第一篇：思達網絡簡章

11、94、67、68、83、87、88、104、106、114、203、209、363理工大學下車

哈爾濱心理咨詢師保障通過班 哈爾濱300元報考心理咨詢師

限量名額30人，報名考試班！二級報名費：500元 三級報名費：300元 網絡咨詢贈送書籍！

哈爾濱心理咨詢師保障通過班

心理咨詢師保障通過班，未通過退費！二級保障通過班：4000元 三級保障通過班：2500元 網絡咨詢享受9折優惠！

心理咨詢師認證的適用人群：教育工作者、新聞工作者、社會工作者、醫學工作者、思想政治（黨政工團青婦）工作者、企事業人力資源管理者、公安司法干警、公共關系工作者、慈善機構管理人員、倡導生命品質、關注自我成長、追求心身健康的社會各界有識人士、父母為了孩子的成長，學習一些心理咨詢師方面的課程也是必要的。心理咨詢師考試時間及報名

1、心理咨詢師考試時間每年兩次，在每年的5月份、11月份的第三個周末。

2、考試科目如有不及格，可在下一次考試中補考未過科目（僅有一次機會）；補考科目未過則需要重新鑒定、考試。

3、報名時間：上半年考試3月底截止報名，下半年9月底截止報名。

2006年開始，將采用國家勞動和社會保障部頒發的心理咨詢師國家職業新標準進行資格考試。新標準規定心理咨詢師職業分三個等級，分別為：心理咨詢師三級、心理咨詢師二級、心理咨詢師一級。取消原來心理咨詢員（國家職業資格三級）和高級心理咨詢師（國家職業資格一級）的稱呼。

4、報名資料：1寸、2寸藍底照片4張，身份證學歷證復印件各一份

另開設心理咨詢師，人力資源師，理財規劃師，營養師，物流師，文秘等課程。

聯系人：思達教育

手機或電話：0451-51832858/*** QQ：865108442 報名地址：哈爾濱市南崗區學府路哈爾濱理工大廈717 網址：www.tmdps.cn

哈爾濱人力資源師保障通過班 哈爾濱300元報考人力資源師

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哈爾濱人力資源師保障通過班

人力資源師保障通過班培訓，未通過退費！二級保障通過班：2300元 三級保障通過班：1300元 網絡咨詢享受9折優惠！

人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。

1、人力資源師考試時間每年兩次，在每年的5月份、11月份的第三個周末。

2、考試科目如有不及格，可在下一次考試中補考未過科目（僅有一次機會）；補考科目未過則需要重新鑒定、考試。

3、報名時間：上半年考試3月底截止報名，下半年9月底截止報名。企業人力資源管理師國家職業資格考試共劃分為四個等級：人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）、高級人力資源管理（國家職業資格一級），考試合格后由國家勞動與社會保障部頒發證書，證書實行統一編號登記管理和國家勞動部官方網站網上查詢，是求職、任職、晉升、包括出國等的法律上的有效證件，可計入檔全國通用

4、報名資料：1寸、2寸藍底照片4張，身份證學歷證復印件各一份

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哈爾濱理財規劃師保障通過班考試培訓 哈爾濱300元報考理財規劃師

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哈爾濱理財規劃師保障通過班考試培訓

理財規劃師保障通過班培訓，未通過退費！二級保障通過班：3800元 三級保障通過班：1700元 網絡咨詢享受9折優惠！

理財規劃是指運用科學的方法和特定的程序為客戶制定切合實際的、具有可操作性的某方面或綜合性的財務方案，它主要包括現金規劃、消費支出規劃、教育規劃、風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃。

1、理財規劃師考試時間每年兩次，在每年的5月份、11月份的第三個周末。

2、考試科目如有不及格，可在下一次考試中補考未過科目（僅有一次機會）；補考科目未過則需要重新鑒定、考試。

3、報名時間：上半年考試3月底截止報名，下半年9月底截止報名。助理理財師考兩門：基礎知識和專業能力（《基礎知識》、《專業能力》都需涂寫機讀卡答題；《基礎知識》包括單選、多選和判斷，《專業能力》只有選擇題）。

