第一篇：小賣鋪經(jīng)費(fèi)使用情況

在夏的店小賬本

在夏的店于8月23日開張。

8月20日采購貨品

支出209元 截止第二次進(jìn)貨前小賣鋪總收入為

190元 9月4日小賣鋪二次進(jìn)貨

支出180元 截止9月9號(hào)小賣鋪至今收入

190.5元 9月12日

火腿20根

大包辣條 6袋

合計(jì) ：38 9月18日

進(jìn)貨

合計(jì)：145 9月22日

進(jìn)貨

合計(jì)：95 現(xiàn)在小賣鋪賬上截止周日晚上

合計(jì)：103

第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書----小賣鋪

溫馨小愛” —小賣鋪

“ 團(tuán)隊(duì)夢之翼 ——————

前 言 禮物就是在節(jié)日里朋友跟朋友之間或親人和親人之間互相送的東西，也可以是獎(jiǎng)勵(lì)自己的一種表示。禮物表達(dá)最溫馨最美好的心意。最好的禮物不一定是最貴重的，而是別人急需卻又一時(shí)無法獲得的。禮物的最終

目的是送禮物的人希望把自己的心意傳達(dá)給被送禮物的人或自己。

目 錄 一．團(tuán)隊(duì)介紹

1、團(tuán)….…1 …….1 23、、隊(duì)

團(tuán)團(tuán)

隊(duì)隊(duì)

名口人稱……………………………………………………號(hào)……………………………………………………數(shù)…………………………………………………….…1 14、5、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)團(tuán)

隊(duì)

分成……………………………………………………析 ……………………………………………1 二·項(xiàng)目名稱、創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡介……2 …………2、、、12

3項(xiàng)創(chuàng)項(xiàng)

目意目

名背簡稱……………………………………………………景……………………………………………………述…………………………………………………………2

三、產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)的1、產(chǎn)

品

概定念…………………………………………………3 位：……………………………………………3 2經(jīng)技、3產(chǎn)營術(shù)

品的特方水

市場分點(diǎn)……………………………………………3、4式……………………………………………3、5平……………………………………………3

四、可行性分析

析…………………………………………4 五 組織管理、六、營銷組合策略

七、財(cái)務(wù)分析

1、前期投入…………………………………………72、融資方式…………………………………………7

3、投資收益…………………………………………7

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 1、2～4年………………………………………8 2、4～8…………………………………………8 3、10以后…………………………………………8

一 ·團(tuán)隊(duì)介紹 不滅之翼團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)名稱：不滅之翼團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號(hào)：

嚴(yán)以律己，永不放棄。團(tuán)隊(duì)人數(shù)：6人

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：11級行管0班 閔遠(yuǎn)杰 職位：個(gè)性小賣鋪CEO

11級行管0班 承孝峰 職稱：監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 嚴(yán)寧

職稱：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 陳靜宇 職稱：供應(yīng)部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 馮雪青 職稱：宣傳部負(fù)責(zé)人 11級行管0班 馬瑜 職稱：銷售部負(fù)責(zé)人 我們的優(yōu)勢：我們的這只團(tuán)隊(duì)是由大學(xué)生構(gòu)成，具有激情與活力，對生活充滿著夢想。并且我們之間關(guān)系緊密，協(xié)作能力比較強(qiáng)，擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們的劣勢：事業(yè)起步階段，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資金不足，人脈資源不足。對于創(chuàng)業(yè)所需要的條件準(zhǔn)備不足，沒有固定的客源。

二·項(xiàng)目名稱、創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡介 “溫馨小愛” —小賣鋪項(xiàng)目名稱： 賣鋪名稱：溫馨小愛 項(xiàng)目簡介：溫馨小賣鋪是以大學(xué)生以及青年人為客源為基礎(chǔ)小賣鋪，以經(jīng)營各類小裝飾品和衣服為一體的綜合的小賣鋪。內(nèi)部設(shè)有專柜可以為顧客定制自己所喜歡的禮品，并且里面還設(shè)有情侶專區(qū)與個(gè)人專區(qū)，針對不同的節(jié)日設(shè)計(jì)出適合本節(jié)日的禮品。創(chuàng)業(yè)的原因：

