專項資金的管理制度

專項資金的管理制度1

合作社為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：

一、專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。

二、資金的撥付本著專款專用的原則，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占;資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準任意改變;特殊情況，必須請示。

四、嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容。

五、專項資金利息收入年終一律轉(zhuǎn)入本金滾動使用。

八、加強審計監(jiān)督，實行單項工程決算審計，整體項目驗收審計，年度資金收支審計。

九、監(jiān)督委員會對專項資金要定期或不定期進行督查，確保項目資金?？顚Ｓ?，要全程參與項目驗收和采購項目接交。

十、對工程類項目專項資金所發(fā)生的'隱蔽工程，負責資金結(jié)算的工作人員，必須到現(xiàn)場簽證認可，否則會計室不予結(jié)算。

專項資金的管理制度2

第一章總則

第一條為加強和規(guī)范財政專項資金管理，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》及國家財政專項資金管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱財政專項資金（以下簡稱專項資金）是指除維持行政事業(yè)單位日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費和企業(yè)經(jīng)營資金以外，政府明確了具體項目、指定了專門用途的財政性資金，包括中央、省財政專項撥款（含有償）和市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政安排的項目資金。

第三條本辦法適用于有專項資金收支活動的行政、事業(yè)、企業(yè)單位和其他社會組織。上級安排的專項資金按上級專項資金相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條專項資金的分配、使用、管理應(yīng)當堅持下列原則：

㈠公開、公正、科學(xué)、高效；

㈡集中使用，突出重點，擇優(yōu)安排；

㈢專戶專賬，?？顚Ｓ?；㈣依法行政，規(guī)范管理；

㈤跟蹤問效，責任追究。

第二章專項資金的申報、分配和下達

第五條專項資金項目的申報條件包括：

㈠符合全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，符合專項資金支持的方向、重點和范圍；

㈡有明確的專項資金項目目標、預(yù)期效益、組織實施計劃和科學(xué)合理的項目預(yù)算，并經(jīng)過科學(xué)論證和項目可行性研究；

㈢補助性專項資金項目的申報，應(yīng)有明確的資金用途，并有相關(guān)規(guī)定的實施依據(jù)。

第六條嚴格按照規(guī)定的審批程序辦理專項資金的申報、分配和撥付。申請專項資金的重點項目應(yīng)實行評審制度，并按下列程序進行：

㈠、財政部門、業(yè)務(wù)主管部門按各項專項資金相關(guān)規(guī)定組織對需要安排的項目專項資金進行評審；

㈡、根據(jù)評審結(jié)論，對符合條件的項目，排序列入專項資金項目庫，項目庫由財政和業(yè)務(wù)主管部門共同設(shè)置、管理和滾動使用；需安排的各項專項資金（含年初預(yù)算安排的專項資金）的申報、分配、撥付應(yīng)嚴格按規(guī)定程序辦理；

㈢、各業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，從專項資金項目庫中選取符合要求的項目，按照財政部門預(yù)算編制要求，統(tǒng)一編制部門年度專項資金項目計劃和資金使用計劃，先報送財政部門審核，后由業(yè)務(wù)主管部門報政府審批。如遇突發(fā)性事件，如冰凍、雪災(zāi)等自然災(zāi)害需要應(yīng)急的專項資金，可簡化辦理程序。

第七條財政部門根據(jù)年度財力情況和項目排序，會同業(yè)務(wù)主管部門提出專項資金初步審核安排意見，列入年度部門預(yù)算草案，報政府審定，由人民代表大會審議通過。專項資金安排應(yīng)符合下列要求：

㈠、專項資金應(yīng)盡可能全部細化到具體項目，實行項目管理；主管部門應(yīng)細化而未細化到具體項目的，財政不安排專項資金；業(yè)務(wù)主管部門借專項資金項目安排的名義而實為彌補單位業(yè)務(wù)經(jīng)費不足的，財政部門不予安排；

㈡、對于當年能夠完成的項目，原則上應(yīng)一次足額安排專項資金，不留缺口；對于實施期限較長的'單個項目，按規(guī)定的實施期限分年度安排專項資金。

第八條專項資金支出預(yù)算經(jīng)法定程序批準后，各部門必須嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的應(yīng)嚴格按照審批程序批準。預(yù)算執(zhí)行中，如發(fā)生項目終止、撤銷、變更和經(jīng)決算認定項目資金結(jié)余的，原則上由財政部門統(tǒng)一收回。

