第一篇：工程部崗位責任書

維修部崗位責任書

安全操作服務至上

規范工程人員安全操作，保障人身、財產安全，避免安全責任事故。

公司所有工程維修人員。

工程部主管負責本管理處的安全操作的培訓、落實、檢查； 工程部工程專員負責各管理處安全操作的檢查、指導、落實。內容：

1.安全操作規程：

2.工程維修人員借助梯子操作時，必須先檢查梯子是否牢固結實，是否能承受所需重量，地面支點是否平整。

3.工程維修人員借助梯子操作時，高度超過2.5米必須有專人監護，梯下監護人必須做好高處操作維修人員的安全保護工作，防止外部撞擊危及操作人安全。

4.在吊頂操作時，必須于輕鋼龍骨上架設承板，能承受必需重量后，方可進行操作。如條件不許可架設的部位，操作人員必須站于輕鋼骨上并在安全部位系好安全帶，方可進行作業。

5.需借助原架設的水管，攀高或支撐重量時，必須選在直徑1寸以上的水管，并檢查水管支架是否牢固，方可進行攀高或操作。

6.攀高超過3米或上屋頂操作時，必須配戴安全帶，戴安全帽，并有專人監護。監護人必須起到安全監督作用，不得與操作人戲笑。

7.供、配電用電器檢修時，必須遵守安全用電操作規程。驗電、斷電操作、懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，專人監護。如配電柜與設備設施距離較遠，則除了將警告標示掛在斷路器上以外，還應將配電柜鎖上。

8.停、送電操作必須嚴格做好安全組織措施和安全技術措施，認真填寫操作票，專人監護并復頌。

9.安全操作用具必須定期檢查，使用前再檢查，保證安全可靠使用。維修保養人員應保證工作中使用的維修器具始終處于良好狀態和視力監控范圍。

10.攀高用具必須每月由維修人員進行安全檢查，并報主管復檢。

11.電焊、氣焊、氣割必須嚴格持證上崗，作業現場必須確保無易燃、易爆物品的存在, 對于無法撤離動火區域的易燃物品應用水澆濕，同時用濕麻袋覆蓋，并不定時的給麻袋撒水保持麻袋的濕潤,同時現場應備有滅火器及安全員監護。全年爭取做到工傷零事故。無傷害，無事故，無火災、水通，電通。

12.在設備層、民防層、屋面層、設備機房等險要場所進行必要的設備設施修理更新作業時，一定需兩人以上同時在場進行。

13.若設備設施上有緊急停止鍵，則該鍵應一直處于斷開狀態直至設備設施維修保養結束。14.服務供方工作的場所應事先征得管理處的許可，警示標志應置于工作區域的顯著位置，工作區域應配有滅火器。

15.當需要在公共區域進行保養時，應將警示標示放置于顯著位置，并用警戒線（帶）將工作區域圍起來，夜間應設置警示燈光。

16.當進入狹窄空間工作，應保證門總是敞開并有相應的通風。

17.維修保養過程因工作需要使用化學物品時應佩帶橡膠手套。

18.保證在執行工作時總有其他人員知道你的位置。19.檢修人員在現場操作時，必須遵守安全操作規程規定，方可操作。

20.現場檢修人員在設備層有油漆的地面拆解檢修設備時，應在地面墊一塊防護木板，保護地面油漆不被損壞。

21.檢修時，應防止油漆的地面受水、機油等的污染，做好預防措施，發現有污染應及時清理。

22.檢修人員檢修設備完閉，應認真檢查設備設施是否符合安全使用要求，以及恢復是否完好。

23.必須做好現場設備設施和環境的清理清潔工作，工具清點歸放到位。

應及時做好相關的設備檢修記錄。通知交付給使用操作人，在使用中應注意的事項及要求，并做好通知記錄。24.工程部主管做好年度維修預案，嚴格控制材料浪費及過于損耗。降低能耗節約成本。

25.定期組織學習技能培訓，強化個人素質，制定培訓內容及要領。

26.落實公司一切制度。做好公司工程維修和設備管理工作。制定設備管理和設備操作規章制度。

總經理簽署：

目標責任人簽署：

簽署日期：

簽署日期：

第二篇：工程部經理崗位

工程部經理崗位;

