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安全技術部各崗位職責[5篇模版]

時間:2019-05-13 23:03:52下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全技術部各崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全技術部各崗位職責》。

第一篇:安全技術部各崗位職責

安全技術部各崗位職責

一、部門職責

1、貫徹執行有關安全管理方針、政策、法律、規章和制度,嚴格執行主管單位的文件和指令。

2、嚴格遵守公司的各項安全管理制度,全力支持安全工作;監督檢查公司安全工作方針的履行。

3、負責編制或修訂船舶技術操作規范,安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,制定公司安全管理制度和操作規程,完善安全生產標準化體系,并監督檢查各部門、船舶執行情況。

4、負責對職工安全生產知識的宣傳教育,組織開展員工進行三級安全教育,保證特種作業人員持有效證件上崗。

5、組織開展各種安全活動和安全生產大檢查,協助各部門、船舶對查出的問題制訂防范和整改措施,并檢查落實整改情況。

6、監督船舶甲板部日常維護保養情況,審核船舶甲板部的維修計劃;協助公司維修工程的招標準備工作,以及對工程承包商的評估和維修質量跟進工作。

7、負責組織編制事故應急預案,定期組織應急預案演練;制定公司安全生產培訓、演練計劃,并組織按計劃實施。

8、經常進行現場檢查,發現問題及時解決,遇有特別緊急的不安全情況時,有權停止作業,并立即上報公司進行處理。

9、參加新建、改建、擴建及大修工程的設計審查,竣工驗收,提出并監督安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。

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第二篇:技術部各崗位人員崗位職責[范文]

技術部各崗位人員崗位職責

技術部經理(試驗室主任)崗位職責

一、在總經理的領導下工作,對混凝土生產、供應全過程的質量負有直接的監督管理責任。

二、嚴格執行現行的國家標準、行業標準、地方標準、“質量管理制度”及有關規定,對公司所有質量活動的準確性、可靠性進行管理,并及時向總經理匯報工作情況。

三、對混凝土的原材料及混凝土產品質量具有否決權。

四、組織開展混凝土配合比的技術研發及原材料選擇工作,在確保產品質量的前提下,有效地控制生產成本。

五、獨立完成對試驗室的領導工作,并積極協調與其它相關部門之間的關系。

六、有權對其它部門與產品質量有關的工作進行督察,發現情況應及時通知該部門主管領導,并就質量方面的工作對該部門進行指導。

七、及時向總經理匯報質量檢查過程中和生產中發生的對混凝土質量有影響的問題及隱患,并提出相應的解決方法或預防措施,以利于產品質量的改進。

八、負責試驗室人員的業務技能學習與教育培訓工作。

九、完成總經理交辦的其它工作。

技術員崗位職責

一、在技術部經理(實驗室主任)的領導下負責開展實驗室的日常工作,認真做好交接班,并作好記錄。

二、充分了解原材料質量及庫存情況,生產過程中加強對原材料

巡視,發現異常時應及時進行處理,并作好巡視登記和處理記錄。

三、掌握混凝土凝結時間及坍落度經時損失狀況,使其隨時處于受控狀態。參與混凝土出廠檢驗取樣工作,并協助試驗工對已經終凝的混凝土試件編號。

四、根據原材料情況及《送貨通知單》和《生產任務通知單》的要求,及時、準確地下達技術指令,做好混凝土生產開盤鑒定,確保混凝土拌和物質量,嚴禁不合格的產品出廠。

五、生產過程中應加強同前場、調度、拌臺的聯絡,全面掌控生產各環節的質量。在處理異常混凝土時,應及時向部門經理匯報,本著“技術可行、質量可靠、經濟節約”的原則進行處理,詳細作好處理記錄。