第九條財政部門安排下達的專項資金支出預(yù)算屬政府采購目錄范圍的，在項目資金的預(yù)算編制和下達時均應(yīng)按照政府采購的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第三章專項資金的撥付、使用管理

第十條專項資金支出預(yù)算經(jīng)法定程序批準后，各部門應(yīng)及時分配下達到項目實施單位。專項資金應(yīng)嚴格按照資金撥付程序、年度項目計劃和項目進度撥付。

第十一條財政部門應(yīng)當及時對專項資金用款計劃進行審核，符合規(guī)定的，應(yīng)按用款時間要求撥付專項資金。不符合規(guī)定的，應(yīng)書面告知申請單位，并說明理由，由用款單位按要求重新編制用款計劃。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等受季節(jié)影響較大的專項資金的撥付和下達應(yīng)當適應(yīng)其特點，及時撥付、下達。因突發(fā)公共事件等原因急需支出的專項資金，按規(guī)定隨時撥付、下達。

第十二條專項資金支出預(yù)算撥款納入財政國庫集中支付的，按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定辦理。專項資金實行國庫集中支付的，未經(jīng)財政部門批準，各有關(guān)部門（單位）不得開設(shè)專項資金銀行賬戶，不得將支出賬戶的資金轉(zhuǎn)移到其他賬戶或辦理定期儲蓄存款。

第十三條專項資金支出預(yù)算確定后，嚴禁隨意調(diào)整預(yù)算，改變支出用途。因客觀原因確需調(diào)整專項資金使用用途、變更項目內(nèi)容或調(diào)整預(yù)算的，業(yè)務(wù)主管部門必須提出變更申請，并附變更政策依據(jù)和說明，按規(guī)定程序報批。

第十四條專項資金應(yīng)?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得滯留、截留、挪用，不得用于專項資金規(guī)定使用范圍以外的開支。

第十五條專項資金實行專賬核算、封閉運行。專項資金按規(guī)定實行報賬制的，報賬資金不能突破年度預(yù)算。

第十六條專項資金項目管理費用應(yīng)按規(guī)定提取和使用。沒有規(guī)定提取管理費用的，任何單位和個人不得以任何方式提取。

第四章專項資金的績效評價

第十七條財政部門應(yīng)當會同業(yè)務(wù)主管部門在完成項目竣工驗收的基礎(chǔ)上，對專項資金進行績效評價。

第十八條專項資金績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的參考依據(jù)。對績效評價不達標、資金損失浪費嚴重、發(fā)生重大責任事故的項目，取消項目實施部門下一年度同類財政專項資金的申報資格。

第五章專項資金的監(jiān)督檢查

第十九條專項資金跟蹤監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：

㈠、專項資金是否制定管理辦法，對項目申報條件、資金分配原則等是否明確；

㈡、實行項目管理的專項資金在立項時是否按有關(guān)專項資金管理辦法進行了項目論證，是否存在以虛假項目套取專項資金行為；

㈢、地方配套資金是否及時、足額到位；

㈣、專項資金管理是否專款專用，是否存在截留、擠占、挪用資金等違紀違規(guī)問題，有無滯留、緩撥資金以及因管理不善造成資金損失、浪費；會計核算有無賬外設(shè)賬、私設(shè)“小金庫”問題，財務(wù)內(nèi)控制度是否完善，管理責任是否落實；

㈤其他應(yīng)當監(jiān)督檢查的內(nèi)容。

第二十條財政部門應(yīng)指導(dǎo)和督促項目單位建立健全內(nèi)部管理制度，認真履行財政監(jiān)督檢查職責，將財政監(jiān)督工作貫穿到資金的分配、使用、管理和效益分析全過程，實行項目跟蹤問效機制，建立事前審核，事中監(jiān)控，事后檢查制度，對專項資金安全性、合規(guī)性和績效情況跟蹤問效，使監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，確保專項資金的?？顚Ｓ?。

