第一篇：幼兒園-園務(wù)管理制度（定稿）

教職工行為規(guī)范

1、熱愛、尊重、理解幼兒，態(tài)度親切、溫和關(guān)系平等、和諧、寬松。

2、儀表端莊自然、服飾大方、整潔，上班時不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝，不穿拖鞋。

3、舉止文明，行、走、站、立、座姿端莊，處處為幼兒做表率。

4、語言文雅、規(guī)范、說話輕聲和氣、話不俗、語不高。

5、待人熱情有禮貌，主動向客人問好，及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展狀況，虛心聽取家長意見和建議。

6、同事之間相互配合、相互尊重，人際關(guān)系和諧，使幼兒受到潛移默化的影響。

7、遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到不早退、不干私活、不隨意上班聊天、不使用兒童用品。

8、愛護財物、講究衛(wèi)生，保護園內(nèi)各項設(shè)施、玩具器械、不隨意采摘花朵、不亂扔紙屑、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧。

9、廉潔節(jié)律、公私分明、不將公物歸為己有。

10、注意安全、防火防盜、維護公德、遵紀守法。

幼兒行為規(guī)范

1、熱愛祖國、尊敬國旗，升國旗時立正，行注目禮。

2、愛父母、愛老師，尊敬長輩，關(guān)心他人，愿意幫助他人做力所能及的事。

3、喜歡幼兒園，愛小朋友，遵守集體規(guī)則，與同伴友好相處，樂于幫助有困難的同伴。

4、愛學(xué)習(xí)、樂探究、好提問、肯動腦、喜動手，積極參加各種活動。

5、禮貌待人，能主動問候別人，會使用禮貌用語，能注意傾聽別人講話，在公共場所不大聲喧嘩。

6、講衛(wèi)生，愛清潔，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤換衣服。不吮手指，不挖鼻孔，飯前便后要洗手，會正確使用餐巾、毛巾和手帕。

7、愛勞動，自己的事情自己做，做事有始有終。

8、愛護公物，不攀摘花草樹木，不亂涂亂畫，不損壞公共設(shè)施，物品用后會放回原處，愛護公共設(shè)施。

9、愛惜糧食，不挑食，不剩飯菜；愛惜衣物，不挑穿，學(xué)會保管整理自己的物品。

10、誠實、勇敢、不說謊，敢于表達自己的想法，不怕困難，遇到小問題會想辦法解決。幼兒園生活作息制度

1、幼兒一日生活制度合理。根據(jù)四季變化調(diào)整。

2、根據(jù)一日生活作息時間和體育鍛煉項目，安排晨間、午間活動和課間操。

3、根據(jù)季節(jié)特點，創(chuàng)造條件充分利用陽光、空氣等自然條件，有計劃地安排幼兒肌體的鍛煉（春秋季組織幼兒參觀、遠足、春游、放風(fēng)箏等）。

4、安排一日生活制度和組織幼兒活動時注意對體弱、病兒的照顧。

家園聯(lián)系制度

1、定期召開家長會,每學(xué)期兩次，向家長回報幼兒園各項工作，聽取家長意見，不斷改進工作。

2、充分發(fā)揮宣傳欄和微信群作用，收集家長意見或建議。

3、每學(xué)期至少舉辦一次家長開放日活動，邀請家長參加，讓家長了解幼兒在園情況。

4、定期向家長進行各類調(diào)查，收集反饋信息，征求家長對幼兒園各項工作的意見，發(fā)揮家長的監(jiān)督作用。

5、教師不定期對本班幼兒進行家訪，了解幼兒在家情況。

教職工辦公制度

一、教職工應(yīng)自覺遵守辦公紀律按時上下班，中途不離崗，有事辦理請假手續(xù)，并記入考勤登記薄，備案。

二、應(yīng)保持辦公室安靜，不談?wù)撔〉老ⅲ徽務(wù)摬焕诠ぷ鞯脑挘粶矢呗曅鷩W，不準在辦公室會客，工作時間不準隨便串辦公室。

三、在辦公室討論問題，或與幼兒家長交談時，談話聲音要小，以免影響他人工作。

四、要認真鉆研業(yè)務(wù)，做到精益求精。要正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不看與教學(xué)無關(guān)的書籍、不做與工作無關(guān)的事。

五、工作時間不準打瞌睡、嚴禁打撲克、下棋、打麻將等行為。

六、辦公室內(nèi)應(yīng)輪流值日，按時開關(guān)門、窗、燈、電扇，保持墻壁、桌面、地面、門窗整潔衛(wèi)生，不干私活。

七、堅守崗位，認真工作。不敷衍了事，不擅離職守，相互關(guān)心，相互監(jiān)督。

八、圖書室、檔案室、保健室等專職人員要樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，忠于職守，勇于負責(zé)，保管、使用好各種儀器設(shè)備、器械、資料，服務(wù)態(tài)度好。

