第一篇：MBA備考：是復(fù)試還是提前面試,你是真的了解嗎？

對(duì)于備戰(zhàn)MBA的筒子們而言，周杰倫的有句歌詞可謂是扎心了，“你說(shuō)你有點(diǎn)難追，想讓我知難而退”，筒子們對(duì)于MBA可不就那樣嘛，一路向陽(yáng)，滿是荊棘。很多人因?yàn)镸BA放棄了很多也準(zhǔn)備了很多，哪怕過(guò)了初試也不能掉以輕心，因?yàn)楹竺娴膹?fù)試也是不小的挑戰(zhàn)。

加油菌遇到過(guò)初試成功的寶媽復(fù)試兩度被刷，也遇到過(guò)毫無(wú)學(xué)習(xí)底子的大叔經(jīng)歷了提前面試拿到電子科大錄取通知書(shū)的，遇到過(guò)選擇辭職備戰(zhàn)MBA一戰(zhàn)便成功拿到理想offer。MBA這條備考路上，你會(huì)看到有的人走得曲折艱辛，也能看到有的人走得順風(fēng)順?biāo)佑途裉旄沧觽儠?huì)分享關(guān)于MBA復(fù)試需要注意的要點(diǎn)以及MBA復(fù)試與MBA提前面試的差別。

MBA復(fù)試是什么

復(fù)試是面試的一種，而面試是考核個(gè)人綜合素質(zhì)的必然選擇之一。一般而言，院校會(huì)綜合衡量你的教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、目前崗位等信息，再結(jié)合你的面試表現(xiàn)，對(duì)你的綜合素質(zhì)作出整體評(píng)價(jià)，并決定是否錄取。

提前面試是什么

MBA提前面試是給那些有管理潛力但筆試能力相對(duì)較差的學(xué)生可以進(jìn)入MBA院校深造的的一個(gè)綠色通道。是MBA聯(lián)考改革的一個(gè)重大舉措,即先面試后筆試,獲得面試預(yù)錄取資格的同學(xué)有資格報(bào)考該學(xué)校的筆試,筆試分?jǐn)?shù)過(guò)國(guó)家線即被錄取。直接排除了“筆試過(guò)線、復(fù)試被刷”的風(fēng)險(xiǎn)。

MBA復(fù)試

正如上文所說(shuō)，MBA復(fù)試主要考核的是學(xué)生的綜合素質(zhì)，現(xiàn)在很多院校都在擴(kuò)展差額復(fù)試的份額，執(zhí)行學(xué)院和導(dǎo)師的招生之主權(quán)。

一般來(lái)說(shuō)，是由政治理論考試、英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)測(cè)試、綜合素質(zhì)面試。三大部分組成的。

其中政治理論考試一般是由各院校單獨(dú)命題，通過(guò)筆試進(jìn)行，要求都是必須及格。英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)的測(cè)試相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單的，考試的方式也由學(xué)校制定。綜合素質(zhì)面試是MBA復(fù)試錄取階段必不可少的程序，方式也比較固定，一般是自我介紹、個(gè)人面試、小組面試和英語(yǔ)口語(yǔ)。

加油菌見(jiàn)到過(guò)很多MBA復(fù)試結(jié)果并不理想的例子，他們可能是985、211畢業(yè)，也可能初試成績(jī)讓人羨慕。但還是因?yàn)檫@樣那樣的原因沒(méi)有通過(guò)MBA的復(fù)試。

關(guān)于復(fù)試被刷的比例，主雖然在通過(guò)率方面也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但從院校的等級(jí)水平、熱門(mén)程度、招生人數(shù)、報(bào)考人數(shù)等方面還是可以看出一些端倪。重點(diǎn)高校的復(fù)試淘汰率甚至高達(dá)70%。