一、概要某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每件禮品價(jià)格，此市場利潤巨大。

二、根據(jù)現(xiàn)在人的購買禮物的方式，禮物大致上可

以分為（創(chuàng)意禮物、特別的生日禮物、便宜的禮物、紀(jì)念

的禮物、紀(jì)念日禮物、節(jié)日禮物、健康禮物、女朋友禮物、有意義的禮物、自制的禮物……等）現(xiàn)在人們的生活水平都在不斷的提高，送禮成了人們生活中的常事（結(jié)婚禮物、嬰兒禮物、生日禮物、情人節(jié)禮物、女朋友禮物、老爸老

媽禮物……）禮物成了我們生活中不可缺少的一部分。業(yè)務(wù)范圍：位于各大高校以及各個(gè)市中心中低層群體為對象，做到真正的市場滲透，將所有的利潤空間充分挖掘出來。

三、產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品服務(wù)的概念：一份禮品、一份心意。一種溫馨、一種收獲。

產(chǎn)品定位：位于市中心的一星店是以中上層群體為主，而普通店則是以學(xué)生和中低消費(fèi)群為主體，從而滿足了不同消費(fèi)群體的需要。產(chǎn)品的特點(diǎn)：本小鋪以禮品的溫馨為中心，以追求美觀和實(shí)用為目標(biāo)，產(chǎn)品主要以紀(jì)念品化妝品,禮品,工藝品,飾品，衣物，鞋…… 經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營 技術(shù)水平：隨信息技術(shù)的高速發(fā)展，本小鋪銷售各個(gè)方面都與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，對于一些特殊產(chǎn)品和一些高檔產(chǎn)品可以通過網(wǎng)店來進(jìn)行網(wǎng)上售貨。服務(wù)理念：顧客至上 公司核心價(jià)值觀：用最真的服務(wù)，換來你最真的信任

四、可行性分析 市場分析： 據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來 的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

競爭分析：一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。消費(fèi)者分析：個(gè)性小賣鋪是以大學(xué)生以及青年人為客源為基礎(chǔ)的時(shí)尚小賣鋪。消費(fèi)者分析:

1、隨著社會(huì)的日益發(fā)展，送禮越來越成為生活中不可缺少的一部分，人們對于禮品的選擇更加注重。

2、許多人對于小商品的購買心理也逐漸被求異和求實(shí)心理所主導(dǎo)，所以很多人愿意花費(fèi)金錢去購買這些產(chǎn)品。

五、組織管理

個(gè)性小賣鋪CEO兼董事長 監(jiān)督管理部 供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 銷售部 宣傳部 具體戰(zhàn)略實(shí)施： 以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提，根據(jù)企業(yè)生命周期理論，將在不同階段 實(shí)行有差異的人力資源戰(zhàn)略： 創(chuàng)業(yè)期 這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)略的核心是：充分發(fā)揮管 ★理團(tuán)隊(duì)的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦”，向外界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各門類人才，為以后企業(yè)向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；促進(jìn)人才組織化，幫助員工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。成長期

這一時(shí)期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結(jié) ★構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，大量吸納高級人才，鼓勵(lì)員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。成熟期 這一時(shí)期的人力資源戰(zhàn)略核心是激勵(lì)組織的靈 ★ 活性，具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織”、提供企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立人力資源儲(chǔ)備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗

位設(shè)計(jì)和激勵(lì)手段多樣化上有所創(chuàng)新。

六、營銷組合策略

a.消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取，累計(jì)達(dá)30可換會(huì)員卡，以吸引新顧客再次消費(fèi);b.會(huì)員卡：消費(fèi)(可累計(jì))達(dá)29.8元均可領(lǐng)取，享受更多的會(huì)員優(yōu)惠，以鞏固老顧客;

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司、旅游公司等聯(lián)營，拓寬銷售渠道;

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名?

