第一篇：武漢金某某涉及職務侵占成功爭取無罪釋放

武漢金某某涉及職務侵占成功爭取無罪釋放

一、基本案情

北京某珠寶行金某某于2015年9月至2018年5月期間與武漢某某珠寶公司簽訂合作關系，共同建立一家珠寶公司（武漢），金某某在擔任總經(jīng)理一職，武漢某某珠寶公司在2018年6月初報案稱公司財務做賬時發(fā)現(xiàn)員工金某某非法侵占公司資金123萬元，后金某某以職務侵占罪被公安抓捕。

法定量刑：公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額巨大的，處5年以上的有期徒刑，可以并處沒收財產(chǎn)。

2018年7月28日，偵查機關以“證據(jù)不足”為由對金某某予以取保候?qū)彙?/p>

二、代理過程

金某某的家屬委托湖北得偉君尚律事務所肖小勇律師代理本案，在詳細了解案情后，辦案律師當天馬上安排會見，詳細了解案情，為其提供法律指導、幫助。認真研究刑法以及司法解釋對職務侵占罪的法律規(guī)定。多次電話與報案人武漢某某珠寶公司溝通談判，協(xié)商撤銷報案事宜，并為金某某向偵查機關遞交取保候?qū)徤暾垥髠刹闄C關依法對金某某予以無罪釋放。

三、代理意見

1、據(jù)金某某陳述他并沒有挪用、侵占公司的錢款或產(chǎn)品、物料等財物；

2、除了報案人武漢某某珠寶公司的一面之詞和自行制作的財務賬簿資料（是否提交偵查機關尚未得知），沒有其他物證、書證、犯罪嫌疑人供述或證人證言等能夠證明金某某存在犯罪嫌疑。

3、金某某的家屬向報案人武漢某某珠寶公司了解，武漢某某珠寶公司也講不清它報案的、稱被侵占的的財物的具體構成，只是含混地說是公司財務人員做賬時發(fā)現(xiàn)的；報案人武漢某某珠寶公司曾與金某某的家屬聯(lián)系，表示會去公安機關撤銷報案，可見，報案人都認為此次舉報極可能是一次失誤。

綜上，現(xiàn)在武漢某某珠寶公司甚至沒有辦法說清楚其報案的具體是怎么構成的，可見，沒有證據(jù)證明金某某存在犯罪行為或有犯罪嫌疑。

四、爭議焦點

武漢某某珠寶公司是否有證據(jù)證明委托人涉嫌侵占的財務具體是怎么構成的，且明顯屬于合伙糾紛。

五、律師點評

本案中，據(jù)肖律師了解到的案件情況及證據(jù)材料，除了報案人武漢某某珠寶公司的一面之詞和自行制作的財務賬簿資料沒有其他物證、書證、犯罪嫌疑人供述或證人證言等能夠證明金某某存在犯罪嫌疑。是對金某某請求辦案機關依法變更強制措施為取保候?qū)徤踔翢o罪釋放的有利因素。

第二篇：武漢刑事辯護成功案例取保候?qū)?職務侵占)

一 案情簡介

唐某，男，漢族，從事武漢某大型酒店銷售職業(yè)，家住武漢市下城區(qū)。在某酒店擔任銷售一職期間，在銷售酒店會員卡的過程中，酒店聲稱唐某從中賺取回扣，并向武漢市公安局武昌分局報案，公安局于2012年4月24日將涉嫌職務侵占罪的唐某刑事拘留，羈押于都武漢市某看守所。

2011年1月，唐某銷售5張會員卡，按合同向客人收取了14萬，然后交給公司12萬。但有個細節(jié)，客人是團購，唐某把事情向總經(jīng)理彭某匯報，因中間人需要回扣，其中兩萬定金交由唐某掌握，公司發(fā)票出的14萬，稅金從胡某手上的2萬元中繳納。

2011年7、8月份，酒店總經(jīng)理有一張公司卡需要轉(zhuǎn)讓，當時想以15萬轉(zhuǎn)讓（正規(guī)渠道20萬），后來唐某以18萬轉(zhuǎn)讓給武漢某企業(yè)，其中三萬被認為是職務侵占。