第二十一條財政和業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)定期或不定期地對專項資金使用和項目進展情況進行監(jiān)督檢查，對重點項目應(yīng)重點檢查，督促建設(shè)單位加強專項資金和項目管理。審計部門應(yīng)對專項資金的分配、使用、管理和效益情況進行審計監(jiān)督。監(jiān)察機關(guān)應(yīng)對專項資金分配、管理和使用中違紀違規(guī)行為進行查處。項目單位應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)制度和項目實施方案的規(guī)定，主動接受監(jiān)督檢查，切實加強專項資金的管理效益。

第二十二條財政部門、業(yè)務(wù)主管部門和項目單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，建檔、建冊，進一步提高專項資金的管理水平。

第六章責任

第二十三條建立健全專項資金項目責任追究機制。項目單位作為項目管理的第一責任人，項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目管理負主要責任，并應(yīng)簽訂責任書，具體明確責任。

第二十四條有下列情形之一的，責令改正，暫緩撥款；情節(jié)嚴重的，扣回專項資金，通報批評，并追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責任；觸犯刑律的，移交司法機關(guān)處理：

㈠、項目單位及業(yè)務(wù)主管部門虛報項目、虛報投資總額，套取專項資金的；或者虛假配套，截留、擠占、挪用專項資金的；或者擅自變更投資計劃和基本建設(shè)支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準的；

㈡、財政部門對提交的申請文件和有關(guān)資料審核不嚴，并造成不良后果的；

㈢、導(dǎo)致專項資金使用不當或重大損失的其他行為。

第七章附則

第二十五條本辦法自20--年1月1日起施行。

專項資金的管理制度3

1、專項資金實行專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用。

2、嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續(xù)，規(guī)范專項資金審批程序。

3、對管控資金做到?？顚Ｓ?，不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓。

4、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

5、工資及加班補助發(fā)放嚴格遵守相關(guān)要求；辦公耗材、巡查車輛維修、油費等費用要本著節(jié)約、高效原則使用。

6、在資金的使用上，要堅持專款專用，量入為出的原則，使兩違專項資金按規(guī)定的用途使用并達到預(yù)期目的'。

7、對專項資金要定期或不定期進行督查，確保項目資金專款專用，財政、紀檢部門對專項資金使用加強日常動態(tài)化監(jiān)管。

專項資金的管理制度4

專項資金管理制度文檔旨在規(guī)范組織內(nèi)部對特定用途資金的管理，確保其有效、合規(guī)、透明地使用。該制度涵蓋預(yù)算制定、資金撥付、使用監(jiān)控、審計評估以及責任追究等多個環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1、預(yù)算編制：詳細列出專項資金的`來源、分配原則、項目需求及預(yù)期目標。

2、審批流程：明確資金申請、審批、撥付的步驟和責任人。

3、使用規(guī)定：規(guī)定資金的合法用途，禁止挪用或浪費。

4、監(jiān)控機制：建立內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合的監(jiān)督體系。

5、報告與記錄：定期提交資金使用報告，保留完整財務(wù)記錄。

6、績效評估：設(shè)立績效指標，對資金使用效果進行量化評估。

7、違規(guī)處理：設(shè)定違反規(guī)定的處罰措施，確保制度執(zhí)行力度。

專項資金的管理制度5

為嚴肅財經(jīng)紀律，進一步規(guī)范縣水務(wù)局水利專項資金管理，為提高專項資金財務(wù)管理水平和資金使用效益，加強財務(wù)管理，統(tǒng)一報銷程序及規(guī)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局具體情況，特制定縣水務(wù)局水利專項資金管理制度。

一、水利專項資金的申報制度

（一）水利專項資金由縣水務(wù)局業(yè)務(wù)部門負責申報。

（二）水利專項資金申報文件必須真實、科學(xué)和完整，項目申報單位應(yīng)提交項目可行性研究報告。

（三）局有關(guān)部門提出初審意見，經(jīng)局長辦公會研究同意后再行上報上級主管部門。

（四）申報部門以正式文件上報上級主管部門，并隨時跟蹤上級主管部門批準情況。

二、水利專項資金的使用制度

（一）建立會計核算制度。嚴格按照專項資金管理辦法規(guī)定，嚴禁套取項目資金，嚴禁公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫”。