六、對達齡期的試件進行力學性能試驗,作好相關記錄,保留試件以備后查。

七、恪守崗位職責,用心工作,當班事當班做,遇到不能處理的疑難問題,應及時上報。

八、作好技術保密工作,未經總經理允許,生產中的原始資料不得示予外人。

九、完成部門經理交辦的其它工作。

資料員崗位職責

一、收集原材料出廠質量證明書并分類歸檔,及時向檢測機構報送混凝土及原材料檢測委托資料,并按《原材料抽檢細則》中規定的頻率送檢原材料。

二、對所有接、送資料必須認真核實,遇到異常應及時上報主管并作好記錄。及時取回混凝土及原材料檢測報告,并分類整理,及時向客戶報送。

三、完成混凝土及原材料質量數據工作,并于次月1日前報送與部門領導。

四、整理匯總各類技術資料并裝訂成冊,存檔備查。

五、恪守崗位職責,當班事當班做,遇到不能處理的疑難問題,應及時上報,作好技術保密工作,未經總經理允許,生產中的原始資料不得示于外人。

六、完成部門經理交辦的其它工作。

檢測員崗位職責

一、每日至少檢測一次砂、石的含水率,若含水率變化較大時,應根據實際情況增加檢測頻率。

二、對進場原材料按《原材料抽檢細則》進行抽檢,并做好詳細記錄。

三、原材料檢測發現異常時,應及時上報主管;對經檢測不符合要求的材料應填寫《不合格材料處理通知單》。

四、對達齡期的試件進行力學性能試驗,若發現異常情況時應立即上報主管領導并做好相關記錄,保留試件以備后查。

五、做好檢測儀器的日常保養及清潔工作,并詳細填寫儀器使用、維護保養記錄。

六、完成混凝土及原材料數據錄入工作,于次月一日向主管領導報送數據錄入資料。

七、做好資料保密工作,未經允許不得將資料擅自示予外人。

八、恪守崗位職責,認真、仔細的開展檢測工作,協助技術員與資料員的工作開展,同時完成主管領導交辦的其他工作。試驗工崗位職責

一、詳實記錄每日天氣情況及養護室溫、濕度情況。

二、嚴格按照規范要求對產品取樣,每次取樣必須做混凝土坍落度試驗并記錄。

三、完成試件脫模、養護工作,并將試模清理干凈、堆放整齊有序,保持室內整潔、衛生,廢棄試件(試模)定點堆放。

四、試件脫模時不得有缺棱掉角現象、幾何尺寸應符合規范要求,試件標記應保持清晰、完整。

五、做好試驗設備的日常保養及清潔工作。

六、恪守崗位職責,當班事當班做,遇到不能處理的疑難問題,應及時上報。

七、配合技術員、檢測員的工作開展,完成部門經理交辦的其它工作。

第三篇:技術部安全崗位職責(推薦)

技術部安全員職責

1、貫徹、執行安全生產法律、法規、制度和標準,協助第一安全責任人組織、推動本企業管理工作﹔

2、組織制訂、修訂、審查安全技朮規程、安全鑒定及勞動防護安全用品標準,并監督執行﹔

3、嚴格按標準檢驗原材料及產品,并做好記錄,出具相關檢驗報告,完善質量臺帳﹔

4、協助、指導生產部解決生產中出現的技朮問題,提出改進,穩定產品質量的措施并負責跟蹤﹔

5、收集、整理、保管好公司各種技朮資料,防止損壞、遺失﹔

6、經常進行現場安全檢查,指導班組安全工作,發現違章,及時制止﹔

7、指導企業各單位的安全工作,協助各單位編制各崗位安全操作規程﹔

8、負責對特種設備監察工作,參加安全裝置的校驗、監督,并作好檔案記錄﹔

9、負責公司產品售后技朮服務工作,協助業務部解決客戶提出的技朮及產品質量問題。對客戶因質量問題退貨的產品提出處理意見;

10、按規定做好運作樣品的抽檢、封存,負責公司產品調色和樣板制作。

責任人:

第四篇:設計技術部各崗位人員崗位職責

設計技術部部門人員崗位職責

一、設計技術部經理職責 責任人:*** 1.負責公司設計管理、科技與施工技術管理、BIM管理、信息化管理組織上述工作的計劃編制、制度制定、考核評價、總結改進。并向主管領導提出相關決策建議。