提前面試

提前面試的好處主要是兩大塊的，一方面，提前面試的性質(zhì)決定了只要通過(guò)提前面試，再加上筆試過(guò)線，幾乎就相當(dāng)于直接錄取了，這就意味著名校也只要國(guó)家線!這還可以直接排除了“筆試過(guò)線、復(fù)試被刷”的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)所有考生而言都是非常大的誘惑； 另一方面，提前關(guān)注各大院校的提前面試時(shí)間，可以制定保險(xiǎn)的提面策略，在MBA報(bào)名的時(shí)候也只能填寫(xiě)一所院校，但是提前面試是在統(tǒng)一、正式報(bào)名前，只要時(shí)間不沖突，筒子們可以按照“保底院校+沖刺院校”的策略去申請(qǐng)?zhí)崆懊嬖嚒２粔虿煌瑢W(xué)校的MBA項(xiàng)目，著重點(diǎn)不同。如果你申請(qǐng)幾所院校，就得有針對(duì)性地準(zhǔn)備材料與面試。

甚至加油菌之前有看到很多即使通過(guò)了復(fù)試也后悔沒(méi)有參加提前面試的考生，考生們反映提前面試對(duì)后面的備考和錄取的確幫助很大，首先提前面試讓自己感受到MBA課程的真實(shí)內(nèi)容，有個(gè)大概概念；其次，提面能讓自己查缺補(bǔ)漏；再次，提前面試能減輕考試成績(jī)出來(lái)后再面試的緊張感和壓力；最后，提前面試能讓學(xué)校的老師近距離認(rèn)識(shí)和評(píng)估學(xué)生。

提前面試準(zhǔn)備

提前面試的核心包括兩步：一是材料申請(qǐng)，二是面試。

在眾多名校申請(qǐng)者中，只有不到20%的申請(qǐng)人獲得參加第二關(guān)面試的資格。所以面試材料的內(nèi)容直接決定了你是否能夠獲得院校的面試邀請(qǐng)。在書(shū)寫(xiě)材料中間，筒子們要對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)一定有非常深刻的了解，揚(yáng)長(zhǎng)避短，但對(duì)于一些不是致命性的缺點(diǎn)也可以稍提，但是對(duì)于本身行業(yè)的了解，一定要有有高度的深刻的分析。

加油站的老師們會(huì)針對(duì)個(gè)人的具體情況，為每位學(xué)員從材料方案的確認(rèn)、深度挖掘和最終的完善評(píng)審，進(jìn)行個(gè)性化、全方面的定制。同時(shí)根據(jù)名校面試申請(qǐng)材料特點(diǎn)及其要求，對(duì)院校的面試簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)材料、組織結(jié)構(gòu)圖逐一進(jìn)行剖析，教授規(guī)范材料撰寫(xiě)和細(xì)節(jié)制作的技巧，分析常見(jiàn)錯(cuò)誤，幫助考生能夠在眾多申請(qǐng)材料中脫穎而出奠定基礎(chǔ)。在面試時(shí)，各商學(xué)院不僅注重考生的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且注重考查考生的性格傾向和所持的價(jià)值觀是否與該校的文化一致。例如，在復(fù)旦管理學(xué)院的三項(xiàng)考量標(biāo)準(zhǔn)中，除了具備管理潛質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感外，也包括了對(duì)復(fù)旦價(jià)值的認(rèn)同。所以，考生要多多學(xué)習(xí)目標(biāo)院校的文化和價(jià)值觀念，以便更好的與面試官進(jìn)行互動(dòng)。加油站提供面試模擬，既會(huì)對(duì)個(gè)人面試進(jìn)行個(gè)人能力的點(diǎn)評(píng)，又有小組面試的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面的點(diǎn)評(píng)。

最后，時(shí)間是擠出來(lái)的，既然決定考試了，總不能留下遺憾。希望筒子們都能靜下心來(lái)，拿到理想的offer。

第二篇：2015年MBA備考提前面試如何準(zhǔn)備

搶座入口：

2015年MBA備考提前面試如何準(zhǔn)備

2015年名校MBA提前面試如何準(zhǔn)備？清華、北大、人大……這些高校如何先人一步進(jìn)入？ 2014年3月22日中公管理人名師團(tuán)隊(duì)在數(shù)碼大廈免費(fèi)為廣大學(xué)員一一講解！

