公司經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

公司經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)1

20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

一、20xx年全年工作內(nèi)容：

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

二、全年各項(xiàng)工作完成情況：

1、工程質(zhì)量完成情況。

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的.進(jìn)行。

模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。

3、安全、設(shè)備管理。

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)。

公司經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)2

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我于20xx年6月份到x公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展x用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省x任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的'學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部門的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。

一年中，由于x、x等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了x卡，降低x費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省x發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省x任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

電影公司經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡 xxx同志熱愛黨，熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。擔(dān)任xx電影公司經(jīng)理，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在公司黨支部書記缺位（原支部書記退休）的情況下，作為付書記，主動(dòng)承擔(dān)起支部的日常工作。他自覺學(xué)習(xí)十五大、十六大有關(guān)文件精神，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，帶領(lǐng)支部黨員，與時(shí)俱進(jìn)，在新時(shí)期新形勢(shì)下，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，積極投身于有中國(guó)特色的社會(huì)主義文化建設(shè)事業(yè)。在電影行業(yè)不景氣，公司生存危機(jī)的重要關(guān)頭，以身作則，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)公司全體員工，求生存，求發(fā)展。

xxx同志參加工作30年來，一直戰(zhàn)斗在xx電影戰(zhàn)線。長(zhǎng)期的電影工作，使其對(duì)電影事業(yè)有著濃厚的感情和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，并在工作實(shí)踐中養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德。2002年4月，他擔(dān)任了xx電影公司經(jīng)理，正值電影行業(yè)大滑坡，且整個(gè)行業(yè)被改革的浪潮推上了市場(chǎng)，而公司的經(jīng)濟(jì)又處于崩潰的懸崖之邊，所謂“受命于危難之中”。正是對(duì)電影事業(yè)的真誠(chéng)熱愛，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，驅(qū)使他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為晉江電影公司的穩(wěn)定和生存，為晉江農(nóng)村電影事業(yè)，做出了一定的貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)期以來，電影公司具備了經(jīng)營(yíng)與管理雙重身份，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，養(yǎng)成了公司管理人員行業(yè)霸道的“官商”作風(fēng)，隨著電影作為一種文化產(chǎn)業(yè)被推向市場(chǎng)，這種門難進(jìn)，臉難看，甚至辦事都找不到人的“官商”作風(fēng)肯定適應(yīng)不了市場(chǎng)，并隨時(shí)有被淘汰的危險(xiǎn)。江榮同志對(duì)此有著十分清醒的認(rèn)識(shí)，上任伊始，便首先在改變經(jīng)營(yíng)觀念這一關(guān)鍵問題上著手。在公司業(yè)務(wù)會(huì)上，多次組織員工學(xué)習(xí)電影體制改革新精神，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，樹立以服務(wù)為宗旨的經(jīng)營(yíng)理念，在管理中提供服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，并以身作則，凡事為基層放映單位著想，從業(yè)務(wù)的開展到機(jī)器的維修器材的供應(yīng)，真心實(shí)意為他們排憂解難。在他的帶動(dòng)下，公司員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，都有了實(shí)質(zhì)上的改善，從而將已渙散的晉江農(nóng)村電影隊(duì)伍重新聚集起來，使公司在xx農(nóng)村電影市場(chǎng)真正起了主體核心作用，為業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下公司的定位有了正確的認(rèn)識(shí)，極大的改善了公司的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，xxx同志根據(jù)公司工作特點(diǎn)合理設(shè)置了工作崗位，制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，將每項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到每位員工身上，改變了工作疲沓、自由散漫的風(fēng)氣。門好進(jìn)了，臉好看了，事情有人辦了，隊(duì)伍穩(wěn)定了，市場(chǎng)穩(wěn)住了，公司的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也得到了緩解。02年公司業(yè)務(wù)收入開始企穩(wěn)，03年在非典的嚴(yán)重影響下，xxx同志不氣餒，扎扎實(shí)實(shí)，艱苦奮斗，積極開拓。一方面，積極爭(zhēng)取片源，克服資金不足的困難，購(gòu)置新片，并親自到兄弟縣市公司調(diào)劑部分節(jié)目，對(duì)公司片庫(kù)庫(kù)存影片進(jìn)行篩選整理出部分拷貝，滿足了農(nóng)村電影市場(chǎng)的需求。另一方面，設(shè)立xx管理站，方便該地區(qū)放映員取片放映，加強(qiáng)了對(duì)這一地區(qū)農(nóng)村電影市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理。還主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取校園電影活動(dòng)的開展。在他務(wù)實(shí)、扎實(shí)的不懈努力下，03年公司業(yè)務(wù)比02年上升了25%，創(chuàng)近年新高。眾所周知，農(nóng)村電影市場(chǎng)呈持續(xù)萎縮狀態(tài)，xx也不例外，娛樂生活的多樣化，使得農(nóng)村電影被邊緣化，加上學(xué)校收費(fèi)問題較為敏感，導(dǎo)致校園電影工作難以有效展開，04年公司業(yè)務(wù)無法再有飛躍，但，能維持在相對(duì)穩(wěn)定水平，實(shí)屬不易。