九、未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人許可，不準隨意拿用辦公室公用物品。

十、總務(wù)后勤人員要認真完成各自分工任務(wù)，管理好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)，服務(wù)于教學(xué)，做到服務(wù)育人。

幼兒園財會制度

1、會計、出納要分工明確，會計管賬，出納負責(zé)管錢，互相督促，團結(jié)協(xié)作，共同搞好財務(wù)工作。

2、一切開支必須在預(yù)算之內(nèi)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可開支。

3、庫存現(xiàn)金每日均不得超過限額。

4、兒童伙食費必須專款專用，每月向家長公布收支情況，每年伙食盈虧不超過2%。

5、凡是收兒童保育費、管理費、雜費等必須專款專用，把錢及時存入銀行專戶。

6、財會人員去銀行取送大筆現(xiàn)金，必須由兩人共同辦理。

7、購物發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。

8、財會人員以身作則，認真執(zhí)行財會制度，凡是不符合財會政策的堅決抵制。

9、每日下班前檢查門、窗、抽屜是否關(guān)好、鎖好，桌上不得隨便放賬本、章、現(xiàn)金。

幼兒園會議制度

1、全園教職工大會每月召開一次，由園長主持。

2、教代會沒半年召開一次，每三年改選一次。

3、園務(wù)會每月一次。

4、伙委會每月一次。

5、家長會每學(xué)期2—3次。

6、節(jié)假日前召開保衛(wèi)安全會。

7、教科研會每周一次。

8、班組會每周一次。

9、園領(lǐng)導(dǎo)例會每周一次。（每周星期五）

10、黨支部會隔周一次。

教職工考勤制度

1、教職工應(yīng)自覺遵守幼兒園規(guī)章制度，按時上班、下班，不遲到、不早退。

2、教職工因病因事不能上班，必須提前辦理請假手續(xù)。病假須持醫(yī)院開具的病假證明（急診出示相關(guān)醫(yī)院的證明，緊急情況，可用電話請假）。事假（半天及以上）須持本人所寫請假條，向園長請假，經(jīng)批準后方能請假，否則作曠工處理。如遇特殊情況，一時無法辦到，則三天內(nèi)須補辦手續(xù)，否則作曠工。

3、教職工因公外出開會學(xué)習(xí)或因個人學(xué)歷進修請假，一般應(yīng)提前3天將通知原件交由園長簽批意見。無特殊情況，個人學(xué)歷進修一般不代課，教師按換課的原則事先將自己的課務(wù)安排落實好。因公外出的課務(wù)安排依上兩者結(jié)合處理。

4、零星病假及事假離園者，在安排好工作的情況下，一節(jié)課時間內(nèi)的，向年級組長請假；一節(jié)課時間以上的，向園長請假，并要在傳達室登記，如實填寫出校時間、外出事宜等內(nèi)容方可離園，回園時必須寫明回園時間。

5、如教師未辦理請假手續(xù)或手續(xù)不完備而擅自離崗的，以曠工處理。

6、婚、喪、產(chǎn)假，園長室辦理請假手續(xù)。

7、早操、集會、學(xué)習(xí)，教師都要到場（特殊情況除外），集體活動和公益勞動都要參加，否則按假論，無故缺席2次者，按事假半天論處。教職工考核獎懲制度

獎勵：

1、日常工作獎：幼兒出勤率80%，各項工作開展正常。

2、提高獎：

1）全勤獎：當(dāng)月無一次請假事例，按時到崗?fù)瓿梢?guī)定工作。

2）班組長津貼獎：領(lǐng)導(dǎo)班內(nèi)成員開展正常工作，無事故發(fā)生，團結(jié)協(xié)作精神好。

3）競賽獎：班級衛(wèi)生評比優(yōu)秀，教師業(yè)務(wù)考核中成績突出，班級活動有創(chuàng)新，外協(xié)活動成績突出。

4）超工作量獎：班級幼兒定額超收。

5）期末綜合獎：老師、保育員、炊事員設(shè)保教工作質(zhì)量優(yōu)良集體獎和個人獎，本學(xué)期工作成績突出，各項活動評比中名列前茅，可在期末進行一次性獎勵。

3、其它獎勵范圍：

1）科研、教研成績顯著，總結(jié)出經(jīng)驗，寫出有價值論文，對促進本園工作起到積極作用。

2）在日常工作中，遇到特殊情況，能犧牲個人利益保護幼兒園財產(chǎn)或機智地避免事故發(fā)生。

3）履行職責(zé)，勤奮上進，完成任務(wù)好，受到家長、幼兒和教職工的好評，為園贏得榮譽。

4）勤儉辦園，成績突出。幼兒園財產(chǎn)管理制度

一、設(shè)財產(chǎn)總賬及財產(chǎn)分類賬，凡調(diào)入或購買的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過會計和財產(chǎn)保管員登記入賬，調(diào)撥單及購買原始單據(jù)由會計妥善存檔保管。