時(shí)間：2014年3月22日下午14：00－16：00

地點(diǎn)：數(shù)碼大廈A座10層

主講人：中公管理人名師團(tuán)隊(duì)

主講內(nèi)容（提前面試）：

1、簡(jiǎn)歷修改

2、面試禮儀

3、中英文面試個(gè)人表達(dá)

4、管理思維

5、院校面試題型及技巧講解

咨詢熱線：010-56247899 62750314

在線QQ：1258260836 1121435808

驚喜大禮包：

到場(chǎng)學(xué)員，除可以領(lǐng)取備考輔導(dǎo)教材一份，還可以得到中公管理人對(duì)自身實(shí)力的一個(gè)免費(fèi)測(cè)評(píng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)會(huì)有專業(yè)老師指導(dǎo)如何將個(gè)人材料進(jìn)行提升性修改。

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第三篇：MBA提前面試是關(guān)鍵,如何低分被錄取？

資料來(lái)源：聚英在職考研http://www.tmdps.cn/ MBA提前面試：以最低的分，考最頂級(jí)的MBA院校

考MBA，有人選擇參加提前面試，有人還是選擇統(tǒng)考復(fù)試。于是就導(dǎo)致，一樣的學(xué)歷背景，一樣的工作經(jīng)歷，前者170分上中山大學(xué)，后者卻225分差點(diǎn)被刷。悲哉！

有捷徑可走，為什么還要繞遠(yuǎn)路呢！不要說(shuō)什么風(fēng)景好，咱們不快人一步抵達(dá)名校，本可以屬于你的名額，分分鐘就是別人的了。而MBA提前面試，就是這樣一條通天大捷徑。實(shí)行提前面試，實(shí)乃院校與考生雙贏之選。院校能夠通過(guò)提面擇優(yōu)選才，考生則通過(guò)“綠色通道”被名校錄取。現(xiàn)在，聚英在職考研網(wǎng)的老師告訴你，提前面試究竟是怎樣的“綠色通道”！

治好你的院校選擇困難癥

考MBA，報(bào)名的時(shí)候也只能填寫(xiě)一所院校，沒(méi)有所謂的第一二志愿。這就導(dǎo)致很多筒子犯了擇校困難癥。連復(fù)習(xí)的時(shí)間里，也得用一半時(shí)間考慮這個(gè)問(wèn)題，不然沒(méi)目標(biāo)呀！對(duì)理想的院校有點(diǎn)膽怯，擔(dān)心考不上的話，就竹籃打水一場(chǎng)空。

參加提前面試，在一定程度上緩解了這種擇校困難癥。因?yàn)樘崆懊嬖囀窃诮y(tǒng)一、正式報(bào)名前，所以很多同學(xué)選擇參加不止一所院校的提面。只要時(shí)間不沖突，原則上是可以的。選擇一所比較冒險(xiǎn)的學(xué)校搏一把，再選一所保守的學(xué)校墊底。既能為理想學(xué)校拼一次，也不用擔(dān)心無(wú)學(xué)可上，美哉！國(guó)家線直通頂尖名校

正如文章開(kāi)頭所說(shuō)的例子，國(guó)內(nèi)MBA名校，很多都是自主劃線。即使你確保自己能過(guò)國(guó)家線，也得忐忑地等院線。畢竟國(guó)家線還有一定規(guī)律可循，以穩(wěn)為主。而院線則喜怒無(wú)常，放縱不羈愛(ài)自由。

這時(shí)候，提前面試就顯得尤為重要了。一般情況下，在過(guò)了提面之后，只要初試考過(guò)國(guó)家線，就可以被院校直接擬錄取。試想，當(dāng)別人還在苦逼兮兮找調(diào)劑、埋頭準(zhǔn)備復(fù)試的時(shí)候，你已經(jīng)站在山頂，一覽眾山小，爽哉！