在市場(chǎng)景氣系數(shù)難以恢復(fù)之時(shí)，作為經(jīng)理，xxx同志意識(shí)到抓內(nèi)部管理對(duì)公司生存的重要意義。由于歷史原因，公司內(nèi)部管理較為混亂，存在不少的漏洞，至使公司經(jīng)濟(jì)受到了一定的損失。為糾正這一歷史遺

留問題，江榮同志本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心細(xì)致做好相關(guān)人員的思想工作，先是對(duì)公司所屬店面按市場(chǎng)行情，本著公開公正的原則，使其租金上調(diào)到較為合理的價(jià)位，緊接著，對(duì)宿舍樓用電進(jìn)行電改，有效堵住了用電浪費(fèi)及偷電現(xiàn)象，并加強(qiáng)了用水管理，由于管理到位，措施得力，責(zé)任到人，逐漸規(guī)范了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。同時(shí)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣，每年為公司挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。在抓電影經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，xxx同志不忘電影的另一重要功能，即社會(huì)效益。他積極推行落實(shí)政府“2131工程”，堅(jiān)持電影文化的“二為”方向，每年春節(jié)期間堅(jiān)持送電影下鄉(xiāng)下企業(yè)，從拮據(jù)的財(cái)經(jīng)中拿出資金購(gòu)買相關(guān)科教片，并整理出幾十部包括禁毒、禁賭、破除封建迷信，計(jì)生、衛(wèi)生、科技等科教片開展農(nóng)村科教影片放映活動(dòng)，還組織開展了揭露“法輪功”邪教罪惡影片放映，青少年法制教育片《為了明天》進(jìn)校園放映活動(dòng)，配合交警、禁毒大隊(duì)、安辦、土地局等部門開展相關(guān)的法制教育宣傳放映活動(dòng)，收到了較好的宣傳效果，從而通過電影這一大眾化通俗文化形式，將先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)傳播到農(nóng)村群眾中去，對(duì)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的提高有著不可忽視的作用。

生活中的江榮作風(fēng)樸素正派，不貪不取，對(duì)同志，卻有一顆赤誠(chéng)之心，從工作上生活上關(guān)心每一位員工。無論是公司人員，還是基層放映人員，遇有生老病死，都親臨問候，員工們生活上遇到困難，都及時(shí)加以落實(shí)解決，對(duì)待離退休老同志及死亡員工家屬也時(shí)時(shí)加以關(guān)心，逢年過節(jié)親臨家中慰問，每逢老人節(jié)，還聚集老同志座談聯(lián)歡。這種人性化的管理方式，使江榮同志在xx電影行業(yè)獲得上下一致的信任和支持，也使得xx電影公司能在如此困難的境況下得以站穩(wěn)腳跟。

xxx同志用他的無私奉獻(xiàn)和廉潔奉公精神，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)xx電影人艱苦奮斗，為xx電影的兩個(gè)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。