第一篇:學生會活動策劃書模版及注意事項
活動策劃書模版及注意事項
為使學生會活動開展規范化系統化,特以此文推廣給大家,希望各部門各項活動的策劃寫作者根據此文書寫策劃,已達到美觀整潔,整齊劃一的效果。
每份完整策劃都需要制作一張封面,頁面中間可插入“經管”圖標和經濟管理學院會徽。經部長或主席團通過施行的最終策劃電子版和活動開展后的各類文檔需交由辦公室存檔。
請正確使用標點符號。正確使用的順序應為:[
一、(一)、1、(1)]。一般活動策劃書格式如下,可根據不同活動有所增減與側重,標紅文字為策劃中最重要的四個項目,應認真仔細書寫。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日經濟管理學院迎新晚會活動策劃書”,置于頁面中上方或中央。
二、活動時間及地點
這部分應該簡潔明了,若有不確定性寫理想內容或大概時間與地點。
三、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述
具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
四、活動目的及意義
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
五、活動名稱
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌?;顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等;
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等;
注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三)活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等;
注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出?;瘯r是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
八、應急方案
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
——辦公室 2014.10.15
第二篇:活動策劃書注意事項
活動策劃方案的要素及注意事項
要有效地進行活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題,例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把活動組織的更加完善。
一、活動的定義
活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念:
第一,活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市,要花數百萬元的傳播費用。組織大型活動是為了企業的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的商品,這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。
第二,要有計劃性。凡事都應有計劃,活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。
第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動,就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量,而是在于活動的社會化程度。
二、活動的特點
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。一個組織的形象只有永遠與社會協調同步,才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場。
國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性?;顒颖旧砭褪且粋€傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在活動沒有組織之前是不發生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了
公眾與媒介的參與,因此,活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現場直播,一旦出現失誤就無法彌補。所以,大型活動的策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心.4、高投資性。一個活動往往要投入的資金和費用都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神,但高投資是最基本的特點。
三、活動策劃程序