2.負責制定本部門人員崗位職責,監督、指導本部門以及公司設計與科技管理系統的設計、技術人員的考核,并根據考核結果提出獎罰意見。

3.負責領導設計項目的方案設計和現場設計服務。領導組織公司設計合同的評審工作。領導公司BIM中心的運行。

4.組織技術談判和對外技術交流,組織科技課題研發、危大工程專項方案論證,定期組織對各分公司、大項目的設計與科技管理考核評價。

5.在局科技部門和信息化部門的指導下,負責公司設計、科技與施工技術、信息化工作的展開管理。

6.在局和總公司信息中心指導下,領導公司的信息系統的安全、穩定、可靠有效運行。

7.定期組織部門例會,制定設計技術部各項工作計劃。根據工作需要和專業技術狀況,調配下級人員工作。

8.負責組織公司設計資質的維護、年檢、換章和延續以及報表等工作;負責與北京市規劃管理委員會勘察設計處的對接協調工作。

二、設計技術部副經理職責

責任人:*** 1.在部門經理領導下主管公司的科技管理。2.協助部門經理進行年初科技工作的計劃與安排。3.按照公司科技工作目標,組織項目進行科技創新成果的總結、申報工作,包括完工施工技術總結、科技示范工程、施組總結、方案總結、工法、專利、科技論文的申報和發表等。

4.負責科技成果檔案的收集,并按照檔案管理要求整理、組卷、按照批準的密級向公司檔案室移交。

5.負責組織項目設計合同的評審及蓋章;負責設計施工圖紙的審核及蓋章。

6.負責公司應用的標準、規范、法律法規清單、圖集等收集、管理工作;以及新標準的及時更新、發布及培訓工作

7.針對科技成果板塊對接局科技部,負責組織及完成上級單位(局科技部)安排的各項科技與施工技術管理任務及指標。

8.協助部門經理完成科技工作工作計劃及工作總結。

三、裝飾設計中心副主任

責任人:***

1.在部門經理領導下主管公司的設計管理工作。2.配合公司設計項目當地省市的備案工作,與當地省市的建設廳、住建委對接。

3.負責組織公司設計招、投標事宜,針對項目設計招投標進行相關組織及配合。

4.負責組織公司承接的設計方案全過程的實施;組織完成設計文件繪制工作以及整體設計文件的審核工作。

5.協調相關部門完成項目設計合同評審工作。6.按照設計管理培訓計劃,組織設計人員進行相應的培訓,針對設計板塊對接局科技部門。

7.負責協調大客戶(如萬達集團)相關設計業務的管理及組織設計投標工作。

8.協助部門經理完成設計資質的維護、升級、增項工作。

9.協助部門經理完成設計工作工作計劃及工作總結。

四、BIM中心主任

責任人:*** 1.在部門經理的領導下管理公司BIM相關的管理工作。2.負責公司及項目BIM應用成果的前期策劃及申報工作。

3.負責推進項目BIM小組技術應用工作、BIM教育培訓以及設計培訓工作,為需要BIM技術服務的項目提供技術服務。

4.負責組織分公司及項目部BIM技術人員對公司BIM族庫進行建設和完善。

5.針對BIM板塊工作內容,對接局科技部。6.協助部門經理完成BIM技術應用板塊工作工作計劃及工作總結。

五、施工技術管理崗位

責任人:*** 1.在部門經理的領導下主管公司的施工技術管理。2.負責組織公司各項目施工組織設計、施工方案、策劃的編制、審批,定期(每個季度不少于一次)對項目施工組織設計、施工方案的執行情況進行檢查,并做出考核評價。并編制施組、方案的審批臺賬; 負責組織以局名義承接項目的施組、方案的審批及蓋章等工作,并建立獨立的審批臺賬。