二、會計與保管員每季度核對賬目一次。

三、每年后勤有關(guān)人員對全園財產(chǎn)進行一次清點，如有丟失損壞，保管員要查明原因，提出初步處理意見，交園務(wù)會討論，最后由園長審批后執(zhí)行。

四、低值易耗物品應(yīng)設(shè)購物領(lǐng)物明細賬，做到隨買隨用隨登記，帳物相符。

五、對園內(nèi)設(shè)施每季度由后勤有關(guān)人員進行一次全面檢查。能修的及時修理不誤使用。需大修者做出修理計劃，經(jīng)園長批準后報上級申請修理。

六、幼兒園的固定資產(chǎn)不借給私人。如因工作需要借者按借用手續(xù)辦理。

七、損壞公物要自覺賠償。

第二篇：幼兒園-園務(wù)管理制度

智慧幼兒園園務(wù)管理制度

教職工行為規(guī)范

1、熱愛、尊重、理解幼兒，態(tài)度親切、溫和關(guān)系平等、和諧、寬松。

2、儀表端莊自然、服飾大方、整潔，上班時不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝，不穿拖鞋。

3、舉止文明，行、走、站、立、座姿端莊，處處為幼兒做表率。

4、語言文雅、規(guī)范、說話輕聲和氣、話不俗、語不高。

5、待人熱情有禮貌，主動向客人問好，及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展狀況，虛心聽取家長意見和建議。

6、同事之間相互配合、相互尊重，人際關(guān)系和諧，使幼兒受到潛移默化的影響。

7、遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到不早退、不干私活、不隨意上班聊天、不使用兒童用品。

8、愛護財物、講究衛(wèi)生，保護園內(nèi)各項設(shè)施、玩具器械、不隨意采摘花朵、不亂扔紙屑、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧。

9、廉潔節(jié)律、公私分明、不將公物歸為己有。

10、注意安全、防火防盜、維護公德、遵紀守法。

幼兒行為規(guī)范

1、熱愛祖國、尊敬國旗，升國旗時立正，行注目禮。

2、愛父母、愛老師，尊敬長輩，關(guān)心他人，愿意幫助他人做力所能及的事。

3、喜歡幼兒園，愛小朋友，遵守集體規(guī)則，與同伴友好相處，樂于幫助有困難的同伴。

4、愛學(xué)習(xí)、樂探究、好提問、肯動腦、喜動手，積極參加各種活動。

5、禮貌待人，能主動問候別人，會使用禮貌用語，能注意傾聽別人講話，在公共場所不大聲喧嘩。

6、講衛(wèi)生，愛清潔，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤換衣服。不吮手指，不挖鼻孔，飯前便后要洗手，會正確使用餐巾、毛巾和手帕。

7、愛勞動，自己的事情自己做，做事有始有終。

8、愛護公物，不攀摘花草樹木，不亂涂亂畫，不損壞公共設(shè)施，物品用后會放回原處，愛護公共設(shè)施。

9、愛惜糧食，不挑食，不剩飯菜；愛惜衣物，不挑穿，學(xué)會保管整理自己的物品。

10、誠實、勇敢、不說謊，敢于表達自己的想法，不怕困難，遇到小問題會想辦法解決。

幼兒園生活作息制度

1、幼兒一日生活制度合理。根據(jù)四季變化調(diào)整。

2、根據(jù)一日生活作息時間和體育鍛煉項目，安排晨間、午間活動和早操、課間操。

3、根據(jù)季節(jié)特點，創(chuàng)造條件充分利用陽光、空氣等自然條件，有計劃地安排幼兒肌體的鍛煉（春秋季組織幼兒參觀、遠足、春游、放風(fēng)箏等）。

4、安排一日生活制度和組織幼兒活動時注意對體弱、病兒的照顧。

家園聯(lián)系制度

1、定期召開家長會,每學(xué)期兩次，向家長回報幼兒園各項工作，聽取家長意見，不斷改進工作。

2、充分發(fā)揮宣傳欄和班內(nèi)“家長園地”的作用，設(shè)立“家長須知”、“家長意見箱”等，收集家長意見或建議。

3、每學(xué)期至少舉辦一次家長開放日活動，邀請家長參加，讓家長了解幼兒在園情況。

4、定期向家長進行各類調(diào)查，收集反饋信息，征求家長對幼兒園各項工作的意見，發(fā)揮家長的監(jiān)督作用。

5、教師不定期對本班幼兒進行家訪，了解幼兒在家情況。

教職工辦公制度

一、教職工應(yīng)自覺遵守辦公紀律按時上下班，中途不離崗，有事辦理請假手續(xù)，并記入考勤登記薄，備案。

二、應(yīng)保持辦公室安靜，不談?wù)撔〉老ⅲ徽務(wù)摬焕诠ぷ鞯脑挘粶矢呗曅鷩W，不準在辦公室會客，工作時間不準隨便串辦公室。

三、在辦公室討論問題，或與幼兒家長交談時，談話聲音要小，以免影響他人工作。

四、要認真鉆研業(yè)務(wù)，做到精益求精。要正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不看與教學(xué)無關(guān)的書籍、不做與工作無關(guān)的事。