以中山大學(xué)管理學(xué)院為例，通過(guò)提面的與正常批的考生，院校對(duì)其初試成績(jī)的要求是天壤之別。55分的差別！在管理類(lèi)聯(lián)考中，5分都是一個(gè)天階，更何況55分！你上哪兒找這么多分？而且，正常批的同學(xué)復(fù)試成績(jī)還得按總分進(jìn)行排名，才能確定錄取與否。即使別人只比你多0.1分，院校也可以將你拒之門(mén)外。

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初試心態(tài)更easy 如果前面兩點(diǎn)是提面對(duì)考生的實(shí)質(zhì)性幫助，那這點(diǎn)就是對(duì)人心理上的積極暗示。首先，提前面試的結(jié)果，一般可以保留2年。也就是說(shuō)，即使今年沒(méi)過(guò)初試，第二年可以接著以國(guó)家線的標(biāo)準(zhǔn)被錄取。其次，考MBA的同學(xué)，大多已經(jīng)工作好幾年了。對(duì)初試要考到的知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)很是陌生，但又騰不出太多時(shí)間，所以心理壓力巨大。提前面試讓考生只要過(guò)了國(guó)家線，就能夠被錄取。很大程度上緩解了考生面臨的初試壓力。以更輕松的心情面對(duì)聯(lián)考，絕對(duì)是最佳的心態(tài)。

MBA全面提面或成趨勢(shì)

隨著時(shí)間的推移，很多院校開(kāi)始實(shí)行全面提面，也就是只招收參加提面的考生，如清華、北大、復(fù)旦等國(guó)內(nèi)頂級(jí)名校，就只有提前批。所以，參加提前面試不僅僅是一個(gè)“綠色通道”，更是就讀MBA的必要條件。未來(lái)，這種趨勢(shì)很有可能會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，覆蓋到各大名校。那么，MBA的提前面試難嗎？老師要說(shuō)，與正常批次的復(fù)試相比，提前面試絕對(duì)不算難。所有院校MBA提前面試的流程都是：提交申請(qǐng)材料+參加提前面試兩部分組成。提交申請(qǐng)材料

不同院校，MBA提前面試的通知時(shí)間不一樣，但總體大概是3月~11月。目前，已經(jīng)有22所院校出了提面申請(qǐng)通知，大家記得及時(shí)掌握資訊。另外，不同院校的申請(qǐng)批次也不一樣。申請(qǐng)哪一批次對(duì)考生比較有利呢？聚英在職考研網(wǎng)的老師會(huì)根據(jù)學(xué)生的情況量體裁衣。在院校公布提前面試的申請(qǐng)通知后，同學(xué)們可以開(kāi)始根據(jù)院校系統(tǒng)里的要求，填寫(xiě)申請(qǐng)材料了。申請(qǐng)材料主要包括個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、論述題（申請(qǐng)短文）、推薦信等。其中，論述題（申請(qǐng)短文）與推薦信尤為重要，院校十分看重。所以，申請(qǐng)者必須花費(fèi)大量時(shí)間在論述題上，查閱資料、審視自我、準(zhǔn)確審題、安排素材，再是反復(fù)修改。同時(shí)，也要與推薦人有所溝通，讓他熟悉流程、了解本人?? 參加提前面試

只要提交的申請(qǐng)材料獲得通過(guò)，馬上收拾行李去學(xué)校參加面試吧。提前面試有哪些內(nèi)容？ 提前面試因校而異，因報(bào)考方向而異，但是總體上分為：(1)政治。

(2)英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力測(cè)試。

(3)個(gè)人面試，包括自我簡(jiǎn)介、互動(dòng)提問(wèn)、管理知識(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)。

資料來(lái)源：聚英在職考研http://www.tmdps.cn/ 提問(wèn)環(huán)節(jié)大致分為５類(lèi)問(wèn)題：①材料題②規(guī)劃題③管理題④熱點(diǎn)題⑤壓力題。(4)小組面試，以小組案例討論或小組案例辯論為主。