3.每個季度對項目施工技術工作(方案執行情況、圖紙會審、設計變更、技術交底、技術復核、資料歸檔、計量器具等)進行監督檢查并做出考核評價。

4.按照部門培訓計劃,負責組織公司及項目的施工技術培訓工作。

5.負責組織公司新開工項目綠色施工體系的建立并監督各項目綠色施工體系的實施。

6.配合市場部投標,負責公司技術標的編制工作。7.針對施工技術管理板塊對接局科技部,負責組織及完成上級單位(局科技部)安排的各項施工技術管理任務及指標。

8.配合部門副經理完成科技創優工作。

六、設計、技術內業管理崗位

責任人:*** 1.在部門經理的指導下編制部門的培訓計劃。2.負責配合BIM中心主任,進行相關的協調工作。3.根據情況需要負責設計方案效果圖的繪制,并參與設計投標工作。

4.在部門經理的指導下配合裝飾設計中心副主任完成設計資質的申報、升級、維護等工作,定時報送季、年報;按時換領設計圖章等工作。

5.負責信息化采購工作。包括:硬件、耗材采購和軟件采購,并編制采購臺賬;負責個人筆記本電腦采購把關及報銷。

6.年終負責配合財務部門完成電子產品的盤點工作。

七、信息化管理

責任人: *** 1.在部門經理的領導下管理公司的信息化中心。2.負責信息化運維管理。包括應用系統運維、IT設備運維、網絡運維、數據中心運維、基礎軟件運維、基礎設施運維外包管理等。(其中網絡運維涵蓋互聯網運維管理、視頻及語音會議管理。數據中心運維包含:軟件保存注冊、軟件資產管理、軟件版權管理、軟件正版化管理、軟件維護及升級管理。基礎設施運維外包工作內容包括:硬件系統運維、操作系統運維、員工計算機桌面運維等)。

3.負責信息安全管理。包括物理安全、網絡安全、服務器安全、應用安全、數據安全、信息安全審計等。

4.負責配合相關部門更新公司外網門戶及OA辦公平臺,同時提供運行支持、維護和管理,確保其安全有效運行。

5.對接局信息中心,完成上級單位下達的各項任務及指標;配合局信息中心完成信息化考核工作。

6.配合協助黨群、辦公室完成所需的網絡宣傳工作。7.配合公司使用會議系統部門,完成視頻會議系統的維護與調試工作。

8.負責工程技術資料的接收、審核工作。

9.協助部門經理完成信息化工作計劃及工作總結。

第五篇:煤礦公司技術部各崗位職責及考核管理辦法

公司技術部各崗位職責及考核管理辦法

目 錄

1、技術部長崗位責任制及考核辦法

2、技術副部長崗位責任制及考核辦法

3、設計室主任崗位責任制及考核辦法

4、采掘技術管理人員崗位責任制及考核辦法

5、地質技術管理人員崗位責任制及考核辦法

6、測量技術人員崗位責任制及考核辦法

7、設計技術人員崗位責任制及考核辦法

一、技術部長崗位責任制

1、貫徹執行國家煤礦安全生產技術政策、標準、規范,嚴格執行公司各項規章制度。

2、在總工程師直接領導下主持技術部工作,負責公司生產技術管理工作,組織本部門人員處理職責范圍內生產技術問題。

3、負責組織制訂公司安全生產相關技術管理制度、辦法和規定,并督促、檢查執行落實情況。

4、經常深入生產現場,掌握礦井采掘工程進度、工程質量、安全情況和礦井采掘接替關系,提出切實可行的合理化建議,解決生產過程中存在的技術問題,并及時與礦井和相關部門溝通反饋。