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化;f.團(tuán)購：學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會(huì)議和校慶紀(jì)念品;g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如和好日、道歉日、想您日等。

七、財(cái)務(wù)分析

1、前期投入 按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米)，營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì) 24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬元。預(yù)計(jì)15萬元。計(jì)劃前期開設(shè)2家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約25萬元。

2、融資方式 一、六個(gè)合作者自籌一部分資金月，約24萬，以股份形式投資。

二、公司以股東融資方式籌集資金，每股5000元。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。

三、利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，我們可以向銀行進(jìn)行貸款。

3、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來計(jì)算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)月薪1000為基本工資，在這基礎(chǔ)上所賺利潤提純。包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000 元。投資回收期為1.5年。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 2至4年之后開始由蚌埠轉(zhuǎn)向合肥市場，因?yàn)楹戏适惺前不帐〉氖?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場廣大，消費(fèi)水平比較高。然后以合肥市為中心向周圍的市區(qū)擴(kuò)散。4至8年以后當(dāng)本賣鋪在本省打下一定的品牌基礎(chǔ)之后，便開始由本省向周圍一些經(jīng)濟(jì)水品較高，市場廣闊的各個(gè)省會(huì)進(jìn)行發(fā)散式發(fā)展，打造出自己獨(dú)特的品牌。我們沒必要花費(fèi)過大的成本向一些消費(fèi)能力不強(qiáng)、貧窮的地區(qū)開設(shè)銷售點(diǎn)。8年以后占據(jù)本國的各個(gè)市場，然后形成自己的生產(chǎn)與銷售線，通過這些措施降低生產(chǎn)成本提高。然后將戰(zhàn)略目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外市場，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之前必須要進(jìn)行精密的市場調(diào)研，向?qū)Ρ井a(chǎn)品需求量大的國家轉(zhuǎn)移。

第三篇：經(jīng)費(fèi)使用情況匯報(bào)

經(jīng)費(fèi)使用情況匯報(bào)

篇一：經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告

經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告

本項(xiàng)目計(jì)劃總投入經(jīng)費(fèi)為***萬元，在申報(bào)項(xiàng)目之前，本項(xiàng)目已投入經(jīng)費(fèi)***萬元，計(jì)劃新增經(jīng)費(fèi)***萬元，新增經(jīng)費(fèi)包含*科技*資助經(jīng)費(fèi)***萬元，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技局資助經(jīng)費(fèi)**萬元（其中**萬元已撥付，剩余**萬元待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后給予撥付，在此期間，此筆經(jīng)費(fèi)暫由企業(yè)自籌墊付），企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)***萬元。到目前為止，項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)***萬元，其中包含*科技*資助經(jīng)費(fèi)***萬元，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技局資助經(jīng)費(fèi)**萬元，企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)***萬元。

*科技*經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)如下：

（按與上級部門簽訂的任務(wù)書或合同書條款列表）如：

設(shè)備購置費(fèi)：

500,000.00相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)：

600,000.00其中:材料費(fèi)300,000.00燃料費(fèi)150,000.00鑒定、測試及試驗(yàn)費(fèi)100,000.00會(huì)議費(fèi)50,000.00總計(jì)：

1,100,000.00開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技局經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)如下：

(同上按與區(qū)簽訂的任務(wù)書條款列表)

自籌經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)如下：

（按與上級部門簽訂的任務(wù)書或合同書條款列表)

****項(xiàng)目政府配套資金收入情況明細(xì)表（項(xiàng)目起止時(shí)間年月至年月)

項(xiàng)目承擔(dān)單位：

序號(hào)日期憑證號(hào)摘要金額入賬科目備注1200701020003收省科技廳撥入***項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20,000.00專項(xiàng)應(yīng)付款2******收開發(fā)區(qū)撥入***項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)******3456合計(jì)備注：入賬科目指的是與銀行存款相對應(yīng)的科目。

****項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況總表（項(xiàng)目起止時(shí)間年月至年月)

項(xiàng)目承擔(dān)單位：

單位：萬元支出科目項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際支出情況實(shí)際總支出與預(yù)算的對比（%)合計(jì)自籌資金政府配套資金合計(jì)自籌資金支出情況政府配套資金支出情況小計(jì)國家廣東省廣州市開發(fā)區(qū)

一、基建費(fèi)

二、人員費(fèi)其中：課題負(fù)責(zé)人主要研究人員

三、設(shè)備費(fèi)

1、購置費(fèi)

2、試制費(fèi)

四、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)

1、材料費(fèi)

2、燃料費(fèi)

3、測試費(fèi)

4、會(huì)議差旅費(fèi)

五、項(xiàng)目管理費(fèi)

六、其它費(fèi)用合計(jì)備注：

1、支出科目是按照科技項(xiàng)目任務(wù)書來設(shè)置的，以上設(shè)置供參考，具體做表時(shí)可能需要根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書進(jìn)行調(diào)整。