從程序上說,大型活動策劃和實施,要完全按照公關四步工作法的要求執行: 第一、立項,就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二,進行調查和可行性研究。做調查,大家很清楚,不詳細闡述,但活動策劃調查有其特殊性,例如調查的內容:國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性,都是調查的內容。
可行性研究,是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性,包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用?還有社會物質水平的適應性,大型活動需要動用許多社會物質,許多創意也需要物質的支持,因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性,需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況,野外活動考慮更多的是安全設施問題,這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三,提煉主題,進行創意。除了個人創意外,我們要特別強調群體創意的概念。不提倡個人策劃大師的提法,當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,靠一個人拈指算出什么妙計來,而是靠不同學科的組合群體策劃。集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程,作為現代策劃,需要的是多個學科的綜合和集體的智慧,而不是某個大師的杰作。
第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學的論證,方案論證通常使用定位式優選法,輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動,甚至是專業機構承接的活動,都存在這樣的問題:創意很好,但是由于缺乏操作設計,在操作過程中出現很多問題,違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以,在原則方案確定以后,還要進一步進行操作設計,操作設計必須包括比較準確的財務預算。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實際工作中,我們應該希望得到有關單位的審批。講一個案例,廣州某單位曾做過一個敬老活動,本來是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批,但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位,他們認為有權在自己的場地上做敬老活動,就沒有向有關單位報批?;顒愚k得很熱鬧,有文藝節目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機關的追究,為什么?因為他沒有辦審批手續,也缺乏民航管理規范知識,在飛機航線上放煙花,無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識,只有程序化實施,才能有標準化、科學化管理,因而實施設計,重要的是設計出操作的規范程序。
4、方案培訓。在活動里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動,因而需要對工作人員進行方案培訓,只有知情才能出力。
5、設計評估標準。一個活動的評估應該有一個準確的評估標準?,F在很多方案做好以后,往往忽略做評估標準方案,評估標準應該在策劃的時候把它設計出來,這樣可以讓客戶在完成這個方案以后,根據設定的標準作出科學評估。
五、策劃的技巧。
策劃的技巧很多,主要有兩種方法。
一是創造活動的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。文章有文眼,歌曲有歌眼?;顒硬邉澩瑯有枰獎撛爝@樣一個非常精彩的地方,要有高潮,要把這個環節設計得更有傳播性,這是活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計,我們應該重視通過場地的設計,氣氛的設計,把活動的主題氛圍帶出來,這點往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個活動環節上的創意,而忽略了場地上的創意。在大型活動的策劃和實施過程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結提高,就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動?;顒蛹毠澴⒁馐马?/p>
一、策劃時要考慮活動實施那天氣候如何。提前預知活動當天天氣情況。
二、確保安全工作。預計現場人員人數,按比例安排安保人員,發生意外事件
(突然停電,人群擁擠)時,能夠有效積極處理。
三、活動時間是否合理(一般2-3小時)。
四、活動開始前工作人員提前到位檢查:舞臺高度是否合理,舞臺上懸掛 的裝飾品是否牢固,舞臺是否牢固,音響是否準備就緒,贈品是否準備妥當;宣傳品是否準備妥當;演員、主持人是否就緒。