（二）實行政府采購制度。對項目工程及所需的主要物質(zhì)和設(shè)備，嚴格按照政府采購規(guī)定，進行公開招標和集中采購。

（三）縣水務(wù)局防汛專項資金一律由局長一支筆審批，

要求實行縣級報帳制度的，由項目建設(shè)單位填報資金申請表，經(jīng)水務(wù)局業(yè)務(wù)部門審核后，報送財政審批由財政下拔項目建設(shè)單位。建立健全項目資金審查審批程序和財務(wù)制度，資金的使用必須符合項目資金管理辦法規(guī)定。

三、水利專項資金的監(jiān)督管理制度

（一）公示制度。對于水利工程項目專項資金，工程實施前項目單位主動向社會公示項目建設(shè)內(nèi)容、資金情況。

（二）定期報告制度。各項目實施部門定期向主管部門報送項目實施進展情況。

（三）檢查驗收制度。杜絕在項目執(zhí)行中存在嚴重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時接受上級主管部門及相關(guān)部門的檢查；項目完工后，主動接受上級主管部門對工程項目的質(zhì)量、財務(wù)等情況進行驗收工作。

（四）審計制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，項目竣工后需由有資質(zhì)的審計單位對工程進行審計并出具審計報告。

四、縣水務(wù)局水利專項資金財務(wù)管理制度

（一）項目承擔部門或個人和財務(wù)人員應(yīng)及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)保證項目資金的及時到位，項目資金需要執(zhí)行區(qū)級報賬制的，從其規(guī)定，但要及時進行報賬。

（二）工程資金應(yīng)按工程進度進行拔付，主管局對沒有開工或進度緩慢的項目將適當調(diào)整取消補助款。

（三）項目資金使用堅持量入為出的原則，嚴格控制項目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時接受項目主管部門、財政部門及審計部門的檢查、監(jiān)督和審計，做到專款專用。

（四）報銷用的.發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報銷?！舅麑ｍ椯Y金管理制度】

購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價和金額，有收款單位財務(wù)章。否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。

購買實物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗收證明。需入庫的物資，必須填寫出入庫驗收單，由實物保管人員按計劃或合同驗收后，在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收，并在憑證上簽章。

（五）支付款項的原始憑證，必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。報銷用的發(fā)票必須按局財務(wù)規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字證明，財務(wù)審核后報局長審批。

專項資金的管理制度6

專項方案管理制度是一種規(guī)范企業(yè)項目執(zhí)行和管理的重要工具，旨在確保各類專項工作得以高效、有序地進行。它涵蓋了從項目啟動到完成的全過程，包括但不限于以下幾個方面：

1、方案制定：明確項目目標、任務(wù)分配、時間規(guī)劃及資源需求。

2、執(zhí)行監(jiān)控：跟蹤項目進度，評估績效，及時調(diào)整策略。

3、風險管理：識別潛在風險，制定應(yīng)對措施，保障項目順利進行。

4、質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標準，實施質(zhì)量檢查，保證項目成果質(zhì)量。

5、溝通協(xié)調(diào)：促進團隊協(xié)作，解決內(nèi)部矛盾，提升項目執(zhí)行效率。

6、結(jié)果評估：對項目完成情況進行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)項目提供參考。

內(nèi)容概述：

專項方案管理制度應(yīng)包含以下關(guān)鍵要素：

1、項目背景：闡述項目的起源、目的和預(yù)期影響。

2、工作流程：詳細描述項目從啟動到結(jié)束的各個階段及其任務(wù)。

3、組織架構(gòu)：明確項目團隊成員的.角色、職責和權(quán)限。

4、時間表：設(shè)定項目里程碑，規(guī)定各階段的完成日期。

5、資源規(guī)劃：確定所需人力、物力和財力，并分配合理。

6、風險預(yù)案：分析可能遇到的問題，制定預(yù)防和應(yīng)對策略。

7、評估機制：建立評價標準，定期評估項目進展和效果。

8。溝通機制：設(shè)定溝通渠道和頻率，確保信息暢通無阻。

專項資金的管理制度7

專項費用管理制度，其主要作用在于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的資金使用，確保每一筆專項費用的支出都有明確的目的和合理的.依據(jù)。它旨在提高財務(wù)管理效率，防止資源浪費，保障企業(yè)的經(jīng)濟活動在合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上進行，同時也有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