理財規劃師考三門：基礎知識、專業能力和綜合評審（其中《基礎知識》、《專業能力》通過涂寫機讀卡答題，包括單選、多選和判斷；《綜合評審》為筆答題，以案例分析為主）。

4、報名資料：1寸、2寸藍底照片4張，身份證學歷證復印件各一份

另開設心理咨詢師，人力資源師，理財規劃師，營養師，物流師，文秘等課程。

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哈爾濱公共營養師保障通過班考試培訓

公共營養師保障通過班培訓，未通過退費！二級保障通過班：2800元 三級保障通過班：1800元 網絡咨詢享受9.5折優惠！

公共營養師資格考試的培訓對象主要是：食品、營養品企業的高級管理人員；高等院校營養相關專業的授課老師；營養學、醫學、護理、食品、生物、烹飪、酒店等相關專業的大學畢業生；醫療衛生單位、保障通過班美容機構、營養診所、大型餐飲企業、高檔酒店等機構的中高級級管理人員；行政總廚、高級廚師以及有志于從事私人營養顧問行業的社會精英人士。

1、公共營養師考試時間每年兩次，在每年的5月份、11月份的第三個周末。

2、考試科目如有不及格，可在下一次考試中補考未過科目（僅有一次機會）；補考科目未過則需要重新鑒定、考試。

3、報名時間：上半年考試3月底截止報名，下半年9月底截止報名。

主要課程：中醫學基礎、解剖生理學、病理學、中藥學、方劑學、病理學、藥理學、基礎營養學、西醫內科學、西醫外科學、食品微生物學、食品毒理學、食品衛生學、烹飪學基礎、臨床營養學、中醫藥膳學、衛生法規與監督等。

就業方向：能勝任在各級醫療衛生單位、各級食品衛生監督機構和各類餐飲業及食品加工流通企業、學校、幼兒園、企事業單位的公共食堂從事膳食營養的評價、管理和指導工作，以及營養食品教學、科研、食品衛生監督和檢測、營養咨詢等方面的工作。

4、報名資料：1寸、2寸藍底照片4張，身份證學歷證復印件各一份

另開設心理咨詢師，人力資源師，理財規劃師，營養師，物流師，文秘等課程。

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第二篇：思達團隊精神[推薦]

團隊精神

簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉.團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特

長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式所產生的真正的內心動力。沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。團隊精神與群體、集體主義有何區別：團隊精神更強調個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。集體主義則強調大家共同性。兩者具體區別如下：

1：在領導方面。群體應該有明確的領導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發展到成熟階段，成員共享決策權。

2：目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。

3：協作方面。群體的協作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協力的氣氛。4：責任方面。群體的領導者要負很大責任，而團隊中除了領導者要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。5：技能方面。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。

6：結果方面。群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。

一戒：“團隊利益高于一切”

團隊首先是一個集體，由“集體利益高于一切”這個被普遍認可的價值取向，自然而然地可以衍生出“團隊利益高于一切”這個論斷。但是，在一個團隊里過分推崇和強調“團隊利益高于一切”，可能會導致兩方面的弊端。

一方面是極易滋生小團體主義。團隊利益對其成員而言是整體利益，而對整個企業來說，又是局部利益。過分強調團隊利益，處處從維護團隊自身利益的角度出發常常會打破企業內部固有的利益均衡，侵害其他團隊乃至企業整體的利益，從而造成團隊與團隊，團隊與企業之間的價值目標錯位，最終影響到企業戰略目標的實現。