2、開發(fā)區(qū)的配套資金通常是先撥入70%，項(xiàng)目驗(yàn)收后再撥入余款，但在實(shí)際支出欄要按照全額列支，未到位的資金由企業(yè)先墊付。

****項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)賬（國家/省/市/區(qū)/自籌資金)

（項(xiàng)目起止時(shí)間年月至年月)

項(xiàng)目承擔(dān)單位：

序號(hào)日期憑證號(hào)摘要金額基建費(fèi)人員費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)產(chǎn)品試制費(fèi)材料費(fèi)燃料費(fèi)測試費(fèi)會(huì)議差旅費(fèi)項(xiàng)目管理費(fèi)其他費(fèi)用備注1200608090005購**項(xiàng)目用除濕機(jī)一臺(tái)80,000.0080,000.0023456合計(jì)備注：

1、此臺(tái)賬模板適用于項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)、國家、省、市、區(qū)各級政府配套資金支出情況的輔助核算。

2、承擔(dān)單位需要做出總經(jīng)費(fèi)的支出臺(tái)賬，另該項(xiàng)目獲得的國家、省、市、區(qū)各級政府的配套資金、企業(yè)自籌資金的支出情況，也要分別做臺(tái)帳表。

篇二：經(jīng)費(fèi)管理使用情況匯報(bào)

經(jīng)費(fèi)管理使用情況匯報(bào)

近幾年來，我校根據(jù)上級主管部門的文件精神，依法治校，規(guī)范收費(fèi)，全體教職員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視。校長親自抓，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保了我校的經(jīng)費(fèi)管理工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)把具體情況匯報(bào)如下：

一、全校動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

每學(xué)期開學(xué)初，校長立即召開班子會(huì)，傳達(dá)上級文件精神，布置工作，并在全校師生大會(huì)上宣傳。致使全校教職員工，統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)收費(fèi)管理、規(guī)范收費(fèi)行為的重要性和必要性。搞好這項(xiàng)工作，關(guān)系到學(xué)校的對外形象，關(guān)系到中央政策的落實(shí)，關(guān)系到普及九年義務(wù)教育，關(guān)系到民生，關(guān)系到全民素質(zhì)的提高。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，讓日常管理中做到分工明確，責(zé)任到人，制度嚴(yán)格，管理到位，監(jiān)督有效。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，科學(xué)民主理財(cái)

我校財(cái)務(wù)工作做到了公正、公平、公開、合理，始終堅(jiān)持正確的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，把好關(guān)口，每學(xué)期的收支情況均在校務(wù)欄里公示。同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員經(jīng)常深入各村完小、深入各班級對學(xué)生的貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤了解。檢查其間有無存在克扣、截留等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。

四、健全制度，保障運(yùn)行

我校經(jīng)常委派財(cái)務(wù)人員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，并制定了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。以此規(guī)定來規(guī)范我校的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高有限資金的作用效益。我校財(cái)務(wù)人員在工作中都能嚴(yán)格按照上級規(guī)定，嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。實(shí)施收支兩條線管理，在學(xué)前幼兒收費(fèi)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校所有的資金均按規(guī)定及時(shí)納入單位正式賬簿統(tǒng)一核算。無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

五、審計(jì)核算，全面公示

學(xué)校對于上級撥付的資金、各種預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項(xiàng)目，每學(xué)期初對收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核，學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項(xiàng)收入和重大支出均作一次全面審計(jì)審核。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批，并有相關(guān)經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字。由于國家免費(fèi)普及九年教育，現(xiàn)在農(nóng)村學(xué)校一般不涉及收費(fèi)問題，學(xué)校只是把上級撥付的生均公用經(jīng)費(fèi)、學(xué)生的各種補(bǔ)助費(fèi)等，按上級有關(guān)規(guī)定發(fā)放到位，并及時(shí)給予公示，做到取信于民。接受社會(huì)和家長的監(jiān)督。

篇三：專項(xiàng)資金使用情況匯報(bào)

專項(xiàng)資金使用情況匯報(bào)

根據(jù)《中山市促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金整合方案》及2008年財(cái)政預(yù)算，科技發(fā)展專項(xiàng)資金共計(jì)7900萬元，包括了科技計(jì)劃項(xiàng)目、華南現(xiàn)代中醫(yī)城、裝備研究院、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、專利、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等6個(gè)子項(xiàng)目。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持4項(xiàng)原則，科學(xué)使用科技發(fā)展專項(xiàng)資金

