第一篇：關鍵在于安全意識總結陳述

關鍵在于安全意識總結陳述

主持人、各位評委、對方辯友、大家好：

剛才我方在觀點陳述以及二辯、三辯的發言中已經反復強調了加強安全意識的重要性，由此我方依然堅定的認為：安全生產關鍵在于安全意識。安全意識就是自我保護意識以及對工作中潛在危險的認知性。安全意識相對于安全行為，猶如水之源、樹之根。沒有了安全意識的安全行為無異于無源之水、無根之樹，更像是缺少了方向、沒有了約束的無頭之蒼蠅，危險自然始終伴隨其左右。地方政府的短期行為、政績工程，黑心商販的利欲熏心，操作工人的違章違紀等行為導致的血淋淋的事故背后，無一不反映出安全意識的淡薄。就是這種安全意識的淡薄忽視了安全、忽視了生命存在的可貴，是安全意識的淡薄導致了不安全行為，最終釀成了一場場悲劇的發生。當然，我方在強調安全意識是關鍵因素的同時，并不否認安全行為的作用，我們很清楚安全意識只有通過安全行為的外在體現，才能最終達到安全生產的目的。在我們的企業當中，行為的安全化猶如一張碩大的網通過技能、規章、制度等體現到管理、操作的方方面面，不可謂不嚴，不可謂不細，可以說按照規定的行為是不可能出事故的。但人非圣賢、更非機器，是非常容易產生慵懶、懈怠行為的，在我們的周圍，無知無畏、莽撞行事，說起來重要、做起來不要的“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”現象普遍存在，從而導致了一起起事故的發生。究其原因，并不是說缺失了安全行為，而是缺少了一

個關鍵的意識—安全意識。所以說，面對事故面對災難，我們要做的不是事故發生了災難來臨了，憑我們微薄的力量、所謂的安全行為來保護我們的安全保護我們的生命；而是要強化安全防范意識，引導控制安全作業行為，在事故災難之前防患于未然。

所以我方堅定不移地認為：安全生產關鍵在于安全意識。謝謝！

2011-07

第二篇：總結陳述

總結陳述

主持人、各位評委、對方辯友、大家好：

我方依然堅定的認為 ：經濟處罰對安全生產弊大于利。現代的管理文明強調管理的人性化，注重經濟處罰面臨著全面的社會文明的挑戰，從管理學的發展來看，傾向于采用經濟處罰手段的人是越來越少了。最早的管理思想中，管理者會假設員工都是懶惰的、不自覺的，所以要用監管的方式來管理員工，如果員工違反了管理者的規定，自然要對員工進行處罰；現在的管理思想中，管理者會把所有員工都假設為具有主觀能動性的人，是擁有創造力的人，因此管理傾向以結果為導向，即按照員工的績效進行評估，確定員工的報酬，而經濟處罰已經在逐漸淡出，已經將其限制在一定范圍之內使用，因為管理學理論正在朝著越來越人性化的方向發展。經濟處罰并不是萬能的，適用的情形不應當過于寬泛。在管理制度的制定和實施上，要更多地考慮職工的承受程度，要通過對職工的關心、關愛和教育的方式來引導職工遵章守紀。對于違章的職工采取教育為主、處罰為輔的方式幫助職工杜絕違章，這樣能提高職工的工作積極性，自覺遵章守紀。

值得一提的是獎賞屬于正向激勵，懲罰屬于負向激勵，成功的管理者必然是激勵機制的自如掌控者，獎勵制度是積極的、主動的、帶有鼓勵性的，是對企業員工優點的肯定和鼓舞。而經濟處罰是對員工的否定，一個經常被否定的員工，有再多的工作熱情也會蕩然無存，即便是僅存的一點責任心也會隨之失去，所以 盡可能縮小處罰范圍或者不處罰，有利于優化企業內部的小氣候，緩和上下級關系，激發雇員的積極性，形成一套以人為本，注重人的尊嚴的觀點及由此衍生的處理企業人際關系的程序。首先，可以謹慎地通過使用經濟處罰以外相對緩和的處罰手段，防止勞資關系發生破裂性的矛盾。其次，通過考核評價體系達到勞動者因為其犯規行為和收益直接掛鉤達到比處罰更好的正面效果。

由此可見經濟處罰只能是積極的教育引導機制、完善的績效獎勵機制的補充，濫用經濟處罰是弊大于利。

謝謝！

2011-07

第三篇：安全意識培訓總結

嵐縣三鑫實業繼亨鑄造有限公司

員工安全意識培訓總結為認真貫徹落實公司安全生產精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質，確保實現全年的安全目標和生產目標任務，公司安全監督部從11月19日-12月5日對公司各生產部門一線員工進行安全生產意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工認真地學習了相關知識，員工的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步提高，現將此次培訓的主要工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作為落實公司安全生產精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。高建平副總經理根據安全生產委員會下發的全員安全意識培訓的文件精神，對培訓工作做了認真的安排布置，專門在生產會議上強調了各部門責任，參與制定了培訓計劃和具體實施方案，并與公司各部門進行了協商溝通，同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開，督促各車間生產一線員工按時參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，各部門領導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監督部負責。按照安全生產委員會的培訓要求，授課人李文祥認真編寫了相關教案并匯編了相關教育提綱資料并發放