比如說，一個企業內部各團隊都有相應的任務考核指標，出于小團體利益的考慮，某個團隊采取了挖兄弟團隊墻腳等不正當的手法來完成自己的考核指標，而當這種做法又沒有及時得到糾正時，其他團隊也會因利益驅動而群起效仿，屆時一場內部混戰也就不可避免，而企業卻要為此支付大量額外

成本，造成資源的嚴重浪費。此外，小團體主義往往在組織上還有一種游離于企業之外的跡象，或另立山頭或架空母體。

另一方面，過分強調團隊利益容易導致個體的應得利益被忽視和踐踏。如果一味只強調團隊利益，就會出現“假維護團隊利益之名，行損害個體利益之實”的情況。目前不可否認的是，在團隊內部，利益驅動仍是推動團隊運轉的一個重要機制。

作為團隊的組成部分，如果個體的應得利益長期被漠視甚至侵害，那么他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的競爭力和戰斗力的發揮，團隊的總體利益也會因此受損。

團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，團隊個體的應得利益應該也必須得到維護，否則團隊原有的凝聚力就會分化成離心力。所以，不恰當地過分強調團隊利益，反而會導致團隊利益的完全喪失。

二戒：“團隊本身的內斗”

團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與外部的競爭。事實上，團隊內部同樣也需要有競爭。

在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。如果一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發現無論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個成員都享受同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望、消沉后最終也會選擇“做一天和尚撞一天鐘”的方式來混日子，這其實就是一種披上團隊外衣的大鍋飯。

通過引入競爭機制，實行賞勤罰懶，賞優罰劣，打破這種看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性、創造性才會得到充分的發揮，團隊才能長期保持活力。

在團隊內部引入競爭機制，有利于團隊結構的進一步優化。團隊在組建之初，對其成員的特長優勢未必完全了解，分配任務時自然也就不可能做到才盡其用。引入競爭機制，一方面可以在內部形成“學、趕、超”的積極氛圍，推動每個成員不斷自我提高；另一方面，通過競爭的篩選，可以發現哪些人更能適應某項工作，保留最好的，剔除最弱的，從而實現團隊結構的最優配置，激發出團隊的最大潛能。

三戒：“團隊內部皆兄弟”

不少企業在團隊建設過程中，過于追求團隊的親和力和人情味，認為“團隊之內皆兄弟”，而嚴明的團隊紀律是有礙團結的。這就直接導致了管理制度的不完善，或雖有制度但執行不力，形同虛設。

紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。南宋初年的岳家軍之所以能成為一支抗金主力，與其一直執行嚴明的軍紀密不可分，以至于在金軍中流傳著這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難。

另外一個典型的例子就是三國時期的諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，馬謖與諸葛亮于公于私關系都很好，但馬謖丟失了戰略要地街亭，諸葛亮最后還是按律將其斬首，維護了軍心的穩定。嚴明的紀律不僅是維護團隊整體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。

比如說，某個成員沒能按期保質地完成某項工作或者是違反了某項具體的規定，但他并沒有受到相應的處罰，或是處罰根本無關痛癢。從表面上看，這個團隊非常具有親和力，而事實上，對問題的縱容或失之以寬會使這個成員產生一種“其實也沒有什么大不了”的錯覺，久而久之，貽患無窮。如果他從一開始就受到嚴明紀律的約束，及時糾正錯誤的認識，那么對團隊對他個人都是有益的。

GE的前CEO杰克·韋爾奇有這樣一個觀點：指出誰是團隊里最差的成員并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在的問題視而不見，文過飾非，一味充當老好人。寬是害，嚴是愛。對于這一點，每一個時刻直面競爭的團隊都要有足夠的清醒認識。

四戒：“犧牲?小我?，才能換取?大我?”