5、負責組織編制公司煤炭生產中、長期發展規劃,指導各礦編制年、季、月度生產作業計劃,并組織審查,經公司審批后及時下發。

6、負責指導礦井編制采掘、地測、防治水等技術方案,按相關制度規定組織審查,并對執行落實情況組織檢查,對存在的問題督促整改。

7、規范各礦技術管理工作,提供技術業務指導。負責組織各礦日常技術工作的檢查,對存在的問題督促整改。

8、負責本部門技術資料的審核,并做好相關部門的技術業務配合工作。

9、組織礦井技術資料檢查評比;參加礦井重點采掘工程竣工驗收,安全生產檢查,工作面投產驗收,復工復產驗收,安全生產標準 2 化檢查評比。

10、負責制定本部門技術業務、技術知識培訓計劃,協助培訓部門搞好技術培訓工作。

11、負責組織編制、審核相關采掘工程設計,并做好外委設計配合、對接工作。

12、負責煤礦“安全生產標準化”驗收技術資料審查,并檢查執行落實情況。

13、負責組織公司安全生產許可證及各礦的安全生產許可證、采礦許可證年審和礦井生產能力核定的申報工作。

14、參加重大災害事故的救災、事故調查、分析和處理工作。

15、負責組織公司申報項目相關技術文件的編制及申報工作。

16、積極推廣煤礦生產新技術、新工藝、新設備,促進科技創新。

17、完成公司領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未及時組織制訂公司安全生產相關技術管理制度、辦法和規定,并督促、檢查執行落實情況,扣收人民幣200元/次。

2、未及時解決生產過程中存在的技術問題,扣收人民幣200元/次。

3、經審批后的生產作業計劃未及時下發,扣收人民幣200元/次。

4、對日常檢查存在的問題未督促整改到位,扣收人民幣100元/次。

5、對本部門技術資料審核把關不嚴,扣收人民幣200元/次。

6、未認真落實公司、季度技術工作考核評比工作,弄虛作假,導致考核結果失真及煤礦技術管理水平滑坡,扣收人民幣500元/次。

7、未參加各類檢查、驗收,扣收人民幣100元/次。

8、編制、審核相關采掘工程設計不及時,造成工程施工延誤,扣收人民幣200元/次。

9、“安全生產標準化”驗收技術資料審查把關不嚴,造成礦井驗收未通過,扣收人民幣200元/次。

10、不積極參加重大災害事故的救災,扣收人民幣1000元/次。

11、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。

二、技術副部長崗位責任制

1、貫徹執行國家煤礦安全生產技術政策、標準、規范,嚴格執行公司各項規章制度。

2、協助部長抓好技術部工作,負責公司生產技術管理工作,組織本部門人員處理職責范圍內生產技術問題。

3、參與制訂公司安全生產相關技術管理制度、辦法和規定,并督促、檢查執行落實情況。

4、經常深入生產現場,掌握礦井采掘工程進度、工程質量、安全情況和礦井采掘接替關系,提出切實可行的合理化建議,解決生產過程中存在的技術問題,并及時與礦井和相關部門溝通反饋。

5、參與編制公司煤炭生產中、長期發展規劃,指導各礦編制年、季、月度生產作業計劃,并組織審查,經公司審批后及時下發。

6、指導礦井編制采掘、地測、防治水等技術方案,按相關制度規定組織審查,并對執行落實情況組織檢查,對存在的問題督促整改。

7、規范各礦技術管理工作,提供技術業務指導。負責各礦日常技術工作的檢查,對存在的問題督促整改。

8、做好相關部門的技術業務配合工作。

9、參加礦井技術資料檢查評比;參加礦井重點采掘工程竣工驗收,安全生產檢查,工作面投產驗收,復工復產驗收,安全生產標準化檢查評比。

10、負責制定本部門技術業務、技術知識培訓計劃。

11、參與煤礦“安全生產標準化”驗收技術資料審查,并檢查執行落實情況。

12、負責公司安全生產許可證及各礦的安全生產許可證、采礦許可證年審和礦井生產能力核定的申報工作。

14、參加重大災害事故的救災、事故調查、分析和處理工作。

15、負責公司申報項目相關技術文件的編制及申報工作。

16、完成公司領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未及時制訂公司安全生產相關技術管理制度、辦法和規定,并督促、檢查執行落實情況,扣收人民幣200元/次。

