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主管申請書

2023-10-10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《主管申請書》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《主管申請書》。

主管申請書

主管申請書1

尊敬的領導:

本人xx,現年25歲,專科文化,最初參加工作是××年×月,在原單位工作期間,由于自己在工作中踏實肯干,成績突出,曾多次被評為“先進工作者”、“勞動模范”?,F懇誠參加工程部領班之職務競崗。

自4月加入公司至今,擔任工程部維修電工一職,工作實際中,我對電工一職有全方位的了解,熟悉電工基本要求,具體操作,日常事件和特殊狀況的處理,把握工作的重心,能做到有秩序,有條理的解決問題,對領導安排的工作基本按要求到達目標。有良好的溝通潛力和理解潛力,并培養了自己團隊合作意識,與同事相處融洽,能獨立或與其他同事一齊完成各種維修任務,為企業發展注入新的活力并改善不足之處。

假如我這次競崗成功,我愿意將所積累的學識和三年工作鍛煉的潛力貢獻給公司,以身作則、親力親為,全面提高管理工作的質量。并盡自己最大所能為公司的進步與發展貢獻自己的全部力量。做好部門的.管理工作,檢查發現各類隱患,定期對設備設施、器材的維護保養,確保使用。協調本部門和其他部門的工作,提高工作效率,每一天定時或不定時巡視管轄區域的安全工作,并做好記錄。

誠摯期望領導給我一次機會!我企盼著以滿腔的真誠和熱情擔任領班一職。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

主管申請書2

尊敬的人事部領導:

我于4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學習了一段時間,通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

糖酒會后,按照領導的安排,我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平,無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下:

1、就近開發,提高業務人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下,通過細分市場,部分酒店的`前期開發,通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現的。

4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設置一個聯絡處試點,總結經驗后,大量增設其他聯絡處,全區域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法,自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中,經過領導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司創造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

辭職人:

時間:xxxx年12月10日

主管申請書3

尊敬的xxx、xxx:

非常感謝領導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關懷!由于某些原因,我帶著復雜的心情寫這封辭職信;當前公司正處于快速發展的階段,公司的發展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響,無法為公司分憂,為公司做出相應的貢獻,不得已辭掉這份工作,實在是深感歉意, 希望領導能夠批準我在xxxx年元月10日前后離職!

在xx工作期間,公司給予我大力支持和對我能力的`信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機遇和挑戰,也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善!

最后,我也不知道可以說什么,只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起,祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益! 祝xx在建設和發展中步步為贏、蒸蒸日上、開創出更加美好的未來! 再次感謝!

此致

敬禮!

辭職人:

時間:xxxx年12月10日

主管申請書

主管申請書一:主管申請書

作為企業的各級主管,必須不斷加強學習,提高理論修養,同時,要對自己分管負責的工作,進行不斷總結,提煉出既符合公司實際,又適合自己習慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

那么,怎么樣才能當好主管呢?我認為,應該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應該做的工作,供職場上的朋友們參考。

(一)主管每天應做的1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務,并提出具體要求。

2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

3、考慮明天應該做的主要工作。

4、考慮分管部門一個不足之處,并想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報紙。

(二)主管每周應做的1、召開一次本單位或部門的會議,對分管系統整體工作進行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬溝通一次。

4、向自己的主管領導匯報一次工作。

5、對部門一周的工作做出總結,對下周工作做出計劃安排。

6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

7、檢查上周糾正措施的落實情況。

8、進行一次自我總結。

9、整理自己的文件資料,無關資料全部清除。

10、與一個非公司的朋友溝通。

11、了解與自己相關的財務指標的變化。

12、與一個重要客戶聯絡。

13、與一個供應商聯系。

14、看一本經濟類的刊物。

15、表揚一個你的骨干下屬。

(三)主管每月應做的1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

3、對一個月的工作做出總結。

4、本月的銷售計劃完成情況(關注收入、費用、利潤等指標)。

5、本月的物資采購完成情況(關注數量、質量、價格、成本)。

6、制定下個月的工作計劃。

7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

8、對主要供應商考核一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關系的企業。

11、自我考核一次。

12、讀一本書。

(四)主管每季應做的1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

2、對照全年的分季目標,檢查本季工作差距和主要問題,制定改進措施。

3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分交流。

4、整理自我評價材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

5、召開本單位或部門的員工大會,總結和布置工作。

6、向上級主管匯報本季度工作情況和經營效果,以及下季重點工作和計劃安排,征求上級意見,取得上級支持。

(五)主管每年應做的1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

2、制定本單位新的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

3、修訂本系統的管理制度和控制措施,提出改進的具體意見。

4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見(能力、經驗、方法等),并以適當的形式進行思想交流。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

6、召開本單位或部門的總結表彰會,重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

8、落實績效考核政策,按既定制度進行兌現。

9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業發展計劃。

>主管申請書二:晉升主管申請書>>(753字)

尊敬的經理:

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤于鉆研業務,通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業務有了較為全面的了解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通,群眾信服的業務能手擔任部門主管?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼,其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門領導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脫穎而出的寬松環境。

三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。

敬禮。

申請人:某某某

20XX年10月23日

>主管申請書三:晉升領班申請書范文>>(849字)

尊敬的領導:你們好!

我叫xxx,于xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務中心還未成立。中心成立后根據工作的需要,目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐后餐費結算。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關系相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動,注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現一些小差小錯;但前事之薦,后事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,感謝他們對我的信任。

隨著時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務中心寬松融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化,使得我在工作中干勁十足。

在中心領導的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

我相信我一定會做好領導交給我的工作,成為優秀員工中的一份子,不辜負領導對我的期望。

這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請,懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協助其他同事更好,更快的完成工作,創造價值,同培訓服務中心(學工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身條件還不具備,也沒關系我仍然會繼續努力干好工作接受領導的考核。

此致敬禮申請人:xxx

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