再以中山大學(xué)為例，報(bào)考非全日制的同學(xué)，參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試和個(gè)人綜合素質(zhì)面試。報(bào)考全日制的同學(xué)，由于其方向是國(guó)際工商管理，所以對(duì)英語(yǔ)要求很高。

不同學(xué)校的MBA項(xiàng)目，著重點(diǎn)不同。如果你申請(qǐng)幾所院校，就得有針對(duì)性地準(zhǔn)備材料與面試。如果都只是同一套答案，最后的結(jié)果是你套路學(xué)校，學(xué)校也會(huì)套路你！如果對(duì)自己準(zhǔn)備的材料沒(méi)有把握，可以尋求專業(yè)人士的幫助。

最后，還沒(méi)有準(zhǔn)備提前面試申請(qǐng)材料的MBAer，要想低分被理想院校錄取，一定要抓住MBA提前面試這一機(jī)會(huì)。

第四篇：你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？

你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？馬庫(kù)斯·白金漢說(shuō)你不能兼任

字號(hào)：小中

時(shí)間：2010-12-07 09:37:11 作者：Donna Fenn

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我有幸在Inc.Magazine and Winning Workplaces

Leadership Conference大會(huì)上聽(tīng)到了馬庫(kù)斯·白金漢的演講，從

中我學(xué)到兩件事情：當(dāng)以英國(guó)腔調(diào)說(shuō)話時(shí)，你說(shuō)的一切都聽(tīng)起來(lái)更

睿智；領(lǐng)導(dǎo)力是管理的對(duì)立面。“幾乎沒(méi)人有能夠同時(shí)把這兩件事

情都做得很好”，白金漢告訴CEO聽(tīng)眾們。當(dāng)然，所有公司既需要

管理者，也需要領(lǐng)導(dǎo)者，而白金漢堅(jiān)持認(rèn)為沒(méi)有涉及差別的等級(jí)制度。兩者的角色在根本上是不同的。你是哪個(gè)角色？

他解釋說(shuō)，管理者的角色是讓人們?yōu)槟愀Φ毓ぷ鳎皇峭ㄟ^(guò)確定個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并將之轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)表現(xiàn)。另一方面，一位領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)利用超越諸如性別、種族和性格類(lèi)型等區(qū)別的特征，以更好的未來(lái)將人們團(tuán)結(jié)在一起。白金漢說(shuō)，我們普遍具有的最強(qiáng)大的品質(zhì)是我們對(duì)未知的敬畏；畢竟，這是我們對(duì)死亡奉行儀式主義的原因。“現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者將之轉(zhuǎn)化為信心，轉(zhuǎn)化為精神”。他說(shuō)，這最終決定著公司的業(yè)績(jī)。

但你如何做到這一點(diǎn)？白金漢說(shuō)，最好的辦法是“栩栩如生”—我在很多會(huì)議上都聽(tīng)到的一個(gè)詞，所以我想一個(gè)字，我在會(huì)上聽(tīng)到很多，所以我想，也許“栩栩如生”是新的“真實(shí)”。換言之，領(lǐng)導(dǎo)者必須要很清楚他們?cè)谝笞约旱淖冯S者（又名雇員）做什么。白金漢強(qiáng)調(diào)，所有高效率的領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

我們服務(wù)于誰(shuí)？例如，在凌志公司，經(jīng)銷(xiāo)商是老大，而公司圍繞滿足他們的需求，以使他們能夠更好地服務(wù)客戶，并最終銷(xiāo)售更多的汽車(chē)。保持一致。在零售巨頭特斯科，一切都以服務(wù)于忙碌的家庭主婦為中心，讓她們快速地進(jìn)出商店。白金漢警告說(shuō)，試圖服務(wù)于太多客戶群的公司，到頭來(lái)是出力不討好，所以只選擇一類(lèi)。

我們的核心優(yōu)勢(shì)是什么？也許你認(rèn)為你的公司在許多方面表現(xiàn)突出。但根據(jù)白金漢的說(shuō)法，一個(gè)真正高效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)調(diào)整公司以利用一個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)，然后每天工作以使這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)更加強(qiáng)大，從而使本公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在臉譜公司，公司的核心優(yōu)勢(shì)是其工程師隊(duì)伍。“整個(gè)公司圍繞讓工程師認(rèn)為這是他們工作的最佳場(chǎng)所而構(gòu)筑，”白金漢說(shuō)。

