第一篇：(35KV變電站) 2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

山西翼城首旺煤業(yè)有限責(zé)任公司

二○一六年35KV變電站站長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)

任

書

二○一六年35KV變電站站長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標(biāo)，即：“礦井無(wú)重傷、班組無(wú)輕傷、個(gè)人無(wú)違章、工作環(huán)境無(wú)隱患”。促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特簽訂 2016年35KV變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：全年不發(fā)生死亡事故，杜絕重傷事故，控制輕傷事故，輕傷事故較上年度明顯下降。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、生產(chǎn)目標(biāo)：全年生產(chǎn)原煤95萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，其中準(zhǔn)備巷道進(jìn)尺1000米，回采巷道進(jìn)尺4000米。

4、成本目標(biāo)：優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；原煤生產(chǎn)成本比2015年度噸煤下降10元以上，不得超過(guò)98元/噸。

二、崗位目標(biāo)

1、嚴(yán)格要求職工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

2、每月完成調(diào)度室分配的工作任務(wù)，實(shí)行績(jī)效考核。

3、加強(qiáng)職責(zé)范圍的日常管理，上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門檢查或企業(yè)自查時(shí)杜絕重大失誤。

4、對(duì)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認(rèn)法的落實(shí)工作。

6、保證無(wú)人員誤操作造成傷亡事故。

7、保證全站設(shè)備正常運(yùn)行，遇到缺陷當(dāng)日處理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，杜絕故障及事故發(fā)生。

9、及時(shí)做好全站一年一度的預(yù)防性試驗(yàn)工作。

10、加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作，保證值班人員持證上崗率100%。

11、保證供電線路要合理，故障線路維修要及時(shí)，并保證維修質(zhì)量。

12、組織實(shí)施全站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、監(jiān)督配合線路代維班做好374、473雙回路線路清掃巡查工作。

14、不發(fā)生非計(jì)劃誤時(shí)事故。

15、帶領(lǐng)全站人員搞好35kv站安全運(yùn)行管理工作。

三、工作要求

1、做好崗位風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制作崗位安全卡，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知防范意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)處置流程及措施。

2、強(qiáng)力推行“手指口述”。通過(guò)實(shí)施“手指口述”，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高超前防范和過(guò)程控制水平。

3、狠抓隱患排查治理。加大隱患排查治理力度，實(shí)行隱患閉環(huán)管理，嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的步驟，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程達(dá)標(biāo)，達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

5、抓好職工教育培訓(xùn)工作。開展有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，主要技術(shù)人員職稱達(dá)到辦礦資質(zhì)要求。

6、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。挖掘內(nèi)部潛力，修舊利廢，節(jié)能減排，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，明確各科室隊(duì)組成本控制指標(biāo)。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、獎(jiǎng)勵(lì)條件：完成原煤產(chǎn)量95萬(wàn)噸，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)130萬(wàn)元；完成原煤產(chǎn)量超出95萬(wàn)噸，超出部分按5元/噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完成原煤90-95萬(wàn)噸，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)100 萬(wàn)元；完成原煤85-90萬(wàn)噸，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)50萬(wàn)元；完成原煤產(chǎn)量低于85萬(wàn)噸，取消獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰條件：發(fā)生死亡事故一票否決，取消所有獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人崗位目標(biāo)中安全防控指標(biāo)完成，生產(chǎn)任務(wù)未完成，按完成生產(chǎn)任務(wù)的百分比享受兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人崗位目標(biāo)中生產(chǎn)任務(wù)完成，安全防控指標(biāo)未完成，執(zhí)行公司2016年《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金》規(guī)定，扣除安全績(jī)效工資與獎(jiǎng)金，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理，并承擔(dān)責(zé)任后果。

3、成本控制考核：原煤生產(chǎn)成本高于98元/噸，超出部分 3 由責(zé)任單位自行承擔(dān)，節(jié)余部分經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核后全額予以獎(jiǎng)勵(lì)；機(jī)電和監(jiān)控部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購(gòu)置費(fèi)用比2015年度降低15%以上，其它部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購(gòu)置費(fèi)用比2015年度降低10%以上，如達(dá)不到控制指標(biāo)，按控制指標(biāo)的百分比考核，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理。