為規(guī)范科技發(fā)展專項(xiàng)資金的使用和管理，我局提出并堅(jiān)持了以下4項(xiàng)原則，提高資金的使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的放大和引導(dǎo)效應(yīng)。

??建立制度。根據(jù)《中山市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》及參照國家、省科技項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)的相關(guān)政策，科技發(fā)展專項(xiàng)資金的6個(gè)子項(xiàng)目已在今年1月分別制定出臺(tái)了資金使用辦法，對于資金的使用范圍、扶持對象、職能部門權(quán)限、資助標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、績效目標(biāo)、跟蹤驗(yàn)收、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究等方面均作了詳盡的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。

??樹立為企業(yè)服務(wù)的觀念。以項(xiàng)目支持的方式將財(cái)政資金撥付給企業(yè)，不是政府施惠于企業(yè)，而是政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)盡義務(wù)和重要手段。我們必須牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的觀念，緊扣全市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需求，更好地貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，通過產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，挖掘出一批市場前景好、創(chuàng)新性強(qiáng)的項(xiàng)目，給予重點(diǎn)支持，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

??規(guī)范程序?？萍及l(fā)展專項(xiàng)資金的各個(gè)項(xiàng)目對于資金申請、審批

程序均制定了詳細(xì)的流程規(guī)范，例如“科技計(jì)劃項(xiàng)目”的流程是：發(fā)布申報(bào)指南→企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目→鎮(zhèn)區(qū)科技辦預(yù)審→市生產(chǎn)力促進(jìn)中心受理（一個(gè)窗口、全年受理）、形式審查→組織專家評審、現(xiàn)場考察→擬定立項(xiàng)方案→項(xiàng)目公示→市專項(xiàng)資金管理評審委員會(huì)審批→發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排文件，層層把關(guān)、多方面參與，確保專項(xiàng)資金按規(guī)定用途合理使用。

??強(qiáng)化監(jiān)督管理。我局正在緊鑼密鼓地推進(jìn)“科技綜合業(yè)務(wù)信息管理平臺(tái)”建設(shè)，力爭通過信息化手段，結(jié)合已有的專項(xiàng)資金使用辦法，對專項(xiàng)資金實(shí)施全過程一是實(shí)現(xiàn)信息化管理，可進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)、遠(yuǎn)程評審、內(nèi)部實(shí)時(shí)處理等，以提高效率、規(guī)范流程、增加透明度、方便企業(yè)；二是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督控制，按照“事前審核、事中檢查、事后評價(jià)”的要求，把專項(xiàng)資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價(jià)結(jié)合起來，堵住漏洞、嚴(yán)格監(jiān)管。

二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌使用，提高科技發(fā)展專項(xiàng)資金使用效益貫徹市政府“集中財(cái)力辦大事，集中資源求突破”的要求，科技發(fā)展專項(xiàng)資金的使用原則是：突出重點(diǎn)，兼顧一般，向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，對于中山的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目予以大力支持。為提高專項(xiàng)資金的使用效益，我局制定了明確的績效目標(biāo)，即投入1：1～2倍、產(chǎn)出50～100倍。

2008年專項(xiàng)資金的主要支持方向：

一是公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，包括華南現(xiàn)代中藥城、裝備制造工業(yè)研究院、家電創(chuàng)新中心等，引導(dǎo)和鼓勵(lì)一批效果好、有重大帶動(dòng)作

用的企業(yè)、項(xiàng)目前來落戶，充分發(fā)揮其服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。二是實(shí)施科技強(qiáng)企支撐計(jì)劃，重點(diǎn)放在新能源和節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代電源和照明系統(tǒng)、汽車電子、射頻識(shí)別技術(shù)等，扶持裝備制造業(yè)、特色裝備發(fā)展，以此來突破一批制約中山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵和共性技術(shù)，打造一批具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)，培育一批具有良好發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)，造就一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，促進(jìn)一批高成長性企業(yè)上市。

三是特色產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)科技成果、專利產(chǎn)業(yè)化，尤其是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備的產(chǎn)業(yè)化。