二 法律服務效果

唐某因職務侵占被刑事拘留后，感到很委屈，他認為自己的銷售行為都得到了領導的批示，自己的所得都是公司對自己銷售業(yè)績的獎勵。武漢著名刑事辯護律師肖小勇接案后，在唐某家屬的配合下，找到了領導批示、委托書等證明唐某無罪的關鍵證據(jù)，結合相關法律，向武漢市武昌公安分局提交了取保候?qū)徤暾垥晒樘颇成暾埩巳”：驅(qū)彛颇持孬@自由，家屬感動落淚，唐某開始了全新的生活。

三 申請取保意見要點肖律師找到了某酒店總經(jīng)理彭某給酒店市場部的批示。待批示的內(nèi)

容為A公司和酒店“雙方對外統(tǒng)一價格為每張價格人民幣壹拾肆萬元整，為其會員出具14萬的發(fā)票，合同價格為14萬，中間的2萬元差價為A公司所得，A公司支付2萬元的發(fā)票稅……以上報告是否可行，請領導批示！”公司總經(jīng)理彭某批示：“同意”。可見公司職員唐某的銷售行為得到了公司領導的批準，其中的差額也非為唐某所得，唐某不構成職務侵占。轉(zhuǎn)讓總經(jīng)理彭某的公司卡一事，有總經(jīng)理彭某的委托書，最多只能算是個人之間經(jīng)濟糾紛，不構成職務侵占。

總經(jīng)理彭某出具委托書上的內(nèi)容可見唐某得到了總經(jīng)理的授權，且會員卡為總經(jīng)理彭某私人所有，胡某不構成職務侵占。

第三篇：創(chuàng)業(yè)沒有失敗選擇爭取必然成功

創(chuàng)業(yè)沒有失敗選擇爭取必然成功

首先恭喜你！因為世界上絕大多數(shù)人是窮人，多數(shù)人是沒想要創(chuàng)業(yè)而安于打工現(xiàn)狀的，今天你會點進來看，至少說明你是想創(chuàng)業(yè)的。如果說你不是想創(chuàng)業(yè)的不小心點進來的，那么你自然也會關閉掉而繼續(xù)去做現(xiàn)在做的事，不求任何改變。

創(chuàng)業(yè)要端正一個心態(tài)。富人是通過創(chuàng)業(yè)致富的，投機取巧的畢竟只是極少數(shù)。你不要說股神巴菲特，他是投資者，懂得分析股票，懂得組織別人投資，因此能成為股神。而現(xiàn)在很多炒股的人什么都不懂，沒深入研究的就和賭博一樣，不可一概而論。投機取巧可能成為富人，比如你運氣很好中了大獎，但是中大獎的概率遠要低于創(chuàng)業(yè)成功的概率，而且這種事情是爭取不了的。而據(jù)研究調(diào)查顯示，中獎的人多數(shù)人在中獎后幾年以后，生活還不如中獎前，那是因為他們不會理財。

想成功就和成功的人一起。創(chuàng)業(yè)成功的一個有效秘訣就是跟對人或選擇對創(chuàng)業(yè)平臺公司。有一個關于個人財富的統(tǒng)計，一般你所擁有的財富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個成功的人或創(chuàng)業(yè)平臺。要有目的，有準備地用心去學習成功人如何做事，如何思考．要用心智去感悟成功人是如何成功的，因為成功是有方法和途徑的，要認認真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導你。千點萬點，不如明師一點。成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

創(chuàng)業(yè)最好不要摸石頭過河，借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。選擇一個賺錢的行業(yè)，結識一些同業(yè)成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本和成功。成功一定是需要幫助的，沒有潛艇如何下海，沒有飛機如何上天，沒有貴人幫助如何成就事業(yè)。古人范蠡，做官成功，務農(nóng)成功，經(jīng)商成功．這正是所謂的一理通百理通吧．其實從政也好，經(jīng)商也好，做名人大家也好，要想在事業(yè)上獲得成功，也就是這么個方法，這么個道理。