4、本目標(biāo)責(zé)任書由人力資源科牽頭、各有關(guān)部門參與共同進(jìn)行考核，每半年考核兌現(xiàn)一次，年終總評(píng)，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

機(jī)電科科長(zhǎng)：（簽字）

35KV變電站站長(zhǎng)：（簽字）

2016年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書變電站人員（推薦）

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司職工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，保證電網(wǎng)和設(shè)備安全，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和供電可靠性，為創(chuàng)建四星級(jí)供電企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：

安全責(zé)任

變電站運(yùn)行人員在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)變電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班、當(dāng)值發(fā)生的一切安全責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。

一、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并阻止他人違章作業(yè)。

二、按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視，填寫缺陷報(bào)告。

三、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，進(jìn)行挺順電操作，操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護(hù)和復(fù)誦、填寫、模擬預(yù)演、唱票，打鉤等安全措施。

四、對(duì)違反安全規(guī)程的錯(cuò)誤指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須及時(shí)上報(bào)。

五、參加班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，不斷提高安全技術(shù)水平。

六、合理使用勞保用品及安全用具。

七、發(fā)生事故后立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，參加

事故調(diào)查，并落實(shí)防范措施。

八、加強(qiáng)維護(hù)，經(jīng)常保持站內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。

員工安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組所屬員工圍繞班組安全生產(chǎn)目標(biāo)提出自身控制違章和差錯(cuò)的安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生違章行為；

不發(fā)生自己所維護(hù)（運(yùn)行）的設(shè)備（線路）存在安全隱患現(xiàn)象；

不發(fā)生自己所管轄的責(zé)任區(qū)全部停電現(xiàn)象；

不發(fā)生自身操作差錯(cuò)現(xiàn)象；

不發(fā)生自己所管轄區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)隱患現(xiàn)象；

不發(fā)生負(fù)任何責(zé)任的交通事故；

不發(fā)生自己所管轄責(zé)任區(qū)有供電安全責(zé)任的高危用戶事故。

保證措施

一、時(shí)刻也不放松抓好安全工作，突出抓好各類人員安全職責(zé)到位和安全責(zé)任制的落實(shí)。按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

二、加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)行人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)、每周一次安全日活動(dòng)，保證在崗職工經(jīng)考試考核合格，方可上崗工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)程制度，杜絕違章指揮、違章操作，兩票合格率100%。

四、進(jìn)一步完善反違章機(jī)制，深化反違章活動(dòng)，對(duì)違章者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)安全教育室教育或下崗；有詳實(shí)的安措、反措計(jì)劃，兩措計(jì)劃完成率100%。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，提高供電可靠率，確保電網(wǎng)可靠運(yùn)行。

獎(jiǎng)懲規(guī)定

變電站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的分配模式，班組長(zhǎng)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元、一般運(yùn)行人員繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，獎(jiǎng)懲根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任和分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則

一、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和本人各執(zhí)一份，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。

二、本安全目標(biāo)責(zé)任書自2013年1月1日起執(zhí)行。

變電站負(fù)責(zé)人（簽字）

年月日（蓋章）

變電站運(yùn)行人員（簽字）

年月日（蓋章）

第三篇：變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)

馬莊子變電站2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕電力生產(chǎn)和職工人身重傷及以上事故；

2、杜絕誤調(diào)度、誤操作事故；

3、不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故

4、不發(fā)生電網(wǎng)事故和大規(guī)模停電事故；

5、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的群眾觸電傷亡事故和設(shè)備損害事故；

6、不發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故和較大的被盜案件。

馬莊子變電站

2012.1.1

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標(biāo)，總監(jiān)理工程師與標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機(jī)電事故為零。

5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

監(jiān)理組長(zhǎng)是本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。

2、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。

3、監(jiān)督落實(shí)安全保障措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，審查機(jī)械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時(shí)期安全檢查，深入開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作并完善臺(tái)帳，事故隱患必須做到定人、定時(shí)消除。

