第一篇：市領導新春慰問項目部簡報

花連立交信息

（第20期）

花園路與連霍高速互通立交項目部 2012年1月22日

龍騰虎躍競爭先，新春慰問表關懷

帶著新春的美好祝福，帶著市政府的親切關懷，1月21日一早，市委常委、副市長、市交通樞紐工程指揮部第一副指揮長張建慧，副市長朱是西，市政府副秘書長潘冰，市交通委黨委書記、主任、市交通樞紐工程指揮部辦公室主任范強一行在路橋集團黨委書記翟俊廷，總經理徐漢甫，副書記李子平等領導的陪同下冒著嚴寒對節日期間堅守工作崗位一線的花連項目部全體施工人員進行了慰問?，F場發放了油、米、面、水、酒等慰問品，并代表市委、市政府為大家送去了新春的祝福，以及深切的問候。緊接著張市長一行人來到施工現場視察工程建設情況。張建慧副市長指出，2011年,在市委、市政府的正確領導下，市交通委精心組織、周密實施，我項目部的廣大建設者不辭辛苦、無私奉獻，為確保工程建設的加快推進做出了重要貢獻。希望花連項目部廣大參建人員要繼續發揚吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，站好節日期間這班崗，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，再接再厲，再創佳績，為暢通鄭州做出新的貢獻。

當天上午，項目部經理張志友，項目部副經理李永治，項目部總工程師常天冰，經理助理李鐵成等攜帶油、肉等慰問品對春

節期間仍留在施工現場的保通隊，施工協作隊等逐個進行了慰問。要求協作隊在春節期間注意安全，每天24小時不間斷地對施工現場進行巡視。確保過一個平安、愉快、祥和、歡樂的春節。

第二篇：集團公司領導來我項目部慰問

集團公司領導來我項目部慰問

2013年8月6日上午，集團公司丁副總裁、工會陸書記一行對我項目部進行了慰問，并帶來了毛巾、洗發水、香皂、飲料等慰問品。

這些天連續高溫，施工現場工作環境相當惡劣，公司領導十分關心高溫作業環境下一線員工的健康狀況。丁副總裁和陸書記一行人冒著酷暑遠道而來，代表公司對我們進行慰問。他們不僅為我們戰斗在一線的員工帶來了豐厚的防暑降溫用品，更為我們員工的內心送來了一絲清涼，使我們切實感受到了公司對我們廣大員工的關懷。

2013-8-7

第三篇：項目部簡報

攻堅克難 開拓創新 大干七十天 圓滿完成臨吉高速房建工程

2012年2月11日上午，以主線收費站鋼筋除銹為標志，臨吉高速房建工程開啟了春節節后的復工熱潮。施工現場“攻堅克難，開拓創新，大干七十天，圓滿完成臨吉高速房建工程；安全第一，質量為本，決戰兩個月，為實現轉型跨越發展做貢獻”兩條鮮艷的紅色條幅耀眼奪目。施工現場井井有條、施工材料碼放整齊、施工設備井然有序，施工隊伍有條不紊。主線收費站辦公樓主體，一組木工正在二層進行著混凝土模板拆除，一組鋼筋工則在做著鋼筋除銹，施工場面熱火朝天。吉縣、壺口收費站工程業已啟動，工作面正逐步展開。

自正月初九進場以來，我項目部全體管理人員不畏嚴寒、加班加點、克服困難、重振隊伍，嚴格按照建管處、總監辦的管理要求，認真落實公司的決策部署，積極做好項目部節后復工的各項準備，基本實現臨吉高速房建工程的正常復工。具體表現在：

1.配備皮卡車用于采購施工裝飾材料及赴臨汾實驗室送檢取樣。因當前工期緊、戰線長、往返交通不便等客觀因素，從節約項目成本出發，特請示公司配備了皮卡車1輛。

2.安排相關人員赴項目部技術移交工作。通過對項目部駐地及工程現場進行全面檢查與復工勘察，發現原項目部大量與工程同步的重要原始資料嚴重缺失，為不影響工程進度、避免經濟損失，特請示公司安排原項目相關人員赴項目部無償、無條件進行技術移交工作。

3.更換施工勞務隊伍。鑒于過去一年原施工勞務隊伍素質不高等原因所導致的工程停工、勞務罷工、上訪阻擋等不良后果，妨礙了建

管處的正常工作，給公司造成了極壞的影響。為保證后期工程的順利進行,特請示公司按照建管處、總監辦的建議更換了施工勞務隊。4.專項處理及協調材料商干擾阻工事件。因前任班子的歷史遺留問題，部分材料供應商阻工干擾施工現場現象時有發生，非常影響正常施工。為進一步理順關系，特請示建管處及當地政府部門給予積極的支持與配合，為工程的順利有序進行提供堅強保障。