五、工作時間不準打瞌睡、嚴禁打撲克、下棋、打麻將等行為。

六、辦公室內(nèi)應(yīng)輪流值日，按時開關(guān)門、窗、燈、電扇，保持墻壁、桌面、地面、門窗整潔衛(wèi)生，不干私活。

七、堅守崗位，認真工作。不敷衍了事，不擅離職守，相互關(guān)心，相互監(jiān)督。

八、圖書室、檔案室、保健室等專職人員要樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，忠于職守，勇于負責(zé)，保管、使用好各種儀器設(shè)備、器械、資料，服務(wù)態(tài)度好。

九、未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人許可，不準隨意拿用辦公室公用物品。

十、總務(wù)后勤人員要認真完成各自分工任務(wù)，管理好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)，服務(wù)于教學(xué)，做到服務(wù)育人。

幼兒園財會制度

1、會計、出納要分工明確，會計管賬，出納負責(zé)管錢，互相督促，團結(jié)協(xié)作，共同搞好財務(wù)工作。

2、一切開支必須在預(yù)算之內(nèi)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可開支。

3、庫存現(xiàn)金每日均不得超過限額。

4、兒童伙食費必須專款專用，每月向家長公布收支情況，每年伙食盈虧不超過2%。

5、凡是收兒童保育費、管理費、雜費等必須專款專用，把錢及時存入銀行專戶。

6、財會人員去銀行取送大筆現(xiàn)金，必須由兩人共同辦理。

7、購物發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。

8、財會人員以身作則，認真執(zhí)行財會制度，凡是不符合財會政策的堅決抵制。

9、每日下班前檢查門、窗、抽屜是否關(guān)好、鎖好，桌上不得隨便放賬本、章、現(xiàn)金。

幼兒園會議制度

1、全園教職工大會每月召開一次，由園長主持。

2、教代會沒半年召開一次，每三年改選一次。

3、園務(wù)會每月一次。

4、伙委會每月一次。

5、家長會每學(xué)期2—3次。

6、節(jié)假日前召開保衛(wèi)安全會。

7、教科研會每周一次。

8、班組會每周一次。

9、園領(lǐng)導(dǎo)例會每周一次。（每周星期五）

10、黨支部會隔周一次。

教職工考勤制度

1、教職工應(yīng)自覺遵守幼兒園規(guī)章制度，按時上班、下班，不遲到、不早退。

2、教職工因病因事不能上班，必須提前辦理請假手續(xù)。病假須持醫(yī)院開具的病假證明（急診出示相關(guān)醫(yī)院的證明，緊急情況，可用電話請假）。事假（半天及以上）須持本人所寫請假條，向園長請假，經(jīng)批準后方能請假，否則作曠工處理。如遇特殊情況，一時無法辦到，則三天內(nèi)須補辦手續(xù)，否則作曠工。

3、教職工因公外出開會學(xué)習(xí)或因個人學(xué)歷進修請假，一般應(yīng)提前3天將通知原件交由園長簽批意見。無特殊情況，個人學(xué)歷進修一般不代課，教師按換課的原則事先將自己的課務(wù)安排落實好。因公外出的課務(wù)安排依上兩者結(jié)合處理。

4、零星病假及事假離園者，在安排好工作的情況下，一節(jié)課時間內(nèi)的，向年級組長請假；一節(jié)課時間以上的，向園長請假，并要在傳達室登記，如實填寫出校時間、外出事宜等內(nèi)容方可離園，回園時必須寫明回園時間。

5、如教師未辦理請假手續(xù)或手續(xù)不完備而擅自離崗的，以曠工處理。

6、婚、喪、產(chǎn)假，園長室辦理請假手續(xù)。

7、早操、集會、學(xué)習(xí)，教師都要到場（特殊情況除外），集體活動和公益勞動都要參加，否則按假論，無故缺席2次者，按事假半天論處。教職工考核獎懲制度

獎勵：

1、日常工作獎：幼兒出勤率80%，各項工作開展正常。

2、提高獎：

1）全勤獎：當(dāng)月無一次請假事例，按時到崗?fù)瓿梢?guī)定工作。

2）班組長津貼獎：領(lǐng)導(dǎo)班內(nèi)成員開展正常工作，無事故發(fā)生，團結(jié)協(xié)作精神好。

3）競賽獎：班級衛(wèi)生評比優(yōu)秀，教師業(yè)務(wù)考核中成績突出，班級活動有創(chuàng)新，外協(xié)活動成績突出。

4）超工作量獎：班級幼兒定額超收。

5）期末綜合獎：老師、保育員、炊事員設(shè)保教工作質(zhì)量優(yōu)良集體獎和個人獎，本學(xué)期工作成績突出，各項活動評比中名列前茅，可在期末進行一次性獎勵。