1、具10萬平方米以上中高端項目或城市商業綜合體全程管理經歷，熟悉房地產項目的開發流程和業務管理，具有豐富的項目管理經驗，具備獨立的解決問題的能力；

2、負責項目工程中建筑、結構質量的現場施工管理，對工程質量、安全、進度、成本、資金及竣工驗收進行有效的控制；

3、對施工過程中出現的問題和突發事件進行決策和處理，對公司各項目的工程計劃、工程概算、預算等事項進行復核審批；

4、審查各工程進度與資金支出的匹配情況，分析各項目公司在審核過程中出現的工程風險，并提出專業性建議；

5、對開發項目的決策、決議、重大工作部署提供工程分析和預測，并提供專業意見。

任職資格：

1、工民建、類相關專業，本科及以上學歷；中級職稱以上，一級建造師或注冊造價師

2、十年以上建筑或房地產開發、現場施工管理經驗，有2個以上完整項目成功個案,有商業地產項目經驗優先考慮。

3、熟悉房地產項目開發總體工作流程，精通土建施工及監理管理，善于溝通、能獨立解決工程現場施工管理與協調方面的問題；

4、具有較強的管理能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執行能力，具備高效的辦事效率； 5，、熟練掌握相關預算軟件的運用及熟悉CAD繪圖軟件。

6、溝通能力較好，年齡30-40歲左右。

7、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神。

8、請在個人簡歷工作經歷欄詳細描述個人參與項目管理的完整節點及個人業績。9、1)、試用期三個月，表現優異者可優先轉正；

2)、繳納五險一金；

3)、年薪制，具體面議。

第三篇：工程部材料采購員崗位

工程部材料采購員崗位描述

一：職位概要：

執行單項采購計劃，搜集市場行情，編制采購活動分析終結報告，二：工作內容：

1：熟悉各種材料的型號、規格、特性、用途及各種材料的價格信息。2熟悉建設工程項目的特點和施工合同的要點，參與施工組織設計的編制工作，規劃材料存放場地和運輸道路，做好材料預算匯總和材料分類需用計劃，制定現場材料管理方案。

3：根據材料使用計劃的需求，做好材料招標和采購合同的簽訂管理工作。4：按施工進度計劃的要求，組織材料分期、分批有序進場，保證施工生產需要的同時要防止大批材料剩余。

5：按照各類材料的品種、規格、質量、數量要求，嚴格對進場材料進行檢查和辦理入庫驗收手續。

6：按照現場平面布置的要求，督促項目部做到合理存放材料，在方便施工、保證道路暢通、安全可靠的原則下，盡量減少材料二次搬運。

7：按照各類材料品種的自然屬性，依據材料保管技術要求和現場客觀條件，督促項目部采取各種有效措施進行維護、保養、保證各類材料不降低使用價值。8：按照施工規范要求和用料要求，對項目部施工施工班組領用的材料，在使用過程中進行檢查，督促施工班組合理使用和節約材料。

9：通過對材料消耗活動進行記錄、計算、控制、分析和比較，做好材料核算工作。

新疆坤達

第四篇：工程部消防安全責任書

工程部部消防安全責任書

甲方：****酒店管理有限公司第一負責人

乙方：****酒店管理有限公司工程部：

經甲乙雙方協商一致，達成以下協議：甲方聘請為****酒店管理有限公司工程部負責人。乙方在甲方場所內工作期間，是本部門消防安全第一責任人，應負責做好如下工作：

一、認真貫徹國家和地方政府有關消防安全的政策法規，把消防安全工作放在首要的位置。加強對本部門全體員工的消防安全、政策法規的教育，提高員工的安全意識，教育并引導每位員工主動發現和消除部門內的安全隱患。

二、制定相關制度，健全安全生產的各級責任人制度，以及消防安全器材專人管理和巡查制度、落實各項消防安全指標的措施。

三、在日常管理中跟進落實以下具體事宜：

1、認真執行酒店制定的安全規章制度；

2、制定本部門消防安全規定和消防安全服務，操作規程，并負責貫徹落實；

3、確定本部門各崗位的安全責任人并與之簽訂安全責任書；

4、針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育；

5、杜絕無證（電工、電氣焊等證件）上崗，在酒店任何區域操作電氣焊時都要辦理動火證；

6、禁止在機房（變電室、風機房等）及設備層和旁邊存放易燃、易爆化學物品，所需裝有少量的潤滑油、清洗油等化學物品的要存放在指定地點，變電室、空調機房嚴禁他人入內（檢查人員除外）；