很多企業認為，培育團隊精神，就是要求團隊的每個成員都要犧牲小我，換取大我，放棄個性，追求趨同，否則就有違團隊精神，就是個人主義在作祟。

誠然，團隊精神的核心在于協同合作，強調團隊合力，注重整體優勢，遠離個人英雄主義，但追求趨同的結果必然導致團隊成員的個性創造和個性發揮被扭曲和湮沒。而沒有個性，就意味著沒有創造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持續創新能力。

其實團隊不僅僅是人的集合，更是能量的結合。團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

因此，團隊的綜合競爭力來自于對團隊成員專長的合理配置。只有營造一種適宜的氛圍：不斷地鼓勵和刺激團隊成員充分展現自我，最大程度地發揮個體潛能，團隊才會迸發出如原子裂變般的能量。

第三篇：重慶廣達招工簡章

重慶廣達招工簡章

全球最大的筆記本電腦制造商廣達集團創建于1988年，是世界500強企業之一,除在筆記本電腦OEM、ODM領域維持領先地位外，廣達集團更延伸觸角至服務器、液晶顯示器、液晶電視、通訊等領域，積極展開產業整合布局。繼布局上海、江蘇之后，又將重慶作為戰略合作伙伴城市。2010年4月，廣達集團開始于重慶西永微電子產業園區投資，成立達豐（重慶）電腦有限公司，建成廣達集團在大陸地區第三個制造基地QCMC廣達重慶制造城。廣達集團連續多年榮獲國際筆記型電腦第一大制造廠稱號，2011年，廣達電腦排名美國《財富》雜志世界500強第247位，營業額357億美元，筆記型電腦出貨量更達7000多萬臺。

任用資格：

學歷：中專、高中或同等以上學歷；

專業﹕不限；

年齡﹕16周歲（含）以上，女性25歲以下，男性24歲以下，身高﹕女性152CM（含）以上，男性160CM（含）以上；

視力﹕裸眼視力必須保證在0.6以上﹐矯正視力在0.8以上（遠視、斜視、色弱、色盲者不予錄用）；

健康狀況﹕不得患有影響集團其它員工健康及無法勝任實習崗位的疾?。ǚ不加行呐K病、傳染病、癲癇、精神疾病者不予錄用，隱瞞者責任自負）；

其他：男性不蓄長發，無帶耳環、鼻環等怪異裝扮。

報到需交資料：

1、身份證復印件6份（正反兩面），報到時需查驗二代身份證原件（無身份證不予錄用）；

2、一寸免冠彩照6張；

3、畢業證復印件1份或學歷證明復印件1份；

4、戶口薄戶主及本人頁復印件各2份，或戶籍所在地派出所出具的戶籍證明原件；

5、年滿18周歲外地女性，需提供流動人口婚育證明復印件1份。

薪資說明：

1、試用考核期間薪資計算：入職起薪為950元/月，經三個月試用考核通過后，底薪調整為1100元/月；

2、實得薪資：全薪+生產獎金+中、夜班津貼＋加班費-扣款項目

加班費計算：基本薪÷21.75÷8×加班時數×1.5（平時）、基本薪÷21.75÷8×加班時數×2（雙休日）、基本薪÷21.75÷8×加班時數×3（國定假日），扣款項目：住宿費+伙食費=60元/月（當月薪資中扣除）

備注說明：

報到時無需自帶床上用品，床上用品全部由公司提供，費用240元會在員工前兩個月工資中扣除。

第四篇：思八達標語

思八達標語

1、做我所講，講我所做。老師就是把學員帶進老師的世界，讓學員迷糊！大師就是帶著他的學問進入學員的世界，看學員缺點什么，他給講點什么！當下師為無上師，當下法為無上法！

2、公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題，你立刻失業！

3、我的顧客是公司的智慧助理，要像公司智慧助理對待客戶一樣對待自己的顧客。我的服務口號是：積極向上，認真對待，不拖沓，抓細節，高效率。微笑服務，讓伙伴們滿意，讓顧客滿意。

4、燒水時1℃和99℃本質上是一樣的（都沒燒開）。能成功的員工自己心中就沒把自己當人（員工）——而是把自己當做老板。以火點他火，兩柴共燃燒，以智啟他智，相搓出高招。

