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領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿

2023-01-08下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿》。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿1

各位x:

大家上午好!

古人有云:慈者愛,出于心,恩被于業(yè),慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量,同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充,慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利,維護(hù)社會和諧擁有著重要作用,省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體,始終將扶危助困,助推社會和諧作為使命。為完成這一使命,我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。

x是人口大省,不孕不育發(fā)病率高,并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題,許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說,沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病,看得好病,擁有自己的孩子”,這是我們成立送子公益成立的初衷,也是我們工作的目標(biāo)和方向。

基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu),不僅需要有愛心,有社會責(zé)任,更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù),良好的診治水平,對于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看,送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效,成績斐然,特別是在患者救治方面已初見喜果,不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子,都能享受天倫之樂。

今天基金快孕直通車的啟動,將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的'重點(diǎn)。希望基金管委會與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力,進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

最后預(yù)祝本次活動圓滿成功!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿2

武鳴縣召開20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題,明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè):

一是提高認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感;

二是認(rèn)真分析,查找原因;

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓緊重點(diǎn)工作;

四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示:

一、要深刻領(lǐng)會實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體,沒有項(xiàng)目就沒有投資,沒有投資就沒有后勁,沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快,項(xiàng)目少發(fā)展就慢,有大項(xiàng)目才有大發(fā)展,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,更加重視,齊心合力,抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。

二、正確對待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在:一是項(xiàng)目落實(shí)不到位,部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢;二是瓶頸破解偏軟,要素供應(yīng)不足;三是重視程度不到位,發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注,要把困難估計得更充分,把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻,并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決,保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效,保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路,努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓,解決問題,給所有包抓項(xiàng)目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán):包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,并決定有關(guān)事項(xiàng);有權(quán)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見;有權(quán)對影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評,提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目,包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題,縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組,進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位,迅速予以解決。

四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動,效率要提高,環(huán)境要優(yōu)化,督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào):各級各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會為契機(jī),緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時段,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,振奮精神、克服困難,全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿3

同志們:

今天,我們在這里召開集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會,主要目的是對上半年以來的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),分析、探討、解決當(dāng)前存在的問題,部署下半年的建設(shè)工作任務(wù)。剛才,xx副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,指出了當(dāng)前存在的一些問題,并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路,這些我都贊同。應(yīng)該說今年上半年的建設(shè)工作,在大家的共同努力下,總體情況還是不錯的。借此機(jī)會,向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是,我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距,接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作,對完成全年的建設(shè)任務(wù)就顯得尤為重要。下面,我就做好下半年的建設(shè)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

“十二五”規(guī)劃期間,溫州要實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,要把溫州打造成“1650”網(wǎng)絡(luò)型組團(tuán)式的新型大都市。去年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,市委市政府高度重視,并把城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程作為建設(shè)重點(diǎn),加大建設(shè)資金的投

入,切實(shí)形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面,全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年,是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年,市委市政府更是把“項(xiàng)目建設(shè)攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一,將建設(shè)任務(wù)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)下達(dá),我們作為市級首批十大國資營運(yùn)公司之一,下達(dá)給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個億。同時,市委市政府還把“工程建設(shè)項(xiàng)目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日,副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出,首批十大國資營運(yùn)公司今年的投資額必須達(dá)到10億元,達(dá)不到的就整體降格為二級公司。這是一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo),我們必須全力以赴,不折不扣地完成。

今天是7月12日,應(yīng)該說時間已經(jīng)過半,但根據(jù)統(tǒng)計,我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%,與市委市政府下達(dá)的任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)。因此,我們務(wù)必要認(rèn)清形勢,提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既是貫徹落實(shí)好市委市政府要求的需要,也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。

二、注重學(xué)習(xí)、不恥下問,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力

隨著城市的加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和全市大投入、大建設(shè)、大發(fā)展高潮的掀起,我集團(tuán)公司不甘落后,先后啟動了眾多建設(shè)

項(xiàng)目,切實(shí)為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設(shè)項(xiàng)目,我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才,所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項(xiàng)目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務(wù)知識,對建設(shè)工作情況還不是很了解,對工作程序還不是很熟悉,干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇,但現(xiàn)在既然組織委派你干這項(xiàng)工作,那就得邊干邊學(xué),否則就不能順利開展這項(xiàng)工作,不能勝任這項(xiàng)工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員,不注重學(xué)習(xí),也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學(xué)無止境,不學(xué)則退。因此,從事建設(shè)項(xiàng)目的所有人員都必須牢固樹立起終生學(xué)習(xí)的觀念,做到不恥下問,積極主動、勤奮刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,不斷積累、豐富工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)為做好建設(shè)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),切實(shí)為圓滿完成全年的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)而全力以赴

今年的時間已經(jīng)過半,但我們的建設(shè)任務(wù)還未過半,截止6月底僅占全年的31%。因此,接下來我們務(wù)必要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),迎頭趕上。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠前指揮。集團(tuán)、建信部等各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各建設(shè)項(xiàng)目工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào),切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,靠前指揮。二是要建立制度,落實(shí)責(zé)任。古話說得好:“沒有規(guī)矩怎成