7、定期檢查負責區域的設施設備，及時消除隱患，保證設備設施完好及正常運轉，并定期向保安部通報消防設備情況；

8、不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用；

9、注意保管好本部門倉庫物品，特別是化學物品及易燃物品；

10、責任區域發生火災要及時報警和撲救，負責疏散客人、轉移物資，保證客人及財產的安全；

11、積極協助保安部處理好各種報警及搶險、救災工作；

12、在酒店改造工程工作中，要及時向保安部通報改造工程情況，避免發生新的消防安全隱患；

13、對酒店消防設施設備提出整改意見，并做好整改計劃；

14、在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領導。

15、部門責任區域：酒店各公共區域。

四、責任人需定期按照本責任書內容和要求，對所負責區域進行各項安全檢查，完善各種設施設備。如有安全隱患未按要求及時處理，視情節具體情況進行處罰。

五、消防安全實行部門負責制，在本部門管轄區內，如發生消防、食品等安全事故，將視情節嚴重性及具體情況，對乙方進行處罰。

六、如因乙方瀆職行為給酒店造成重大經濟損失，將根據相關職能部門的權威鑒定結果，視情節嚴重性，對乙方追究相應責任比例的經濟賠償。如有違反國家法律法規的，由公安機關追究其法律責任。

注：此責任書一式兩份，存檔一份，責任人一份。如有變動及時更改。

甲方簽名：乙方簽名：

日期：日期：

第五篇：工程部目標責任書

陜西新時代廣場物業管理有限責任公司

2008年工程部工作目標責任書

為了進一步強化內部管理，提高工作質量，切實加強大廈設施設備的維護管理工作，落實部門責任，提高設施、設備完好率，確保2008年的工作按照部門工作計劃順利完成，堅決服從公司領導的安排，認真學習物業管理之法規及公司規章制度，并嚴格按章辦事，做到業主、公司滿意。結合工程部實際工作，特簽訂此工作目標責任書。

一、實行部門領導工作責任制。工程部主管為第一責任人，做到定期制訂部門工作計劃，并制定設施、設備維護工作方案及實施落實工作，將目標任務層層分解，逐項、逐條落實到人。

二、合理安排部門員工，組織和實施對大廈設備的日常運行和巡檢（做好記錄），及時排除各類故障，做好日常維護和定期檢修工作，確保各項設備處于良好運行狀態，使設備完好率達到97％，主要包括：

1、零部件完整齊全；

2、設備的運轉正常；

3、設備整潔，無跑、冒、滴、漏現象；

4、設備技術資料及運轉記錄齊全；

5、防凍保溫，防腐等措施完整有效。

三、按時完成以下目標任務：

1.一月份：①認真總結上工作，肯定成績，找出差距。② 做好春節工作安排，對門禁系統進行常規檢查。

2.二月份：①春節后，對大廈所有設備進行全面檢查，發現 問題及時分類登記以便維修。②重點對高低壓配電柜、發電機、電1

梯機房、空調、消防、門禁、停車場、交換機、弱電系統進行保養檢查。③進行空氣過濾器的清洗、檢查、畜電池檢查、補充電解液，每月開啟空載一次。

3.三月份：①全面檢查樓頂的防窗保護。②對衛生間上下水、排水設施及設備尾管道進行檢查，如遇堵塞及零件殘缺情況，會及時疏通或修理。③化糞池的清理（每年一次）。④對樓層排煙風機、正壓風機、風道的清理。

4.四月份：①空調系統檢修（一年兩次）：通過空調主機清潔、除塵防銹保養、溴化鋰主機冷氣的凈化，有效的防止冷氣污染造成 制冷能力降低；通過溴化鉀主機轉換（A、B、C、D）閥的開啟與關 閉、清洗過濾網等工作保證供冷正常；②水泵電器箱柜進行長期運 行后，由于機械磨損，計劃一年進行一次大修，清洗電機軸承并加 油（如軸承機械密封，葉輪更換等），對配電柜進行常規改造，對 冷卻泵、冷暖泵、電氣柜接觸等進行檢查。