我們的核心成績(jī)是什么？選擇一個(gè)你定義成功的數(shù)字或標(biāo)準(zhǔn)。這甚至不必是正確的數(shù)字，因?yàn)楦鶕?jù)白金漢的說(shuō)法，清晰甚至比正確更重要。例如，為了改變女王陛下的監(jiān)獄系統(tǒng)的文化，白金漢注意到，幾年前掌管監(jiān)獄的大衛(wèi)·拉姆斯博頓爵士改變了該系統(tǒng)衡量成功的方式。他

將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到累犯的數(shù)量上，而不是簡(jiǎn)單的衡量越獄犯的數(shù)量。他推斷，監(jiān)獄的主要目的應(yīng)該是以在押犯在獲釋后不大可能會(huì)再次犯罪的這樣一種方式來(lái)服務(wù)于他們。這一轉(zhuǎn)變導(dǎo)致英國(guó)監(jiān)獄系統(tǒng)的改革。

今天我們可以采取什么樣的行動(dòng)？在他任職的早期，紐約市市長(zhǎng)魯?shù)婪颉ぶ炖材崛褙炞⒌赝菩屑~約人或愛(ài)或恨的“生活質(zhì)量”倡議。他立誓打擊在紅燈前強(qiáng)行清潔汽車(chē)擋風(fēng)玻璃，然后索要報(bào)酬的刮刀人；他努力清除地鐵系統(tǒng)中的所有涂鴉；他強(qiáng)制每位出租車(chē)司機(jī)穿上有領(lǐng)襯衫。無(wú)論你認(rèn)為這些行動(dòng)是否得當(dāng)，它們目的明確，其成功幫助朱利亞尼成為一名高效的領(lǐng)導(dǎo)者。

你怎么看待馬庫(kù)斯·白金漢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的定義？你認(rèn)為你可以同時(shí)做好兩者嗎？你認(rèn)為他的四個(gè)有關(guān)明晰的觀點(diǎn)能讓你成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

第五篇：你是全力以赴還是盡力而為范文

你是全力以赴還是盡力而為 一天獵人帶著獵狗去打獵。

獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。

可是追著追著，兔子跑不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開(kāi)始罵獵狗了：“你真沒(méi)用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽(tīng)了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀！”

再說(shuō)兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀！你又帶了傷，怎么跑得過(guò)它的？”

“它是盡力而為，我是全力以赴呀！它沒(méi)追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒(méi)命了呀！”

人本來(lái)是有很多潛能的，但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了。”

事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代。

我常常問(wèn)自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子呢？ 回過(guò)來(lái)看看不我們現(xiàn)實(shí)生活中的人們，大多不都是像狐貍追兔子，以致到中年以后才明白，自己已經(jīng)精疲力竭還不愿作最后的放棄認(rèn)為是自己晚餐的東西。退一步說(shuō)，就是既使你已經(jīng)追到了自己的晚餐，也會(huì)覺(jué)的自己花那么大的代價(jià)才追到一只兔子而深感懊喪。所以就費(fèi)盡心思如何去尋找捷徑彌補(bǔ)，有的就大肆斂財(cái)，過(guò)著有的就花天酒地、醉生夢(mèng)死的生活；有的則色娼養(yǎng)蜜、過(guò)著淫亂無(wú)度的生活；等等、等等。

同時(shí)，還讓我想到，為什么罪犯有時(shí)能逃掉公安的追捕，其道理當(dāng)然是一樣的??..在生命的“點(diǎn)”和“點(diǎn)”之間，快如迅雷，也就是我們常說(shuō)的機(jī)會(huì)迅間即逝，沒(méi)有一點(diǎn)空隙，甚至容不下一點(diǎn)思考和猶豫，就如免子奔跑逃命。