五、在戶外開展的路演活動有必要的話,要事先到當地城管辦好手續,做
一些必要的溝通工作,避免因企業事先未與當地城管搞好工作,結果活動實施一段時間被迫停止,大大損害企業形象。
六、最后,要強調的是執行問題,事先與執行活動的工作人員有效溝通。
策劃者最好親自參與到活動實施現場,指導實施,必要時做一些調整工作。篇二:大型策劃活動注意事項
大型策劃活動注意事項
1.大型活動的策劃方案中需要包括詳細的分工(具體到人)和需要完成的時間。2.會務準備時列出物資清單為佳,同時派專人落實和保管,以免遺忘或者遺失; 3.一般要準備主席臺領導席卡,主持人席卡和簽到席席卡,礦泉水,主席臺發放的文件材料(通常需要用粉紅紙打印),筆,鮮花,研會旗幟,國歌磁帶等; 4.一般至少需要提前2小時進入會場,留足布置會場的時間,與會人員需要提前半 小時開始入場。
5.領導嘉賓需要事先聯系好小的會議室,提前到者先引導到小會議室休息,活動
正式開始時再引導入會場.6.所借的音響設備必須事先調試,確保萬無一失;如有必要,還要準備錄音筆、mp3等現場錄音設備(也須調試),并安排專人負責;
7.如果現場需要播放ppt,需事先將所有需播放ppt拷入筆記本電腦,放至桌面文 件夾,并按次序加前綴,需要事先調試投影儀位置,調試好分辨率等;
8.大型活動需事先制作議程ppt,一項議程一頁ppt,字體大一點,可適當配相關 圖片,配合主持人介紹時播放議程ppt,注意電腦屏幕顯示效果跟投影效果往往有
較大差異,字體顏色和背景色間的對比可能需要調整.9.大型活動還須設簽到席,派專人負責簽到;
10.所有大型活動必須聯系研報安排同學攝影和攝像,并寫新聞稿。重大活動需要
聯系校新聞中心許爾傳攝像,劉暢老師攝影,并于會后交新聞稿.11.議結束后清點物資并整理干凈后才能離開現場,以免遺失所帶的物資。
12.活動結束后應該主動及時將新聞稿、照片和活動總結發送給相關負責人,并在bbs研會版上發貼總結并虛心聽取大家意見.附:會議席卡的擺放次序
擺放席卡時,職務最高的領導的名字放在正中,職務或排名次之的領導的名字放在他左邊,再次之的領導名字放在職務最高的領導的名字右邊,以此類推,以下再按
左右左右的順序擺放。特別注意:其中左右是席卡擺放者面對觀眾而言。
有關策劃書的寫作注意事項
1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:
活動目的、可行性分析、活動內容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預算
2、活動內容這一塊應包含以下幾個方面的內容:
宣 傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
報 名(又叫參賽方式,含報名時間、報名方式、參賽要求等等)
活動形式(這才是真正意義上的活動內容,包括活動分為哪幾個環節,每個環節都是些什么內容,如果是體育類比賽就應包含賽程賽制規則等等。)
活動流程(這個應從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環節應該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當天的流程,嚴格來講這一部分的流程不應出現工作人員要干的事情,而只出現活動相關的內容,類似于晚會節目單,只出現觀眾和比賽人員應知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現小流程)評 獎(含獎項設置、評獎辦法、平分細則等等)
注意事項(具體活動具體分析)
3、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,要責任到人)
4、預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”
5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請(這個下次再講^_^)
6、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現大白話
7、策劃要講求格式劃一,該空行的地方統一空行,包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。舉個例子:策劃里面,“活動目的”、“活動內容”、“預賽”等等這樣的大標題肯定要求同號字,同樣字體。然后他們下面的1、2、3都得是一個格式。總之格式很重要,有時候決定了人家遠不愿意看你策劃。接待工作常識
一、會議主席臺座次的安排
根據中辦掌握的原則:左為上,右為下。當領導同志人數為奇數時,1號首長居中,2號首長排在1號首長左邊,3號首長排右邊,其他依次排列;當領導同志人數為偶數時,1號首長、2號首長同時居中,1號首長排在居中座位的左邊,2號首長排右邊,其他依次排列。
二、關于宴席座次的安排
宴請客人,一般主陪在面對房門的位置,副主陪在主陪的對面,1號客人在主陪的右手,2號客人在主陪的左手,3號客人在副主陪的右手,4號客人在副主陪的左手,其他可以隨意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果場景有特殊因素,應視情而定。
三、關于簽字儀式的座次安排
簽字雙方主人在左邊,客人在主人的右邊。雙方其他人數一般對等,按主客左右排列。