3、其它獎勵范圍：

1）科研、教研成績顯著，總結(jié)出經(jīng)驗，寫出有價值論文，對促進本園工作起到積極作用。

2）在日常工作中，遇到特殊情況，能犧牲個人利益保護幼兒園財產(chǎn)或機智地避免事故發(fā)生。

3）履行職責(zé)，勤奮上進，完成任務(wù)好，受到家長、幼兒和教職工的好評，為園贏得榮譽。

4）勤儉辦園，成績突出。幼兒園財產(chǎn)管理制度

一、設(shè)財產(chǎn)總賬及財產(chǎn)分類賬，凡調(diào)入或購買的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過會計和財產(chǎn)保管員登記入賬，調(diào)撥單及購買原始單據(jù)由會計妥善存檔保管。

二、會計與保管員每季度核對賬目一次。

三、每年后勤有關(guān)人員對全園財產(chǎn)進行一次清點，如有丟失損壞，保管員要查明原因，提出初步處理意見，交園務(wù)會討論，最后由園長審批后執(zhí)行。

四、低值易耗物品應(yīng)設(shè)購物領(lǐng)物明細賬，做到隨買隨用隨登記，帳物相符。

五、對園內(nèi)設(shè)施每季度由后勤有關(guān)人員進行一次全面檢查。能修的及時修理不誤使用。需大修者做出修理計劃，經(jīng)園長批準后報上級申請修理。

六、幼兒園的固定資產(chǎn)不借給私人。如因工作需要借者按借用手續(xù)辦理。

七、損壞公物要自覺賠償。

第三篇：幼兒園園務(wù)管理制度

幼兒園園務(wù)管理制度

幼兒園園務(wù)管理制度

一、教職工管理制度

辦公室規(guī)范制度

1、在日常的工作中，為提高教育教學(xué)效果，教師們可在辦公室內(nèi)開展研討活動，將工作做到位。

2、辦公室應(yīng)保持安靜，不應(yīng)干擾和影響他人辦公，注意教師的形象。

3、辦公室要保持整潔，保持地面無紙屑雜物、辦公物品安放整齊，室內(nèi)無積灰、墻面無蛛網(wǎng)浮灰，及時關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)，注意安全。

4、根據(jù)教育教學(xué)工作需要，做到文明上網(wǎng)，養(yǎng)成健康的生活方式和良好的溝通習(xí)慣。

教職工請假制度

1、病假：教職工因病無法堅持正常工作，申請病假。請假期限根據(jù)實際病情而定。凡請病假者，必須附上病歷卡及二級甲等以上醫(yī)院醫(yī)生診斷證明。經(jīng)醫(yī)生診斷可堅持正常工作而不上班者，視為主動離職。

2、事假：教職工有私事應(yīng)盡量安排在公休日，若確有急事需請假應(yīng)事先提出。教職工請事假須經(jīng)園長批準。

3、公假：教職工根據(jù)上級或有關(guān)部門通知或本單位指派外出參加有關(guān)會議、學(xué)術(shù)講座（交流）、理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及出國出境學(xué)習(xí)考察等公務(wù)活動，可憑文件或通知請公假。

4、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假：按照教育局學(xué)校工作人員假期規(guī)定要求執(zhí)行。

教師護導(dǎo)制度

1、幼兒園的早晚護導(dǎo)由班主任輪流擔(dān)任。

2、護導(dǎo)老師早晨7：15分到園，下午推遲到所有參加晚護導(dǎo)的幼兒全部離園。

3、護導(dǎo)老師要堅守崗位，管理好參加護導(dǎo)的每個幼兒，直至班主任或家長將幼兒接走。（晚護導(dǎo)的老師要與班主任及家長做好書面交接記錄）

4、護導(dǎo)老師要處理好偶發(fā)事故。如有較大的偶發(fā)事故，不能處理的要及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

教職工考核制度

為了準確評價本園教職工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和崗位績效，公正體現(xiàn)教職工在工作中的貢獻和價值，并為教職工的續(xù)聘、晉升、增資、獎懲提供依據(jù)，根據(jù)本園的實際情況，特制定本制度。

（一）月考核

1、考核范圍：全體員工（園長、實習(xí)人員除外）

2、考核內(nèi)容：員工當(dāng)月工作績效

3、考核程序：

1）每月底由員工根據(jù)考評表對自己當(dāng)月表現(xiàn)進行自評；

2）由副園長、教研組長、后勤組長根據(jù)員工當(dāng)月表現(xiàn)給予評分；

3）由園長、副園長進行綜合評定，給予當(dāng)月最后考評分。

4、扣分：

1）未完成當(dāng)月考核目標；

2）當(dāng)月出現(xiàn)事故；

3）日常工作檢查中不合格。

（二）學(xué)期考核

1、考核范圍：

我園全體在編和非編的教職工（園長、實習(xí)人員均不在考核范圍）。

2、考核內(nèi)容：

1）政治思想和職業(yè)道德

2）工作態(tài)度和勞動紀律

3）工作能力和工作成效

3、考核程序：

1）成立考核小組

2）根據(jù)考核內(nèi)容，組織園內(nèi)教師、后勤人員考核，總結(jié)交流一學(xué)期來的個人工作情況，同時前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)列出教職工本學(xué)期的出勤、獲獎、扣分等情況。