三、上半年科技發(fā)展專項(xiàng)資金使用情況

為鼓勵(lì)和引導(dǎo)企事業(yè)單位申報(bào)科技發(fā)展專項(xiàng)資金，我局先后發(fā)布了《2008年中山市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》、《2008年中山市共性技術(shù)平臺(tái)（專業(yè)鎮(zhèn)）建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)指南》、《2008年中山市科技強(qiáng)企支撐計(jì)劃申報(bào)指南》、《關(guān)于申報(bào)2008年中山市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的通知》。

專項(xiàng)資金的各個(gè)項(xiàng)目均已啟動(dòng)。在科技計(jì)劃項(xiàng)目資金方面，已安排第一批科技計(jì)劃項(xiàng)目（科技強(qiáng)企支撐計(jì)劃）6項(xiàng)，資助資金760萬元；擬立項(xiàng)第二批科技計(jì)劃項(xiàng)目163項(xiàng)，擬安排資金995萬元。在科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金方面，已完成企業(yè)預(yù)申報(bào)和項(xiàng)目篩選，共選出基本符合申報(bào)條件的項(xiàng)目22項(xiàng)，下一步將進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)工作。在專利專項(xiàng)資金方面，組織開展了2006－2007市專利獎(jiǎng)評審，產(chǎn)生擬獎(jiǎng)項(xiàng)目42項(xiàng)，已完成公示；專利技術(shù)實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目、專利試點(diǎn)單

位、專利專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)項(xiàng)目、專利中介機(jī)構(gòu)支持、發(fā)明專利的獎(jiǎng)勵(lì)和資助等申報(bào)、評審工作均在開展中。華南現(xiàn)代中藥城（健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地）專項(xiàng)發(fā)展資金、裝備研究院研發(fā)專項(xiàng)資、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合專項(xiàng)資金3個(gè)子項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作也在有序開展，結(jié)合我局科技信息化建設(shè)的進(jìn)度，將于下半年陸續(xù)推出網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，正式面向社會(huì)接受申報(bào)。

四、存在的問題及建議

1、科技發(fā)展專項(xiàng)資金對評審專家的專業(yè)水平、技術(shù)職稱等方面有較高的要求，現(xiàn)有的市采購專家?guī)熘蟹显u審要求的可選專家較少，不利于專項(xiàng)資金評審的正常開展。

2、科技發(fā)展專項(xiàng)資金有6個(gè)子項(xiàng)目，申報(bào)項(xiàng)目繁多，以科技計(jì)劃項(xiàng)目為例，2007年就有申報(bào)項(xiàng)目486項(xiàng)。按照《中山市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》規(guī)定，評審專家組應(yīng)由5名以上單數(shù)組成。而科技發(fā)展專項(xiàng)資金評審專家勞務(wù)費(fèi)用總額只有32萬元，評審費(fèi)用比較緊張。

3、科技發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目從立項(xiàng)至資金審批流程周期較長，并涉及多個(gè)部門。企業(yè)從申請到取得扶持資金歷時(shí)大半年的時(shí)間，由于資金到位不及時(shí)，影響財(cái)政資金杠桿作用的發(fā)揮。建議制定規(guī)范性的操作細(xì)則，明確對各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的要求，加快報(bào)批的流轉(zhuǎn)速度，提高工作效率。

第四篇：經(jīng)費(fèi)使用自查報(bào)告

經(jīng)費(fèi)使用自查報(bào)告

縣財(cái)政局：

為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督，促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益，根據(jù)財(cái)發(fā)[20**]94號(hào)文件精神，我公司重點(diǎn)對20**年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金使用、管理進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、20**年至20**年專項(xiàng)資金的收支情況1、20**年1月7日收到財(cái)政撥付貸款貼息資金萬元，2、20**年11月10日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金萬元。

3、20**年12月6日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金萬元。

4、20**年12月18日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金萬元。

5、20**年12月23日收到財(cái)政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金萬元。20**xx共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金萬元，其中：萬元資金分期列入利息支出。萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項(xiàng)細(xì)化支出，購置設(shè)備支出萬元,土建工程支出萬元。通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作，并用好管好規(guī)劃專項(xiàng)資金的使用。專項(xiàng)資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。專項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范。規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施，資金效益日益體現(xiàn)。