要選擇最賺錢最省力的行業(yè)去做

做不賺錢的事會累死你，那是折磨自己的生命和浪費資源。

中國成功學權威陳安之老師教你如何選對行業(yè)?如何成功致富?如何賺大錢?如果你是想成功的人，那么想必至少對此人你有所耳聞，不會“第一次聽到”。如果真是第一次聽到，那么說明成功在你的字典里只是“想”，都還沒有接觸與成功相關的知識。

我們?nèi)绾螌W會去選擇一個賺大錢的行業(yè)，歸納起來一共有幾點。根據(jù)這幾點創(chuàng)業(yè)法則，我們可以對進行一個全面的分析：

要有趨勢性的行業(yè)

什么是趨勢性？就是在未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多。（舉例：可口可樂行業(yè)很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趨勢性的行業(yè)；而且多數(shù)人只能成為消費者，只有極少數(shù)批發(fā)商能賣）世界首富比爾蓋茨說過：21世紀要么電子商務，要么無商可務。目前中國的網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)位居世界第一：電子商務交易額達幾萬億。足以說明以互聯(lián)網(wǎng)為技術特征的新一代知識經(jīng)濟的浪潮已席卷全球。

馬云：不做電子商務，5年內(nèi)你會后悔！

比爾蓋茨：“21世紀要么電子商務，要么無商可務！”

中國最大的網(wǎng)上貿(mào)易平臺B2B模式的阿里巴巴08年的交易額突破了5000億。C2C模式的淘寶09年上半年的營業(yè)額809億。中國最領先的互聯(lián)網(wǎng)電子商務創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式即將啟航：B2C的網(wǎng)上商城直購模式目前是發(fā)展初期，越來越成為趨勢。創(chuàng)業(yè)孵化器網(wǎng)財寶平臺勵志打造全球最大的B2C分銷平臺。

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第一，商城產(chǎn)品銷售收入

第二，產(chǎn)品批發(fā)差價收入

第三，推薦供貨商賺取產(chǎn)品銷售利潤收入

第四，自己產(chǎn)品被采購利潤收入

第五，網(wǎng)站廣告收入

第六，銷售返點收入

第七，售后服務增值收入

第八，推薦商家的提成收入

不在嘗試中生存，就在保守中死亡，怕苦的人，苦一輩子，不怕苦的人，苦一陣子何不選擇創(chuàng)業(yè)鑄就人生輝煌。

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“各位，成功要不要經(jīng)過考驗，成功要不要經(jīng)過測試？只有下定決心，全力以赴，才可以達到非凡的成就，沒有人可以隨隨便便成功，不經(jīng)歷風雨，怎么能見到彩虹？“所以成功的人做普通人不愿意做的事情，做別人不敢做的事情，做別人做不到的事情，不要周圍的負面的環(huán)境消極的朋友親人，偷走你的夢想！遠離那些消極的人，靠近那些積極的人！一般人遇到挫折就會退縮，一般人遇到困難就會放棄，成功卻永遠不會放棄，所以，放棄者永不成功，成功者永不放棄！”

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第四篇：補繳的土地金涉及契稅問題

公司購買土地后，改變土地用途而補繳的土地出讓金是否需要補繳契稅？

答：《總局關于改變國有土地使用權出讓方式征收契稅的批復》（國稅函〔2008〕662號）規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)行契稅政策規(guī)定，對納稅人因改變土地用途而簽訂土地使用權出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權出讓合同的，應征收契稅。計稅依據(jù)為因改變土地用途應補繳的土地收益金及應補繳政府的其他費用。公司需要按以上規(guī)定補繳契稅。