5、禮儀：宗教通過數不清的禮儀在生活中把魂滲透。企業中如何使用制度禮儀？⑴、上下班要有動作。如上下班招一下手。⑵、進辦公室有微笑。世間最無恥的事情就是掛個死人臉給人看。⑶、說話時眼睛看著眼睛，眼睛就是全部。高手的悟修行，低手的行修悟，行動能提煉出精華。

6、耶穌說：⑴、只要你聽我的話，你會活在我的愛中。⑵、命令的終歸都是愛。

老板說：⑴、你只要聽公司的話，公司就會幫你成就人生。⑵、公司的要求都是幫你，磨練你。

7、佛祖說：普度眾生只渡有緣人無欲無求

老板說：渡員工 渡顧客先幫助有意愿的人成就人生同欲同求

8、穆罕默德說：凡培養性靈者必然成功，凡踐踏性靈者必然失敗。

老板說：我要先培養有性靈（靈性）的人，我可以批評你們，可以罵你們，但如果我踐踏、摧殘你們的性靈，你們要立刻提出，跟我反駁。

9、尊重老師的境界就是超越老師。在順境中感恩，在逆境中依舊心存喜樂，認真活在當下。人性最可憐的就是，我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

10、遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡稱：自殺。

11、記住這是你的工作，你享受了工作帶來的薪金和榮譽，也要承受相應的責任和不理解，顧客的批評和指責。

12、很多人三十歲已經死了，只不過七八十歲才埋！任何事情的發展不會隨著你的思想而改變，只會隨著你的多少而變化。檢驗一個人成不成熟的唯一標準就是看他能不能承擔責任。

13、祈禱：宗教通過祈禱使信團的精神得到升華和凈化。企業如何做？

老板：⑴、老板對同行如何祈禱？A、老板對過去同行是如何祈禱的？當聽到同行倒閉時候，心花怒放，幸災樂禍，此心讓自己一生盡毀，只要人幸災樂禍之心沒有消除或減少，那么在任何一個領域都不會得到幸福。B、現在如何祈禱競爭對手（同行）？祈禱同行（競爭對手）走正道，好好發展，找到自己的魂。⑵、老板對員工是如何祈禱的？A、過去祈禱：多干活，少拿錢，聽話照做，希望員工天生就會，來公司就會干活，不用培訓。B、現在祈禱：一分耕耘，一分收獲，超速進步，早日實現夢想，有思想，有見識，有原則。

員工：如何祈禱？⑴、過去祈禱：重用我，不用他，顧客主動來找我買貨，天上掉餡餅。⑵、現在祈禱：和同事一起成長，老板早日獲得智慧，顧客身體健康，事業興旺。

第五篇：奧思達 辭職信

辭職信

尊敬的周總：

您好！

很遺憾此時向公司提出辭職申請。

來到公司已經七個月了，很高興也很榮幸能到公司工作。這是一段令人難忘的時光，這期間，得到了公司領導和各位同事的多方幫助，我非常感謝大家。公司人性化的管理環境、平等的人際關系和高效的工作作風，一度讓我有著可以鍛煉自己的各方面才能的感覺，在這里我能認真的工作和學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，也確實由于無法克服的個人原因，不得不向公司提出辭職。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的發展，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后發展的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的失誤，我鄭重向公司提出辭職。我真誠地向您表示深深的歉意！希望您能理解！

我考慮在此辭呈遞交之后的幾天時間內，在離開公司之前把我的工作交接安排給其它人來做，以使得他們熟悉我的工作內容，從而保證公司的正常運營。我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓各項工作做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，難忘領導的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的幾個月時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。最后祝愿公司的業績一路飆升！祝愿您身體健康，萬事順心！

致

禮！

（手寫簽名方有效）厶厶厶

2012年5月30