5.優先保證機電用房的同時有序完成施工任務。按照建管處的計劃要求，在優先保證機電用房的前提下，做好節點工期的施工任務。目前吉縣及壺口收費站機電用房裝飾材料已陸續進場，機電用房工程施工已率先開展。項目部已安排相關技術管理人員完成了現場勘查、技術鑒定及安全隱患排查工作，勞務人員已對施工現場完成了整理。我們相信，新的一年，我項目部必將以嶄新的面貌、飽滿的熱情、積極的行動，面對重重考驗。秉承“安全第一、質量第一、效率第一”的原則，在建管處的堅強領導下，在總監辦的大力支持下，力爭在限定的工期內保質保量、安全高效的完成施工任務，圓滿完成臨吉高速房建工程，向組織交一份滿意的答卷。

第四篇：領導新春慰問感謝詞

領導新春慰問感謝詞

尊敬的張副市長、黎副主席，尊敬的各位領導：大家新年好！

在新春佳節即將來臨之際，今天，建設辦迎來了一大批尊貴的客人：張副市長、黎副主席以及市交通運輸局農局長、張副局長，桂西公路管理局劉副局長等領導帶著珍貴的禮品，帶著對工業大道建設的關心、支持與厚愛，不辭勞苦，前來慰問工業大道項目團隊，讓團隊成員倍感溫暖，倍感鼓舞。在此，我提議工業大道項目團隊成員全體起立，大家用熱烈的掌聲，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！謝謝！

2012年，工業大道項目建設，在自治區交通運輸廳，市委、市政府的高度重視及各關聯單位的關心、支持和幫助下取得了可喜的成績。一是超額完成了自治區交通運輸廳下達的投資目標任務：內完成投資1.07億元，占責任投資1億元的107 %，超額完成了自治區交通運輸廳下達給工業大道項目的投資目標任務；二是超額完成了自治區下達的績效考核目標任務：內實際支付9320萬元，比7000萬元任務多完成2320萬元，超額完成了績效考核目標任務；三是完成了市政府下達的建設目標任務：在2013年元旦前，一期工程基本實現了車輛可通行的目標；二期工程基本完成了路基清表任務，進行了部分路基土石方施工，全線拉出了路型。<蓮山 課件>四是完成了市領導交辦的帶隊伍的任務：工業大道項目，是一個政治敏感性強、要求較高的一個政府性投資項目，短時間要完成各個時間節點工作任務，可謂困難重重，難上加難，對年輕、充滿朝氣的工業大道項目團隊來說，更是一個極大的挑戰和考驗。為快速把隊伍帶起來，我們創新管理理念，充分發揚團隊精神，采用pDCA績效管理方法，把項目推進工作以“周”為單位進行細化，不斷提高項目法人規范化管理水平，并通過開展形式多樣的主題活動，做好年輕團隊成員的傳、幫、帶，為快速完成前期工作各項手續報批、征地拆遷、管線遷移、工程施工等工作奠定了堅實的基礎。

2013年，工業大道一期工程主體工程要在6月30日建成通車，9月30日前交工驗收；二期工程在6月30日實現車輛通行，主體工程在11月30日前建成通車，在12月31日前交工驗收，各時間節點目標任務可謂任重而道遠，壓力非常之大。但壓力就是動力，項目團隊將知難而上，在這里，我們用三個詞來表達信心和決心：一是鞏固，鞏固好的做法；二是完善，完善不足之處；三是提高，提高項目法人的規范化管理水平?？偠灾а匀f語匯成一句話：堅定信心和決心，堅決完成市委、市政府交給我們的神圣而光榮的任務！

在新春來臨之際，想送三份禮物給各位領導，回報一年來大家對項目團隊的關心和關懷：第一份禮物是想送一份快樂給大家，祝大家快樂好心情永遠飛揚！第二份禮物是想送一份友情給大家，希望大家有了我們的友情相伴，工作和生活心情更加愉快，充滿詩情和畫意！第三份禮物是想送一份《交通人的夢想》給大家，“橙色音符錦繡篇，辛勤汗水映藍天，一溝一石尋常事，都被詩人作妙傳”，希望通過大家的共同努力，“筑巢引鳳開發新區，鐵公機水交通先行”這個夢想能夠早日成真！工業大道能夠早日建成！謝謝大家！

第五篇：關于慰問北京項目部的請示

關于慰問旱河項目部總監的請示

公司領導：

自旱河項目部成立以來，胡躍飛總監任勞任怨、不辭辛勞，積極開展項目監理工作。日前該總監由于身體不適住院治療，現特申請對其進行慰問，慰問金2000元。

以上請示妥否，請批示！

總經理工作部 2015年4月8日