內(nèi)容概述：

專項費用管理制度涵蓋了多個方面：

1、明確費用定義：確定哪些費用可以被視為專項費用，如研發(fā)費用、市場營銷費用、資本性支出等。

2、預(yù)算制定：規(guī)定如何制定和審批專項費用預(yù)算，包括預(yù)算編制流程、審批權(quán)限和預(yù)算調(diào)整機制。

3、支出控制：設(shè)定支出標準，規(guī)定費用報銷的程序、審批流程和所需憑證。

4、監(jiān)督審計：建立內(nèi)部審計機制，定期對專項費用的使用情況進行審計，確保資金使用透明。

5、責任追究：對于違反制度的行為，設(shè)立相應(yīng)的處罰措施，強化員工的責任意識。

專項資金的管理制度8

專項經(jīng)費管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范和有效利用企業(yè)為特定項目或活動預(yù)留的資金。它涵蓋了預(yù)算編制、審批流程、資金使用、監(jiān)督審計以及績效評估等多個環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1、預(yù)算編制：明確專項經(jīng)費的來源、用途、金額和時間周期，確保預(yù)算的`科學(xué)性和可行性。

2、審批流程：設(shè)立嚴格的審批機制，從項目提出到經(jīng)費申請，再到審批通過，保證每一步都有明確的責任人和決策依據(jù)。

3、資金使用：規(guī)定資金的支出范圍，包括采購、人力成本、運營費用等，要求所有支出需符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。

4、監(jiān)督審計：定期進行財務(wù)審計，檢查資金使用是否合規(guī)，防止濫用或挪用。

5、績效評估：對專項經(jīng)費的效果進行評估，衡量項目完成情況和資金利用效率。

專項資金的管理制度9

專項整治管理制度是企業(yè)為解決特定問題或改善特定領(lǐng)域而設(shè)立的一種臨時性管理機制。它旨在通過集中力量，對某一環(huán)節(jié)或部門進行深度清理、整改，以提升組織效率，確保業(yè)務(wù)運行的合規(guī)性和可持續(xù)性。

內(nèi)容概述：

1、目標設(shè)定：明確整治的'目標，如提高生產(chǎn)安全、優(yōu)化流程、糾正不良行為等。

2、問題識別：識別需要整治的問題，通過數(shù)據(jù)分析、員工反饋、審計報告等方式確定。

3、方案制定：設(shè)計整治的具體步驟、責任人、時間表和預(yù)期結(jié)果。

4、實施執(zhí)行：按照方案進行整治，包括培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

5、效果評估：對整治成果進行評估，以確認是否達到預(yù)設(shè)目標。

6、跟蹤鞏固：對整治效果進行持續(xù)跟蹤，防止問題反彈，并鞏固整治成果。

7、反饋與改進：收集各方反饋，對制度進行適時調(diào)整和完善。

專項資金的管理制度10

專項管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在針對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或項目實施精細化管理，以提高工作效率，保障業(yè)務(wù)質(zhì)量，防范潛在風險。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從人力資源到財務(wù)，從市場營銷到生產(chǎn)運營，無一不在其管轄范圍內(nèi)。

內(nèi)容概述：

1、人力資源：如招聘流程、績效考核、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。

2、財務(wù)管理：如預(yù)算制定、成本控制、審計監(jiān)督等。

3、市場營銷：如市場調(diào)研、品牌推廣、銷售策略等。

4、生產(chǎn)運營：如質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護等。

5、技術(shù)研發(fā)：如知識產(chǎn)權(quán)保護、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新等。

6、合規(guī)與風險管理：如法律法規(guī)遵守、內(nèi)部審計、危機應(yīng)對等。

專項資金的'管理制度11

專項經(jīng)費管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了經(jīng)費的申請、審批、使用、監(jiān)控和審計等環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)資源的有效利用和合規(guī)管理。