看完這則故事，讓人想到：免子假如能逃過(guò)狐口，在喘息的時(shí)候，一定能看到生命的真蒂和真意！

而人又何常不是如此，有多少一失足成千古恨的人們，如果在失足之前能清醒一點(diǎn)、理智一點(diǎn)、又怎么會(huì)有如此悲哀的結(jié)局呢??.當(dāng)我看到這個(gè)故事時(shí)，不得不想起我的一個(gè)客戶，想必大家都看過(guò)《在路上》這個(gè)電視節(jié)目，贏在中國(guó)首屆五強(qiáng)任春雷先生，曾經(jīng)是我的一個(gè)客戶。08年我遇到的好客戶并不少，除了我之前在論壇上說(shuō)過(guò)的第一單就下1000臺(tái)樣品共68萬(wàn)的梁小姐，還有就是爽快下100臺(tái)樣品的第二位客戶巴西William，第三位應(yīng)該算是任先生了。

在跟任先生做生意前，我并沒(méi)有看過(guò)《在路上》這個(gè)電視節(jié)目，所以，記得很清楚，真正了解到他的時(shí)候，并不是我們第一次的洽談或者是簽約，已經(jīng)是在他第三次下單的時(shí)候了。

怎么認(rèn)識(shí)到任先生，從他的采購(gòu)葦子說(shuō)起。

記得那天我跟平常一樣，在查看商機(jī)信息，其中有一條就是 “我酷我車(chē)”公司的，當(dāng)然，那時(shí)的我對(duì)這家公司并不了解，只是像往常一平回了份報(bào)價(jià)郵件，大概半個(gè)月后，葦子加了我的MSN。

葦子，“你好，Cherry，我們老板看過(guò)貴公司的產(chǎn)品及報(bào)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品比較感興趣，訂于這個(gè)月12號(hào)到貴公司考察。”

我（Cherry），“好的，到時(shí)我們公司會(huì)做好接待的準(zhǔn)備，請(qǐng)放心。”

記得很清楚12號(hào)那天，葦子一下飛機(jī)給我發(fā)來(lái)了手機(jī)短信。

“你好，Cherry，我跟老板已經(jīng)從北京剛到深圳，剛下了飛機(jī)，請(qǐng)你做好洽談的工作準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀內(nèi)慰傔€有其它的事情要忙，我們談完后當(dāng)天就要飛到上海。”

收到信息后，我才想起約了他們，而且之前也沒(méi)有跟老板說(shuō)過(guò)有這么一個(gè)客戶要到公司考察，因?yàn)樵贛SN上跟葦子溝通了解到，他們只是做國(guó)內(nèi)單的，所以我認(rèn)為在量上是有限的，因此，也沒(méi)有怎么重視起來(lái)。看完信息，我給老板打了電話，老板說(shuō)他還在其它客戶那談生意。我當(dāng)時(shí)心理想，反正也只是個(gè)小客戶，所以自己來(lái)談也應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

見(jiàn)到他們的第一眼，說(shuō)真的，我感覺(jué)有點(diǎn)搞笑，因?yàn)樗麄兌即┲窈竦拇笠拢⑶規(guī)еR，有點(diǎn)像黑社會(huì)老大一樣，但很是風(fēng)度翩翩。而深圳這邊比北京要熱得多，我們只穿一件短T恤都感覺(jué)有點(diǎn)熱，所以，感覺(jué)他們的穿著有點(diǎn)跟我們不太相融。

我踹了兩杯水到會(huì)議室給任先生跟葦子，并自我介紹了一下。

葦子，“我們只在深圳待半天，任總比較忙，所以請(qǐng)你老板直接過(guò)來(lái)跟我們談，得抓緊時(shí)間，因?yàn)槲覀円呀?jīng)訂了下午5點(diǎn)的飛機(jī)到上海忙點(diǎn)事。”