四、關于乘車的座次安排
小轎車1號座位在司機的右后邊,2號座位在司機的正后邊,3號座位在司機的旁邊。(如果后排乘坐三人,則3號座位在后排的中間)。中轎主座在司機后邊的第一排,1號座位在臨窗的位置。
合影:人員排序與主席臺安排相同;當領導同志人數為偶數時,1號首長、2號首長同時居中,1號首長排在居中座位的左邊,2號首長排右邊,其他依次排列。
二、關于宴席座次的安排
宴請客人,一般主陪在面對房門的位置,副主陪在主陪的對面,1號客人在主陪的右手,2號客人在主陪的左手,3號客人在副主陪的右手,4號客人在副主陪的左手,其他可以隨意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果場景有特殊因素,應視情而定。
三、關于簽字儀式的座次安排
簽字雙方主人在左邊,客人在主人的右邊。雙方其他人數一般對等,按主客左右排列。
四、關于乘車的座次安排
小轎車1號座位在司機的右后邊,2號座位在司機的正后邊,3號座位在司機的旁邊。(如果后排乘坐三人,則3號座位在后排的中間)。中轎主座在司機后邊的第一排,1號座位在臨窗的位置。
合影:人員排序與主席臺安排相同篇三:活動策劃書的注意事項
活動策劃書的注意事項
一.策劃書名稱: 在頁面的頂端靠中間的位置注明策劃書名稱,如“**策劃書”,也可以在寫出正標題后將此作為副標題寫在右下方。
二.活動的目的﹑意義和目標:
活動的目的和意義應用簡明扼要的語言表述清楚:在陳述目的要點時,由該活動的開展價值和此次活動的特色安排,以及由此產生的意義都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需滿足重要性﹑可行性﹑詳實性。
三.組織策劃:
策劃書中要列出所需人力、物力資源,包括使用的地方、物品的準備,如使用教室或大學生活動中心都需列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。注明組織者、活動時間、活動地點、本次活動負責人及主要參與者、嘉賓單位(如果是小組策劃應注明小組名稱和小組負責人)
四.活動開展流程:
作為策劃的正文部分,要簡潔明了,表述方面要力求詳盡,盡可能的寫出每一點組織中所需部分。在此部分中,不僅僅局限于文字表述,也可適當加入模塊等對策劃的各項工作項目,按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應在這部分加以考慮。
活動開展的順序:
(一)宣傳發展階段
(二)組織實施階段
(三)活動后續事項處理
五.活動策劃經費預算:
如需活動經費,則此次活動經費應一 一列出,其中包括宣傳費用、必須物品購買費用等,以清晰明了的格式列出。
六.活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,造成的損失有多大,應急措施等也應在策劃注意事項中加以說明。
七.對于開展戶外的活動要明確安全保障措施,明確安全責任人并提叫安全責任書(安全責任書正規格式需到社團聯網站在線文件中下載)
八.最后注明社團名稱,并有本協會蓋章及會長簽字
附注:1策劃書需按如上基本格式提交電子版一份
2每份策劃書需在主要文本結束時用黑體字注明策劃書所屬類別如常 規活動、特色活動、社團文化月活動、社團文化節活動
3.策劃書需在協會活動開展前一個星期遞交
4本策劃書僅提供基本參考,每份策劃書力求內容詳盡、頁面美觀。
5.交策劃書之前請到社團聯主頁(安工大主頁>校園文化>校社團聯)“下載中心”下載調研申請表并填好交給調研部(紙質)。
第三篇:學生會活動策劃書
首先 要明確你活動策劃的原則
策劃前要明確的問題:前提條件—— 切實保障會員利益 這是作為學生社團所必須具備的先決條件目的性—— 明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么周密性—— 保證活動計劃書的周密性(這個周密性考察的原則是:隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來;考慮到了可能發生的突發事件。)差異性 ——明確地知道你這個活動在什么地方、用什么樣的方式表現出它獨特的魅力 它與其它活動相比它的亮點在什么地方后備方案—— 周密考慮活動中可能發生的突發事件 并拿出后備方案 雖然突發事件的發生是具有相當的不確定性的 但是要事先對所有能夠考慮到的突發事件有所準備有效分工——相關部門良好協作,共同策劃 要保證你活動所涉及部門對于該活動計劃的參與性 全都要參與協作完善活動計劃后繼性——系列活動的思維 你要有這樣的一個思維 就是活動并不一定只辦單獨的一個 也可以是一系列連續性的活動
然后 寫策劃書的前期準備:根據會員意向確定活動種類、活動方向(可以通過小規模的調查等方式來開展)確定活動的四要素:時間、地點、人物、事件確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做細化分工,確定詳細預案 活動以及活動的前期準備 后期宣傳當中應該怎么樣去詳細的分工 對于每個細化的任務都要分工到負責人 而且要明確任務的要求 要點 并確定活動中每一個細化的板塊應該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對于每一個細化的 分工任務都要明確的確定完成時間確定活動預算