3）前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)將園內(nèi)考核情況和考核成績匯總后交由考核小組討論。

4）考核小組匯總討論后，列出考核成績。

5）公示考核成績。

二、民主管理制度

幼兒園核心小組會議制度

1、核心小組的成員由園長、副園長、工會主席、教研組長、人事、財務(wù)、保健組成。

2、核心小組會議要對幼兒園的幼兒園發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標和重要事宜進行研究討論和決議。

3、核心小組會議由園長主持，按園長提出的議題逐個討論決議。

4、核心小組會議通過的各項決策由相關(guān)人員負責(zé)落實。

5、核心小組會議由專人記錄并存檔。

6、參加核心小組會議的人員必須恪守組織原則。

全體教職工會議制度

1、教職工會議由園長主持，全體教職工參加，嚴格考勤并做好會議記錄。

2．會議內(nèi)容主要有圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指示和幼兒園中心工作做好定期的部署和總結(jié)；聽取和審議園長的幼兒園工作報告；審議通過幼兒園提出的園內(nèi)教職工聘任、獎懲、分配改革的原則、方案、辦法及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度等；審議決定幼兒園提出的教職工福利費管理使用的原則和辦法，以及其他有關(guān)教職工生活福利的事項。如有不同意見，應(yīng)進一步廣泛聽取群眾意見，經(jīng)園長(幼兒園行政)與教職工會議協(xié)商統(tǒng)一后，由園長(幼兒園行政)頒布施行；對教職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)；開展師德建設(shè)等。

3．會議前要做認真準備，合理安排講話人次，提高會議質(zhì)量。

4．教職工必須認真參加會議，做好會議記錄。

三、財務(wù)制度

財務(wù)制度

1、堅持勤儉辦園的方針，遵守國家的財經(jīng)紀律，做好幼兒園的財務(wù)工作。

2、建立健全收費管理方法，一切收入要入賬，嚴格控制代辦費項目，不得收取其他費用，實行“一費制”原則。

3、實行預(yù)、決算，有計劃地使用經(jīng)費，專款專用，做好月報、年報工作。

4、嚴格審批報銷手續(xù)。購物費用由采購、驗收人簽字，經(jīng)園長審批后方可報銷；差旅費由本人、所在部門負責(zé)人簽字，經(jīng)園長審批后方可報銷。

5、必須從嚴掌握開支。預(yù)算外的不合理開支和審批手續(xù)不齊全的發(fā)票不予報銷。不合理的開支，財務(wù)有權(quán)拒付，節(jié)約使用辦公經(jīng)費。

6、調(diào)出人員必須結(jié)清所有賬目，還清所有借用公物，方可開出工資轉(zhuǎn)移證和人事介紹信。

7、執(zhí)行國家財政部、檔案局頒布的會計檔案管理辦法，做好財務(wù)檔案管理工作。

8、財務(wù)人員變動時，辦好交接手續(xù)。

四、財產(chǎn)管理制度

財產(chǎn)管理制度

1、采取分級管理制度，財產(chǎn)管理員負責(zé)管理全園財產(chǎn)；各組室管理所屬的財產(chǎn)、教師財產(chǎn)由班主任負責(zé)保管。

2、幼兒園購置的一切財產(chǎn)必須登記注冊，一切固定財產(chǎn)和耐用物品必須具體落實到各部門、班組由專人負責(zé)保管并妥善使用。對貴重物品要指定專人保管。

3、各部門請購物品，需提前填好請購單，經(jīng)前后勤分管領(lǐng)導(dǎo)、園長逐級批準后由總務(wù)負責(zé)采購。

4、購物必須兩人以上，采購的物品（包括食品）必須有發(fā)票、收據(jù)，并要有財產(chǎn)管理員驗收方能入庫或分發(fā)。然后由園長簽名后到財務(wù)室報銷。

5、要有計劃購物，不浪費，不積壓，建立采購賬目，定期核實，帳物要相符。

6、領(lǐng)物品必須登記簽名，如有損壞（質(zhì)量問題）能修復(fù)的盡量修復(fù)再用，做到物盡其用，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換，如遺失或人為損壞時，借用人負責(zé)修理或照價賠償。

8、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園長同意后向倉庫管理員借取。如有損壞或遺失，借用人負責(zé)修理或照價賠償。