5.五月份：①對冷卻塔清洗、刷漆，對冷卻塔的電機、變速箱 油進行更換保養（一年一次）；②對樓層弱電系統進行檢查，清洗 攝像頭。

6.六月份：①對電梯系統進行檢查，包括更換電引機機油，對 控制器、鋼絲繩、電纜等裝置及安全設備做全面檢查，做好電梯年 審工作安排；②檢查斷路器在閉合與斷開中，其可動部分是否正常（半年一次小修，一年一次大修），進行主回路維修保養、二次回 路維修保養。

7.七月份：①進入高溫季節，消防泵、風機這些長期備用設備 需加強維護，務求使設備始終處于正常工作狀態，對生活泵及消防 泵應按時補充軸承潤滑油并清理油垢。②緊箍設備各部位的螺絲 栓、保護線及接線端，檢測絕緣電池；③低壓配電柜的維護保養（每 半年一次），熔斷器的維修，檢查保險座是否接觸良好，交流接觸 器的維修，機器表面污垢的清理，清除更換碳化機金屬顆粒，調試 觸頭。④對電容器柜進行維修保養，確保其無膨脹漏油現象，對熱 繼電器，時間繼電器進行維修；⑤對電動機的自動控制系統進行一 次全面檢修及調試，尤其對保養裝置，啟動裝置及連鎖裝置要認真 檢查、維修、調試，采用接地保護的設備要檢測其接地電阻值。

8.八月份：①防止電器設備過載，對電機變壓器、開關斷路器、導線接頭進行檢測，防止異常情況發生。②新風機的加油保養；對 生活水箱消毒、清洗；進行水箱探頭更換工作。③對“山葵”電器 設備柜的檢查，對鐵板燒線路進行檢測。

9.九月份：①消防系統水位、閥門、噴淋頭、煙感的檢查，每 月消防泵、正壓泵、穩壓泵需空載運行，每季空載運行聯動一次。②對山葵的電熱門蒸柜、冷凍柜進行污垢清理，對連水煙罩控制箱 進行檢測。③對中央控制室的電器進行常規保養，清理顯示器污垢，VPS電器的保養，電瓶的維護。

10.十月份：①弱電系統的維護保養，物業智能化系統的維護 保養；②空調系統電機、風機的加油保養，對空調系統進行轉換，以備供暖工作的開展。

11.十一月份：①冷卻水管道保溫刷漆工作的開展，防止其凍 裂，防止樓層跑，冒，滴，漏；②空調系統11月15前投入供暖，做好客戶回訪工作，及時解決出現的問題；③清洗1-16層的風機過濾網，高交網（每月一次）；④全面檢查自動門：緊箍螺絲，調節門的合葉等；⑤對絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒，驗電筆進行檢驗（一年一次試驗）。

12.十二月份：①消防系統的檢查：檢驗火災報警裝置的聲、光顯示是否正常；手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確；聯動 控制系統自動和手動方式的檢查；檢查消防控制設備的控制顯示功 能是否正常。②山葵電氣柜、電氣箱等設備的維護保養工作；③對 大廈所有設備在一年的運行中所發生各種故障現象進行匯總，提出 解決故障的方案，為今后設備的正常運行做好技術支持。④做好圣 誕節工作安排。

四、提出設備更新的預算報告，設備配件的采購計劃，對購回的配件質量使用情況及時反饋，并協助采購部門確定所購配件的品牌；根據實際工作情況因地制宜，制定節能降耗計劃，合理控制費用，以2007年各項費用為基數，費用控制在同比例增長的范圍內。

五、做好本部門員工的業務培訓和指導工作，堅持持證上崗，全年開展一次技術競賽，不斷提高員工的技術水平。

六、按照物業公司的要求，做好設備運行記錄資料保管工作，積極配合行政辦公室進行資料歸檔，每月按照要求時間上報考勤等有關資料。并協調好其他部門的關系，及時聽取各方面意見。

七、加強服務意識，改變服務態度，接到任何報修工作，按照公司《服務承諾》完成，全年客戶滿意達到95％；投訴率不能超過2％。

八、目標責任完成情況作為年終考評的依據。

總經理簽字：

部門目標責任人簽字：

年月

日