到各員工手中，部長李保珍采取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啟發了員工對安全防范重要性的認識。培訓采取員工班后輪流培訓的形式，分為3批，培訓過程歷時15天15批次；總授課30小時；培訓員工應到457人（應到人數按各車間11月份報工表統計）；實到377人（實到人數按培訓簽到統計），安全培訓率達到全員人數的82%。

其中：

燒結車間應到78人，實到78人，培訓率100%；

發電車間應到31人，實到31人，培訓率100%；

化驗室應到10人，實到10人，培訓率100%；

機修車間應到20人，實到20人，培訓率100%；

煤氣發生爐車間應到19人，實到19人，培訓率100%；

鑄鐵機車間應到66人，實到65人，缺勤1人，培訓率98%； 原料車間應到24人，實到23人，培訓率96%；

噴煤車間應到23人，實到21人，缺勤2人，培訓率91%；

電儀車間應到23人，實到16人，缺勤7人，培訓率70%；

爐前車間應到93人，實到64人，缺勤29人，培訓率69%； 鑄造廠應到70人，實到30人，缺勤41人，培訓率42.3%； 生產技術部應到26人，未安排培訓。

二、嚴格考核，獎懲分明在培訓過程中，安全監督部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用安全委員會擬定的試卷，考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓及考試不及格者扣發獎金20元，并組織不合格者進行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100％，合格率達到100%。通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業愛崗的精神。

三、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司安全生產的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產意識培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。

2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，內容形式還有待充實。

3、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率占總人數的42.3 %。

建議在今后的分工種技能培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司穩定健康的發展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。

嵐縣三鑫實業繼亨鑄造有限公司

安全監督部

2013.12.9

第四篇：安全意識

安全意識

自從1999年成立，實現安全運行10年。10年來，郵政處理中心在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持安全學習安全提倡理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定。從建成以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，郵政正式投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。

領導提出各項加強安全生產知識的學習，提高員工安全意識。要認真學習黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規，特別是要掌握車間內部有關安全生產規章制度及安全操作規程，積極參加安全技能培訓、應急演練等活動，提高自身的安全生產意識。安全生產不僅關系到車間的平穩健康持續發展，更關系到每個家庭的幸福。我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。

要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產的氛圍，要帶動本單位的隊伍，提高自我保護意識。

另外班長很多時候開會都講述到強化安全管理，消除安全隱患。明確各工序、各崗位、各環節、各區域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點，以自身認真履行本崗位的安全職責，起到示范引領作用。基層團組織要動員全體員工認真查找隱患，并做到發現隱患立刻整改，防患于未然。技術人員做到注意工藝結構安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現象發生，防患于未然。以安全工作理念為重點，進一步落實安全生產的精神，依托項目實際，深化員工安全生產示范崗活動，發揮員工在安全生產中的積極作用。

同事們，我們相信，在單位領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能為郵政事業安全生產起到示范引領作用。讓我們攜手為郵政的持續發展貢獻力量！

第五篇：安全意識

從山西潰壩事故到三鹿奶粉事件

看安全意識的重要性

9月8日，山西襄汾發生特大尾礦庫潰壩事故，已造成數百人死亡,究其原因主要是企業違法違規生產，隱患排查治理走過場，安全整改指令不落實，當地政府及有關部門監督管理不得力造成的，且不說山西省長及副省長引咎辭職，又有多少家庭家破人亡。

9月13日，出現三鹿奶粉事件，三鹿牌嬰幼兒配方奶粉含有三聚氰胺致兒童泌尿系結石，工業原材料三聚氰胺出現在奶粉中，使奶粉蛋白質檢測量虛增。國務院要求對人為添加三氯氰胺的違法犯罪分子依法嚴懲，對失職的工作人員要嚴肅追究責任。可結石之痛折磨的成千上萬嬰兒多么可憐。

從上述兩起惡性事件可以看出，事故的發生主要是企業管理不善，安全意識不高，規章制度、法律法規形同虛設，監管部門工作作風不踏實，甚至玩忽職守造成的。聯想到現如今的醫療現狀，有些是非常值得我們深思的。就我院而言，也存在著不少隱患問題，必須引起高度重視，主要表現在：

1、個別醫務人員診治患者不耐心、不細致。病人對病情提出疑問時，醫務人員態度生硬，回答敷衍了事，從而加深醫患之間的隔閡，導致糾紛的發生。

2、部分人員基礎知識差，知識面窄，新知識匱乏，使得疾病的診治思路十分局限，造成漏診誤診，給病人帶來不必要的痛苦。

3、個別人員經驗主義嚴重，不從細微處著手，不進行細致查體檢查，主管臆斷。有的過于依賴輔助檢查，不加分析思考，結果貽誤病情。

4.對疑難危重癥病人不注重會診。現代醫學各學科各專業越來越細化，但醫學是一門系統學科，疾病中的診治必須全方面考慮，多角度分析，這就要求我們各專業加強協作，共同制定出最佳的治療方案。

總之，我們全院職工應從這兩起惡性案件中吸取血的教訓，對自身的工作查缺補漏，把安全意識放在首位。從自身做起，發揚團隊精神，以飽滿的熱情、精湛的技術服務于患者，使我院的品牌建設有一個較大的提高。