10、所有物品必須節(jié)約使用，反對鋪張浪費。

11、物品因自然老化或無法修復(fù)可以報廢。

12、報廢物品必須填寫報廢申請單，按規(guī)定經(jīng)園長或上級部門批準后方可報廢。

13、經(jīng)批準報廢的物品，要及時到財務(wù)部門銷賬，同時調(diào)整財產(chǎn)賬冊。

14、財產(chǎn)管理員要要及時做好財產(chǎn)登冊工作，做到賬賬相符，帳物相符。

五、檔案管理制度

檔案管理制度

1、健全幼兒園檔案管理機制，遵照《上海市閔行區(qū)中小學(xué)檔案管理實施意見》繼續(xù)加強以下幾項工作：

（1）幼兒園檔案工作實行統(tǒng)一管理。（2）各部門每學(xué)期末做好材料歸類工作并及時將歸好類的材料移交檔案室。

（3）檔案員按規(guī)定做好檔案的立卷歸檔、借閱、保密等相關(guān)制度。

2、幼兒園檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

（1）根據(jù)《上海市閔行區(qū)中小學(xué)檔案管理實施意見》中小學(xué)檔案資料管理評估內(nèi)容的相關(guān)要求，做好每年的自評工作，爭創(chuàng)合格檔案室。

（2）在上級部門指導(dǎo)幫助下，檔案工作人員積極參加有關(guān)崗位培訓(xùn)提高專業(yè)素養(yǎng)。

六、安全管理制度

安全管理制度

1、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全，定期檢查，及時維修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

2、保健教師必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。

4、加強教職工的職業(yè)道德教育，對幼兒堅持正面教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰或變相體罰。

5、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素，進行認真細致的事先準備，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動。

7、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度，并由門衛(wèi)加強管理，防止幼兒出大門走失，禁止幼兒出大門，禁止外來人員來園玩耍、借宿。

安全教育制度

1、每月對教職工進行安全教育并利用班級討論、宣傳欄、廣播、張貼標語、宣傳畫等途徑宣傳安全知識，強化師生安全意識。

2、利用每年的安全教育宣傳周活動，強化安全教育，提升師生的安全防范意識和自我保護意識。

3、每年定期組織師生2——3次安全演練，提高師生的防暴力侵害、防火等安全意識和能力。

4、不定期向家長發(fā)放安全教育宣傳資料，提高家長的安全意識，形成一個家園安全防范網(wǎng)絡(luò)。

安全檢查制度

1、每日檢查制度。總務(wù)每日對幼兒園外環(huán)境和設(shè)施設(shè)備進行檢查，保健老師每日食堂和活動室等進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施并上報聯(lián)系維修。

2、定期檢查。幼兒園安全工作小組每月定期組織一次安全檢查，制作整改報告，由總務(wù)主任負責(zé)維修。

3、幼兒園每年接受聯(lián)合公安部門、消防部門、衛(wèi)生部門等相關(guān)部門組成的校園安全檢查小組的檢查。

第四篇：幼兒園園務(wù)

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目標：

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理，實行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細化。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容，將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡，定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創(chuàng)新影視影像播放，不定期更換微電影制作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認真總結(jié)和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工主動性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價值，提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、具體措施：

(一)、加強幼兒園的科學(xué)管理，切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實提高管理水平。

2、加強教育常規(guī)管理。一是認真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時推廣教師的先進經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認真執(zhí)行一日活動管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進行集體點評，堅持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學(xué)工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進行集體研究。

3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識，加大安全管理力度，細化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實施，不斷提高教師責(zé)任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認識和學(xué)習(xí)的主動性，促進幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動推進課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系，時間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進教師教育行為跟進的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進教師專業(yè)成長。要改變教研方法，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析認識，形成教學(xué)行為問題化，促進教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

3、加強對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點促進幼兒責(zé)任感的發(fā)展。

(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強化班子隊伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導(dǎo)。本計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動，切實提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng)，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步，按照“明確對象、制訂計劃、落實措施，注重實效”的要求，嘗試開展培養(yǎng)首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動，形成骨干教師培養(yǎng)梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān)，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)。組織后勤人員，開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀，努力提高幼兒責(zé)任認識”。

4、加強幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續(xù)運用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實施工作

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟實體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點，利用多種媒介、渠道實現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學(xué)習(xí)討論和互動的平臺，指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群、QQ群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

每月工作安排：

二月份

1、開學(xué)報名工作

2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。

3、制定計劃，討論新學(xué)期活動安排。

4、開學(xué)工作、安全檢查

5、新教師崗培訓(xùn)工作

6、三八節(jié)活動籌劃工作

7、新學(xué)期父母會籌劃工作

三月份

1、課程研討活動

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動

3、父母會

4、幼兒影視影像開播

5、開展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作

6、新教師月匯報課。

7、召開家委會會議

8、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

9、園務(wù)會議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作

四月份

1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

3、課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動

4、幼兒美勞手工比賽活動。

5、全園教師觀摩課活動。

6、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

7、踏青活動、安全檢查和演習(xí)活動

8、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導(dǎo)，部署五月份工作

五月份

1、準備“六一”活動

2、開放日教學(xué)活動

3、園務(wù)會議，研究課程改革執(zhí)行情況，部署科技節(jié)和六一活動。

4、新課改實踐公開課活動

六月份

1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮

2、教育教學(xué)質(zhì)量評估

3、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況，部署學(xué)期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽

5、幼兒科技節(jié)活動

6、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會

7、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓(xùn)計劃

8、家委會工作匯報總結(jié)會。

9、財產(chǎn)清點工作。

第五篇：幼兒園園務(wù)財產(chǎn)管理制度[小編推薦]

幼兒園園務(wù)財產(chǎn)管理制度

1、凡園內(nèi)公共活動場地，小歌劇院、音體室、會議室等所陳設(shè)的體育器械、電器設(shè)備、教具、玩具、桌椅床鋪等均由后勤組長立冊登記、管理，這些物資未經(jīng)后勤組長同意不得擅自搬動，挪作部門使用，違反者，后勤組長有權(quán)追究責(zé)任，對毀壞、遺失者要處理并賠償。

2、放置體育器材室內(nèi)的體育活動器械，班級因授課需要移動使用后，要負責(zé)放回存放地點，有損壞應(yīng)向該室負責(zé)人報告及時檢修。

3、各功能室的財產(chǎn)、物資要分類編號列冊登記，專人保管，每學(xué)期清點一次，發(fā)現(xiàn)毀、損、錯、漏要報告后勤組長，檢查原因，各班級向教具室、資料室借用的教材教具要登記，定期退還。遺失或損壞，視情節(jié)輕重負責(zé)修理或賠償，醫(yī)療室搞好醫(yī)療器材的保管外，還要進行藥物建賬核算，每學(xué)期清點一次。

財務(wù)財產(chǎn)管理制度

一、設(shè)會計、出納管理財務(wù)收支事務(wù)，以上級財政規(guī)定為會計事務(wù)處理準則，做到經(jīng)常核對帳目，保證帳目相符，根據(jù)上級批準的計劃和預(yù)算，支付各項資金，保證資金使用合理；

二、支付款報銷手續(xù)要健全，報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計師審核報銷支付，凡違反財經(jīng)制度的，一切開支有權(quán)拒絕報銷；

三、財務(wù)人員要加強請示匯報，重大開支不得擅自處理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方能支付；

四、園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記注冊，貴重物品要有專人負責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；

五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，應(yīng)每月按上班實際需要的日用品發(fā)放一次，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作；

六、加強房屋、設(shè)備管理，并及時做好房屋、水電維修工作，保證安全，防止出事故。

幼兒園班主任工作職責(zé)

1、嚴格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。

2、全面負責(zé)本班教育和保育工作，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求，結(jié)合本班實際，制定教育工作計劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況），并認真執(zhí)行。

3、對幼兒態(tài)度要和藹和親，做到耐心、關(guān)心、細心、熱心，與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。

4、認真執(zhí)行幼兒的作息制度，認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。

5、主持召開每周班務(wù)會議，共同確定下周工作重點，與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。

6、堅持下面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴禁體罰和變相體罰。

7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。

8、堅持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

9、做好家長工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容，以便家長心中有數(shù)，積極配合。

10、認真填寫“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時交換意見。

11、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié)，每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。

12、堅持英語學(xué)習(xí)，堅持用英語組織教學(xué)。

幼兒園園長職責(zé)

1、園長接受校長聘任，是校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制，負責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。

2、認真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進行考核并作出正確評估。

5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團組織、工會及教代會的作用，發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護合法權(quán)益，增強向心力，提高凝聚力。

7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

園長職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級的批示和決議，貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》）。

二、從實際出發(fā)，深入細致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的思想工作，生活和健康。經(jīng)常對全園（所）職工進行為人師表職業(yè)道德教育，把師德教育和共產(chǎn)主義勞動態(tài)度教育結(jié)合起來。解決各方面矛盾調(diào)動全體職工的積極性。

三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。

四、負責(zé)主持制定全園工作計劃，主持園各種會議，定期深入第一線，檢查全園各項工作實施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園（所）內(nèi)各個環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選，任用、調(diào)離、晉升及，獎懲等工作注意改善職工勞動條件。

六、負責(zé)制定招生方案，組織實施和審批。

七、負責(zé)財產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查，預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費。

八、負責(zé)園舍、設(shè)備、財產(chǎn)、綠化的長遠規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善辦園（所）條件。

九、負責(zé)對每位副園（所）長工作的督促檢查，副園（所）長重點抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

十、及時了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動態(tài)，吸取經(jīng)驗，改進工作。

十一、實施科學(xué)管理的過程中向職工進行宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。