二、存在的問題經(jīng)過自查我們認(rèn)為資金能按項(xiàng)目計(jì)劃來執(zhí)行，但也存在一些不容忽視的問題。

主要有下列幾點(diǎn)：

（一）項(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。

（二）項(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整，部分資金未列入預(yù)算。

一是一些經(jīng)費(fèi)沒有列入項(xiàng)目預(yù)算，如設(shè)計(jì)費(fèi)、評審經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目可性行研究報(bào)告費(fèi)用、特別是請省內(nèi)外專家的費(fèi)用沒列入項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)費(fèi)中，而這些經(jīng)費(fèi)又是需要支出的；

（三）制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。

對專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有具體的規(guī)定或辦法，（四）個(gè)別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂、履行等方面存在一些問題，先有支出才有項(xiàng)目合同，一些規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作經(jīng)費(fèi)列支不夠合理。

三、整改措施通過這次自查，對專項(xiàng)資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施：

1、建立或完善預(yù)算項(xiàng)目和專項(xiàng)資金使用的考核機(jī)制。

2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。

3、科學(xué)合理編制項(xiàng)目，要科學(xué)合理選定項(xiàng)目，不斷完善項(xiàng)目論證、評審、報(bào)批程序，做好項(xiàng)目前期工作（包括資金規(guī)模、實(shí)施年限、實(shí)施目標(biāo)和效益等）；

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高資金的使用效益。專項(xiàng)資金要按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，實(shí)行單獨(dú)核算，確保資金?？顚Ｓ?。

單位（公章）二0一一年五月八日

第五篇：經(jīng)費(fèi)使用管理制度

經(jīng)費(fèi)使用管理制度

一、使用原則

1.突出重點(diǎn)原則。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于社區(qū)終身教育活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、社區(qū)教育研究課題、社區(qū)教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰等方面的社區(qū)教育工作。

2.體現(xiàn)優(yōu)先原則。社區(qū)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先資助對社區(qū)教育發(fā)展和特色培育具有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目。

3.講究效益原則。對申報(bào)資助的特色項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和基地建設(shè)項(xiàng)目的單位或個(gè)人要進(jìn)行評審，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮作用并產(chǎn)生效益。

二、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用途

1.開展各類培訓(xùn)所需的設(shè)施、設(shè)備添置等經(jīng)費(fèi)；

2.組織重大社區(qū)教育活動(dòng)時(shí)場地使用費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)、廣告宣傳經(jīng)費(fèi)、交通費(fèi)等；

3.社區(qū)教育工作者的理論研討、學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)交流、社區(qū)教育工作者、信息員、檔案員、志愿者等培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

4.社區(qū)教育會(huì)議、社區(qū)教育學(xué)習(xí)光盤、手冊等宣傳資料編印費(fèi)用；

5.各類學(xué)習(xí)型組織、先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人（包括講師團(tuán)成員、志愿者等）表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；

6.社區(qū)特色活動(dòng)扶持經(jīng)費(fèi)；

7.社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)點(diǎn)建設(shè)課程，面向市民開展免費(fèi)培訓(xùn)的教師課時(shí)及交通、出勤補(bǔ)貼、資料費(fèi)等經(jīng)費(fèi)；

8.社區(qū)教育辦公室和社區(qū)學(xué)院的日常辦公經(jīng)費(fèi)；

三、使用與管理

1.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由上級單位撥付到社區(qū)學(xué)院。

2.由社區(qū)學(xué)院實(shí)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)使用并專項(xiàng)管理。

3.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用需由社區(qū)學(xué)院院長審核同意簽字后使用，重大項(xiàng)目按招投標(biāo)原則采購使用。

4.申請實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目補(bǔ)助時(shí)，應(yīng)有社區(qū)學(xué)院組織評審、審核后方可撥付。

5.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得用于不屬于開支范圍的其他支出。

群眾團(tuán)隊(duì)資料存?zhèn)涔芾頇C(jī)制

1、加強(qiáng)社區(qū)群眾文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要求每支團(tuán)隊(duì)在10人以上，設(shè)立團(tuán)隊(duì)隊(duì)長，建立隊(duì)員名冊。

2、建立文體團(tuán)隊(duì)黨建聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)助團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人做好群眾文體團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作。

3、文化活動(dòng)中心負(fù)責(zé)社區(qū)群眾文體團(tuán)隊(duì)每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

4、文化中心定期組織群眾文體團(tuán)隊(duì)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5、文化中心負(fù)責(zé)安排各團(tuán)隊(duì)在文化中心的的日?；顒?dòng)。