2、未及時解決生產過程中存在的技術問題,扣收人民幣100元/次。

3、對日常檢查存在的問題未督促整改到位,扣收人民幣100元/次。

4、未認真落實公司、季度技術工作考核評比工作,弄虛作假,導致考核結果失真及煤礦技術管理水平滑坡,扣收人民幣500元/次。

5、未參加各類檢查、驗收,扣收人民幣100元/次。

6、“安全生產標準化”驗收技術資料審查把關不嚴,造成礦井驗收未通過,扣收人民幣100元/次。

7、不積極參加重大災害事故的救災,扣收人民幣1000元/次。

8、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。6

三、設計室主任崗位責任制

1、在技術部部長的領導下,負責設計室的工作,對本室設計的方案、技術、質量及進度負責。

2、依據技術部下達的設計任務和要求,編制設計計劃。

3、主持編制開拓準備巷道施工設計、采掘方案及技術改造設計,按規定報請審批,按審批意見修改完善,報領導簽審后下發。

4、組織審查礦井上報的各種方案設計,協調各專業之間的設計配合,組織各專業校對及匯總,并交審核人審核。

5、工程開工前向施工礦井進行設計交底,并督促指導按設計施工,施工條件發生重大變化并影響原設計實施時,及時進行設計變更。

6、編制公司煤炭生產中、長期發展規劃,參與審查礦井年、季、月度生產作業計劃。

7、跟蹤采掘生產方案實施進度,分析和預測采掘生產方案兌現情況,并向公司及部門有關領導匯報。

8、負責技術部設計文件的歸檔。

9、完成領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未及時編制開拓準備巷道施工設計、采掘方案及技術改造設計,扣收人民幣200元/次。

2、未按要求審查礦井上報的各種方案設計,扣收人民幣200元/次。

3、施工條件發生重大變化并影響原設計實施時,未及時進行設計變更,扣收人民幣200元/次。

4、未按公司要求落實設計室日常管理工作,造成嚴重后果的,視情況扣收100~500元。

5、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或對安全生產造成重大影響,追究相應工作責任。

6、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。

四、采掘技術人員崗位責任制

1、在技術部長領導下負責采掘技術管理工作,并配合技術部長做好其他技術管理工作。

2、深入現場,分析研究頂板管理等技術措施,提出切實可行的合理化建議,解決生產過程中技術問題,并及時與礦井和相關部門溝通反饋。

3、參與編制公司煤炭生產中、長期發展規劃,負責匯總各礦年、季、月度生產作業計劃。

4、協助完成公司安全生產許可證及各礦的安全生產許可證、采礦許可證年審和礦井生產能力核定的申報工作。

5、參加礦井技術資料檢查評比;參加礦井重點采掘工程竣工驗收,安全生產檢查,工作面投產驗收,復工復產驗收,安全生產標準化檢查評比。

6、參與煤礦“安全生產標準化”驗收技術資料審查,并檢查執行落實情況。

7、跟蹤采掘生產方案實施進度,分析和預測采掘生產方案兌現情況,并向有關領導匯報。

8、規范礦井編制相關作業規程及安全技術措施。

9、參與制(修)訂技術方面管理制度。

10、完成領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未及時按要求匯總各礦年、季、月度生產作業計劃,扣收人民幣100元/次。