第五篇：銷售經(jīng)理如何向老板成功爭取政策

銷售經(jīng)理如何向老板成功爭取政策? 趙偉是一家方便面公司的銷售經(jīng)理，他不僅精明能干，對市場的掌控力強，而且還很會向公司“討要”政策，是一個很有“心計”而又頗會“察言觀色”的人。由于他爭取政策“十拿九穩(wěn)”，并且還往往能夠“出奇制勝”，因此，不僅使下屬對己服服帖帖，言聽計從，很好地樹立了自己的權威，而且，由于他的政策使用到位，產(chǎn)出比較高，因而也深受上級領導好評和青睞，因此，趙偉成了公司里一個左右逢源，備受歡迎的大“紅人”了，那么，趙偉是如何向公司爭取政策的呢？讓我們看看他的具體做法。

學會換位思考

趙偉成功爭取政策的第一個法寶，就是在向公司申請政策之前，先讓自己學會換位思考，用趙偉的話說就是，先站在上司的角度去考慮問題，如果能夠想通了，政策申請的批復往往能夠水到渠成，如果連自己都想不通，政策的事情保準沒戲。

趙偉所說的換位思考，其實說白了就是要學會以一個經(jīng)營者的角色來寫政策申請，即不能單純地作為一個營銷人來片面地為寫政策而寫政策，比如，在方便面行業(yè)，作為銷售經(jīng)理這個職別，往往掌握著產(chǎn)品的成本、毛利率等，如果一個產(chǎn)品除去銷售費用、管理費用、運輸費用外，僅僅剩余了三個百分點，而作為銷售經(jīng)理卻去一味地爭取四個點，那就不可取也不可行，但市場卻又特別需要支持，怎么辦呢？聰明的趙偉這時會別出心裁地采取組合套餐的方式來靈活的處理這個問題，即通過毛利率互補這種“掏東墻補西墻”的方式，來一個產(chǎn)品大組合，即毛利率低的產(chǎn)品組合或“捆綁”毛利率高的產(chǎn)品，以此來達到產(chǎn)品的整體不虧和贏利。

因此，要想將銷售政策順利爭取到位，作為銷售經(jīng)理就必須象趙偉一樣以一個經(jīng)營者的眼光來經(jīng)營市場，懂得企業(yè)的盈虧點，不僅懂得管理市場，更重要的是學會經(jīng)營市場，將企業(yè)的資源當成自己的資源，學會換位思考，學會以企業(yè)的立場去考慮問題，只有這樣，企業(yè)才會權衡利弊，才能將政策順利爭取到手，從而使市場充滿后勁和活力。

注意把握時機

趙偉爭取政策成功的第二個法寶就是懂得如何利用時機以及區(qū)分場合來爭取政策，即政策的申請，要區(qū)分企業(yè)的市場運作階段，懂得如何在合適的場合、合適的時機、合適的氛圍中來去爭取。

在政策爭取時，趙偉有“三不”申請原則：

1、時機不對不申請。比如企業(yè)正在緊縮“銀根”的時候，趙偉決不會去頂風申請政策的，因為在這個時間段由于公司對市場的功能和定位發(fā)生了變化，因此，這樣的市場申請政策往往很難成功。而趙偉卻會利用公司在某個片區(qū)或某些市場要求上量、上規(guī)模或樹立樣板市場的有利時機，恰倒好處地提出政策要求，可以說與公司的發(fā)展、與領導的意圖不謀而合，即與公司的發(fā)展節(jié)奏較為合拍。

2、場合不對不申請。比如，趙偉從不在公開場合、不在別的銷售經(jīng)理在場時申請?zhí)厥庹摺６偸钦乙粋€合適的機會單獨與領導面對面溝通，因為這樣做不僅干擾因素少，而且還不宜讓同事知道從而效仿，了卻了領導的煩心事，一般情況下，領導最討厭的事就是“一窩蜂”地都拿著政策申請來去找他，但去喜歡趙偉的這種講究策略的爭取方式。

3、氛圍不對不申請。比如，領導正在為一些煩瑣小事正在生氣或發(fā)火，這個時候，趙偉從來不會輕易去討要政策的，即使進去了，也是勸慰領導，但政策申請的事情絕不主動去提，除非，領導氣消了以后，主動問他，他才會和盤托出。趙偉就是通過這種“三不”策略，來盡量打動領導和獲得公司支持，從而取得政策申請成功的。