5、加強(qiáng)安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格事故報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)，杜絕謊報(bào)、瞞報(bào)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報(bào)；加強(qiáng)日常安全信息的反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問(wèn)題。

7、認(rèn)真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺(tái)賬，將安全會(huì)議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長(zhǎng)：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

考核單位： 責(zé)任部門：

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，特簽訂此《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

一、責(zé)任目標(biāo)

責(zé)任目標(biāo)由控制指標(biāo)、管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成。具體要求如下：

（一）控制指標(biāo)

1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；

2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；

3、年直接經(jīng)濟(jì)損失控制在10000元以下。

（二）管理目標(biāo)

1、總經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人與各班組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據(jù)集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全完善本項(xiàng)目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、定期在本項(xiàng)目管理范圍內(nèi)開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理；定期在部門內(nèi)部開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，傳達(dá)國(guó)家、公司及學(xué)校管理方對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；有計(jì)劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好；嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)，開展定期不定期安全檢查，嚴(yán)格安全隱患整改工作。

7、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)，從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級(jí)”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

8、定期對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各類器材和裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校管理方，確保隱患能及時(shí)得到處理。

9、突發(fā)事件的處理：對(duì)自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強(qiáng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對(duì)已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時(shí)、果斷，避免事態(tài)擴(kuò)大。

10、基礎(chǔ)性管理工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件、會(huì)議、指示精神；認(rèn)真開展各類專項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)告、報(bào)表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺(tái)賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評(píng)和年終考核，日?？荚u(píng)作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績(jī)以年終考核為準(zhǔn)；

2、日常檢查考評(píng)為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行的專項(xiàng)檢查等級(jí)評(píng)定，檢查組根據(jù)項(xiàng)目對(duì)相關(guān)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)不打分，只評(píng)出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級(jí)，考評(píng)結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評(píng)均在“合格”（含合格）以下的，項(xiàng)目年終將不得考核為優(yōu)秀；

3、年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進(jìn)行自我考評(píng)，并形成自考報(bào)告，于當(dāng)年12月31日前報(bào)送公司安委會(huì)辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會(huì)于收到自查報(bào)告后15日內(nèi)，組織考核組對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行年終綜合檢查考核，形成考核報(bào)告，報(bào)公司安委會(huì)審定。

（二）考核原則

1、控制指標(biāo)（20分）

責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失率中任意一項(xiàng)超標(biāo)，扣20分。有兩項(xiàng)以上（含兩項(xiàng)）控制指標(biāo)超標(biāo)的，每超標(biāo)增加一項(xiàng)加扣10分。該項(xiàng)考核實(shí)行累計(jì)扣分，允許出現(xiàn)負(fù)分。

2、管理目標(biāo)（80分）

按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)分表》中的管理工作目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核打分，最后合計(jì)得分為被考核單位的管理工作目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定扣分，扣完本項(xiàng)得分為止。

（三）考核評(píng)定

控制指標(biāo)和管理目標(biāo)二項(xiàng)得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核綜合得分?？己瞬扇?00分制評(píng)分辦法，根據(jù)考核成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）公司對(duì)各分公司的考核獎(jiǎng)懲不與集團(tuán)對(duì)公司的考核結(jié)果掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘2的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘1的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“合格”時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。獎(jiǎng)金與績(jī)效考核同時(shí)兌現(xiàn)。

2、控制指標(biāo)不超標(biāo)，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負(fù)有主要管理責(zé)任的，不獎(jiǎng)不罰。

3、考核為“不合格”時(shí)，由公司安委會(huì)決定全額罰沒(méi)責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評(píng)先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分為“0”分。

（二）對(duì)各分公司的安全考核評(píng)分在兌現(xiàn)以上獎(jiǎng)懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》的權(quán)重比例計(jì)入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核評(píng)分。

四、其他

1.本責(zé)任書的獎(jiǎng)罰不代替政府相關(guān)部門依法追究的行政責(zé)任；若觸犯刑律，由司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.本責(zé)任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書一式二份，智達(dá)科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一X年 月 日