2、未認真落實公司、季度技術工作考核評比工作,弄虛作假,導致考核結果失真及煤礦技術管理水平滑坡,扣收人民幣200元/次。

3、參加礦井重點采掘工程竣工驗收,工作面投產驗收,復工復產驗收,安全生產標準化檢查評比,未按要求把關,扣收人民幣100元/次。

4、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。

五、地質技術人員崗位責任制

1、在技術部長領導下負責地質專業技術管理工作,并配合技術部長做好其他技術管理工作。

2、指導、督促各礦井做好地質編錄和儲量管理工作,收集、整理、提供地質專業的技術基礎資料。

3、掌握各礦井“三量”動態,指導編制各類保安煤柱設計和巖移監測方案;督促、指導各礦井做好水平、采區設計所需地質資料的編制、完善礦井地質說明書。

4、參與編制公司煤炭生產中、長期發展規劃;參與審查各礦年、季、月度生產作業計劃。

5、指導礦井完善地質專業圖紙、資料、臺賬,做好采礦許可證的年審資料和儲量動態監測工作。

6、指導編制地質專業方面各項設計,及時提交礦井生產建設需要的地質資料,對資料的準確性和保密性負責。

7、深入生產現場,掌握各礦井地質情況,解決生產現場地質方面技術問題,對現場地質資料分析和研究,并及時與礦井和相關部門溝通反饋。

8、協助培訓部門搞好地質專業技術培訓工作,對礦井地質專業技術人員進行技術指導。

9、參加地質災害、水災事故的調查、分析和處理工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未按照煤礦地質規程,落實、完成本職責范圍內工作任務,造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。

2、未認真落實公司、季度技術工作考核評比工作,弄虛作假,導致考核結果失真及煤礦技術管理水平滑坡,扣收人民幣200元/次。

3、不積極參加地質災害、水災事故的調查、分析和處理工作,扣收人民幣500元/次。

4、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或對安全生產造成重大影響,追究相應工作責任。

5、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。

六、測量技術人員崗位責任制

1、在技術部長領導下負責測量技術管理工作,并配合技術部長做好其他技術管理工作。

2、指導編制重要的井巷工程貫通測量措施,組織重大工程的施工給線。

3、配合地質工程師編制各類保安煤柱設計和巖移監測方案。

4、深入生產現場,解決生產現場測量方面技術問題,對現場測量結果分析和研究,并及時與礦井和相關部門溝通反饋。

5、參加礦井技術資料檢查評比、安全生產標準化檢查評比。

6、協助培訓部門搞好測量專業技術培訓工作,對礦井測量專業技術人員進行技術指導。

7、指導礦井完善測量圖紙、資料、臺賬,及時準確反映采掘工程進展情況。

8、組織各礦井對測量儀器、工具定期檢查、校正及保養。

9、參加礦井測量事故的調查、分析和處理工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未按照煤礦測量規程,落實、完成本職責范圍內工作任務,造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。

2、未認真落實公司、季度技術工作考核評比工作,弄虛作假,導致考核結果失真及煤礦技術管理水平滑坡,扣收人民幣200元 13 /次。

3、未按要求參加測量事故的調查、分析和處理工作,扣收人民幣200元/次。

4、未定期組織各礦井對測量儀器、工具定期檢查、校正及保養,扣收人民幣100元/次。

5、未及時督促礦井完善測量圖紙、資料、臺賬,扣收人民幣200元/次。

6、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或對安全生產造成重大影響,追究相應工作責任。

7、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣100元/次。

七、設計技術人員崗位責任制

1、在設計室主任領導下按時完成所承擔的設計任務,并配合技術部長做好其他技術管理工作。

2、認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,按設計標準做好所負責部分的設計,并做好與其他設計專業的溝通和配合工作。

3、配合設計室主任做好設計交底工作,并督促指導按設計施工,施工條件發生重大變化并影響原設計實施時,及時進行設計變更。

4、跟蹤采掘生產方案實施進度,分析和預測采掘生產方案兌現情況,并向部門領導匯報。

5、參與編制公司煤炭生產中、長期發展規劃;參與審查礦井年、季、月度生產作業計劃。

6、按要求整理好本專業的設計文件,統一歸檔。

7、完成領導交辦的其他工作。

考核辦法

1、未及時按要求完成所承擔的設計任務,造成工作延誤,扣收人民幣100元/次。

2、施工條件發生重大變化并影響原設計實施時,未及時進行設計變更,扣收人民幣100元/次。

3、由于工作失職或工作失誤,給公司造成重大損失或對安全生產造成重大影響,追究相應工作責任。

4、未及時完成領導交辦的其他工作,扣收人民幣200元/次。

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