因此，在向企業(yè)要政策的過程中，作為銷售經(jīng)理就應該多考慮政策爭取的時機、場合和氣氛對不對，那種不講企業(yè)市場發(fā)展階段，一味低頭走路，而不抬頭看路的做法，有時難免會吃“閉門羹”，而讓人四處碰壁的。巧妙撰寫申請報告

巧妙地撰寫自己的政策申請報告，是趙偉成功爭取政策的第三項法寶，政策申請報告不僅是展示自己操作思路和寫作能力的一個“窗口”，而且，通過這個政策申請報告，更能讓領導看出一個銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和內(nèi)在水準。

趙偉所寫的政策申請報告一般包括以下幾個內(nèi)容：

1、醒目的申請主題，比如，其在中秋節(jié)時寫的一份申請報告是這樣開頭的“關于XX市場舉行迎中秋、慶國慶有獎訂貨會的政策申請”，其主旨讓領導一目了然。

2、政策申請的市場背景，這一部分對于能否爭取成功至關重要，通過市場背景分析，可以讓領導知道政策批復的重大意義，及其對該市場的生死攸關的影響。

3、政策申請的執(zhí)行時間，即此政策批復后，執(zhí)行的時間段，這個時間界限要與市場充分溝通，還要結合企業(yè)的生產(chǎn)計劃、運輸能力等情況。

4、政策批準后使用方式描述，是開展促銷活動，還是舉行現(xiàn)場售賣，亦或是作傳播費用。都要有一個具體的操作方案，操作方案要具體和量化。

5、政策投入后的產(chǎn)出比。這一項是申請的政策能否批復下來的一個核心因素，也是領導最要“算計”和琢磨的一項內(nèi)容。比如，本次公司批復5000元的費用支持，所能帶來的市場效果是：可以擴大產(chǎn)品的覆蓋率、占有率；可以提高經(jīng)銷商的經(jīng)營信心；可以讓銷量增長30%等等。通過此項分析，從而讓領導看到市場的前景和希望，為政策的順利批復打下基礎。

學會及時溝通與跟蹤

趙偉爭取政策成功的最后一個法寶，就是不僅將政策申請呈報上去，更重要的是還要學會及時與上司多方面溝通，根據(jù)政策審批流程，及時進行政策審批過程跟蹤。

趙偉的具體做法是：

1、根據(jù)政策審批時限，進行適時、適度地與領導溝通與交流。在合適的時間，打上一個電話，既向領導問好和匯報工作，同時也不適時宜地順便問一下政策的審批情況，以請教的口吻詢問有沒有不合適的地方，即很好地走了過場，又讓領導感覺很會辦事，所以，理應大力支持。

2、對于領導猶豫不決的政策申請，要抱著“好事多磨”的態(tài)度，不氣餒，不抱怨，繼續(xù)以積極而自信的心態(tài)，毫不妥協(xié)地繼續(xù)向領導爭取，直到領導批復為止，而絕不可心生消極和頹廢地去等和靠。

3、要不怕麻煩與煩瑣。即使政策申請報告由于各種因素未能批復，也要調(diào)整一下思路，不畏懼失敗，要愈挫愈勇，變換一下方式，繼續(xù)向著“未竟的事業(yè)”進發(fā)，要不怕費事，更不能怕丟臉。

4、注意借力使力，即通過非直接上級或借助客戶的力量，來影響政策審批的決策者，有時也可以達到政策最終批復的目的。

趙偉就是通過這種及時與領導溝通與跟蹤的方式，堅忍不拔，完成了一些不易解決的“老大難”政策的爭取問題，為市場的良好運作提供了較好的資源平臺。

在今天這個資源相對希缺的年代，作為銷售經(jīng)理，必須要學會科學、合理地爭取企業(yè)的政策資源，銷售經(jīng)理只有將政策爭取到位了，市場才能在外來“活水”的滋潤下，越發(fā)顯示市場的活力，銷售經(jīng)理才能整合和利用現(xiàn)有資源，促使政策資源利用的最大化，市場才能一份投入，一份收獲，從而取得更快、更大的發(fā)展。

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