完了，要求老板談，而且展柜里的樣品給老板帶走到客戶那邊了。那時(shí)我才知道急起來(lái)了，不知道怎么樣處理好。在慌忙中給老板打了個(gè)電話，因?yàn)槔习逡膊涣私狻拔铱嵛臆?chē)”的背景，所以也不是十分緊張那種，剛好生意談完，已經(jīng)在回公司的路上。

大概半小時(shí)后，老板回到公司進(jìn)了辦公室，我記得那時(shí)是10：30分左右，但奇怪的是，老板進(jìn)去后，再也沒(méi)有出來(lái)，直到下午快4點(diǎn)了吧。

足足5個(gè)半小時(shí)的談判，他們飯也沒(méi)有吃。

會(huì)議室的門(mén)終于打開(kāi)了，只見(jiàn)任先生跟葦子正趕時(shí)間要離開(kāi)，最后是老板開(kāi)車(chē)送的他們。

老板回來(lái)后，見(jiàn)到我講的第一句話是“這一單可能做不成了。”因?yàn)楦蛻粽劻诉@么久，其中有一句話，讓我感覺(jué)單是不成的。“我們看了你們的報(bào)價(jià)后，非常感興趣，所以好不容易抽時(shí)間來(lái)洽談，可我看得出你們公司并沒(méi)有準(zhǔn)備好，或者直接說(shuō)根本沒(méi)有重視我們，先不說(shuō)你們的產(chǎn)品質(zhì)量跟價(jià)格如何，做生意，態(tài)度也是很重要的，你們這樣很難讓人放心地把工作交給你們?nèi)プ觥！?/p>

“不過(guò)，有一點(diǎn)不能否認(rèn)的是，他們對(duì)我們的產(chǎn)品非常感興趣，也認(rèn)同我們的質(zhì)量與價(jià)格，所以，我將功補(bǔ)過(guò)，親自送他們離開(kāi)。”

那天，老板跟我說(shuō)任總他們是個(gè)大客戶讓我跟蹤好外，也沒(méi)有多說(shuō)什么，所以，我就跟葦子保持聯(lián)系，從他那我了解到，任總擔(dān)心的是我們工作態(tài)度這一塊，而不是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，因此，為了能挽回過(guò)錯(cuò)，我跟老板商量后決定，免費(fèi)把幾臺(tái)樣品給他們發(fā)過(guò)去，試用對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意后再進(jìn)一步洽談。

葦子還是比較配合我們的，他同意我們的做法，要求我們挑選幾個(gè)新款務(wù)必把樣品測(cè)試完全沒(méi)有問(wèn)題的情況下寄到北京，他收到后會(huì)拿給任總試用。

雖然在葦子的幫助下，我們?cè)俅潍@得了機(jī)會(huì)，有了新的希望，但是在這件事上，我錯(cuò)了，因?yàn)槲蚁窆适吕镎f(shuō)的一樣，只是在任總他們到來(lái)后盡力而為，而沒(méi)有做到為了這次的洽談而全力以赴！

我們是不是有很多時(shí)候也是和獵狗一樣呢？一方面是因?yàn)槲覀兪艿降膲毫Σ粔颍瑳](méi)有不得到誓不罷休的決心，如果我們進(jìn)一步想如果獵狗已經(jīng)餓了很多天了，加入今天他抓不到兔子就會(huì)餓死，他會(huì)不會(huì)全力以赴而不是所謂的盡力而為呢，所以我們的所作所為完全決定于我們的思想。就像草原上的獅子和羚羊一樣，每天早晨醒來(lái)做的第一件事就是全力以赴的奔跑，對(duì)于獅子來(lái)說(shuō)不全力以赴就沒(méi)得吃，就會(huì)被餓死；對(duì)于羚羊而言，如果不拼命地跑就會(huì)被獅子吃掉。我們是不是也應(yīng)該奔跑起來(lái)呢，現(xiàn)在是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的社會(huì)，而不是一個(gè)大魚(yú)吃小魚(yú)的社會(huì)，當(dāng)我們行動(dòng)比別人慢的時(shí)候就會(huì)被淘汰，所以我們應(yīng)該全力以赴而不是盡力而為，因?yàn)楸M力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。