內(nèi)容概述：

1、經(jīng)費申請：明確申請流程，包括預(yù)算編制、審批權(quán)限和依據(jù)。

2、經(jīng)費審批：設(shè)定審批層級和標準，防止濫用職權(quán)。

3、經(jīng)費使用：規(guī)定資金的合理用途，防止浪費和挪用。

4、監(jiān)控機制：設(shè)立內(nèi)部審計和財務(wù)監(jiān)管，定期檢查經(jīng)費使用情況。

5、審計與評估：定期進行財務(wù)審計，評估經(jīng)費管理的`效果和效率。

6、法規(guī)遵從：確保經(jīng)費管理符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

專項資金的管理制度12

專項制度管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運作，確保工作流程的有效執(zhí)行，提高組織效率，降低風險。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1、制度目標：明確制度所針對的'業(yè)務(wù)領(lǐng)域，設(shè)定期望達到的目標。

2、職責劃分：詳細規(guī)定各部門和個人在該專項制度下的職責和權(quán)限。

3、工作流程：描述業(yè)務(wù)處理的具體步驟，包括決策機制、審批流程等。

4、操作規(guī)范：提供具體的操作指南，包括標準操作程序、質(zhì)量控制點等。

5、監(jiān)督與評估：設(shè)定監(jiān)督機制，定期進行效果評估，確保制度的有效執(zhí)行。

6、變更管理：規(guī)定制度修訂、更新的程序和條件。

內(nèi)容概述：

1、業(yè)務(wù)范圍：定義制度覆蓋的業(yè)務(wù)范圍，如財務(wù)、人力資源、市場營銷等。

2、規(guī)則制定：明確制度的制定依據(jù)，包括法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司政策等。

3、實施與執(zhí)行：闡述制度的啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整過程。

4、培訓(xùn)與溝通：確保員工理解和遵守制度，通過培訓(xùn)和內(nèi)部溝通強化理解。

5、異常處理：設(shè)定異常情況的應(yīng)對措施，防止問題升級。

6、法律合規(guī)：確保制度符合相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風險。

專項資金的管理制度13

專項資金使用管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心組成部分，旨在確保資金的有效利用和合規(guī)管理。其主要內(nèi)容涵蓋了資金的申請、審批、使用、監(jiān)控和審計等多個環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1、資金申請：明確專項資金的申請流程，包括申請條件、所需材料和審批權(quán)限。

2、審批機制：設(shè)立嚴格的.審批流程，包括各級管理層的審批權(quán)限和責任。

3、資金使用：規(guī)定資金使用的具體范圍、標準和程序，防止濫用和挪用。

4、監(jiān)控體系：建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對專項資金的流向和使用效果進行跟蹤。

5、審計與評估：定期進行內(nèi)部和外部審計，對專項資金的使用效益進行評估。

6、責任追究：設(shè)定違規(guī)行為的處罰措施，確保制度的執(zhí)行力度。

專項資金的管理制度14

為加強對教育專項資金的管理，提高資金的使用效益，增加專項資金安排的透明度，促進我市教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《預(yù)算法》和《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》，特制定本辦法。

一、適用范圍

市級各教育事業(yè)單位?？铐椖考笆姓鷾实膶？铐椖俊?/p>

二、專項資金的申請

凡向財政部門申請的教育專項資金，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》中收支統(tǒng)管的管理要求，本著多渠道、多形式辦事業(yè)的原則，屬年度預(yù)算安排的，應(yīng)由主管部門在編制年度預(yù)算時給予安排，屬臨時追加的，主管部門先根據(jù)行業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃進行審核，然后匯總各單位申請報告，按要求就用款理由、計劃規(guī)模、預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益等事項向市財政部門寫出專項申請報告。

三、專項資金的`審批

市財政部門對主管部門申請專項資金的項目，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和財力的可能統(tǒng)籌安排，在審批時對項目的資料、計劃規(guī)模、實施條件、項目概算、完成日期、預(yù)期效益等進行可行性綜合研究，重點應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的階段性任務(wù)和財政資金的整體效益發(fā)揮，按照“集中資金辦大事”的原則給予審定，同時，根據(jù)專項資金科學(xué)、規(guī)范化管理的要求，對于貼合條件的大項教育專項資金，應(yīng)探索引入“政府采購”的管理方法。

四、專項資金的使用和管理

(一)專項資金應(yīng)嚴格按批準的用途?？顚Ｓ茫每顔挝灰獑为毩㈨椇怂?，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報請財政部門批準后，方可使用。