開始寫活動策劃書
一般來說 可以以這樣的步驟來進行:
標題
框架目標(活動需要達到的最終目標 最終結果)
框架元素(活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流
程圖 后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的)
工作分解預案(包括下面四個部分內容)流程圖:也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程分工:列出詳細的分工表 各項細化任務的要求以及負責人都要定下來 有條件的話 可以在這里就寫出各項任務需要完成的時間 而且一定要分出一個應急小組 由專人負責 專門負責組織協調處理各種緊急突發事件詳細預案:要非常非常非常詳細的預案 每一個小的細節都要考慮在內 最后還要針對可能發生的突發事件構想出后備方案時間推進表:詳細的直觀的表格形式的時間推進方案 明確什么時間之內由什么人作什么工作
活動預算:周密調查市場價格 確定每一項開支的數目以及方式等
補充:(如果有條件的話,可以考慮書寫會員權益保障以及活動差異性等相關內容,另外,這個整體的專門針對活動的計劃拿出來之后,還需要和外聯部以及宣傳部等部門一起拿出外聯的方案和宣傳的方案)
校園活動策劃書怎么寫
校園活動背景:
1、喜歡展示自己
2、不喜歡總重復的活動
校園活動策劃立意:
1、多是公益活動,從費用最低出發。
2、先定方向,盡量策劃的有商業味道。
3、找合適的贊助商。
4、從求奇上下功夫,一方面是立意的奇特另一方面是展示現場的創新。
策劃書要點:
1、活動的目標
2、主題
3、時間
4、主辦方
活動流程:
1、前期宣傳
2、活動內容
3、活動總結
第四篇:學生會活動策劃書
植樹節植樹活動
策
劃
書建工系團總支學生會-----組織部
2011-1-26
目錄
一、活動目的...............1
二、活動主題...............1
三、活動意義...............1
四、活動地點...............1
五、活動時間...............1
六、活動對象...............1
七、活動流程...............1
六、獎項設置................3
七.經費預算................3
八、后期處理................3
九、相關申明................4植樹節植樹活動策劃書
一、活動目的為了提高同學們的環保意識,了解我們目前所面臨的嚴峻的環境壓力,讓每一位同學都能為我們城市的綠化做出自己的貢獻。在今年的植樹節期間,舉辦一次植樹節植樹活動,讓同學們都能親身體驗種樹的快樂,做全面發展的人才。
二、活動主題
讓地球多點綠意
三、活動意義
通過本次活動提高大家的環保意識
四、活動地點
市郊區
五、活動時間
植樹節當天或植樹節當周的周末
六、活動對象
建工系的學生
七、活動流程
A、前期準備
1、組織各班的班干組織參加這次活動的人員,統計參加活動的學生人數。
2、由于是校外活動,要強調校外的紀律問題。
B、活動步驟
1、植樹節前一周統計各班參加人數
2、將參加的同學隨機分成每3個人一組的小組若干。
3、每個小組自己分配小組內的每人事務,協作完成植樹的任務。
六、獎項設置
本次可以評出那個小組在活動期間種的樹又好又快,評出環保標兵稱號
七.經費預算
1.獎狀,獎品―――――――――――—100元
2.其他費用――――――――――――100元
八、后期處理
活動結束后確?,F場沒有遺留下火災隱患和垃圾。
建工系團總支學生會組織部二零一一年一月二十六日
第五篇:學生會·活動策劃書
活動策劃書
活動名稱:百科達人
活動目的:提高學生的科普知識,拓展同學們的認知領域,知識面。開拓視野,做到活學活用。通過這次活動的開展,對同學們的思想修養、文化程度、綜合能力進行提升。
當今社會不僅需要個人能力,更需要團隊合作、團隊配合,這次活動對同學們提高自己團隊合作意識,配合的提升。
要想在這個競爭力強,節奏快的社會生存,首先要有競爭意識,有良好的競爭意識有益于我們的成長,不論是在職場還是生活,這次活動也是對提升同學的競爭意識,培養競爭意識的良好途徑。
活動時間:5月上旬
活動地點:北京世賢研修學院103公共教室
宣傳工作:宣傳部在活動開展前制作海報。海報在活動開始前張貼于教學樓前公告欄內及食堂附近以此擴大此活動的宣傳力度。
活動流程:
1、預計參賽人數為78人(26個班級,每班3人組成一小隊);
2、本次活動分初賽、決賽兩場;
①初賽:隨機兩班為一隊,分為13個參賽隊伍。(目的為考驗各個班級的配合能力與協調能力)決勝出3個隊伍(6個班級);
②決賽:初賽決勝出的6個班級,各自為戰,考驗各班的個體能力與配合能力,決勝出三個班級為優勝班,并分出冠亞軍,并授予冠軍班級“科普知識班”的稱號。
3、主持人結尾落幕詞;
4、學院領導頒獎,總結發言。
活動準備:
1、主持人兩名(一男一女,要求普通話流利,有主持經驗,可掌控全場);
2、活動獎品;
3、活動儀器(投影儀、麥克等)。
備注:
1、此次活動分數采取百分制,答對得一分,答錯,漏答不扣分;
2、學習部兩個部長為計分員,保證活動的公平公正;
3、初賽不打算請學院領導,決賽請學院領導。
策劃部門:院學生會·學習部
2014年4月8日