服務類和人文關懷類等相關服務;并與社區內華瑋山莊、國英商店、浪濤發藝、天地人沐浴休閑中心簽訂服務外包協議,為居家養老服務對象提供餐飲、物品代購、理發及沐浴服務。切實讓社區老人老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂。

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