(二)管理專項資金的財政部門會同主管部門定期對項目實施進度和資金使用狀況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(三)項目完成后，用款單位應(yīng)及時向財政部門報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財政部門應(yīng)會同主管部門對已完成的項目及時進行效益考核和驗收，當年完不成的項目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

(四)專項資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由市財政部門審核后，列入各單位事業(yè)基金。

(五)凡由于管理不善，造成項目金額超支的，財政部門一律不予彌補，對虛報冒領(lǐng)、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達不到預(yù)期目標的，財政部門在必須時期內(nèi)暫停審批專項資金，同時根據(jù)《違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》的有關(guān)條款進行處罰。

五、本辦法由市財政局負責解釋，自頒布之日起實行。

專項資金的管理制度15

本專項管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的專項管理工作，確保各項任務(wù)的`高效、有序執(zhí)行。其主要內(nèi)容包括：

1、專項任務(wù)定義與分類

2、任務(wù)分配與責任界定

3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控

4、風險管理與應(yīng)對策略

5、評估與反饋機制

6、持續(xù)改進與優(yōu)化措施

內(nèi)容概述：

1、專項任務(wù)定義與分類：明確各類專項任務(wù)的性質(zhì)、目標和優(yōu)先級，以便合理分配資源。

2、任務(wù)分配與責任界定：確立任務(wù)負責人，明確各部門和個人的職責和權(quán)限。

3、任務(wù)執(zhí)行流程與監(jiān)控：制定詳細的操作步驟，設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控，確保進度和質(zhì)量。

4、風險管理與應(yīng)對策略：識別可能的風險，制定預(yù)防和應(yīng)對措施，減少不確定性影響。

5、評估與反饋機制：建立定期評估機制，收集反饋，以衡量任務(wù)完成情況。

6、持續(xù)改進與優(yōu)化措施：根據(jù)評估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升管理效率。

臨朐縣辛寨中心衛(wèi)生院

專項資金管理與控制制度

為建立科學(xué)管理、確保專項資金安全和有效使用，防止資產(chǎn)流失，特訂立本制度。

一、專項資金的內(nèi)容。本制度所指專項資金是指國家和上級撥付給本單位用于各種項目的資金。

二、必須按規(guī)定嚴格實行項目行政責任人制、項目法人責任制、等項目要求的各項制度，保質(zhì)保量完成，對項目質(zhì)量要實行終身負責制；

三、嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ谩ｍ椯Y金一律實行?？顚Ｓ?，不得挪作它用或改變用途性質(zhì)。必須認真履行資金撥、付的各項審核程序，嚴禁挪用、擠占、滯留等違規(guī)行為；

四、要認真執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理的各項規(guī)定，建立健全內(nèi)控制度，從嚴控制建設(shè)單位管理費支出，杜絕不合理開支，嚴禁擠占挪用項目資金，確保?？顚Ｓ?，切實提高資金使用效能，防止資金損失浪費，確保按時、保質(zhì)、保量完成項目任務(wù)；

五、項目支出都必須有完整、合法的原始憑證。投資支出必須按項目進度，要有項目行政責任人和財政、審計相關(guān)人員簽證，經(jīng)項目單位財務(wù)負責人審核后，由主管該項目的行政責任人審批，方能支付項目資金；

六、項目完成后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)項目規(guī)定編制決算報告；

七、單位要主動、定期向上級主管部門和同級財政部門反饋有關(guān)項目信息，按時報送有關(guān)報表和報告，主動接受有關(guān)部門的審計、監(jiān)督、檢查；

八、要把監(jiān)督檢查貫穿于資金籌集、分配、撥付、使用、管理的全過程。對滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費建設(shè)資金等違規(guī)違紀問題，要按照相關(guān)規(guī)定進行處理、處罰、處分，并嚴肅

九、資金使用審批。專項資金的使用必須實行嚴格的審批制度。由院長親自審批支出項目，由班子集體決定使用方向和數(shù)額，按上級指定使用要求使用。

十、專項資金的管理。專項資金實行專帳管理，專戶儲存，財會人員設(shè)立會計和出納各一名，財會人員必須嚴格遵照執(zhí)行。

十一、專項資金的支付。專項資金經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究開支后方可支付，支付程序為：開支內(nèi)容——憑證——經(jīng)辦人簽字——審核——審批——支出。

本制度從二00九年三月一日起執(zhí)行。