方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制,做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度,確保每項(xiàng)工作有據(jù)可依、有據(jù)可查,杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報,加強(qiáng)督促。現(xiàn)在我們每個星期六均開展項(xiàng)目進(jìn)度匯報會,這很好,我們必須堅持,這既有利于情況了解和進(jìn)度督促,又利于問題的及時解決,還為各項(xiàng)目組搭建了一個相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。四是要修訂計劃,加快進(jìn)度。各項(xiàng)目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動開展各項(xiàng)工作,盡可能提前計劃,盡最大努力加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

同志們,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成效,責(zé)任決定落實(shí)。讓我們攜起手來,以更加堅定的信心,更加昂揚(yáng)的精神,更加踏實(shí)的作風(fēng),全力拼搏、奮勇爭先,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)為圓滿完成全年的建設(shè)任務(wù)目標(biāo)而竭盡全力。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿1

各位x:

大家上午好!

古人有云:慈者愛,出于心,恩被于業(yè),慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量,同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充,慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利,維護(hù)社會和諧擁有著重要作用,省慈善總會作為全省性的.公益社會團(tuán)體,始終將扶危助困,助推社會和諧作為使命。為完成這一使命,我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。

x是人口大省,不孕不育發(fā)病率高,并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題,許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說,沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病,看得好病,擁有自己的孩子”,這是我們成立送子公益成立的初衷,也是我們工作的目標(biāo)和方向。

基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu),不僅需要有愛心,有社會責(zé)任,更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù),良好的診治水平,對于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看,送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效,成績斐然,特別是在患者救治方面已初見喜果,不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子,都能享受天倫之樂。

今天基金快孕直通車的啟動,將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點(diǎn)。希望基金管委會與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力,進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

最后預(yù)祝本次活動圓滿成功!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動大會。首先,我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來,表示歡迎。

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線,對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上,隨著公司對的會計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求,需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具,來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較,我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,我們希望通過引進(jìn)用友財務(wù)管理系統(tǒng),針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系,實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,為管理決策層提供全面的風(fēng)險監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是:以先進(jìn)的計算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段,實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“無縫連接”,達(dá)到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理,保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的'高度同步與一致性;實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新的臺階。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,在全體員工的積極參與配合下,在用友公司提供的管理支持下,項(xiàng)目的成功應(yīng)用,必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程!

最后,預(yù)祝山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿3

武鳴縣召開20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題,明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè):

一是提高認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感;

二是認(rèn)真分析,查找原因;

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓緊重點(diǎn)工作;

四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示:

一、要深刻領(lǐng)會實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體,沒有項(xiàng)目就沒有投資,沒有投資就沒有后勁,沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快,項(xiàng)目少發(fā)展就慢,有大項(xiàng)目才有大發(fā)展,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,更加重視,齊心合力,抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。

二、正確對待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的'困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在:一是項(xiàng)目落實(shí)不到位,部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢;二是瓶頸破解偏軟,要素供應(yīng)不足;三是重視程度不到位,發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注,要把困難估計得更充分,把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻,并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決,保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效,保證工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路,努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓,解決問題,給所有包抓項(xiàng)目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán):包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,并決定有關(guān)事項(xiàng);有權(quán)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見;有權(quán)對影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評,提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目,包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題,縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組,進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位,迅速予以解決。

四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動,效率要提高,環(huán)境要優(yōu)化,督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào):各級各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會為契機(jī),緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時段,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,振奮精神、克服困難,全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動會講話稿4

尊敬的局的各位領(lǐng)導(dǎo)們

上午好!

我很榮幸能在這里參加咱們“管理項(xiàng)目”的啟動工作會議,作為系統(tǒng)的服務(wù)提供商,我們公司自20xx年至今承擔(dān)著廣西區(qū)內(nèi)梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統(tǒng)的服務(wù),在各地公安相關(guān)部門的大力支持下,共同完成了管理項(xiàng)目的建設(shè)、推進(jìn)、服務(wù)等各項(xiàng)工作,以及時、專業(yè)、規(guī)范、完善的服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶滿意度,其中梧州的上傳率一直保持在全區(qū)第一、第二的位置。

公司是上市公司有限公司的控股子公司,公司投資數(shù)十萬建設(shè)了30余人的`呼叫中心為客戶提供24x7小時的電話服務(wù),在廣西全區(qū)各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一套科學(xué)、完整的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程,并通過手機(jī)定位、短信派工、信息系統(tǒng)管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個服務(wù)過程,確保服務(wù)快速、有效,能第一時間為廣大旅館業(yè)客戶提供服務(wù)、解決問題、保障上傳率。

這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,能讓我們公司為管理工作貢獻(xiàn)一份力量,請領(lǐng)導(dǎo)們放心,我們一定會用心做好工作,按質(zhì)、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作,與咱們“局”攜手完成管理項(xiàng)目的推廣工作,打一場漂亮的翻身仗。

再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,謝謝大家。

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