報(bào)刊、圖書、雜志登記管理制度

一、圖書室管理人員工作職責(zé)

1、樹立“服務(wù)第一，讀者至上”，全心全意為讀者服務(wù)的思想。

2、負(fù)責(zé)圖書、報(bào)刊雜志的管理及裝訂修補(bǔ)等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格賠償制度，遇有丟失、損壞圖書及超期未還者，要按有關(guān)規(guī)定索賠。

3、負(fù)責(zé)辦理書刊的借閱、流通及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。室內(nèi)藏書及各種物品每半年定期清點(diǎn)一次。

4、負(fù)責(zé)圖書目錄的檢查、維護(hù)和指導(dǎo)讀者使用圖書目錄，書刊 排架要準(zhǔn)確整齊、便于檢索。

5、負(fù)責(zé)解答讀者提出的咨詢問題。

6、負(fù)責(zé)搞好圖書室內(nèi)衛(wèi)生和安全工作。

二、圖書室圖書、雜志閱覽規(guī)定

1、圖書閱覽室是為群眾提供讀書、學(xué)習(xí)的場所，是傳播精神文明的陣地。圖書內(nèi)容應(yīng)健康向上，格調(diào)高雅。

2、讀者要自覺做到文明禮貌，自覺接受管理人員的管理，愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)施。

3、要保持室內(nèi)安靜及室內(nèi)衛(wèi)生，不要大聲喧嘩、禁止隨地吐痰和亂扔雜物。

4、本室圖書、報(bào)刊雜志開架閱覽，每人限取一份，閱后請放回原處，不得擅自帶出。讀者要自覺愛護(hù)書報(bào)資料，如發(fā)現(xiàn)撕、割或偷盜圖書資料者，將給予批評教育、經(jīng)濟(jì)賠償。

5、群眾可在自愿的基礎(chǔ)上，將自己收藏的圖書捐獻(xiàn)出來提供給廣大群眾閱讀。

三、圖書閱覽室借閱規(guī)定

1、圖書閱覽室的圖書憑借書證借閱。

2、辦理借書證需持個(gè)人身份證、1張1寸免冠照片，并交納押金50元。辦證后，讀者可免費(fèi)借閱，如讀者不再借閱，則退還全部押金。

3、借書證只限本人使用，每次限借圖書2冊，借期30天，逾期每冊交逾期費(fèi)0.5元/天。圖書遺失，按書價(jià)雙倍賠償。

4、圖書閱覽室圖書外借。報(bào)刊雜志只限閱覽，概不外借。

四、圖書室圖書管理制度

1、村圖書的保管整理外借與歸還等設(shè)專人管理。

2、村圖書室建設(shè)的目的，在于加強(qiáng)村文化建設(shè)、豐富村民的文化生活，為提高村民的文化素質(zhì)服務(wù)。

3、村圖書室的圖書，村民可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)需要決定是否借閱。所有圖書的借出和歸還都請至圖書管理員處辦理借閱手續(xù)。借閱期限為一個(gè)月，一個(gè)月后還需借閱的，請辦理續(xù)借閱手續(xù)。

4、根據(jù)村實(shí)際情況，對村的圖書進(jìn)行分類、編號(hào)，貼標(biāo)簽。

5、所有圖書必須在封面、目錄和第一頁上，以及在圖書中間的兩三處，加蓋社區(qū)印章。

6、所有圖書，必須在“書籍信息統(tǒng)計(jì)表”中登記，登記內(nèi)容有：序號(hào)、編號(hào)、類別、新進(jìn)日期、書籍名稱、作者、出版社、價(jià)格、購買書、贈(zèng)書、新書、舊書等各項(xiàng)信息。

7、圖書管理，隨時(shí)掌握圖書的新進(jìn)借閱歸還情況。

8、每年按照借閱歸還登記，對全部圖書進(jìn)行清點(diǎn)與核對。清點(diǎn)核對前，停止圖書外借，并要求全部被借圖書交回書柜。

9、如果圖書丟失，或其他情況要從圖書室內(nèi)部圖書中清除圖書，必須填寫“報(bào)廢（損）單”，向辦事處主管做出報(bào)告，請示。

10、借閱者丟失或損壞圖書，應(yīng)按圖書購買價(jià)格的兩倍賠償。